隐患报告奖励制度汇编4篇

有哪些制度

隐患报告奖励制度是一种激励员工积极参与企业安全管理的方式，旨在鼓励员工主动发现并上报潜在的安全隐患，从而提高企业的安全水平。这种制度通常包括以下几个关键组成部分：

1. 报告机制：设立清晰的报告流程，确保员工能够方便、快速地提交隐患信息。

2. 奖励标准：制定公正、透明的奖励标准，根据隐患的严重程度和影响范围确定奖励额度。

3. 审核程序：设立专门的评审小组，负责核实隐患的真实性和价值。

4. 奖励形式：可以是现金奖励、荣誉证书、工作晋升机会等，以激发员工的积极性。

5. 反馈机制：向报告人反馈隐患处理进展和结果，增强员工的信任感。

内容是什么

隐患报告奖励制度的核心在于激发员工的责任心和参与感。通过提供实质性的激励，员工会更加关注工作环境的安全问题，这不仅有助于及时消除潜在风险，还能促进企业安全文化的形成。奖励制度应注重公平性，避免引发内部竞争导致的不良后果。对于未被采纳的报告，也应给予适当的反馈，以免挫伤员工的积极性。

在实施过程中，企业需定期评估奖励制度的效果，如报告数量、隐患消除率、员工满意度等指标，以便适时调整和完善。此外，结合安全培训，提升员工的安全意识和隐患识别能力，将使奖励制度发挥更大的作用。

注意事项

1. 制度的执行必须严谨，防止虚假报告，以维护制度的公正性。

2. 奖励制度不应成为员工忽视日常职责的理由，安全应是每个员工的基本职责。

3. 保护报告人的隐私，避免因报告而产生的职场矛盾。

4. 避免过度依赖奖励，企业安全文化的建设需要多方面的努力。

5. 在制定奖励标准时，要考虑企业的经济承受能力和长期可持续性。

通过这样的隐患报告奖励制度，企业能够建立一个积极、健康的安全环境，提高整体的安全管理效能。

隐患报告奖励制度范文

第1篇 化工企业安全隐患报告奖励制度

1﹑目的:规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法

2﹑范围:全体员工

3﹑责任者:安全部

4﹑程序:

4.1 事故隐患分类

4.1.1. 一类:干部违章指挥﹑职工违章操作,不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。

4.1.2. 二类:职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。

4.1.3. 三类:灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养,违反消防﹑劳动保护规定的现象。

4.1.4. 四类:机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。

4.1.5. 五类:原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。

4.1.6. 六类:楼梯。作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的现象。

4.1.7. 七类:发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。

4.2报告程序

4.2.1发现隐患一般采用一级报一级的方法,即职工报车间﹑部门领导,车间报部,职能部门报安全部。

4.2.2上一级接到下一级事故隐患报告,在24小时内必须作出书面整改指示,或作出解释,如超出时间或解释理由不充分,报告人可越级上报。

4.3报告形式

4.3.1报告一般采用书面,特殊情况可采用口头报告,报告送安全部备案,以供备查。

4.3.2在书面报告中,报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚,一试二份,一份交上级部门,一份备案。

4.4奖励

4.4.1. 报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。

4.4.2. 第1—4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10-50元,5—7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20-50元。

4.4.3. 发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。

4.4.4. 奖励采用现金兑现,由职能部门申报,生产付总经理签字生效。

4.4.5. 车间(部门)对下属上报的事故隐患,不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。

4.4.6. 对发掘事故隐患不力,发生事故的车间(部门)承担事故损失的10-50%。

4.4.7. 发现了事故隐患因车间(部门)不及时整改,报告人也没继续上报的,发生事故车间(部门)承担的损失按考核标准执行,责任人再严重处理,报告人不承担责任。

4.4.8. 对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理。

第2篇 冶金安全隐患报告奖励制度

1﹑目的:规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法

2﹑范围:全体员工

3﹑责任者:安全部

4﹑程序:

4.1、事故隐患分类

4.1.1.一类:干部违章指挥﹑职工违章操作,不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。

4.1.2.二类:职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。

4.1.3.三类:灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养,违反消防﹑劳动保护规定的现象。

4.1.4.四类:机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。

4.1.5.五类:原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。

4.1.6.六类:楼梯,作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的现象。

4.1.7.七类:发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。

4.2报告程序

4.2.1发现隐患一般采用一级报一级的方法,即职工报车间﹑部门领导,车间报职能部门,职能部门报安全部。

4.2.2上一级接到下一级事故隐患报告,在24小时内必须作出书面整改指示,或作出解释,如超出时间或解释理由不充分,报告人可越级上报。

4.3报告形式

4.3.1报告一般采用书面,特殊情况可采用口头报告,报告送安全部备案,以供备查。

4.3.2在书面报告中,报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚,一试二份,一份交上级部门,一份备案。

