安全生产检查和隐患排查治理制度汇编（20篇范文）

有哪些制度

安全生产检查与隐患排查治理制度是企业管理体系中的核心部分，主要包括以下几个方面：

1. 定期安全检查制度：定期对企业生产现场进行系统性的安全评估，查找可能存在的安全隐患。

2. 隐患报告与记录制度：员工发现隐患后应立即报告，并详细记录，以便后续追踪处理。

3. 风险评估与分级管理制度：对潜在风险进行评估，依据严重程度进行分级管理，制定相应的预防措施。

4. 应急预案与演练制度：建立应急响应机制，定期进行演练，提升应对突发事件的能力。

5. 安全教育培训制度：对员工进行安全知识培训，提高其安全意识和应急处理能力。

是指什么

生产制度是指企业为保障生产活动安全、有序进行而设立的一系列规章制度。它旨在预防事故，确保员工的生命安全，维护生产设备的正常运行，以及保护企业的生产环境。这些制度涵盖了从安全管理到具体操作规程的各个方面，旨在形成一个全方位、多层次的安全防控网络。

重要内容

1. 安全责任制：明确各级管理人员的安全职责，确保责任落实到人。

2. 设备维护保养制度：定期对设备进行检查和维护，防止因设备故障引发的事故。

3. 现场作业规程：制定详细的作业指导书，规范员工的操作行为，降低人为失误。

4. 安全检查与考核：通过定期检查评估安全制度执行情况，对不合格之处进行整改，并纳入绩效考核。

5. 安全文化培育：营造重视安全的企业氛围，提高全员的安全素养。

制度流程

1. 制定制度：根据企业实际情况，结合法规要求，制定出切合实际的安全生产制度。

2. 宣贯培训：对全体员工进行制度培训，确保每个人都了解并能遵守规定。

3. 执行监督：管理层需持续监督制度执行，对违规行为进行纠正和处罚。

4. 检查评估：定期进行制度执行情况的检查，发现问题及时改进。

5. 更新完善：随着企业的发展和外部环境的变化，适时更新和完善安全制度，保持其有效性。

安全生产检查和隐患排查治理制度是企业安全运营的基石，需要全员参与，严格执行，持续优化，以实现零事故的目标。

安全生产检查和隐患排查治理制度范文

第1篇 安全生产检查和隐患排查治理制度

1、目的

为及时消除安全隐患与危险因素，防止安全事故发生，创造良好的作业条件，制定本制度。

2、范围

本制度适用于本公司的安全检查工作。

3、定义

3.1 安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。

3.2一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，要经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使本公司自身难以排除的隐患。

4、编写依据

《中华人民共和国安全生产法》

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

5、职责

5.1 安全主任负责组织本公司的安全检查工作，负责全厂的安全检查策划，编制安全检查表，明确安全检查目的、规范检查的频率，实施时间、实施方式、检查参与人员，检查内容等；督促责任人进行安全隐患整改，组织验收，负责季度安全隐患统计分析。

5.2 各级安全生产责任人负责对责任区域内的安全检查与隐患治理工作。

5.3 企业第一安全责任人要保障安全隐患整改所需资金的投入。

6、本公司安全检查的实施方式

6.1 综合性安全检查

6.1.1综合性安全检查每季度一次，检查人员由安全主任组织，本公司主要负责人、安全主任人等参与，以根据《综合安全检查表》进行检查。该检查的主要内容如下：

（一）查现场: 主要针对现场作业环境，包括消防安全方面、设备设施及安全用电、危险化学品的使用与管理、劳动保护、警示标识等。

（二）查管理：安全管理制度的执行、操作规程的遵守情况、安全教育与培训上岗情况等。

（三）查重点：着重于消防安全重点现场、生产重点岗位、危险设备设施、机械安全防范设施、危险物品的使用与储存等。

（四）查隐患：查工作现场中物和设施的不安全状态，人的不安全行为。

（五）查改善：查曾经发生的安全事故或类似事故所采取的控制与防范措施、防范效果。

6.1.2 综合性安全检查过程中发现问题时要进行记录，对现场安全隐患要求责任人立即寻求解决，不能及时解决时安全主任要开出《安全隐患整改单》，限期整改。综合性安全检查结果最终将形成《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表》。

6.1.3综合安全检查完成报安全生产领导小组组长核准执行。

6.2 定期检查

6.2.1安全主任每周对全厂检查一次，以《公司安全隐患检查表》形式进行检查记录，发现安全隐患要责令有关责任人立即改善，不能立即改善时要开出《安全隐患整改单》。安全检查以现场隐患检查为主，检查内容因地制宜。

（一）现场消防安全方面：通道与出口是否畅通，消防设备设施是否有效和适用，生产现场与仓库的防火与警示标识是否满足需要。

（二）设备设施及安全用电情况：设备的安全操作规程和保养情况，设备的防护措施与警示标识是否到位，设备是否有接地保护及漏电开关是否有效。

（四）危险化学品储存与使用情况：危化学是否按要求限量储存，现场对危化品采取的

安全控制情况，相关安全告知与标识，接触危化品的人员是否配备和正确使用劳

保用品。

（五）其它方面：厂区的环境，宿舍区域的安全现状等。

6.2.2 安全主任需跟据每天检查情况向安全生产领导小组组长进行口头或书面报告安全

检查情况.

