生产工作考核制度汇编3篇

有哪些制度

在企业管理中，生产制度是确保生产流程高效、有序进行的关键框架。它涵盖了以下几个主要方面：

1. 生产计划与调度：规定如何制定生产计划，如何合理分配资源，以及如何调整生产进度以应对市场需求变化。

2. 质量控制：设定质量标准，规定检验流程，确保产品符合既定规格和客户期望。

3. 设备管理：规定设备的保养、维修、更新周期，以保证设备的正常运行和生产效率。

4. 员工培训与考核：设定员工技能提升标准，规定培训程序，并建立绩效评估机制。

5. 安全规程：制定安全生产规章制度，确保员工安全，预防事故的发生。

是指什么

生产制度是指企业在生产过程中遵循的一系列规则、程序和标准，旨在规范生产行为，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，以及保障员工的安全与健康。它是一种综合性的管理体系，涵盖了从原材料采购到成品出库的全过程，旨在实现企业目标与生产活动的协调一致。

重要内容

生产制度的核心内容包括：

- 明确职责分工：明确各部门及员工的职责范围，确保责任落实到人。 - 制定作业指导书：详细描述每个生产步骤的操作方法，以标准化生产过程。 - 管理流程标准化：设定标准操作流程，减少错误和浪费，提高生产效率。 - 应急预案：预先规划应对突发情况的措施，如设备故障、原料短缺等。 - 持续改进机制：定期评估生产制度的有效性，根据反馈进行必要的调整和优化。

制度流程

生产制度的实施通常遵循以下流程：

1. 制定：由生产管理部门主导，结合企业战略目标，制定全面的生产制度。

2. 宣贯：通过培训和会议，确保所有相关人员理解并接受生产制度。

3. 执行：在生产环节中严格执行制度，监控执行效果。

4. 反馈：收集员工意见，监测生产数据，评估制度执行情况。

5. 调整：根据反馈信息，适时修订和完善生产制度，确保其适应性。

以上所述，生产制度是企业管理的基石，其完善程度直接影响企业的生产效率和产品质量。作为管理者，应持续关注生产制度的执行，不断优化，以推动企业持续发展。

生产工作考核制度范文

第1篇 安全生产工作考核奖惩制度

为了进一步加强荣成至文登高速公路工程第二合同段的安全生产责任制度,最大限度的控制和减少各类安全事故发生,项目部根据本工程特点及工地实际情况,制订本安全生产目标及奖惩办法。

一、安全生产目标:

1、重大交通责任事故:0

2、重大火灾责任事故:0

3、人员伤亡责任事故:0

4、“三违”施工造成的安全质量责任事故:0

5、重大用电事故:0

6、重大失窃事故:0

7、工伤事故死亡率:0

8、工伤事故重伤率:0

9、违法犯罪率:0

10、刑事案件发案率:0

11、打架斗殴及群殴事件发生率:0

12、特殊工种持证上岗率:100%

13、安全设施及劳保用品配备率:100%

14、安全生产专题教育:每月两次以上

15、安全检查次数:每月两次以上

16、劳务合作队伍安全生产责任状签定率:100%

二、员工在责任区段必须完成的安全生产工作目标:

1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《公路工程安全技术规程》及上级有关安全生产的法律法规,增强法制观念和安全意识,自觉按安全技术规程施工。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主题和最大效益”的思想。

3、施工作业队要有专人负责安全生产工作,配备齐全专(兼)职安全员,确保安全员数量的稳定。

4、严格规范施工管理,狠抓工程质量,确保工程一次验收合格率100%,优良品率90%以上,杜绝工程质量事故发生。

5、施工现场安全标志、标语口号醒目,安全设施齐全,杜绝安全责任事故发生。

6、重点部门和要害部门(如财务室),认真抓好“五防”(防火、防盗、防爆、防电、防破坏)、“五大伤害”(高空坠落、触电、坍塌、物体伤害、机械伤害)和“三期”(进场期、大干期、收尾期)的安全工作,确保做到人防、物防、技防三位一体。

7、强化机械设备及车辆的管理工作,杜绝设备、车辆带病运行引发的安全责任事故。

8、保证一般事故隐患整改率100%,特殊隐患落实有效防范措施率100%,确保事故隐患整改及时、彻底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生产的监督、落实工作,杜绝“三违”作业引起的塌方,支架倒塌等造成的人身伤亡事故。

10、加强对施工作业队的安全常识教育,特殊工种(电工、起重工、电器焊工、机械操作手、驾驶员、爆破手)作业人员培训率达到100%,持证率达到100%。

11、采用有效的卫生防范措施,保持现场、生活区及食堂的整洁卫生,保护职工的身体健康,预防食物中毒等现象的发生,酷暑高温情况下,应采取有效的防暑降温措施。

12、对易燃易爆物品的管理,严格执行公安部门的管理规定,配备足够的消防器材和专门的安全管理人员,做到定岗定员,所有施工人员都必须熟练掌握消防设备的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加强施工现场的管理工作,技术交底时要交待安全工作,部署工作时要部署安全工作,检查工作时要检查安全工作,严格执行项目部制定的施工安全规章制度,严格按照图纸设计和施工规范的要求进行施工,在大体积砼浇筑时,必须按规定有专人负责支架、模版等的观测工作,并做好突发事故的应急措施,保证施工质量和安全,坚决杜绝重大质量和安全事故的发生。

