【第1篇】装饰公司管理制度-范本怎么写1050字
【装饰公司管理制度范本】
为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:
一、装修申报程序:
1、住户装修住宅,必须提前7天向物业公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。
2、审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服务协议》。
3、按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金。
4、工程完工后,经物业公司验收,无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题,从押金中扣除赔偿费用和罚款,多退少补;完工半年内,如发现上述问题,由装修户负责修复和赔偿。
5、工程验收合格后,物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费,包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。
6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。
二、装修范围:
1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层,上下水管道、电路等;
2、屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料厚度不得超过50毫米;
3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途;
4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;
5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装,打洞时必须由专业人员进行操作,以防外墙破损,并保证空调架必须按规定进行粉刷;
6、不随意改动有线光纤线路、网络线路, (范文先生网 ) 并留好检测口;
7、禁止改动煤气管道,若确需改动必须到市煤气公司营业所申请,由煤气公司负责改动;
三、装修施工管理:
1、装修时间必须在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延长装修时间,以免影响他人的休息,只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。
2、装修垃圾应该及时的清运,按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。
3、如额外使用公用设施,如:供电增容等,还应承担相应的费用。
4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记,办理出入证。
5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明;
四、违章装修处罚:
1、责令停工。
2、责令恢复原状。
3、扣留或没收工具。
4、停水、停电。
5、赔偿经济损失。
6、视情节扣除管理押金。
7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。
以上几种处罚可同时进行。
五、未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为准。
书写经验1人觉得有用
写装饰公司的管理制度,得从实际出发,结合业务流程和管理需求。制度,说到底就是给员工一个行为准则,领导也有个办事依据。不过写的时候,不能光靠脑袋空想,得去观察公司运转的各个环节,哪些地方容易出问题就针对这些问题制定规则。
先说格式,开头最好有个前言,简单介绍下为什么要制定这个制度,比如为了提高工作效率、保证工程质量之类的。正文部分就得条理清楚了,每个条目都得具体,不能太笼统。像材料采购这一块,要明确谁负责买、怎么买、供应商的选择标准是什么,还有验收环节应该怎么做。要是写得太模糊,到时候出了事谁都推卸责任。
记得要把奖惩措施也写进去,这样能起到激励作用。比如说施工进度按时完成的班组可以额外发奖金,但要是延误工期,不仅要扣钱还得通报批评。不过在写这部分的时候,数字一定要准确,别写成“大约罚多少元”,这样会让执行起来很麻烦。
有些细节不能忽略。比如办公用品的领用,不能只说“按需领取”,得规定每月每人能领多少,超出部分怎么办。要是这里写得不细致,时间久了肯定会出现浪费或者争抢的情况。
有时候写着写着会遇到问题,像是某个条款写得有点啰嗦,这时候就要重新组织语言,把意思表达清楚就行。不过偶尔也会出现笔误,比如把“负责人签字”打成“负责签字”,虽然不影响理解,但仔细检查一下总归是好的。