6.3 专项安全检查

6.3.1消防设备设施安全检查

（一）消防设备设施的安全检查由安全主任负责执执行，消防设备设施的检查每月进行

一次，检查范围要覆盖全厂，每次检查时要在检点表上记录。

（二）安全主任在检查消防设备设施时发现损坏时要及时报修，器材过有效期时要及时送去充装或更换。

6.3.2用电安全检查

（一）安全用电检查主要由专业电工技术人员负责，根据《用电安全检查表》

每月检查一次，主要检查的范围是供配电系统的安全情况，全厂的安全接地是否符合相

关要求，设备的安全用电及漏电保护、电器防火防爆等方面。

（二）电工技术人员在检查过程中发现问题，要做出整改措施，预算整改费用，向总经理提交整改意见，最后实施整改工作。

6.4 车间与班组级安全巡查

（一）各生产车间主管在组织开展生产的过程中要进行日常安全巡查，巡查的主要是在

作业前检查车间的作业条件、设备系统等是否安全；在作业中检查作业人员是否遵守操

作规程、设备设施是否安全运行；在作业后检查车间是否存在火险等安全隐患。

（二）各班组长在每个班次要对管辖区域进行随机巡查，及时发现该班组存在的安全隐患，或不安全状态。发现问题及时处理与报告上一级管理人员。

（三）各员工在工作过程中发现不安全状态时要立即报告当班管理人员，在下班前要对作业岗位进行整理，防止意外发生。

7、隐患排查治理、验收、统计分析、检查存档

7.1 综合性安全检查、定期安全检查、专项安全检查、以及车间与班组级安全巡查中发

现的生产安全事故隐患，先由责任人立即寻求解决，不能及时解决时要报告安全主任；

整改难度较大的安全隐患，安全主任要对责任部门发出《安全隐患整改单》，并协助整

改。

7.2 在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患

排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能

危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停

止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

7.3 整改责任人要立即采取行动，务必在规定的期限内完成整改并及时通知安全主任对

整改结果进行验收，验收不合格时要求责任部门或责任人继续整改，直至符合安全要求。

7.4 当发现重大安全事故隐患，一时又无法得到改善时，安全主任要及时报告企业安全

生产领导小组组长，安全生产领导小组组长要切实保障整改所需资金的投入，并应当及

时向政府安全监督管理部门报告，并同时制定重大事故隐患治理方案。

7.5 当政府安全监督管理部门下达安全隐患整改指令后，由安全主任负责制订整改计

划，交安全生产领导小组组长批准并落实整改经费，明确整改责任人并组织验收，同时

要根据相关要求及时向安监部门反馈整改指令的执行情况。

7.6 安全主任每季度将事故隐患排查治理的相关信息编制成《安全生产事故隐患排查治

理情况统计分析季报表》，并分析隐患产生的原因，找出隐患形成的规律和因素，以制

定有效的预防控制措施。该表要经安全生产领导小组组长签名后交一份至街道安全生产

监督管理行政部。

7.7 各项安全检查记录、隐患治理记录、隐患统计分析表等全部资料由安全主任负责收

集，并建立管理档案，以备查验。

8、下一季度15日前需将上一季度《安全隐患排查统计分析表》通过龙岗区安全生产监

督管理信息系统进行上报（具体操作：输入中文网址“龙岗区安全监督管理信息系统”（http://183.62.232.229:8081/）然后登陆用户名和密码进入系统申报，用户名：企业法人营业执照上名称，密码：12345678。

9、相关表格

《综合安全检查表》

《现场安全隐患排查表》

《安全隐患整改单》

《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表》

第2篇 安全生产检查巡检制度

1、安环部每月定期组织对各直属库进行一次巡查或抽查。

2、各库安全生产领导小组组长、副组长和安全员负责每天上班后，检查安全生产操作规程的执行情况及劳动纪律，对事故苗头和对违章作业的现象及时纠正，制止和教育，并提出防范措施。同时检查机械、电器设备是否完好。

3、储备库员工应结合日常工作情况，对重点部位，每天要巡回检查，做好记录，及时消除事故隐患，确保安全生产。

4、各库每月月底进行一次安全大检查，由库主任带队，组织各科负责人参加检查，对每次检查的事故隐患，各级领导均要认真对待，坚持及时整改。

5、实行边检查边整改的原则，对发现的问题，能立即整改的应立即整改，不得拖延。

6、发现问题应及时发放“隐患整改通知单”落实责任。

7、对查出的隐患需要一定时间整改的，必须做到“三定”：定整改措施、定整改时间、定整改负责人。

8、整改结束，安全员组织复查，合格后方可转入正常生产。

9、库级安全质量大检查必须有库主要领导带队，检查内容：四节（元旦节、春节、劳动节、国庆节）；两季（夏季：三防一降，冬季三防一保）；专业检查（电气、机械、环境卫生）；重点部位的检查。大检查每年不少于六次，专业检查每月不少于一次。各次检查发现的事故隐患（指高温粮、高水分粮等有可能触发事故的因素）各级领导均应认真对待，发放事故隐患整改通知书，限期整改，并复查整改情况。

第3篇 安全生产检查评价工作制度

一、 安全生产检查的目的

一是通过检查,可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产;

二是利用安全检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准;

三是通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感;

四是通过检查,可以相互学习,取长补短,交流经验,吸取教训;

五是通过检查深入了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究对策,加强管理提供信息和依据。

二、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、伤亡事故的处理等等。

三、安全检查的方法及要求

1、总监办安全监理工程师每周不少于四次到施工现场进行巡视,每月进行一次安全生产、文明施工检查评分,掌握项目部的安全生产、文明施工情况,对检查发现的安全事故隐患组织落实“三定”,即定人员、定时间、定整改措施,限期整改,并做好检查评分记录入档。

2、项目部安全员、总监办安全监理工程师、监理员要每天全天候、全过程对施工现场进行安全生产、文明施工检查,及时发现消除各种不安全因素,对不能纠正解决的疑难问题,要采取临时措施,并及时上报,消除事故隐患,保证安全生产、文明施工,并作好检查记录入档。

3、施工现场要时时处处自检、互检和交接检查。自检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查,可随时消除事故隐患。互检:班组之间开展安全检查,可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员,进行安全检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)、吊车等,在搭设好使用前,都要经过交接检查。

4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。

5、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人,不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

6、检查记录是安全评价的依据,因此,要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体,如隐患部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。

7、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用定性和定量做出安全评价。

8、整改是安全检查工作重要组成部分,是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。

四、对事故隐患的处理

1、检查中发现的事故隐患应逐项登记,不仅是检查整改情况的依据,也是提供安全动态分析的重要信息渠道。可以此情况研究指导安全管理的决策;

2、安全检查中查出的隐患整改通知书,引起整改单位的重视,对凡是有限发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,受检单位必须立即整改;

3、对于违背指挥、违章作业行为,检查人员必须当场指出,立即纠正;

4、受检单位领导对存在的隐患,应立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求进行治理,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施;

5、整改完成后要及时通知有关部门,派人员进行复查,经复查合格后,进行销项。

五、全体监理人员监督、检查项目部对施工现场的施工用电、龙门架(井字架)、施工机具、脚手架的防护、吊车、打桩机、模板工程等项目,在施工前由项目部技术负责人编制安全技术交底,安装完成后,在使用前由项目经理组织项目技术负责人、专职安全员和有关作业班组长进行检查验收,经验收合格后报总监办进行检查验收,验收合格后填写《施工现场安全防护用具及机械设备验收报审表》报工程所在地安全监督站进行检查验收,检查验收合格后签发施工现场机械设备安全验收合格通知书和安全防护用具及机械设备安全准用证,准用证要悬挂在机械设备的醒目位置,未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的安全防护用具和施工机械设备不得使用,并履行好交验资料入档。

六、检查项目部专职安全人员,根据本项目部的生产安排制度巡回检查,对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患,通知项目经理整改,并上报公司安全科和总监办。

