s班组学习培训制度汇编（5篇范文）

有哪些

s班组学习培训制度主要包括以下几个核心组成部分：

1. 培训需求分析：识别班组成员的知识和技能缺口，确定培训内容。

2. 培训计划制定：依据需求分析结果，设定明确的培训目标和时间表。

3. 培训实施：通过专业讲师、内部分享、在线课程等多种方式开展培训。

4. 学习效果评估：通过测试、观察和反馈，检查培训成果并调整培训策略。

5. 持续学习机制：建立定期复习和新知识学习的循环，确保知识的巩固和更新。

主要内容

s班组学习培训制度的重点在于提升班组成员的专业能力和团队协作效率。具体包括：

1. 技能提升课程：针对工作中的关键技能进行深入讲解和实践操作。

2. 安全教育：强化安全意识，传授预防和应对安全事故的措施。

3. 团队建设活动：增强团队凝聚力，提高沟通和协作能力。

4. 知识分享会：鼓励班组成员分享工作经验和学习心得，促进知识共享。

5. 个人发展计划：与员工一起制定个人职业发展规划，提升其职业素养。

重要性

s班组学习培训制度对于企业的长期发展至关重要：

1. 提升绩效：通过培训，班组成员的工作效率和质量得到提高，直接推动生产效率。

2. 降低错误率：增强员工的技能和知识，可以减少因操作不当导致的错误和损失。

3. 人才保留：良好的培训制度让员工感受到成长机会，增强员工满意度和忠诚度。

4. 创新驱动：持续学习环境鼓励员工创新思维，为企业发展注入新动力。

5. 文化传承：培训是企业价值观和工作文化的传递途径，有助于塑造统一的企业精神。

s班组学习培训制度不仅是提升班组工作效率的手段，更是培养人才、塑造企业文化、推动企业长远发展的基石。

s班组学习培训制度范文

第1篇 s班组学习培训制度

1、每项工程施工前,必须由技术员向施工人员贯彻学习针对本工程编制的作业规程或安全技术措施。

2、作业规程每人学习的时间不得少于10小时,每次学习后在签字表上签名后方可上岗。

3、安全技术措施贯彻学习后,学习人员要在签字表上签名,不参加学习的人员严禁参加施工。对重点工程、关键工程所制定的安全措施要求必须累计学习10小时以上。

4、对于公司下发的安全信息、文件及有关制度,由安全副区长利用周二安全活动时间组织职工进行学习。

5、没有参加规程贯彻学习;没有参加安全技术措施的贯彻学习的人员,由技术员登记清楚交于值班干部。值班干部必须严格把关,只有在参加补学合格后方可上岗。

6、职工要准时参加培训,不迟到、不早退,不无故旷课,有事必须事先办理请假手续。

7、职工要认真听讲,不准抽烟,不准大声喧哗,严格遵守课堂纪律。

第2篇 班组学习培训管理制度

班组是企业的“细胞”,是生产经营的基层组织,担负着各项工作任务落实的重任。为强化班组培训,提高员工素质,促进各项工作,特制定本规定。

一、班组长是班组培训的第一责任者,要在区科领导下,组织好班组员工的培训工作。

二、班组培训的职责内容:

1、新分到班组员工的实习培训。班组长要安排有经验的员工,签订师徒合同,搞好传、帮、带。

2、班组长及特种作业人员的培训。班组长要带头参加培训,并安排好员工按时参加初训、复训。

3、组织员工按时参加班前会培训和每周安全技术培训。

4、组织员工参加规程措施、事故案列的培训学习。

5、组织员工参加新技术、新设备、新工艺的培训学习。

6、班组培训要健全学习点名册、学习记录本、培训资料、教案、培训奖惩记录。

三、班组培训的奖惩。班组培训工作做得好,学习好,考试成绩好,持证上岗,安全生产好,按矿、区科培训规定给予奖励。班组培训工作不好,考试考核成绩不好,按矿、区科培训规定给予处罚。