制度不是一成不变的,随着公司发展,可能需要不断调整。所以在初稿完成后,可以让各部门负责人提意见,毕竟他们最了解一线情况。当然了,收集到的意见也不能全盘接受,得筛选有用的才行。要是听风就是雨,把所有建议都改了,反而会导致制度变得混乱。
小编友情提醒:
制度出台后要定期检查落实情况,看看有没有人阳奉阴违。要是发现有人违反制度,必须严肃处理,不然大家都会觉得制度形同虚设。
【第2篇】装饰公司管理制度范本怎么写1700字
装饰公司管理制度
为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家的有关法律法规及公司章程的规定,特制定本公司管理制度大纲。
一、 公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定:
1、 公司员工迟到在5分钟以内,一分钟罚一元钱,5分钟至 10分钟,罚款10元;10分钟以后罚款30元。如果因为迟到而不来上班者,按旷工三天处罚。
2、 病假:员工必须提前一天以书面形式通知行政部,并写请假条,病假结束后需到行政部进行销假,销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按旷工三天处罚。
3、 公司员工只要在上班期间早退,或者是做些与上班无关的事情,如:逛街、打牌等等,一经发现,从当月工资上扣除200元。
4、 当月病假,事假累计不超过三天,病假,事假无薪水。
5、 公司员工必须根据《清洁值日轮流表》值日人员必须按照要求打扫办公室清洁卫生。
6、 公司纸杯是为客户提供的,故公司员工不得使用公司纸杯,饮水者自带纸杯。
7、 上班时间尽量不接打私人电话,紧急或特殊情况,通话时间不易过长。
8、 公司员工不利用公司电脑上网聊天,打游戏,做与公司无关的事。
9、 公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外,不允许放其他物品。
10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品,人离开时椅子调整。
11、吸烟请在吸烟区,公司员工不得在办公室区域内吸烟,发现一次罚款20元。
12、公司员工只要一进办公室,没有佩戴胸卡的,发现一次罚款10元,交给财务。
13、公司员工一个星期休息一天,周末不能休息。(否则按旷工处理)
14、公司员工加班,财务会负责给员工算加班工资。
15、节约用水、用电,最后一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。
16、市场部的员工必须把每天做的事情全都记录在笔记本上,每周星期天交给邵衍,邵衍在交由杨总查看。
17、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。
二、 语言规范:
1、 交往语言:您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。
2、 电话语言:电话铃响三声内接起,先报“您好!华朗装饰设计。”请问,谢谢,再见。
3、 接待语言:你好,请稍等,我帮你找个设计师,请坐,对不起,请登记,打扰您,好的,行。
三、 公司倡导树立“一盘棋”的思想。禁止任何部门个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
设计师职责范围
1、 本公司以轻装修重装饰的理念来达到装修效果。
2、 设计师要主动与业主和施工队长沟通。
3、 设计师必须认真详尽的向施工队长做好设计交代、勤到现场查看指导。
4、 建议业主不妨主动提出要求,在合同上增加相关批注,让公司利益得到更实质性的保障。
销售部职责范围
1、 根据公司的管理要求,上班必须穿戴公司规定的服装,工作证整齐的挂在胸前,认真的完成公司下达的目标及任务。
2、 服从公司的安排和合理的调动。
3、 在与客户交谈时应以公司的利益和形象为先,主动和客户交流和沟通,让客户能感觉到公司的热忱服务和真诚的合作。
总监职责范围
1、 每个工地开工进场,应按公司要求做好成品保护,公司广告标语应挂在显人耳目的地方。
2、 以安全为天,生产为本的原则,按施工需求进行工人的调动和安排。
3、 材料与垃圾应按规定分开,分类;整齐的排放在施工现场。
4、 工地卫生是�量整个公司的唯一标准,所以总监应必须落实施工现场的卫生管理工作。
5、 必须每天到施工现场做质量检验登记,及时改进不合格产品,以减少公司不必要的损失。
财务部门职责范围
1、 认真贯彻、执行管家有(www.)关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性,合理性
2、 建立健全公司各种财务管理制度。严格按照财务工作程序执行。