七、检查项目经理,除在日常检查时,随时检查施工现场的安全状况外,每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患,立即进行整改,并作为周一教育的内容。

八、检查生产班组的班组长、班组兼职安全员,班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,生产过程中巡回检查,发现问题立即纠正。

九、检查项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队,安全、机械、电气人员参加的安全生产检查,雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况;冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑防冻措施等。

第4篇 安全生产检查整改反馈制度

第一条安全生产检查是为了加强施工生产过程控制,及时消除安全事故隐患,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象,改善劳动条件,提高员工安全意识,防止安全事故的发生,确保安全生产。

第二条安全生产检查的依据。国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范及政府、上级和公司有关安全生产的各项规定、制度等。

第三条安全生产检查的主要内容。

项目部根据施工过程特点和安全目标要求,确定安全检查内容,主要包括:安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等。具体如下:

1、 安全目标的实现程度;

2、 安全职责的落实情况;

3、 各项安全制度的执行情况;

4、 施工现场安全隐患排查和安全防护情况;

5、 生产安全事故、未遂事故和其他违规违法事件的调查、处理情况;

6、 安全生产法律法规、标准规范和其他要求的执行情况。

第四条 安全检查的形式

1、定期检查。定期检查由项目经理或安全专职管理人员组织,每月或每周进行检查。

2、日常性检查。由项目专职安全员对施工现场进行每日巡检。包括:项目安全人员或安全值班人员对工地进行的巡回安全生产检查及班组在班前、班后进行的安全检查等。

3、专项检查。主要由项目专业人员开展脚手架、吊装设备、施工机具、临时用电、防护设施、消防设施等专项检查。

4、季节性检查

项目经理组织月度综合安全大检查、专业安全检查(含民爆安全检查)、息工后和复工前安全检查、(季节)

内容应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容。

4、公司安全检查应以定期安全检查为主,每月组织进行一次。由公司主要负责人组织,安委会(安全领导小组)和成员部门共同参加,检查内容有项目安全生产管理体系的建立、健全,运行情况以及在建工程项目安全施工情况。在建工程项目检查主要是依据jgj59-99(建筑施工安全检查标准)对在建工程项目进行检查并评分,形成文字记录。当存在重大安全隐患或安全问题时要填写整改通知单并要求受检项目定人、定时间、定措施进行整改,对整改情况执行按期复查和反馈。复查合格后销案,复查要形成文字记录。在建工程项目存在重大安全隐患时,公司检查组有权勒令项目部立即停工整改,按公司和有关规定对项目经理和相关责任人进行处罚。项目部安全检查应以经常性安全检查和自查、互查、交接查为主,定期检查每周一次。定期检查内容主要依据jgj59-99(建筑施工安全检查标准)对在建工程项目进行自查并查处“违章性操作”,由项目经理组织相关人员及分

包单位主要负责人、安全员开展,每周组织进行一次。不定期安全检查由项目安全员以及其他管理人员根据施工生产情况随时开展安全检查,并做好检查、巡查日志记录。当存在安全隐患时应填写整改通知单,并定人、定时间、定措施进行整改,对整改情况要进行复查。凡在建工程项目存在重大安全隐患时,项目检查组有权勒令项目部立即停工整改,并对相关责任人进行规定处罚,情况严重时应及时向上级单位汇报。各级检查都应对检查情况及时予以通报。

5、公司及所属各项目应定期或不定期地组织对大型机械设备等专业性或重大危险项目的安全问题进行专项、重点检查。

6、公司及所属各项目应根据生产实际及综合气候变化等情况,定期或不定期地组织季节性安全检查。

7、各级安全检查结束后,要认真全面系统的进行分析、总结和评价,要针对检查中发现的问题,制定整改措施,落实整改,并将整改、复查情况及时反馈到检查部门。

8、项目没有按规定整改到位的,应按规定处理。

第5篇 爆竹经营企业安全生产检查制度

一、综合性安全检查:由公司经理及相关人员每月组织一次,主要查各经营环节、规章制度、劳动纪律、安全操作规程和执行情况,查卫生、消防器材、安全设施等。

二、专业性安全检查:公司经理及相关人员每月对本范围内的消防设施、器材、安全设施、仓库进行一次检查。

三、季节性安全检查:公司经理组织相关人员,每个季节进行一次到两次安全检查,雨季查防漏、防雷、防潮、防霉变,夏季查防高温,冬季查防寒、防火等。

四、日常安全检查:由安全主管人员和各岗位负责人员,每天至少进行4次安全检查,做到勤查、勤看、勤说,发现问题及时解决,不留任何隐患。对违反规定者,视情节轻重予以处罚。

第6篇 安全生产检查和隐患整改制度

1、分公司每月组织一次安全生产检查。

2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。

3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。

4、各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。

5、各级安全员在检查生产的同时，须检查安全生产。

6、脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机（架）等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。

7、检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。

8、被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。

第7篇 安全生产劳动纪律检查制度

为了更好地了解和掌握安全生产及劳动纪律情况,及时发现违反安全生产及工作纪律的行为,消除不安全因素,防患于未然,特制订本制度。

组成公司纪律委员会,负责领导安全生产、劳动纪律制度的执行及监督检查工作。

一、检查内容

1、有无违章操作情况;有没有违章冒险作业现象。

2、有无未配戴劳动保护设施操作的现象,如未戴口罩、防护镜等。

3、有无在工位休息、抽烟、闲聊等行为。

3、有无迟到、早退、擅离岗位的现象或做与生产无关的事的行为。

4、及时发现其他安全隐患、违反安全生产和劳动纪律的现象。

二、检查形式

由公司纪律委员会组成检查小组采取日常巡视检查、集中整治检查,节假日突击检查的方式进行。

1、日常巡视检查:由检查组成员轮流值日,到车间巡视检查,对违章违纪行为进行批评纠正、警告、处罚;发现安全隐患及时报告处理。

2、集中整治检查:在发生产安全或违反劳动纪律突发事件的情况下,根据总经理的安排,开展集中整治检查。

3、节假日突击检查:在节假日期间,组织力量对公司生产及工作场地、保卫工作进行安全检查,发现不安全因素及时整改。

三、责任权力

1、纪律委员会检查巡视人员必须做到认真负责、勤巡勤查,及时发现及时纠正、及时处理,做好记录。

2、对应该可以发现的问题未能发现,如因此产生不良后果,责任检查巡视人员承担相应责任。

3、纪律委员会检查人员有权对现场的违章违纪行为给予批评、教育、责令检查、责令停止工作、警告、按规定处罚。

4、纪律委员会检查人员对发现的涉及生产、安全、纪律的有关问题作好记录,并向公司提出合理化建议。

第8篇 基础工程公司安全生产检查制度

地基基础工程公司安全生产检查制度

安全生产检查是对施工现场的不安全因素进行预测和预防伤亡事故发生的主要手段,从而提高全员性的安全意识,把伤亡事故频率和经济损失降到最低限度,使安全生产管理达到最佳状态。

