安全制度是企业稳健运营的基石,它犹如一盏明灯,照亮了风险暗藏的道路,保障员工的生命安全与企业资产不受损失。一个健全的安全制度,不仅体现了企业对法规的尊重,更彰显了对员工的关怀,有助于提升团队凝聚力,降低事故率,从而维护公司的声誉和经济效益。
安全制度涵盖多个层面,包括但不限于:
1. 安全操作规程:详细规定各部门、岗位的操作流程,防止误操作导致的事故。
2. 应急预案:预先规划应对火灾、泄漏、设备故障等紧急情况的步骤和责任人。
3. 安全培训:定期进行安全知识教育,提高员工的安全意识和应对能力。
4. 危险源识别与控制:识别潜在风险,制定预防措施,确保风险可控。
5. 安全检查与评估:定期进行安全检查,评估安全状况,及时消除隐患。
在制定安全制度时,需注意以下几点:
1. 制度应具体明确,避免模糊不清的表述,确保执行时有据可依。
2. 制度应具有可操作性,避免过于理论化,确保员工能够理解和执行。
3. 制度需定期更新,适应企业变化和新的安全需求。
4. 强调责任落实,明确各级管理人员的安全职责,形成全员参与的安全文化。
安全制度的构建是一项系统工程,需要综合考虑企业特点、法规要求和员工实际,以科学严谨的态度去制定和执行,才能真正发挥其保驾护航的作用。
第1篇 安全薄弱人物排查制度范本
第一条 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,更好地利用安全心理学、安全形势分析理论以及人体生物节律理论等搞好超前防范,消除不安全因素,遏制各类事故的发生,特制定本制度。
第二条 安全薄弱人物的认定:
1.患有精神病、癫痫病及职业病等其他不适应病症者;
2.年龄偏大、体弱多病者;
3.班前喝酒者;
4.身体疲惫、休息不良者;
5.大喜大悲,精神失常者;
6.家庭及其他压力导致其思想不集中、精神萎靡不振、经常走神者;
7.职业道德败坏,偷、赌、嫖成性者;
8.有犯罪前科或有不轨行为者;
9.经常滋事生非、打架斗殴、不服约束、不服管理者;
10.身份不明及介绍主体不清者;
11.图省事、怕麻烦,懒惰成性者;
12.意志消沉、工作懒散、上班不正常者;
13.经常违章作业者;
14.业务工作能力差,安全意识薄弱,经培训考核达不到规定要求者;
15.有违背《煤矿安全规程》及其他有关规定者;
16.现场有重大隐患未采取措施,强令职工冒险作业的管理人员。
第三条安全薄弱人物的排查方式:
(一)煤矿必须建立以区队、班组排查为主、全员参与排查为辅的安全薄弱人物排查机制。
(二)班前排查。利用班前会时间,区队值班、跟班管理人员采取望、闻、问、听等多种方法,对当班下井人员逐一进行观察和询问,严防各类安全薄弱人物下井(上岗)。同时,积极开展班前安全教育,对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工,严禁上岗作业。
(三)井口排查。严把安全入井关口,加大入井人员检查力度,由井口检身人员采用测酒仪等手段,认真检查每一位入井人员,凡不符合入井条件的严禁入井。
(四)上岗前排查。班组长安排职工上岗前,要逐一对上岗人员进行排查,不得安排安全薄弱人物上岗作业。
(五)班中排查。班组长在工作过程中要经常对作业人员身体状况、精神状态进行检查,发现有异常者,应立即停止工作。
(六)走访摸底排查。区队管理人员要经常深入到职工当中,了解每一位职工的家庭状况、个人背景及社会关系。
(七)全员排查。所有职工都有排查安全薄弱人物的权力和义务,对发现、掌握的各类安全薄弱人物都要及时向有关单位和人员进行举报,尤其是对身边的安全薄弱人物要及时反映汇报,确保自身安全。