第3篇 煤矿班组学习培训制度

1、方式及内容

（1）周一安全会

①由队长或副队长组织并做好记录

②会议时间：下午4：00----6：00

③内容：贯彻周五例会精神，分析总结本队安全生产情况，剖析典型事例，通报本队一周违章及事故安全的分析结果，安排今后安全生产重点。

（2）周三学习会

①由队长或副队长组织并记录，技术员主讲。

②会议时间：下午4：00----6：00

③内容：学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识，月末周三组织考试。

（3）两天一题每月一考

由职教科负责出题，由班前会主持人带头学习，并抽考，每天抽考二人。每月月底组织统一考试，成绩与工资、奖金挂钩。

（4）作业规程及安全措施学习

每项工程开工前，要组织全员学习作业规程，并进行全员考试，考试不及格者，不能上岗，安全措施由队长或副队长负责在三个班前会重点贯彻。

（5）特殊岗位强化培训

机电维护工、采煤机司机、掘进机司机、皮带机司机、溜子司机、泵站司机操作人员、上岗前必须强化培训，本人利用业余时间学习，然后考试合格后方可上岗，使用半月由组长考察，合格后方可正式上岗。

（6）新调入职工的培训学习

新调入本队的职工，必须脱产培训一周，考试合格后，方可上岗作业。

2、有关规定

（1）培训学习内容通俗易懂。

（2）参加开会或学习的人员，严格遵守纪律，不得迟到、早退，否则按旷会论处。

（3）学习笔记本由公司配备，职工认真做好记录，不做笔记或笔记不认真者，视同旷会处罚。

（4）按时参加考试，凡不考试或不及格的职工一次扣50元，补考不及格的待岗培训，直至考核合格。

第4篇 班组学习培训制度

1、每项工程施工前，必须由技术员向施工人员贯彻学习针对本工程编制的作业规程或安全技术措施。

2、作业规程每人学习的时间不得少于10小时，每次学习后在签字表上签名后方可上岗。

3、安全技术措施贯彻学习后，学习人员要在签字表上签名，不参加学习的人员严禁参加施工。对重点工程、关键工程所制定的安全措施要求必须累计学习10小时以上。

4、对于公司下发的安全信息、文件及有关制度，由安全副区长利用周二安全活动时间组织职工进行学习。

5、没有参加规程贯彻学习；没有参加安全技术措施的贯彻学习的人员，由技术员登记清楚交于值班干部。值班干部必须严格把关，只有在参加补学合格后方可上岗。

6、职工要准时参加培训，不迟到、不早退，不无故旷课，有事必须事先办理请假手续。

7、职工要认真听讲，不准抽烟，不准大声喧哗，严格遵守课堂纪律。

第5篇 煤矿班组学习培训工作制度

1、方式及内容

(1)周一安全会

①由队长或副队长组织并做好记录

②会议时间:下午4:00----6:00

③内容:贯彻周五例会精神,分析总结本队安全生产情况,剖析典型事例,通报本队一周违章及事故安全的分析结果,安排今后安全生产重点。

(2)周三学习会

①由队长或副队长组织并记录,技术员主讲。

②会议时间:下午4:00----6:00

③内容:学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识,月末周三组织考试。

(3)两天一题每月一考

由职教科负责出题,由班前会主持人带头学习,并抽考,每天抽考二人。每月月底组织统一考试,成绩与工资、奖金挂钩。

(4)作业规程及安全措施学习

每项工程开工前,要组织全员学习作业规程,并进行全员考试,考试不及格者,不能上岗,安全措施由队长或副队长负责在三个班前会重点贯彻。

(5)特殊岗位强化培训

机电维护工、采煤机司机、掘进机司机、皮带机司机、溜子司机、泵站司机操作人员、上岗前必须强化培训,本人利用业余时间学习,然后考试合格后方可上岗,使用半月由组长考察,合格后方可正式上岗。

(6)新调入职工的培训学习

新调入本队的职工,必须脱产培训一周,考试合格后,方可上岗作业。

2、有关规定

(1)培训学习内容通俗易懂。

(2)参加开会或学习的人员,严格遵守纪律,不得迟到、早退,否则按旷会论处。

(3)学习笔记本由公司配备,职工认真做好记录,不做笔记或笔记不认真者,视同旷会处罚。

(4)按时参加考试,凡不考试或不及格的职工一次扣50元,补考不及格的待岗培训,直至考核合格。