一、安全检查的目的是:预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥和违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。

二、安全检查的内容是:查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患,实行安全生产一票否决权;对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改,安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。

三、定期安全检查:公司每月一次,由分管副经理及质安科长组织有关人员参加,除定期检查外,平时还要不定期地抽查;项目部每半月组织一次文明施工安全检查,由项目经理组织,工地安全员、施工员、班组长等人员参加,要有活动记录;班组每天对本班进行自查、班组之间督察。

四、安全检查的依据按jgj59-99《建筑施工安全检查标准》进行,对安全检查签发的事故隐患通知书,项目部应及时整改回执,并做好整改复查。

五、安全检查时应采用看、量、测、动作试验等方法进行。

1、看:查看安全技术资料,持证上岗、现场标志、验收检查资料、三宝使用情况、四口防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

2、量:主要用尺进行实测、实量,如脚手架各杆兼间距、塔吊导轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等

3、测:仪器、仪表进行实测,如水平仪测导轨纵、横向倾斜度,用接地电阻仪测接地电阻等。

4、动作试验;对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度,如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位、物料提升机、超高、定层、防坠限位保险装置,漏电保护器等。

六、项目部应做好安全检查记录,除进行每半月安全检查外,项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查,填写工地安全日记等。

七、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查,特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查,认真做好班前安全活动记录。

八、、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。

九、季节性及节假日前后安全检查

针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查;节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

十、安全检查中,对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改;制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,经教育不听劝阻者,给予经济处罚,直至停工等处罚。

第9篇 中建安全生产检查及奖罚制度

一、总则

1、目的和适用范围

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强指挥部内部的安全、文明施工管理，完善安全生产约束和激励机制，强化安全生产管理工作，提高指挥部的安全管理水平，增强项目的综合竞争能力，结合公司当前生产经营形式制定本规定。

2、编制依据

中建总公司《施工安全生产监督管理条例》、检查及评分标准、jgj59-2011建筑施工安全检查标准、股份公司、公司制定颁发的当年安全检查标准。

二、安全检查标准及规定

1、检查层次

分为配合公司检查、指挥部检查和项目自查三个层次检查。

2、安全检查的形式

2.1配合公司每季度组织一次安全检查，其中二、四季度为普查，一、三季度为抽查。季度检查项目覆盖率100%。

2.2指挥部每月组织一次安全检查，由总指挥长或副总指挥长带队，相关部门参加，检查项目覆盖率100%。

2.3项目部每周组织一次安全检查，由项目经理带队相关人员参加，发现隐患及时整改。

2.4指挥部根据季节性变化、节假日情况、日常安全管理状况，组织专项安全检查。

2.5项目安全部门进行日常巡查，发现安全隐患及时下发整改通知单。

3、安全检查通报

3.1指挥部检查完毕后，对项目安全管理情况进行通报，重大安全隐患进行督办。

3.2项目部工区负责人是隐患整改第一责任人，及时按要求进行整改，整改完成后报安全部门进行复核，合格后方可进行施工。

3.3安全评分等级分为：

不合格（70分以下）、合格（70≤分值<85）、优良（分值≥85分）。

三、安全奖罚标准

安全奖罚基本原则是从严管理、奖优罚劣。对于严格执行安全生产规章制度，开展安全管理活动，积极预防安全事故，努力创建安全文明工地的相关人员，给予奖励，成绩突出的给予重奖。对于忽视安全生产，不执行安全生产规章制度，安全管理混乱，漠视事故隐患，违章指挥，违章作业，发生安全事故的相关人员给予通报批评、经济处罚。

1、安全检查奖罚

1.1指挥部的奖罚

1.1.1指挥部未按要求进行月度检查的，处罚指挥部总指挥长1000元。

1.1.2对指挥部安全检查评分不合格的，处罚1000元，所罚金额由指挥部相关人员按比例承担，其中，主要领导不得少于罚款30%。

1.2项目部的奖罚

1.2.1在股份公司、中建发展组织的安全检查中获得前三名的项目指挥部将给予嘉奖。奖励项目经理、生产经理、安全负责人各不少于奖励15%，其余的由项目经理分配。

1.2.2在股份公司、中建发展组织的安全检查中排名倒数后三名的项目分公司将给予处罚。所罚金额项目经理、生产经理各不少于罚款25%，其他由相关责任人承担。

1.2.3在股份公司、中建发展组织的安全评价为不合格的项目分公司将分别给予10000元、5000元的罚款。所罚金额项目经理、生产经理各不少于罚款25%，其他由相关责任人承担。

1.2.4危险性较大分部分项工程未按要求及时编制方案、未按方案进行施工、未按规定进行验收、验收情况与现场严重不符的，对现场直接责任人处以500元——1000元罚款。

1.2.5公司、指挥部所发整改内容，每有一条未整改，对直接责任人处以200元——500元罚款。

1.2.6现场监理公司、建设单位所发整改内容，每一条未按时整改，对项目经理、生产经理处以300元——500元罚款；对直接责任人处以200元——300元罚款。

1.2.7地方政府部门、上级单位检查整改内容，每一条未按时整改的对项目经理、项目生产经理处以500元——1000元罚款；对直接责任人员处以300元——500元罚款。

1.2.8未履行项目安全生产检查监督职责、造成现场存在较大安全隐患的，对疏于管理的项目相关领导（项目经理、执行经理、生产经理、总工和安全总监等）处以500元——1000元罚款；对项目专职安全员、现场工长（或专业负责人），每处处以300元——500元罚款。