3、 编制和执行财务预算,财务收支计划,确保资金有效供应。
4、 进行成本费用预收,核算、考核和控制、督促有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。
5、 建立健全各种财务账目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。
6、 负责公司材料,办公用品的管理。
7、 参与项目与施工对结算,参与采购部门与材料供应商结算。
8、 参与公司承包合同和采购合同的评审工作。
9、 按照工程预付款进行工程成�
��。
华朗装饰有限公司
____年4月16日
书写经验1人觉得有用
写制度的时候,得先搞清楚公司的具体情况,比如规模大小、业务范围、人员构成什么的。要是不了解这些,写出来的制度可能就不太合适。比如,一家小型装饰公司,员工就十来个,规章制度就不能照搬大公司的那套,不然会显得特别死板。
制度,最好是从实际出发。比如在日常管理上,可以规定每天早上开个小会,让各部门汇报一下当天的工作计划。这样既能保证信息畅通,也能让大家有个心理准备,知道该干什么。不过有时候,开会时间可能会长一点,尤其是讨论一些复杂项目的时候,领导说话多了点,大家就容易觉得有点啰嗦。
还有就是奖惩机制,这是激励员工的重要手段。可以设定一些明确的目标,达到目标了就有奖励,完不成任务的话也要有相应的惩罚措施。但这里头要注意的是,奖惩标准不能太模糊,不然执行起来容易引起争议。比如,有的员工觉得自己已经很努力了,为什么没拿到奖金,这就不太好解释了。
文件归档也是制度的一部分。公司里各种合同、设计图纸什么的都得好好保存,要不然到时候找起来麻烦。有人可能会觉得这事不重要,随手一放就行,但其实这关系到公司的长远发展。如果哪天客户来问起某个项目的细节,翻了半天找不到资料,这多尴尬。
书写注意事项:
关于加班费的问题,这也是个敏感话题。制度里应该明确规定加班的情况和对应的补偿标准,不能说想扣就扣,不想给就不给。不过有时候,财务那边可能会因为资金紧张,拖延几天发放加班费,这也挺常见的。
【第3篇】装饰装修公司 工程结算制度怎么写250字
装饰装修公司工程结算制度
工程竣工、客户结算完毕三个工作日内,合同签署单位须办理结算手续,并交施工单位办理结算;
无论何种原因,客户逾期达15天没结算的,合同签署单位须按上述规定办理结算手续,并交施工单位办理结算。
未收回工程款部分,由客户服务部裁定责任人后由责任人负责收回。
施工单位办理结算时,须将结算表及合同、工程管理档案资料等进行收集整理后交客户服务部,办理结算;
对缺乏档案资料的部门或个人,结算后可暂停发放结算款,待资料补齐后再予发放。
对客户服务部结算裁定有异议的,可向总经理、董事会提出复议,但不影响结算。
书写经验0人觉得有用
在制定装饰装修公司的工程结算制度时,得先搞清楚公司的具体情况,比如项目规模、合作模式、内部管理流程什么的。毕竟每个公司的情况都不一样,制度不能照搬照抄,得结合自身情况量身定制。比如有些公司可能偏向于扁平化管理,那么结算流程就该简单明了,要是层级多的话,就得考虑审批环节怎么走,不然很容易出问题。
说到具体怎么写,可以从几个大方向入手。首先是明确结算依据,这得包括合同条款、设计图纸、施工方案什么的。这些文件就像是结算的基石,没有它们,后面的工作就没法开展。当然,实际操作中可能会遇到一些特殊情况,比如客户临时变更设计,这就需要有相应的调整机制,不然双方容易扯皮。
接着就是确定结算流程了。一般来说,得先由项目经理提交结算资料,然后交给预算部门审核。这里头有个细节需要注意,就是资料必须齐全,少了什么都不行。要是资料不全,预算部门可能会卡着不给过,这样就会耽误整个进度。而且在审核过程中,最好能有个复核环节,一个人审完之后再让另一个人复查一遍,这样能减少错误率。
还有一个关键点就是时间节点。结算这事不能拖太久,不然会影响后续的资金周转。所以得在制度里明确规定各个阶段的时间要求,比如说项目经理要在工程验收后几天内提交资料,预算部门要在收到资料后几天内完成审核。不过有时候事情太多,难免会有延误,这时候就需要提前沟通好,看看能不能适当延长一点时间。
书写注意事项:
结算金额的确认也很重要。通常情况下,会根据实际完成的工作量来计算,但有时候也会涉及到一些额外费用,比如材料涨价、人工费增加之类的。对于这部分费用,最好能在合同里事先约定好处理方式,不然到时候争论起来没完没了。还有,有些项目可能会涉及到隐蔽工程,这类工程完工后不容易检查,所以得在施工阶段就做好记录,避免后期扯不清。
在实际操作中,可能会遇到一些意想不到的问题。比如有时候项目经理提交的资料格式不对,预算部门就只能退回重做,这样既浪费时间又影响效率。还有一种情况,就是有些部门之间的配合不够默契,导致信息传递不畅,这也会影响到结算工作的顺利进行。这些问题都需要提前预防,可以在制度里明确各部门的责任和协作方式。
【第4篇】装饰公司员工管理制度怎么写3250字
