工作制度通常包含以下几个核心部分:
1. 岗位描述:明确各岗位的职责和工作内容。
2. 工作时间:规定工作日、工作时长、休息时间和加班政策。
3. 交接班流程:详细阐述交接班的程序、内容和责任。
4. 操作规程:对于特殊岗位,提供具体的操作指南和安全规定。
5. 考核评价:设定绩效评估标准和晋升机制。
6. 培训与发展:规定员工培训计划和职业发展路径。
7. 纪律处分:明确违反制度的处罚措施。
制定工作制度时需注意以下几点:
1. 法规遵守:确保制度符合国家法律法规,避免违法行为。
2. 员工参与:在制定过程中征求员工意见,提高制度的接受度。
3. 制度宣传:发布和讲解制度,确保员工理解并遵守。
4. 监督执行:定期检查制度执行情况,及时纠正偏差。
5. 反馈机制:建立反馈渠道,收集员工对制度的意见和建议。
工作制度的格式通常包括以下几个部分:
1. 标题:明确表示是哪个部门或职位的工作制度。
2. 引言:简述制度的目的和重要性。
3. 主体:详述各项规定和流程,分章节或小节呈现。
4. 附则:包括修订历史、解释权归属等内容。
5. 签署和生效日期:负责人签字,注明制度开始执行的日期。
通过以上内容,我们可以看到,工作制度是企业管理的重要组成部分,它不仅指导员工的日常操作,也是维护企业秩序和提升效率的关键。只有科学合理的工作制度,才能促进企业的健康发展。在制定时,务必注重制度的实用性和适应性,确保其在实际工作中发挥应有的作用。
第1篇 工作面交接班制度
1、采掘工作面工人、瓦检员、绞车司机及其他辅助工要执行交接班制度。
2、交接内容:
本班生产情况;机电设备情况;下一班应注意的问题特别是安全情况要详细交给下一班。
3、交接班地点要在工作面或现场进行。采掘工作面交班,由当班班长或小队长进行。
4、重大问题要填写交接班记录。
5、违反本制度者,视情况给予处
第2篇 掘进工作面交接班制度
一、交接班双方必须在现场进行认真地交接班。
二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接,做到接班人不到位,交接班不离开工作岗位。
三、交接班时,交班人必须把本班的情况向接人交待清楚,并认真填写交接班纪律,交接双方签字后,交接人方可上岗或离岗。
四、在交接时,如果设备在运行中存在有安全隐患尚未进行处理或处理没完毕,接班后继续处理。如果交班人提前离岗,或没按交接班制度进行交接,接班人有权拒绝接班,并及时向领导进行汇报处理。
五、交接班人员发现接班人有醉酒或精神不正常时,并及时向领导进行汇报处理。
六、接班人按交接班程序要求接班后,发生的问题由当班人负责。
七、交接班工作要认真向矿调度室汇报,对重大隐患问题要及时填写隐患档案,及处理隐患的负责人。
第3篇 某矿掘进工作面交接班制度
一、交接班双方必须在现场进行认真地交接班。
二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接,做到接班人不到位,交接班不离开工作岗位。
三、交接班时,交班人必须把本班的情况向接人交待清楚,并认真填写交接班纪律,交接双方签字后,交接人方可上岗或离岗。
四、在交接时,如果设备在运行中存在有安全隐患尚未进行处理或处理没完毕,接班后继续处理。如果交班人提前离岗,或没按交接班制度进行交接,接班人有权拒绝接班,并及时向领导进行汇报处理。
五、交接班人员发现接班人有醉酒或精神不正常时,并及时向领导进行汇报处理。
六、接班人按交接班程序要求接班后,发生的问题由当班人负责。
七、交接班工作要认真向矿调度室汇报,对重大隐患问题要及时填写隐患档案,及处理隐患的负责人。
第4篇 工作面交接班入井人员检身制度
入井人员检身制度
1. 每一入井人员必须服从检身工的检查,经检身合格后方准下井。
2. 检身工负责对每一个下井人员进行检身,发现有下列情况之一者,有权制止其下井:
(1)下井不带自救器者。
(2)下井不戴安全帽者。
(3)下井不带矿灯者。
(4)下井携带易燃、易爆的或点火物品者。
(5)下井穿化纤衣服者。
(6)下井前喝酒者。
(7)小型锋利物品,未捆绑好放入工具包内者。
(8)其他不宜下井者。
工作面交接班制度
1、采掘工作面工人、瓦检员、绞车司机及其他辅助工要执行交接班制度。
2、交接内容:
本班生产情况;机电设备情况;下一班应注意的问题特别是安全情况要详细交给下一班。
3、交接班地点要在工作面或现场进行。采掘工作面交班,由当班班长或小队长进行。
4、重大问题要填写交接班记录。
5、违反本制度者,视情况给予处
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