(八)查体排查。各煤矿要按规定定期对职工进行健康查体,及时查处患有各种不适应病症的人员。
(九)就业前排查。新工人在就业前,必须严格就业前的体检和身份认证,把好第一道关口,严防各类安全薄弱人物的进入。
第四条 安全薄弱人物的处置:
(一)发现第1、2两种安全薄弱人物,应适当调整工作岗位或办理退职手续。
(二)发现第3、4、5、6四种安全薄弱人物,应劝其休息,待消酒、体力恢复或精神稳定后再上班工作。
(三)发现第7、8、9、10四种安全薄弱人物,要给予辞退,解除劳动合同。
(四)发现第11、12、13、14、15五种安全薄弱人物,要加强安全教育和培训,待转变作风、考核合格后在安排上班工作。
(五)发现第16种安全薄弱人物,应停止工作,进行安全教育。对二次违反者,必须进行撤换,不得安排安全管理岗位。
第五条 天誉煤矿必须建立安全薄弱人物档案管理制度,对排查出的各类安全薄弱人物进行档案管理,对不适应本职工作或经安全教育培训无效果者,要进行调整或辞退。
第六条 要建立职工个人档案制度,详细记录每一名职工的家庭状况、家庭病史、个人状况、社会关系、三违等情况,以便有针对性的进行帮教。
第七条 要建立安全薄弱人物帮教制度,对排查出的安全薄弱人物要分类别采取不同的措施进行安全教育、培训和帮教。
第八条 要建立家庭走访送温暖制度,对家庭有困难的职工要进行帮扶,让职工体会到企业的关怀和温暖,稳定职工思想情绪,安心工作。
第九条 本制度由天誉煤矿安全生产管理制度编制委员会编制、评审,自下发之日起执行并根据本企业(单位)的实际,不断修改、补充、完善;
第十条 本制度未尽事宜,执行集团公司相关制度、规定;与集团公司相关制度、规定相抵触时,执行集团公司制度、规定。
第2篇 安全薄弱人物排查管理制度
为加强对薄弱人员的排查,帮教力度,切实把各类隐患排查治理工作落实到实处,经区队班子研究决定,制定本措施。
一、深入了解职工情况,做好薄弱人员摸排工作;
区队为有效的对薄弱人员进行了解和排查,一是建立健全了职工个人档案,详细记录每一职工的家庭成员、病史、三违情况;二是多次深入职工宿舍倾听职工言论,多方了解薄弱人员情况;三是加强班前会薄弱人员排查,杜绝薄弱人员上岗。
二、加强教育力度,消除各类隐患;
对排查出的四种薄弱人员、青年网迷,严重“三违”人员,长期旷工欠勤人员,违法违纪人员分别实行一帮一制度。帮教人与被帮教人签定帮教协议书,帮教人在帮教期限内要经常与被帮教人谈心,及时了解被帮教人情况,并向区队汇报。
三、制定奖罚措施,加强薄弱人员帮教力度;
帮教人与被帮教人达成协议后,经济处罚协议也随之实行,被帮教人在帮教期内出现因帮教人工作不到位而引发事故现象,对帮教人处罚200元,对帮教措施有利,被帮教人改掉恶习,解除薄弱人员帮教的,分别对帮教人和被帮教人进行表扬,并给予经济奖励200元。
四、加强工团组织帮教作用,促进帮教效果
车间工会经常到薄弱人员宿舍,了解薄弱人物生活情况,积极解决薄弱职工存在的生活困难,组织薄弱人员学习安全生产法律、法规。帮助薄弱人员转变不良思想。团支部组织积极向上的文娱活动,调动青年职工积极性,转变青年薄弱人员不良恶习。
第3篇 安全薄弱人物排查制度
第一条 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,更好地利用安全心理学、安全形势分析理论以及人体生物节律理论等搞好超前防范,消除不安全因素,遏制各类事故的发生,特制定本制度。
第二条 安全薄弱人物的认定:
1.患有精神病、癫痫病及职业病等其他不适应病症者;
2.年龄偏大、体弱多病者;
3.班前喝酒者;
4.身体疲惫、休息不良者;
5.大喜大悲,精神失常者;