某建筑装饰公司员工管理制度
一、总则
1、本规定的目的是用奖惩手段,惩处违法乱纪,褒奖遵章守纪及有功人员,以保护公司员工的正当权益。
2、违纪行为,在适用纪律规定上一律平等,任何人不允许有超越纪律的特权。
3、纪律明文规定为违纪行为的,依照本制度处罚,纪律没有明文规定的违纪行为,以教育为主,但侵犯或损害集体或他人利益的行为,则参照国家有关法规和公司有关制度规定处理。
二、奖励
奖励分为:通报表扬、嘉奖、小功、大功。
1、全勤奖(全年无不良记录)奖励100元。
2、合理化建议被公司采纳的。根据建议所创造的总效益的5%奖给建议者,记大功或小功一次。
3、应知应会、各类考试成绩98分以上,奖励100元,予以通报表扬。
4、员工在工作中表现突出,能自觉遵守和维护公司制度,无任何不良记录,奖励100元,予以通报表扬。
5、能出色的完成领导交办的各项工作任务,任务完成率100%,无差错者,奖励50元,予以通报表扬。
6、攻克质量难题,正品率每提高一个点,奖励1000元,记大功一次。
7、质量检验一丝不苟,不良品控制在萌芽状态,且有措施对策(查书面资料)奖励50元,予以通报表扬。
8、对生产有重大贡献,提出具体方案经公司确认,收到成效者,奖励1000元,记大功一次。
9、在严格执行程序文件,质量手册的基础上,提高工序质量,运用数理统计,效果显着者,奖励500元,记小功一次。
10、规范操作,精心保养设备,提高生产设备的使用寿命者,奖励300元,予以嘉奖。
11、认真做好样板房管理工作,取样留样正确率100%,无一差错,奖励100元,予以通报表扬。
12、根据生产任务单,认真做好油墨的预配,机调工作,在规定时间内保质保量完成,无一差错,奖励100元,予以通报表扬。
13、缩短打样时间,杜绝色差,在规定时间内保质保量完成,无一差错,奖励100元,予以通报表扬。
14、严格遵守油墨配方工艺操作,降低消耗明显者(查书面资料)奖励200元,予以通报表扬。
15、采购原料保质保量,物美价廉,全年无不良质量记录,奖励1000元,记大功一次。
16、确保公司年度销售目标,全年无顾客不良反馈意见,奖励1000元,记大功一次。
17、在现有市场的基础上,公司产品每拓展一个地区,效益明显者奖励1000元,记大功一次。
18、严格实施设备的日常保养和计划检修工作,确保生产要求者,奖励200元,予以嘉奖。
19、积极检举违纪行为,敢于和歪风邪气作斗争,表现突出者或积极提供线索,协助公安人员查获破案者,奖励500元,记小功一次。
20、有效制止重大事故或案件的发生,方法处置得当,收到良好效果者,奖励1000元,记大功一次。
21、踊跃投稿,宣传企业形象,省级录用一篇奖励100元,市报录用一篇奖励50元,予以通报表扬。
三、纪律规定
1、生产(办公)秩序
⑴上班迟到5分钟内,扣10元。5分钟以上扣除元,并加处每分钟1元计算。上班时间早退,提前5分钟内扣20元,提前5分钟以上扣除元,并加处每分钟2元计算。当月迟到、早退第二次者,当月按旷工处理。当月迟到、早退3次以上予以待岗处理。托人打卡与受打卡者,均以旷工论处。上班忘记打卡者,首次扣款30元,当月第二次扣款50元,当月三次以上,予以待岗。旷工一天,扣除日工资的300%,连续旷工2天或年累计旷工3天(含3天)予以辞退。禁止员工私自交换顶班如有发现视作旷工处理,部门不上报,追究部门主管责任。营销人员如借出差名义而未出差者,一经发现,每次罚款元,如自营或为他人经营与在职同类的业务,予以开除。
(2)车间主任、部门领导有权审批一天内的病事假;二天以上(含2天)须报总经理批准。超过批准权限的属违纪行为。
(3)病事假必须提前12小时递交请假审批单,按规定程序经领导签字同意后生效。病假应出具区级以上医院证明,期满后由主管部门查阅病历卡,发现手续不符的,作旷工处理;如出院后不及时上班或进行第二职业的,予以辞退。急事电话、传真、带信请假的,必须在上班当天补假,隔日超时无效。口头请假者作旷工处理。本公司员工每年累计请病事假不得超过5天。一般情况下住院,原则上不超过10天,在请病假期间基本工资照发。若超过请假天数再请假不发任何工资。
(4)员工如因身体不适等原因提出辞职时,必须提前一个月向上级领导提出书面报告,一个月后按规定办理,否则,作连续旷工处理。
(5)未按规定交接班,擅自离岗,处元罚款;如因此造成产品报废及安全事故,责任人承担报废产品的全部损失,安全事故视情节轻重酌情处理。
(6)上班时间聚众在岗位上聊天、吃零食、打瞌睡、看书报、干私活等与生产(工作)无关的事,处警告、严重警告。并处以元罚款。属屡犯的予以辞退。
(7)因管理不严,保管不妥,使用不当等造成物资被盗、遗失的由责任人赔偿。造成后果或较大影响的,予以严重警告、待岗、直至开除。
(8)员工擅自动用企业工装夹具,专用设备干私活的按加工费的倍罚款,属屡犯的予以开除。
(9)不按规定打扫卫生、整理工具,清洁机台(按“5s”管理标准)每次罚款元,属屡犯的,予以严重警告,直至除名。
