班组事故分析报告制度汇编考核办法（4篇范文）

有哪些制度

班组事故分析报告制度考核办法主要包括以下几个方面：

1. 报告及时性：事故发生后，班组必须在规定时间内提交详实的事故报告，不得延误。

2. 事故描述准确性：报告应准确描述事故发生的经过、影响范围和损失情况。

3. 原因分析深度：需深入剖析事故原因，包括直接原因和间接原因，不得浮于表面。

4. 责任认定公正：明确事故责任，公正评价每个相关人员的职责履行情况。

5. 预防措施有效性：提出针对性的预防措施，确保同类事故不再发生。

6. 跟进反馈：对整改措施的执行情况进行跟踪反馈，验证其效果。

内容是什么

1. 班组应建立事故记录簿，详细记录每次事故的相关信息，包括时间、地点、人员、设备等。

2. 分析报告应包含事故现场照片、目击者证言等证据材料，确保信息全面。

3. 对事故原因的分析要结合操作规程、安全制度、人员素质等多维度进行。

4. 责任认定过程中，既要追究个人责任，也要考虑系统性因素，如管理漏洞、培训不足等。

5. 预防措施应具有可操作性，包括改进工作流程、加强安全教育、提升设备维护等。

6. 跟进反馈环节，班组负责人需定期汇报整改进度，并在完成后进行效果评估。

注意事项

1. 保持客观公正，避免因人际关系等因素影响事故分析的公正性。

2. 避免形式主义，确保报告内容实质性，不流于表面。

3. 强化安全意识，通过事故分析提高班组成员的安全警觉性。

4. 定期回顾事故分析报告，从中吸取教训，持续改进安全管理工作。

5. 注意保护事故相关人员的隐私，非必要情况下不公开个人信息。

6. 鼓励班组成员参与事故分析，集思广益，共同提升安全管理水平。

班组事故分析报告制度考核办法范文

第1篇 班组事故分析报告制度考核办法

一、发生事故不汇报,隐瞒私自处理的,责任人进矿“三违”学习班,队长加罚500元。

二、区值班人员必须认真对发生事故的班组进行追查,依照“四不放过”的原则,责任到人,不认真召开追查会或责任落实不清的,给予区值班人员500元处罚。

三、事故责任依照具体情况进行落实,必须责任到人,对事故追查、处理情况进行通报,让职工从中吸取事故教训,各队认真学习,不开展学习的班组给予队长500元处罚。

四、事故追查后,必须及时向区主要领导汇报情况和结果,区主要领导可根据影响后果,重新进行奖惩。

第2篇 班组事故分析和报告制度

1、发生事故后，当班班队长必须在第一时间向区调度报告，事故的时间、地点、原因及造成的损害，开展事故分析。

2、区调度应及时向区值班人员汇报事故的情况，和向区主要领导汇报情况，做好追查的准备。

3、区值班人员负责组织对当班期间发生的安全生产事故进行追查。

4、参加追查的人员包括事故的当事人员，当班班长、当班队长、以及其他相关人员。

5、通过追查，详细了解事故发生的原因、经过和后果。

6、事故追查分析必须有详细记录。

7、事故原因分析清楚后，并在第一时间向区主要领导汇报追查结果。

8、 事故报告程序：发现事故人员――通防调度――通防区长、书记、副区长――值班人员――责任队队长――区技术室人员。

第3篇 班组事故分析报告制度

1、发生事故后,当班班队长必须在第一时间向区调度报告,事故的时间、地点、原因及造成的损害,开展事故分析。

2、区调度应及时向区值班人员汇报事故的情况,和向区主要领导汇报情况,做好追查的准备。

3、区值班人员负责组织对当班期间发生的安全生产事故进行追查。

4、参加追查的人员包括事故的当事人员,当班班长、当班队长、以及其他相关人员。

5、通过追查,详细了解事故发生的原因、经过和后果。

6、事故追查分析必须有详细记录。

7、事故原因分析清楚后,并在第一时间向区主要领导汇报追查结果。

8、事故报告程序:发现事故人员――通防调度――通防区长、书记、副区长――值班人员――责任队队长――区技术室人员。

第4篇 班组事故分析和报告制度考核办法

一、发生事故不汇报，隐瞒私自处理的，责任人进矿“三违”学习班，队长加罚500元。

二、区值班人员必须认真对发生事故的班组进行追查，依照“四不放过”的原则，责任到人，不认真召开追查会或责任落实不清的，给予区值班人员500元处罚。

三、事故责任依照具体情况进行落实，必须责任到人，对事故追查、处理情况进行通报，让职工从中吸取事故教训，各队认真学习，不开展学习的班组给予队长500元处罚。

四、事故追查后，必须及时向区主要领导汇报情况和结果，区主要领导可根据影响后果，重新进行奖惩。