1.2.9项目被政府部门诚信扣分的，对项目经理处罚1000元。

1.2.10项目在公司等上级部门或政府机构检查中被责令停工的，处罚项目经理2000元。

1.3项目分包的奖罚

1.3.1项目提出的安全整改内容，每一条未整改，对分包单位罚款200元——500元。

1.3.2公司、指挥部月度安全检查整改单内容，每一条未整改，罚款500元——1000元。

1.3.3监理公司、业主单位所发整改内容，每一条未整改，罚款1000元——3000元。

1.3.4上级机关（股份公司、中建发展）和地方政府部门所发整改内容，每一条未整改，罚款3000元——5000元。

1.3.5地方政府检查中不合格或造成公司诚信被扣分的，处罚分包10000元。

1.3.6上级部门或政府部门检查中被责令停工整改的，按每天10000元进行处罚。

2、创优奖罚

2.1奖罚标准

2.1.1指挥部奖励创优项目部和业务部门，对项目创优作出了应有贡献的人员予以奖励。

2.2考核办法

2.2.1项目创优，在公司或上级单位检查中均不得出现不合格情况，若出现检查不合格的情况安全创优奖金不得发放。

2.3对分包队伍的创优奖罚以合同约定为准。

3、事故处罚

3.1发生因工伤亡事故必须在1小时内上报指挥部，保证公司及时掌握事故信息，以便协助进行处理，避免信息传递不畅造成被动。对于发生事故隐瞒不报的，不管事故最后处理结果如何，对项目部项目经理、主管领导、安全负责人分别追加处罚3000、2000元和1000元。

3.2项目发生一般安全事故的（包含与我公司有合同关系的劳务分包、工程分包、设备租赁装拆等单位），依据事故调查情况对项目经理罚款6000-10000元、项目生产经理罚款2000-5000元、主管工长罚款1000-2000元、项目安全监督负责人罚款1000-2000元，其它相关责任人给予相应的处罚。发生较大事故及其以上事故，由公司召开安全生产委员会讨论确定。

3.3项目发生工伤事故的（包含与我公司有合同关系的劳务分包、工程分包、设备租赁装拆等单位），依据事故调查情况，给予相关责任人500-5000元处罚。

3.4项目发生因工死亡、工伤事故以及其它安全事故的，项目经理由指挥部人力资源部将事故记录记入其工作档案。

3.6工作严重失职，违章指挥发生的因工死亡事故隐瞒不报；发生伤亡事故时不积极进行抢救的；在事故调查中，伪造或破坏现场，毁灭证据，弄虚作假的；事故后不吸取教训，现场管理混乱的，对相关责任人罚款2000-10000元。

第10篇 公司安全生产检查整改管理制度

公司安全生产检查与整改管理制度

1、目的:建立安全检查内容、形式和整改程序,及时发现问题,有效进行改进

2、范围:公司全体员工

3、责任者:公司各车间、部门

4、程序:

4.1安全检查内容

4.1.1 查思想:对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2 查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

4.1.4 查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。

4.1.5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。

4.2安全检查形式

4.2.1 公司级安全检查,由公司安全生产领导小组,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改情况进行跟踪。

4.2.2 部级安全检查,由部安全主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全部。

4.2.3 车间级安全自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查,每月至少二次,检查情况报部安全主管。

4.2.4 班组级安全检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情况报车间、部门领导。

4.2.5 安全文明生产考核检查,由安全文明生产检查考核小组负责进行,每月至少二次,检查情况及时通知有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。

4.2.6 各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

4.2.7 季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查情况报公司安全生产领导小组。

4.2.8 经常性检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。

4.2.9 临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

4.3检查后的整改

4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。

第11篇 安全生产管理检查制度

安全检查是依靠全体员工搞好安全工作的重要形式,利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规,提高领导和全体员工的安全意识、及时发现不安全隐患,将安全工作的防线向前提,以便于总结经验教训,有利于防止事故的发生。

一、根据上级有关文件和会议精神,结合本公司实际生产情况,适时开展安全生产检查工作。

二、检查分为常规检查和突击检查,常规检查由班组、部门负责,检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全,做到每天上、下班检查,每月开展全公司安全大检查;突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任务适时开展突击检查。

三、根据上级主管部门工作部署,配合专项检查或整治。

四、重点抽查,对容易发生安全事故的设备、场所(点)进行重点检查和监控,确保安全。

五、年初和年终必须组织一次全面安全生产大检查。

六、对上述各种检查必须登记存档,备查。

安全检查的内容主要有以下几方面:

1、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有违章作业情况;查安全生产制度的执行情况;查生产过程中原始记载情况。

3、查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事;有无酒后上岗和无证上岗的情况。

4、查领导:领导是否把安全生产摆到第一位的议事日程;领对上级的决议是否雷厉风行;对安全生产有功者是否及时表扬和奖励;对忽视安全造成事故的责任者是否按章进行处理;查对所发生的事故是否按时上报;查各种报表、材料是否及时报送并保证质量。

5、查隐患:是否做到文明、安全生产;每台设备的安全设施是否符合标准;每台设备的运行参数是否达到规定的标准等。

6、职业性检查:根据情况,随时组强实施,对本公司的职业性问题进行自查。如:对特种工技术状况的检查;对违章作业情况的检查;对电器设施的安全情况进行检查;对危险作业的环境、劳保用品的佩戴、规章制度的执行情况进行检查;对企业的防污染情况及“三废”的排放情况进行检查;对重点防火部位的消防器材、火灾隐患进行检查等。

7、日常检查:由安全值班人员每天进行一次,对本公司所辖范围的所有地点的各项安全生产及工作情况进行检查,及时发现各种不安全的隐患,并立即提出整改要求。

8、各项检查都应有检查的详细记录,包括:检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。对检查出问题的整改情况,必须有反馈情况单。由被检查部门填写,交付检查人员进行监督。

9、各部门对在安全检查中发现的问题要及时进行整改,要做到“三落实”(措施落实、限期落实、人员落实),对忽视整改造成事故的部门和人员要追究责任,按有关规定严肃处理。

第12篇 中建安全生产检查制度

中建公司安全生产检查制度

以安全第一、预防为主的方针进行安全生产检查,是安全生产工作中的一个重要组成部分,它不仅能依靠群众,发动群众,贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策,而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在,明确重点,落实整改,确保生产安全。

一、安全检查内容

1、查思想、查领导。首先,查领导对加强安全生产工作是否有正确的思想和认识:其次,查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令,以及规程、规定和规范,是否真正关心职工的安全和健康。

2、查现场、查隐患。主要深入生产现场、车间查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定,特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等。

3、查制度。主要五同时执行情况,查安全机构和专职安全人员的配备,是否符合国家规定;查安全制度是否完善;查安全生产岗位责任制是否落实;查安全网络是否发挥作用;查三上岗制度执行情况;查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。

二、安全检查要求

1、安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求,在检查中发现的问题,能及时解决的要立即解决,一时不能解决的要按轻、重、缓、急等制订计划,指定专人限期解决,对危及职工安全的险情,应立即采取应急措施直至停产整改,并报告领导处理结果。