6.家庭及其他压力导致其思想不集中、精神萎靡不振、经常走神者;
7.职业道德败坏,偷、赌、嫖成性者;
8.有犯罪前科或有不轨行为者;
9.经常滋事生非、打架斗殴、不服约束、不服管理者;
10.身份不明及介绍主体不清者;
11.图省事、怕麻烦,懒惰成性者;
12.意志消沉、工作懒散、上班不正常者;
13.经常违章作业者;
14.业务工作能力差,安全意识薄弱,经培训考核达不到规定要求者;
15.有违背《煤矿安全规程》及其他有关规定者;
16.现场有重大隐患未采取措施,强令职工冒险作业的管理人员。
第三条安全薄弱人物的排查方式:
(一)煤矿必须建立以区队、班组排查为主、全员参与排查为辅的安全薄弱人物排查机制。
(二)班前排查。利用班前会时间,区队值班、跟班管理人员采取望、闻、问、听等多种方法,对当班下井人员逐一进行观察和询问,严防各类安全薄弱人物下井(上岗)。同时,积极开展班前安全教育,对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工,严禁上岗作业。
(三)井口排查。严把安全入井关口,加大入井人员检查力度,由井口检身人员采用测酒仪等手段,认真检查每一位入井人员,凡不符合入井条件的严禁入井。
(四)上岗前排查。班组长安排职工上岗前,要逐一对上岗人员进行排查,不得安排安全薄弱人物上岗作业。
(五)班中排查。班组长在工作过程中要经常对作业人员身体状况、精神状态进行检查,发现有异常者,应立即停止工作。
(六)走访摸底排查。区队管理人员要经常深入到职工当中,了解每一位职工的家庭状况、个人背景及社会关系。
(七)全员排查。所有职工都有排查安全薄弱人物的权力和义务,对发现、掌握的各类安全薄弱人物都要及时向有关单位和人员进行举报,尤其是对身边的安全薄弱人物要及时反映汇报,确保自身安全。
(八)查体排查。各煤矿要按规定定期对职工进行健康查体,及时查处患有各种不适应病症的人员。
(九)就业前排查。新工人在就业前,必须严格就业前的体检和身份认证,把好第一道关口,严防各类安全薄弱人物的进入。
第四条 安全薄弱人物的处置:
(一)发现第1、2两种安全薄弱人物,应适当调整工作岗位或办理退职手续。
(二)发现第3、4、5、6四种安全薄弱人物,应劝其休息,待消酒、体力恢复或精神稳定后再上班工作。
(三)发现第7、8、9、10四种安全薄弱人物,要给予辞退,解除劳动合同。
(四)发现第11、12、13、14、15五种安全薄弱人物,要加强安全教育和培训,待转变作风、考核合格后在安排上班工作。
(五)发现第16种安全薄弱人物,应停止工作,进行安全教育。对二次违反者,必须进行撤换,不得安排安全管理岗位。
第五条 天誉煤矿必须建立安全薄弱人物档案管理制度,对排查出的各类安全薄弱人物进行档案管理,对不适应本职工作或经安全教育培训无效果者,要进行调整或辞退。
第六条 要建立职工个人档案制度,详细记录每一名职工的家庭状况、家庭病史、个人状况、社会关系、三违等情况,以便有针对性的进行帮教。
第七条 要建立安全薄弱人物帮教制度,对排查出的安全薄弱人物要分类别采取不同的措施进行安全教育、培训和帮教。
第八条 要建立家庭走访送温暖制度,对家庭有困难的职工要进行帮扶,让职工体会到企业的关怀和温暖,稳定职工思想情绪,安心工作。
第九条 本制度由天誉煤矿安全生产管理制度编制委员会编制、评审,自下发之日起执行并根据本企业(单位)的实际,不断修改、补充、完善;
第十条 本制度未尽事宜,执行集团公司相关制度、规定;与集团公司相关制度、规定相抵触时,执行集团公司制度、规定。
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