(10)员工无理取闹、消极怠工或漫骂、诽谤甚至围攻主管工作人员,干扰正常生产(办公)秩序的一律除名。
(11)粗制滥造、玩忽职守、无视工艺纪律,因此造成质量问题的,处元罚款,情节严重的予以开除。直至追究法律责任。
四、经济秩序
1、为牟取私利、提供虚假发票、单据、冒名模仿主管领导签字行骗的、予以严重警告,直至辞退;并按不当得到的5-10倍赔偿,性质严重的予以开除并追究法律责任。
2、利用职务之便,挪用公司或客户资金的,按总额的5-10倍赔偿,情节严重的予以开除。借用公司资金不按时归还或借名领用公款作他用,按前款执行。借用资金应由部门负责人督促追缴,无法追回的由部门负责人赔偿全部或部分损失。
3、直接负责的主管人员,在签订合同过程中因不负责,被诈骗等造成损失的,予以严重警告,直至辞退,并赔偿全部损失。
4、利用职务之便索取他人财物或非法收受他人钱财,为他人谋取利益和便利。影响公司利益和正常秩序的,处索取和收受价格的5-10倍处罚并给予严重警告,性质严重的予以开除,并追究其法律
责任。
5、公司员工利用职务之便,自已经营或者为他人经营与任职岗位相同产品及配件,获取非法利益的,予以严重警告、撤职,并没收非法利益收入,性质严重的予以开除。
6、有下列违反资料秘密行为之一,情节轻微的,予以严重警告,并处于50-200元罚款。造成后果和较大影响的,予以辞退,并按照信息资料价值的2-5倍赔偿,情节严重的追究法律责任。
a、以盗窃、利诱或不正当手段获取公司资料秘密的。
b、违反公司保密资料的要求、披露、使用或允许他人使用其所掌握的资料秘密.资料秘密是指公司不为公众所知悉,并为公司带来经济效益,且有实用性,包括技术信息和经营信息。
五、公共秩序
1、员工上班时间着装端正,讲文明礼貌,敞怀、赤膊、穿背心、穿拖鞋,予以警告并处20-50元罚款。
2、机动车、摩托车、自行车未按规定位置摆放,予以警告,或严重警告。
3、规定不准吸烟范围内吸烟,处50-200元罚款。重点部门吸烟加倍处罚。
4、保护环境卫生,对乱倒垃圾、污水、沾污墙壁、攀摘花木等行为者,处30-100元罚款及赔偿全部损失。
5、下班时不按规定关锁门窗,做好防范工作的,处20-50元罚款,重点要害部门加倍,节假日、休息日加倍处罚。
6、爬窗、撬门以及危及公共安全的其它行为,给予严重警告。屡犯或者造成后果的,赔偿全部损失,予以辞退。
7、员工发生徒手斗殴,后果轻微的给予严重警告。明知他人违法乱纪而不加劝阻、汇报或者对领导、调查人隐瞒事实真相,提供伪证与违者同处。对领导、调查人、检举人、证人等进行威胁或打击报复的,予以开除,直至追究法律责任。
8、隐瞒、毁弃或者非法拆看他人信件,予以严重警告,造成后果的给予辞退。
9、盗窃公、私财物的,按原价的5-10倍赔偿,并给予开除。擅自挪用公私财务的,按偷窃论处。情节严重的予以辞退。
10、严禁公司员工参与赌博、嫖娼等违法乱纪活动,违者干部的就地免职,取消全部或部分奖金,严重者予以开除。职工予以开除。
六、保密
1、除非正常业务需要,任何有关公司和公司业务信息不得向公司外无关人员透露,有权获取公司机密和保密资料的员工应对掌握的信息保守秘密。
2、商业秘密:任何与公司竞争力相关的一切工艺、样品、图纸及其他相关信息。其中包括下列各项内容:
所有成品、半成品的工艺、配方。
生产制造过程及其相关信息。
设备的结构、图纸和说明。
研究信息。
财务信息。
公司制度。
产量、废品率、退赔率。
以上商业秘密未经总经理批准、不准对外泄露,否则按第3条第6款处罚。
书写经验0人觉得有用
制定装饰公司员工管理制度的时候,得考虑实际情况。这类制度主要用来明确员工的工作职责、行为准则以及奖惩机制。开始写的时候,可以从岗位职责入手,列出每个岗位的具体任务,确保大家知道自己的工作范围。比如项目经理负责项目的整体规划和执行,设计师则专注于方案设计,施工人员需要保证工程质量和进度。
接着可以规定一些日常行为规范,像上班时间打卡签到,工作时间内禁止玩手机聊天之类的。这些规矩能帮助维持良好的工作秩序。不过有些细节可能不太好把握,比如说办公室零食能不能随便吃,要是没说清楚,可能会引起误会。还有就是加班补偿问题,如果不提前明确,到时候可能就扯皮了。
书写注意事项:
关于绩效考核这部分,建议结合实际业绩来评定奖金分配。可以参考完成项目数量、客户满意度调查结果等因素。但这里有个小问题需要注意,就是如何平衡公平性,要是某个环节没处理好,会让员工心里不平衡,影响团队氛围。
对于违反规定的处罚措施也要写清楚,比如迟到扣工资、严重违纪辞退之类。不过要注意力度适中,太重会让人觉得压力大,太轻又起不到警示作用。还有,如果处罚标准模糊不清,执行起来容易出偏差。
小编友情提醒:
制度制定完后别忘了征求员工意见,让他们参与讨论修改。毕竟大家的意见很重要,要是完全由管理层单方面决定,可能不太合适。而且这样也能提高员工对制度的认可度,执行起来会顺畅很多。
【第5篇】装饰公司管理制度格式怎样的怎么写1150字