2、安全检查,要坚持经常性检查、专业性检查和季节性检查相结合。

3、专业性安全检查。即组织有关专业人员有针对性地进行安全检查。如对受压容器、大型机械、特种设备、易燃、易爆物品等的专项检查。

4、季节性安全检查。根据季节特点,领导带队组织有关部门人员到工地进行检查,如夏季的防暑降温、防洪防台、冬季防火、防寒保温、雷雨季节的安全用电等。

5、经常性安全检查

(1)总公司每季度进行一次以五查(即:查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改落实)为中心的现场安全大检查,重点是安全措施的落实情况,现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。了解掌握基层公司安全管理状况和施工现场的安全状况,提出整改意见,以便指导基层抓好安全生产管理工作。

(2)基层公司每月一次应领导组织安全部门和有关职能部门及工地负责人对各工地进行巡回检查,及时发现问题提出落实整改措施,督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全的设施。

(3)工地每周一次检查,由工地负责人组织本工地有关人员(工长、班组长、专(兼职)安全员)对本工地的设施、设备进行大检查,及时发现问题,消除不安全隐患,工地上解决不了的,要及时汇报上级有关部门处理。

(4)班组每日检查,要坚持三上岗制度,检查本班组作业环境及周围环境是否安全设备、设施是否处于安全状态自己无法解决的,要及时报告工地负责人处理,做好交底记录工作。

三、安全检查的整改措施

1、检查是手段,整改才是目的,对检查出来的问题本着从实出发,分轻、重、缓、急予以整改解决。要克服检查走过场不整改的形式主义,以安全生产的隐患要抓住不放,安全部门一定要对工地上较大的不安全隐患整改情况予以复查认可。

2、要做到边查边改,件件有落实,桩桩有交代,整改责任到人,要做到三定、三不推。三定,即定人员、定措施、定期限。三不推,指凡是工地解决的问题不推给班组;凡是部门解决的问题不推给工地;凡是公司解决的问题不推给部门。

3、班组、工地(车间)部门、公司各级都要建立整改台帐,便于各级检查督促整改措施的落实,也有利于分清各自的责任。

第13篇 水利系统工程建设安全生产监督检查制度

1 总则

1.1 为规范水利工程建设安全生产监督检查行为,提高监督检查工作绩效,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《水利工程建设安全生产管理规定》等法律法规和规章,制定本导则。

1.2 本导则用于指导各级水行政主管部门和流域机构或其委托的安全生产监督机构开展水利工程建设项目安全生产工作的监督检查。

专项检查和日常检查可参照本导则相关条款执行。

1.3 安全生产监督检查应认真贯彻落实国家和水利行业有关安全生产的方针政策,坚持实事求是、尊重科学、注重实效的原则。

1.4 安全生产监督检查人员应全面掌握相关法律、法规和技术标准的要求,做到依法行政、科学检查、廉洁自律、坚持原则。

1.5 有关单位和人员应积极配合监督检查工作,及时提供有关文件和资料,并对其真实性负责。

2 监督检查内容

2.1 对项目法人安全生产监督检查内容主要包括:

1)安全生产管理制度建立健全情况;

2)安全生产管理机构设立情况;

3)安全生产责任制建立及落实情况;

4)安全生产例会制度执行情况;

5)保证安全生产措施方案的制定、备案与执行情况;

6)安全生产教育培训情况;

7)施工单位安全生产许可证、“三类人员”(施工企业主要负责人、项目负责人及专职安全生产管理人员,下同)安全生产考核合格证及特种作业人员持证上岗等核查情况;

8)安全施工措施费用管理;

9)生产安全事故应急预案管理;

10)安全生产隐患排查和治理;

11)生产安全事故报告、调查和处理等。

检查项目和要求参见附表一。

2.2 对勘察(测)设计单位安全生产监督检查内容主要包括:

1)工程建设强制性标准执行情况;

2)对工程重点部位和环节防范生产安全事故的指导意见或建议;

3)新结构、新材料、新工艺及特殊结构防范生产安全事故措施建议;

4)勘察(测)设计单位资质、人员资格管理和设计文件管理等。

检查项目和要求参见附表二。

2.3 建设监理单位安全生产监督检查内容主要包括:

1)工程建设强制性标准执行情况;

2)施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案审查和监督落实情况;

3)安全生产责任制建立及落实情况;

4)监理例会制度、生产安全事故报告制度等执行情况;

5)监理大纲、监理规划、监理细则中有关安全生产措施执行情况等。

检查项目和要求参见附表三。

2.4 施工单位安全生产监督检查内容主要包括:

1)安全生产管理制度建立健全情况;

2)资质等级、安全生产许可证的有效性;

3)安全生产管理机构设立及人员配置;

4)安全生产责任制建立及落实情况;

5)安全生产例会制度、隐患排查制度、事故报告制度和培训制度等执行情况;

6)安全生产操作规程制定及执行情况;

7)“三类人员”安全生产考核合格证及特种作业人员持证上岗情况;

8)劳动防护用品管理制度及执行情况;

9)安全费用的提取及使用情况;

10)生产安全事故应急预案制定及演练情况;

11)生产安全事故处理情况;

12)危险源分类、识别管理及应对措施等。

检查项目和要求参见附表四。

2.5 对施工现场安全生产监督检查内容主要包括:

1)施工支护、脚手架、爆破、吊装、临时用电、安全防护设施和文明施工等情况;

2)安全生产操作规程执行与特种作业人员持证上岗情况;

3)个体防护与劳动防护用品使用情况;

4)应急预案中有关救援设备、物资落实情况;

5)特种设备检验与维护状况;

6)消防设施等落实情况。

检查项目和要求参见附表五。

3 监督检查的组织与实施

3.1 各级水行政主管部门和流域机构应根据工程建设实际,适时组织开展水利工程建设项目安全生产监督检查活动。

3.2 安全生产监督检查由监督检查组织单位成立的安全生产监督检查组实施。监督检查组成员一般由监管部门的领导和人员、相关部门的代表和专家组成。

3.3 监督检查组应根据工程项目具体情况,制定检查方案,明确检查项目、内容和要求等。

3.4 监督检查组应在被监督检查单位或施工工地主持召开工作会议,介绍监督检查的内容、方法和要求,听取有关单位安全生产工作情况的介绍。

3.5 监督检查人员应查阅有关资料,针对检查对象的具体情况,对重点场所、关键部位实施现场检查,并记录检查结果。

3.6 监督检查组应现场反馈检查情况,并针对现场检查发现的安全生产问题、薄弱环节和安全生产事故隐患,提出整改要求。

3.7 监督检查组应编制监督检查报告,经监督检查组负责人签字后报监督检查组织单位。

3.8 监督检查组织单位根据检查情况,向被检查单位下发整改意见;有关部门和工程各参建单位应认真研究制定整改方案,落实整改措施,尽快完成整改并及时向监督检查组织单位反馈整改意见落实情况。