4.4奖励

4.4.1.报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。

4.4.2.1—4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10-50元,5—7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20-50元。

4.4.3.发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。

4.4.4.奖励采用现金兑现,由职能部门申报,生产付总经理签字生效。

4.4.5.车间(部门)对下属上报的事故隐患,不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。

4.4.6.对发掘事故隐患不力,发生事故的车间(部门)承担事故损失的10-50%。

4.4.7.发现了事故隐患因车间(部门)不及时整改,报告人也没继续上报的,发生事故车间(部门)承担的损失按考核标准执行,责任人再严重处理,报告人不承担责任。

4.4.8.对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理。

第3篇 安全隐患报告奖励制度

1﹑目的:规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法

2﹑范围:全体员工

3﹑责任者:安全部

4﹑程序:

4.1 事故隐患分类

4.1.1. 一类:干部违章指挥﹑职工违章操作,不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。

4.1.2. 二类:职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。

4.1.3. 三类:灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养,违反消防﹑劳动保护规定的现象。

4.1.4. 四类:机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。

4.1.5. 五类:原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。

4.1.6. 六类:楼梯。作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的现象。

4.1.7. 七类:发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。

4.2报告程序

4.2.1发现隐患一般采用一级报一级的方法,即职工报车间﹑部门领导,车间报部,职能部门报安全部。

4.2.2上一级接到下一级事故隐患报告,在24小时内必须作出书面整改指示,或作出解释,如超出时间或解释理由不充分,报告人可越级上报。

4.3报告形式

4.3.1报告一般采用书面,特殊情况可采用口头报告,报告送安全部备案,以供备查。

4.3.2在书面报告中,报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚,一试二份,一份交上级部门,一份备案。

4.4奖励

4.4.1. 报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。

4.4.2. 1—4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10-50元,5—7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20-50元。

4.4.3. 发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。

4.4.4. 奖励采用现金兑现,由职能部门申报,生产付总经理签字生效。

4.4.5. 车间(部门)对下属上报的事故隐患,不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。

4.4.6. 对发掘事故隐患不力,发生事故的车间(部门)承担事故损失的10-50%。

4.4.7. 发现了事故隐患因车间(部门)不及时整改,报告人也没继续上报的,发生事故车间(部门)承担的损失按考核标准执行,责任人再严重处理,报告人不承担责任。

4.4.8. 对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理。

第4篇 冶金企业安全隐患报告奖励制度

1﹑目的：规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法

2﹑范围：全体员工

3﹑责任者：安全部

4﹑程序：

4.1、事故隐患分类

4.1.1.一类：干部违章指挥﹑职工违章操作，不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。

4.1.2.二类：职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。

4.1.3.三类：灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养，违反消防﹑劳动保护规定的现象。

4.1.4.四类：机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。

4.1.5.五类：原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。

4.1.6.六类：楼梯，作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全得不到保证的现象。

4.1.7.七类：发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。

4.2报告程序

4.2.1发现隐患一般采用一级报一级的方法，即职工报车间﹑部门领导，车间报职能部门，职能部门报安全部。

4.2.2上一级接到下一级事故隐患报告，在24小时内必须作出书面整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充分，报告人可越级上报。

4.3报告形式

4.3.1报告一般采用书面，特殊情况可采用口头报告，报告送安全部备案，以供备查。

4.3.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚，一试二份，一份交上级部门，一份备案。

4.4奖励

4.4.1.报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。

4.4.2.1—4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10－50元，5—7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20－50元。

4.4.3.发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。

4.4.4.奖励采用现金兑现，由职能部门申报，生产付总经理签字生效。

4.4.5.车间（部门）对下属上报的事故隐患，不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。

4.4.6.对发掘事故隐患不力，发生事故的车间（部门）承担事故损失的10－50％。

4.4.7.发现了事故隐患因车间（部门）不及时整改，报告人也没继续上报的，发生事故车间（部门）承担的损失按考核标准执行，责任人再严重处理，报告人不承担责任。

4.4.8.对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。