14、严格执行开工报告审批制度,开工报告未获批准的项目,一律不准开工;单项工程和分项工程未经监理工程师批准,一律不准进行施工,坚决杜绝违规施工现象的发生。

15、各工种、各班组要制定出切实可行的安全操作规程,坚决贯彻执行全工作“谁主管谁负责”“谁签字谁负责”的原则。坚持安全工作年年讲、月月讲、天天讲、时时讲、一分一秒也不放松,坚决克服麻痹思想和厌倦情绪,扎扎实实地做好安全工作。

16、各工作班组安全工作要做到“六有”和“六无”。即:安全有目标、管理有规章、检查有记录、班组有安全员和生产无事故、作业无“三违”、设备无缺陷、环境无隐患、制度无缺陷、教育无一漏。

17、坚持日常检查制度,做到“一日三检”,全过程控制,即要检查现象隐患,也要检查隐性隐患,对查出的问题确保整改率100%。

18、抓好安全计划的制定工作和各种安全资料的整理工作,计划要科学合理,资料要准确、内容要真实、目录要清晰。

19、如发生重大安全、质量事故,必须立即上报项目经理部,一班安全质量事故,必须在四小时内将事故详情及处理结果书面报项目经理部。

三、奖惩措施:

1、每发生一次瞒报、漏报安全事故,罚款200元。

2、一般事故发现一处未按要求整改的,罚款200元,每发现一处特殊隐患未落实有效防范措施的,罚款500元。

3、对出现重大安全事故的,扣除其部分年终奖金,同时在年度评优、晋级、提升等方面一票否决,情节严重者,按有关规定处理,构成犯罪的,交司法机关处理。

4、对出现较大安全、质量事故的,给项目部构成一定经济损失的,视其情节严重,罚款500-1000元。

5、施工期间由于员工未对负责的工作采取必要措施而导致发生与此有关的人员伤亡、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任均有员工自行负责,造成重大后果的按国家有关规定处理。

6、年终经检查考核,综合评价分低于60分,从年终奖金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;综合评价得分90-95分的(不含95分),项目部奖励500元;95-100分的,项目部奖励1000元。

第2篇 w区安全生产工作考核制度

一、考核原则:

1.“属地管理”、“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和生产经营单位落实主体责任的原则;2.实行层层包保逐级负责的原则;3.“一岗双责”的原则;4.奖惩兑现一票否决的原则;5.过失责任追究的原则。

二、考核范围:

区街机关各相关部门、各农工处、双管单位、区属企业、各村庄(社区)、安全生产协管及辖区内所有生产经营单位。

三、考核办法:

实行半年、年终集中考评和平日抽查、检查相结合的方式。半年、年终由区街安委会办公室组织安委会成员单位有关人员组成检查组,对被考核单位进行集中考核,占考核总分值的60%;平日抽检情况及区街、安委会交办的任务完成情况,占考核总分值的40%。

四、考核内容:

安全生产管理工作考核,按照《区街2022年安全生产工作实施意见》文件精神,分别制定区街机关、双管单位,区属企业,农村(社区),安全生产协管员考核标准(见附件1、2、3、4)。机关、双管单位包保责任人,按照包保单位的数量,折合相应分数,综合评定得分。

五、考核奖惩:

按百分制考核标准,95分以上为优秀;85分以上为良好;80分以上为合格(含80分);80分以下为不合格单位。有下列情况之一的,列入一票否决:

(1)低于80分的安全生产不合格单位;

(2)年内发生人员死亡的生产安全事故;

(3)年内被区街以文件形式通报批评两次的。

(4)年内被市或市以文件形式通报批评1次的。

年终将考核结果纳入区街年度目标岗位考核责任制,作为各单位考核奖惩的主要依据,对安全生产年终考核优秀单位进行表彰奖励;对不合格单位进行通报批评,单位负责人和包保责任人不得参加各类先进的评选。

六、责任分工

按照区街2022年安全生产工作责任分工,区街各相关部门、双管单位负责所分管单位、企业、村庄、社区的安全生产监督管理工作。

第3篇 安全生产工作考核与奖惩制度

为了进一步加强荣成至文登高速公路工程第二合同段的安全生产责任制度，最大限度的控制和减少各类安全事故发生，项目部根据本工程特点及工地实际情况，制订本安全生产目标及奖惩办法。

