医院审计工作制度3篇

制度包括哪些内容

工作制度通常包括以下几个关键部分：

1. 岗位职责：明确每个职位的职能和责任，确保每个人都清楚自己的工作内容。

2. 工作流程：详细描述各项任务的执行步骤，以便员工遵循。

3. 行为规范：规定员工的行为准则，包括职业道德、沟通方式等。

4. 决策机制：定义决策的层级和流程，如何处理争议和问题。

5. 考核评价：设立绩效评估标准，以量化的方式衡量工作成果。

6. 变更管理：规定制度的修改和更新程序，确保制度的动态适应性。

注意事项

制定工作制度时需注意以下几点：

1. 合法性：制度必须符合法律法规，不能违反国家政策。

2. 公平性：制度应公正对待所有员工，避免产生歧视或不公平现象。

3. 可执行性：制度不能过于理想化，应考虑到实际情况，确保可执行。

4. 反馈机制：设置定期评估和反馈渠道，以便及时调整和完善制度。

5. 培训与沟通：确保员工充分理解制度，必要时进行培训和讲解。

制度格式

工作制度的格式通常包含以下几个部分：

1. 标题：明确、简洁地概括制度的主题。

2. 引言：阐述制度的背景、目的和适用范围。

3. 正文：详细列出各项规定和要求，按逻辑顺序排列。

4. 附则：包括解释、补充说明、修订历史等。

5. 签名：由制定人和审批人签字确认。

编写医院审计工作制度时，应结合医疗行业的特性，注重制度的实用性和合规性，同时兼顾员工的需求和期望，以实现高效、有序的运营环境。只有这样，工作制度才能真正成为推动医院发展，提升服务质量的重要工具。

医院审计工作制度范文

第1篇 某医院审计科工作制度

市医院审计科工作制度

审计工作是维护党和国家利益、政策性很强的一项工作,审计人员必须敢于坚持原则,敢于斗争,忠于职守,秉公办事,廉洁奉公,保守秘密。

一、根据《国务院关于审计工作的规定》,对本单位的财务、财务收支及其经济效益,进行内部审计监督,独立行使内部审计职权。

二、对本单位的资金、财产的完整、安全进行监督检查。

三、对本单位的财务收支计划,经费预算和经济合同执行情况进行审计监督。

四、对会计报表、结算的真实,准确、合规、合法进行审计。

五、应经常向院领导汇报审计工作情况,对存在的问题及时提出改进建议供领导参考。

六、积极办理本单位领导及上级内部审计机构交办的审计事项,配合国家审计机关对单位进行依法审计。

第2篇 第1人民医院审计工作制度

第一人民医院审计工作制度

1、必须严格遵守国家审计署颁布的《审计不》和《审计人员守则》及卫生部《关于卫生系统内工作规定》。忠于职守,勤奋工作;依法审计,实事求是;廉洁奉公,遵守法纪;努力学习,积极进取;谦虚谨慎,平等待人。不接受宴请、礼品;不索贿、受贿;不利用职权为个人谋私利;不隐瞒查出的违法违纪问题;不泄露审计中涉及到的秘密。

2、按季定期审查和评价会计帐目和会计报表的正确性、完整性、真实性和公允性,查错揭弊,维护财经法规,保证财务决算的真实可靠,保护财产安全完整。

3、按季定期审查和评价财务信贷、财务收支的合规性和合法性,报请处理不符合规章制度的违法违纪行为。

4、审查和评价与财务收支有关的经济活动的有效性,制止损失浪费现象,促进双增双节,提高经济效益。

5、审查和评价部门经营决策、计划方案、费用预算的可行性,提出改进建议和整改措施。

6、审查和评价部门内部控制制度和其他各项管理措施,提出改善建议和措施,改善经营管理,提高经济效益。

7、审查和评价承包部门经营责任履行情况,保障承包经营的顺利实施。

8、完善审计工作程序。审计准备阶段,将编制审计项目计划,确定审计事项,组成审计小组并拟订工作方案;审计实施阶段,将下达审计通知书,进行初步调查,评审内部控制制度,审核检查有关资料和经济活动,并取得审计证据;审计终结阶段,将撰写和提出审计报告,征求被审者的书面意见,复核、审定审计报告,下达审计结论并监督执行,整理审计档案。

第3篇 第2人民医院审计室工作制度

第二人民医院审计室工作制度

一、在院长领导下,对财务收入、支出及有关经济活动,实行经常性审计监督,做到:

1、对财务收入,支出进行经常性的审计监督。

2、对经济活动,能开展事前控制环节,事后清查性审计,并有记录,有分析并选择性反馈。

3、每半年进行一次初审,年终进行终审。

二、对资金、资产的安全,完善以及各项内部控制制度的健全,至少进行两次较系统的监督检查,并有记录。

三、经常检查评估资金,财产的使用效益,提出改进建议,做到每季进行一次效益分析并提供分析报告。

四、对有重大损失浪费,贪污盗窃的严重违犯财经法规的问题做到:

1、及时发现及时报告。

2、根椐情节提出处理建议。

五、对审计对象做到:真实、合法、合理、有效及正确。

六、对审计工作,要严厉认真,一丝不苟,对待问题要一分为二,实事求事,对等困难要坚定沉着,善于解决。

七、全心全意做好审计工作,为医院的发展,扩大两个效益,护航保架。