每一个类型的公司,在对于员工管理,与客户间的合作合同等都有自身的管理制度。以下整理的是装饰公司管理制度,可供参考。室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:
一、装修申报程序:
1、 住户装修住宅,必须提前7天向物业公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。
2、 审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服务协议》。
3、 按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金。
4、 工程完工后,经物业公司验收,无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题,从押金中扣除赔偿费用和罚款,多退少补;完工半年内,如发现上述问题,由装修户负责修复和赔偿。
5、 工程验收合格后,物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费,包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。
6、 住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。
二、 装修范围:
1、 不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层,上下水管道、电路等;
2、 屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料厚度不得超过50毫米;
3、 不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途;
4、 不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;
5、 空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装,打洞时必须由专业人员进行操作,以防外墙破损,并保证空调架必须按规定进行粉刷;
6、 不随意改动有线光纤线路、网络线路,(范文先生网)并留好检测口;
7、 禁止改动煤气管道,若确需改动必须到市煤气公司营业所申请,由煤气公司负责改动;
三、 装修施工管理:
1、 装修时间必须在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延长装修时间,以免影响他人的休息,只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。
2、 装修垃圾应该及时的清运,按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。
3、 如额外使用公用设施,如:供电增容等,还应承担相应的费用。
4、 施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记,办理出入证。
5、 非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明;
四、 违章装修处罚:
1、 责令停工。
2、 责令恢复原状。
3、 扣留或没收工具。
4、 停水、停电。
5、 赔偿经济损失。
6、 视情节扣除管理押金。
7、 根据省、市、区的有关规定进行罚款。以上几种处罚可同时进行。
五、 未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为准。
书写经验0人觉得有用
写制度的时候,得先把内容想清楚。比如装饰公司的制度,肯定跟别的公司不一样,它得有自己的特色。先列个大纲,把要写的东西大概理一下。制度,关键是要实用,不能太虚,不然执行起来就麻烦了。
一开始写的时候,可能有些人会有点摸不着头脑,不知道从哪里下手。其实也没那么难,就想着你是给员工看的,别太复杂就行。比如考勤这块,得说清楚几点上班几点下班,迟到早退怎么算,加班有没有补贴之类的。写的时候,脑子里得有画面感,想象着要是自己看这个制度,能不能明白该怎么做。
制度,最好能结合实际情况。像装饰公司,工作环境比较特殊,有些规定就得因地制宜。比如说施工现场的安全管理,这肯定得严一点,不能马虎。材料堆放、用电安全这些都得有明确的规定,不然出了事就麻烦了。
写的过程中,可能会有一些小问题。有时候写着写着,发现前面写的和后面有点矛盾,这就得停下来好好看看,是不是哪块没考虑周全。还有,有些条款写得太笼统,执行起来就不好把握。比如说奖惩制度,得具体到什么情况该奖,什么情况该罚,别含含糊糊的。
书写注意事项:
制度不是一成不变的,得根据实际情况调整。比如刚开始制定的某些规定,后来发现不合理,就得改。这就好比装修房子一样,设计图出来后,施工过程中发现哪里不合适,就得及时调整方案。
写制度的时候,语言得简洁明了,别绕弯子。要是写得太啰嗦,别人看了半天还不知道什么意思,那这制度就白写了。不过有时候为了表达清楚,难免会用一些专业术语,这就得注意了,别把非专业人士搞糊涂了。
制度写完后,最好找几个同事看看,听听他们的意见。毕竟他们天天在一线干活,对实际情况了解得多,说不定能发现一些你没考虑到的地方。这样反复修改几次,才能让制度更加完善。
【第6篇】建筑装饰公司财务制度怎么写950字
建筑装饰公司财务制度第一章 总则
1、 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;
2、 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;第二章 财务管理细则
1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。
2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。第三章 岗位职责财务经理岗位责任制
一、负责领导企业的财务政策和财务预算和财务管理制度的实施和运转,直接对总经理负责。
二、 按时组织编制财务预算和结算。负责全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向总经理负责报告工作。
三、 负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,及时提供真实的会计核算资料,全面反映给企业有关领导。
四、 正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,加强财务管理,编制和执行财务计划,为企业发展积累资金。
五、 认真执行成本审批权限、费用报销制度,严格掌握费用开支。
六、 负责审查各部门开支计划,严格按计划执行,决不超支。
七、 积极为总经理当家理财,当好参谋。参与企业经营管理,促进企业管理水平和经济效益的提高。
八、 督促、检查企业财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产的合理使用和安全管理。
九、 负责督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。
十、 负责定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经 管理中存在的问题,及时向总经理提出建议,促进企业不断提高管理水平。
十一、每三个月应组织一次全面检查库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门收款岗位的库存现金和备用金。
十二、 督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册,报表凭证和原始单据,保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。
十三、 确定财务部人员的编制,制定每个岗位的工作职责、工作程序,建立各种物资、财金管理制度。
书写经验0人觉得有用
写建筑装饰公司的财务制度,得结合实际情况,不能光靠网上抄几句就完事。要是想写好,先得搞清楚企业具体需要哪些制度,比如报销流程、资金审批这类的。一开始别急着下笔,多观察,看看同行是怎么做的,再结合自家情况调整。
比如,关于报销这块儿,先定个大致框架,里面该有员工提交申请、部门主管审核、财务部复核这样的步骤。每个环节都得明确责任人,不然到时候出了问题互相推诿,那麻烦就大了。记得把一些关键点列出来,像单据必须完整,发票类型要符合规定之类的。不过有时候写的时候会漏掉些细节,比如没注明“紧急情况需特别审批”,这样就可能埋下隐患。
资金管理这部分尤其重要,涉及钱的事马虎不得。要明确规定资金的用途范围,哪些能花,哪些不能碰,最好还能附上具体的金额上限。但有时候写的时候会有点含糊,比如写着“根据项目需求合理分配”,这句话其实挺笼统的,执行起来可能就会有分歧。还有,支付方式也得写清楚,现金、转账还是支票,都要标明,不然容易出乱子。
书写注意事项:
账目记录这块也不能忽视。每天的收支情况都得及时登记,月底还要汇总分析。这里边容易出问题的地方在于,有时候表格格式不统一,数字对不上账,这就很麻烦了。所以得提前设计好表格模板,确保所有数据都能准确录入。
还有就是审计这一块,定期检查财务状况很有必要。可以找专门的团队来做,也可以内部轮岗自查。但有时候写的时候会忽略时间频率,比如只写了“定期检查”,却没说多久查一次,这会让后续工作变得模糊不清。
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