一、安全生产目标：

1、重大交通责任事故：0

2、重大火灾责任事故：0

3、人员伤亡责任事故：0

4、“三违”施工造成的安全质量责任事故：0

5、重大用电事故：0

6、重大失窃事故：0

7、工伤事故死亡率：0

8、工伤事故重伤率：0

9、违法犯罪率：0

10、刑事案件发案率：0

11、打架斗殴及群殴事件发生率：0

12、特殊工种持证上岗率：100%

13、安全设施及劳保用品配备率：100%

14、安全生产专题教育：每月两次以上

15、安全检查次数：每月两次以上

16、劳务合作队伍安全生产责任状签定率：100%

二、员工在责任区段必须完成的安全生产工作目标:

1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《公路工程安全技术规程》及上级有关安全生产的法律法规,增强法制观念和安全意识,自觉按安全技术规程施工。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主题和最大效益”的思想。

3、施工作业队要有专人负责安全生产工作，配备齐全专（兼）职安全员，确保安全员数量的稳定。

4、严格规范施工管理，狠抓工程质量，确保工程一次验收合格率100%,优良品率90%以上，杜绝工程质量事故发生。

5、施工现场安全标志、标语口号醒目，安全设施齐全，杜绝安全责任事故发生。

6、重点部门和要害部门（如财务室），认真抓好“五防”（防火、防盗、防爆、防电、防破坏）、“五大伤害”（高空坠落、触电、坍塌、物体伤害、机械伤害）和“三期”（进场期、大干期、收尾期）的安全工作，确保做到人防、物防、技防三位一体。

7、强化机械设备及车辆的管理工作，杜绝设备、车辆带病运行引发的安全责任事故。

8、保证一般事故隐患整改率100%，特殊隐患落实有效防范措施率100%，确保事故隐患整改及时、彻底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生产的监督、落实工作，杜绝“三违”作业引起的塌方，支架倒塌等造成的人身伤亡事故。

10、加强对施工作业队的安全常识教育，特殊工种（电工、起重工、电器焊工、机械操作手、驾驶员、爆破手）作业人员培训率达到100%，持证率达到100%。

11、采用有效的卫生防范措施，保持现场、生活区及食堂的整洁卫生，保护职工的身体健康，预防食物中毒等现象的发生，酷暑高温情况下，应采取有效的防暑降温措施。

12、对易燃易爆物品的管理，严格执行公安部门的管理规定，配备足够的消防器材和专门的安全管理人员，做到定岗定员，所有施工人员都必须熟练掌握消防设备的性能和使用方法，做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加强施工现场的管理工作，技术交底时要交待安全工作，部署工作时要部署安全工作，检查工作时要检查安全工作，严格执行项目部制定的施工安全规章制度，严格按照图纸设计和施工规范的要求进行施工，在大体积砼浇筑时，必须按规定有专人负责支架、模版等的观测工作，并做好突发事故的应急措施，保证施工质量和安全，坚决杜绝重大质量和安全事故的发生。

14、严格执行开工报告审批制度，开工报告未获批准的项目，一律不准开工；单项工程和分项工程未经监理工程师批准，一律不准进行施工，坚决杜绝违规施工现象的发生。

15、各工种、各班组要制定出切实可行的安全操作规程，坚决贯彻执行全工作“谁主管谁负责”“谁签字谁负责”的原则。坚持安全工作年年讲、月月讲、天天讲、时时讲、一分一秒也不放松，坚决克服麻痹思想和厌倦情绪，扎扎实实地做好安全工作。

16、各工作班组安全工作要做到“六有”和“六无”。即：安全有目标、管理有规章、检查有记录、班组有安全员和生产无事故、作业无“三违”、设备无缺陷、环境无隐患、制度无缺陷、教育无一漏。

17、坚持日常检查制度，做到“一日三检”，全过程控制，即要检查现象隐患，也要检查隐性隐患，对查出的问题确保整改率100%。

18、抓好安全计划的制定工作和各种安全资料的整理工作，计划要科学合理，资料要准确、内容要真实、目录要清晰。

19、如发生重大安全、质量事故，必须立即上报项目经理部，一班安全质量事故，必须在四小时内将事故详情及处理结果书面报项目经理部。

三、奖惩措施：

1、每发生一次瞒报、漏报安全事故，罚款200元。

2、一般事故发现一处未按要求整改的，罚款200元，每发现一处特殊隐患未落实有效防范措施的，罚款500元。

3、对出现重大安全事故的，扣除其部分年终奖金，同时在年度评优、晋级、提升等方面一票否决，情节严重者，按有关规定处理，构成犯罪的，交司法机关处理。

4、对出现较大安全、质量事故的，给项目部构成一定经济损失的，视其情节严重，罚款500-1000元。

5、施工期间由于员工未对负责的工作采取必要措施而导致发生与此有关的人员伤亡、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任均有员工自行负责，造成重大后果的按国家有关规定处理。

6、年终经检查考核，综合评价分低于60分，从年终奖金中扣除1000元；60-70分的（不含70分），扣除600元；70-80分的（不含80分），扣除400元；80-90分的（不含90分），扣除200元；综合评价得分90-95分的（不含95分），项目部奖励500元；95-100分的，项目部奖励1000元。