4 附则

4.1 安全生产监督检查活动组织单位应注意保存影像资料、重要检查记录、监督检查报告、整改意见以及整改情况反馈意见等有关文件。

4.2 本导则自发布之日起执行。

第14篇 建筑公司安全生产检查制度

安全检查工作是保证安全生产的手段,为确保安全生产指标的完成,本着防患于未然,安全第一,预防为主的原则,结合本公司现状制定以下制度。

一、安全检查内容

以建设部《建筑施工安全检查标准》jgj59-99为依据,检查各专业工种班组在施工现场安全作业、文明施工,脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝使用”及“四口保护”,施工用电、物料提升机和施工机具,划分优良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三个等级,作为评价各专业工种班组的施工现场安全操作。重要项目的检查,各对应专业班组在基坑支护、模板安装、脚手架搭设、物料提升机安装和各种机械设备安装完毕后,要经现场项目技术负责人、施工员和专职安全员的检查验收,再经公司安全科验收合格后方准移交使用,并办理改签证手续,确保安全责任。公司每年组织不少于4次的安全大检查:1.一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电安全防护情况进行检查。2.四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及安全防火等情况进行检查。 3.七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等安全防护措施。4.十一月份着重检查工地防寒、防冻、防煤气中毒,并结合全年任务指标进行验收评比。

二、各项目部应每月根据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查,及早发现隐患,及时采取整改措施。

三、各作业班组应根据不同情况进行每旬检查一次的制度,发现隐患及时整改,对难于治理的应及时上报。

四、各项目部在机械设备进场时应加强检查验收力度,以保证机械设备正常运行。

五、公司根据季节和上级要求将采取不定期检查制度,检查小组由总工室、安全部、工程部、劳动人事部等组成。

六、安全检查中查出中的隐患要进行登记,并发隐患整改通知书给责任人,引起整改人员重视。对有即发生事危险的隐患,安全员应责令停工,被检查班组必须立即整改。对于班组长违章指挥的作业行为,工地专职安全员可以当场指出进行纠正,对性质严重的给予通报批评,必要时给予行政处分及罚款。被检查的班组对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定时间、定措施),立即进行整改。整改完成后要及时通知项目部,由工地专职安全员复查,经复查验收认定隐患消除后,此事方为结束.

第15篇 安全生产检查验证会议制度

为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,防止既有线安全事故,确保安全生产措施落到实处。现制定本规定,请遵照执行。

第一条安全例行检查分为日常检查、周检、月检、旬检、季检、年终检查、抽查、节假日前例行安全重点检查、季节性安全检查、专业性安全检查、施工准备工作安全检查。其中安全检查重心为日常检查和月检查,并将其检查结果纳入月考核。其中日常检查占60分,月检查占30分,其它检查占10分。月安全检查时间定为每月25日,由项目经理组织进行。决定检查时间后,用书面或电话信息通知,不得无故缺席,有事必须向项目经理请假,并取得同意。

第二条月检查由项目经理负责主持,项目经理因故不在时,由安全总监负责主持。每次检查情况和评分结果,由安保部资料员汇总存档。

第三条项目部安全检查组人员由项目班子成员、各部室负责人、各工区负责人、专职安全员和群安员等组成,检查组成员必须检查认真,责任心强、熟悉业务。

第四条安全检查使用的表格可参考集团公司、公司相关检查表。检查必须严格要求,务实有效,不能浮于形式。

第五条检查内容包括现场文明施工、施工机械设备、施工用电、三宝四口及临边防护、暗挖隧道、盾构掘进、基坑开挖、模板工程、基坑提升、脚手架、模板台车、环境保护、消防保卫、季节性安全措施、既有线施工等。

第六条安全检查中发现的事故隐患应逐项登记,发现需要整改的,发出整改通知书,能整改的应立即整改。不能及时整改的将以书面整改通知书下达给总负责人或整改责任人,按照“三定、四不推”的原则进行落实。相关负责人在接到通知书后应立即进行整改,届时安保部将组织相关人员进行复查验证。

第七条检查分工:工程部负责现场施工方案及交底的检查落实工作,办公室负责文明施工,机电部负责现场施工用电、施工设备机具的检查落实、物资部负责物料堆放和使用情况的检查落实,项目班子、安全员、群安员负责施工现场全面检查,工区主任、领工员等其它人员根据各自职责参与检查。

第八条施工现场每周检查一次,由安质部负责主持,项目班子、各部室负责人、工区主任、专(兼)职安全员、群安员参加。

第九条每周检查统一使用公司周、月安全检查表记录,必须有整改封闭记录。

第十条周检查内容包括施工现场文明施工、施工机械设备、施工用电、三宝四口及临边防护、隧道开挖、基坑开挖、模板工程、基坑提升、脚手架、既有线施工等。

第十一条周检查表填写一式二份,班组一份,项目安保部存档一份。

第十二条日常安全检查出的问题,由专职安全员和群安员负责记录,按月上交到安保部。(检查内容见检查表格)

第十三条在检查中发现违反安全纪律或操作规程的人员,按《安全生产奖罚制度》有关条款执行。

第十四条项目各部室、班组成员必须密切配合检查的工作。

第十五条对在规定时间内未整改完毕或整改不彻底,将按《安全生产奖罚制度》对总负责人或整改责任人进行罚款处理。

第十六条本制度自公布之日起实行。

安全会议制度

为了强化我项目部的安全生产管理工作,不断提高项目部全体员工的安全素质、安全意识,增强全体员工的自我防护意识,项目部每月组织一次系统地安全、质量、文明施工大检查,检查的内容包括施工现场和内业资料,并组织召开安全、质量、文明施工专题会。

安全、质量、文明施工大检查由项目部安全总监牵头,安全环保部召集,各职能部门负责人参加。

会议内容:

1、安全、质量、文明施工大检查考核评分情况;

2、存在的安全、质量、文明施工隐患情况;

3、内业资料检查中发现的问题;

4、提出整改办法、措施,按“三定”原则下发整改通知。

会议记录要求:

1、检查结果(评分表)由安全环保部存档;

2、会议记录由安全环保部记录,经会议主持领导审阅后上报处安全质量部并存档。

会议制度:

1、为保证会议的正常进行,建立会议签到制度,对于无故缺席者处以50元/次的罚款,迟到、早退者按3元/分钟罚款。如有特殊情况不能参加会议的必须提前向会议主持领导请假;

2、每周末16:30召开一次周安全生产会议,由项目安全环保部长主持,各部门负责人、现场施工员、作业队长、工班长参加,会议地点设置在项目部会议室,会上组织学习相关安全文件,对施工中存在的安全问题进行整改落实,形成会议记录,会议时间变更由会议召集人另行通知。

