z公司会议和学习制度（6篇范文）

体系如何搭建

构建一套有效的会议和学习制度，首要任务是明确目标。

1. 分析公司的业务需求，理解各个部门的运作模式，以便定制符合实际的规则。

2. 制定清晰的会议流程，包括发起、通知、议程设定、记录与执行反馈。

3. 设计灵活的学习机制，鼓励员工自我提升，同时提供必要的资源和支持。

体系框架

会议制度应包括：(1)会议类型，如日常例会、专题讨论会等；(2)参会人员确定，确保关键角色的参与；(3)时间安排，合理分配工作与会议时间；(4)会议纪要，记录决策与行动点。学习制度则涵盖：(1)培训计划，定期更新；(2)学习资源，如在线课程、内部分享等；(3)评估机制，跟踪学习效果；(4)激励措施，激发学习热情。

重要性和意义

良好的会议和学习制度是公司高效运作的基石。它们(1)促进沟通，确保信息准确传递；(2)提高决策质量，通过集体智慧解决问题；(3)推动员工发展，增强团队能力；(4)塑造企业文化，体现公司价值观。

制度格式

制度文件应保持统一格式，包括标题、目的、适用范围、定义、职责、程序和附录等部分。语言应简洁明了，避免专业术语过于复杂。例如，会议制度可详细说明“会议发起人应在会议前24小时发出通知”，学习制度可规定“每个季度进行一次个人学习计划的审查”。

在执行过程中，持续评估和调整制度至关重要，以适应公司发展变化。注意，制度并非一成不变，适时的更新和完善才能保证其生命力和有效性。管理层的支持与示范作用，将极大地推动制度的落地执行。

z公司会议和学习制度范文

第1篇 z公司会议和学习制度

公司会议和学习制度

为了统一公司各种会议和学习时间,特制定有关制度如下:

(一) 经理办公会

时间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。

召集人:×××经理

要求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜:

1、全年、季度或月工作计划、工作总结;

2、制定和实施各种规章制度;

3、生产安排及财政支出情况;

4、职工奖励、处分;

5、公司其他重大事宜。

(二) 党总支会议

时间:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召开

召集人:×××书记

要求:支部书记、支委参加,组织委员作记录

内容:根据总公司党委对党员的学习部署,党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。

附:至少每两月召集一次全体党员会议,具体时间、安排视情况而定

(三) 生产会议

时间:每周二上午9:00~11:00召开

召集人:生产副经理

要求:生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加,生产科作记录

内容:根据分公司当前生产形式,安排、协调生产。

第2篇 公司会议和学习管理制度

为了统一公司各种会议和学习时间,特制定有关制度如下:

(一) 经理办公会时 间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。召集人:___经理要 求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。经理办公会议讨论以下事宜:

1、 全年、季度或月工作计划、工作总结;

2、 制定和实施各种规章制度;

3、 生产安排及财政支出情况;

4、 职工奖励、处分;

5、 公司其他重大事宜。

(二) 党总支会议时 间:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召开召集人:___书记要 求:支部书记、支委参加,组织委员作记录内 容:根据总公司党委对党员的学习部署,党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。附:至少每两月召集一次全体党员会议,具体时间、安排视情况而定

(三) 生产会议时 间:每周二上午9:00~11:00召开召集人:生产副经理要 求:生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加,生产科作记录内 容:根据分公司当前生产形式,安排、协调生产。

第3篇 公司会议和学习制度

为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下：

（一） 经理办公会

时 间：每周一次，每周六下午1：30，小会议室。

召集人：×××经理

要 求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜：

1、 全年、季度或月工作计划、工作总结；

2、 制定和实施各种规章制度；

3、生产安排及财政支出情况；

4、 职工奖励、处分；

5、 公司其他重大事宜。

（二） 党总支会议

时 间：每月最后一周的周五下午4：00～5：00召开

召集人：×××书记

要 求：支部书记、支委参加，组织委员作记录

内 容：根据总公司党委对党员的学习部署，党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。

附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况而定

（三） 生产会议

时 间：每周二上午9：00～11：00召开

召集人：生产副经理

要 求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加，生产科作记录

内 容：根据分公司当前生产形式，安排、协调生产。

第4篇 g公司会议和学习管理制度

为了统一公司各种会议和学习时间,特制定有关制度如下:

(一) 经理办公会

时 间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。

召集人:×××经理

要 求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜:

1、 全年、季度或月工作计划、工作总结;

2、 制定和实施各种规章制度;

3、 生产安排及财政支出情况;

4、 职工奖励、处分;

5、 公司其他重大事宜。

(二) 党总支会议

时 间:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召开

召集人:×××书记

要 求:支部书记、支委参加,组织委员作记录

内 容:根据总公司党委对党员的学习部署,党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。

附:至少每两月召集一次全体党员会议,具体时间、安排视情况而定

(三) 生产会议

时 间:每周二上午9:00~11:00召开

召集人:生产副经理

要 求:生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加,生产科作记录

内 容:根据分公司当前生产形式,安排、协调生产。

第5篇 a公司会议和学习制度

为了统一公司各种会议和学习时间,特制定有关制度如下:

(一) 经理办公会

时间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。

召集人:×××经理

要求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜:

1、全年、季度或月工作计划、工作总结;

2、制定和实施各种规章制度;

3、生产安排及财政支出情况;

4、职工奖励、处分;

5、公司其他重大事宜。

(二) 党总支会议

时间:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召开

召集人:×××书记

要求:支部书记、支委参加,组织委员作记录

内容:根据总公司党委对党员的学习部署,党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。

附:至少每两月召集一次全体党员会议,具体时间、安排视情况而定

(三) 生产会议

时间:每周二上午9:00~11:00召开

召集人:生产副经理

要求:生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加,生产科作记录

内容:根据分公司当前生产形式,安排、协调生产。

第6篇 g公司会议和学习制度

为了统一公司各种会议和学习时间,特制定有关制度如下:

(一) 经理办公会

时 间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。

召集人:×××经理

要 求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜:

1、 全年、季度或月工作计划、工作总结;

2、 制定和实施各种规章制度;

3、 生产安排及财政支出情况;

4、 职工奖励、处分;

5、 公司其他重大事宜。

(二) 党总支会议

时 间:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召开

召集人:×××书记

要 求:支部书记、支委参加,组织委员作记录

内 容:根据总公司党委对党员的学习部署,党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。

附:至少每两月召集一次全体党员会议,具体时间、安排视情况而定

(三) 生产会议

时 间:每周二上午9:00~11:00召开

召集人:生产副经理

要 求:生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加,生产科作记录

内 容:根据分公司当前生产形式,安排、协调生产。