3、每月末召开一次安全生产月度工作会议,会议地点设在项目部会议室,由项目经理主持,项目书记、项目总工、生产副经理、工会主席、安全总监、各部门负责人及现场施工员进行参加,安全负责人汇报当月安全生产、环境保护情况,生产施工中出现的安全问题和需要解决的问题,除出差值班人员外,应参加会议的人员不得无故缺席。

4、与会人员必须按照要求(检查中发现的问题)准备好会议材料,对提出的安全问题进行分析,制定出安全整改对策,解决安全生产出现的安全问题及隐患,落实人员监督整改,重大及无法解决的安全问题应及时上报上级单位或请示专家予以解决。

5、总结本月存在的安全问题、漏洞及不良安全管理倾向,提出和完善进一步加强安全管理工作的建议,确定本工程下一步安全工作重点、计划及目标。

6、项目各部门负责人、施工员应及时将安全生产工作会议精神传达到每个班组,每个参建人员。

7、每次召开的安全分析会议形成会议纪要留底保存。

8、为了严肃会议纪律,与会人员须将手机设为震动模式。

第16篇 安全生产检查隐患排查治理制度

为了将意外事故发生的概率降至为0,那就要做好公司的隐患排查工作。以下由小编为大家提供的“安全生产检查和隐患排查治理制度”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到大家。

第一章 总则

第一条为加强某某金属材料有限公司(以下简称某公司)安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少各类事故,全面实现某公司安全生产,制定本办法。

第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条本办法适用于某公司所属各单位。

第二章事故隐患分类

第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工、停产,并经过一定时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

第三章责任分工

第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。

(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目;

(二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金。

第七条各单位和作业部级领导责任分工。

(一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定,并结合本单位实际,制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;

(二)组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理,对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;

(三)按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况,布置有关专业部门制定事故隐患治理方案,对一时不能解决的隐患,组织制定相应措施和应急处置预案,落实事故隐患治理资金;

(四)组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

第八条各专业系统责任分工。

(一)某生产、调度系统

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时,要立即下达停产、停工处理指令,不得违章指挥;

2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作,调整运行方式及时安排时间进行解决;

3、处理事故隐患时,做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调;

4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况,做好指挥预案。

(二)设备部

1、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排,并组织事故隐患治理工程、项目的实施;

3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。

(三)科技信息部

1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查;

2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。

(四)人力资源部

1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查,对存在隐患组织落实;

2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励,并根据某公司领导批复,组织做好奖励的审核、兑现。

(五)办公室

1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案,对事故隐患治理工作组织实施;

3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。

(六)财务系统

在编制资金预算的同时,将事故隐患治理资金纳入资金预算安排,并对提出的事故隐患治理资金进行审核,保证事故隐患治理资金的落实。

(七)工程部

1、组织开展工程建设项目的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案,对事故隐患治理工作组织实施;

3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。

(八)能源部

1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

(九)安全专业系统

1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理,监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况;

2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控;组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案,对事故隐患治理工作组织实施;

3、负责事故隐患的归口统计上报工作。

第四章事故隐患的排查与统计上报

第九条各单位行政一把手,是本单位事故隐患排查治理的第一责任人,对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

第十条在事故隐患排查中,各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人,对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责,及时发现事故隐患,并及时上报或组织处理。

第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定,班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。

第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度,均建立“隐患项目登记、处理台帐”(见附件1),由上一级主管负责人进行检查和签认。

第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工,分别组织进行事故隐患排查治理工作,并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。

第十四条对检查发现的各类事故隐患,应逐级进行登记或上报。

(一)一般事故隐患

1、班组应及时处理,并记录在安全工作日志中;

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区,由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”,并明确整改时限、负责人和控制措施;

3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部,由作业部组织制定整改计划。采取控制措施,并落实到岗到人,同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。

(二)重大事故隐患:应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括:

1、隐患的现状及其产生原因;

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;

3、隐患的治理方案;

4、防止发生事故的控制措施。

第十五条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计,于每月初5日前,每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”(附件2),“安全生产事故隐患排查登记表”(附件3)“生产安全事故隐患排查登记汇总表”(附件4)。统计分析表应由主管领导签字,实行零报告制度。

第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书,并督促进行治理整改。由上级专业部门下达<安全生产监督检查改正指令书>的事故隐患,责任单位应按时限要求及时进行反馈。

第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第五章事故隐患的治理

第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则,严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求,组织开展事故隐患治理整改,确保治理整改到位。

第十九条一般事故隐患:责任单位应限期治理;重大事故隐患:由某公司组织专业部门制定整改方案,采取强制性监控措施,进行限期整改。

整改方案应包括以下内容:

(一)整改的目标和任务;

(二)采取的方法和措施;

(三)经费和物资的落实;

(四)负责整改的机构和人员;

(五)整改的时限和要求;

(六)安全措施和应急预案。

第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的,隐患所在单位应提出具体整改方案,及时上报某公司安全专业,并制定详细完善的应急处置措施。

第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后,应及时向某公司提出验收申请,由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。

第二十二条暂时整改不了的事故隐患,要采取有效措施,加强控制。无法保证安全的,应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别,分别由所在单位进行检查,检查主体为对应级别的负责人或分管专业。

第六章事故隐患的奖励和处罚

第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,经单位申报、专业部门审核、某公司批准后,给予一次性奖励,奖励标准按某公司相关规定执行。

第二十四条根据事故隐患所在部位,按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患,对责任单位考核500-2000元/项,对单位行政一把手考核200元/项;凡被部门专业管理查出的事故隐患,对责任区域考核200-1000元/项,对区域长考核200元/项;凡被部门区域长查出的事故隐患,对责任班组考核200-500元/项,对班组长考核100元/项。

第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报,导致发生事故,对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的,由某公司专业部门提出意见,按有关规定进行处理。

第七章附则

第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背,以上级下发文件为准。

第17篇 f矿矿山安全生产检查制度

1、 按照“查思想、查管理、查隐患、查整改”的要求,根据本企业的特点制定安全生产检查内容,每次检查要有记录。

2、矿领导对矿山的安全生产检查每月不少于3次,即每月的上、中、下旬分别对全矿进行一次全面检查,对检查出的不安全因素,制定处理意见和整改办法,并落实防范措施。

3、安全员每天对全矿进行全面检查,对检查出的问题必须向矿领导汇报,并落实处理意见,对于影响较大隐患应向矿领导请示。

4、班组长(兼职安全员)每班必须对本班工作面进行认真检查,发现不安全因素及时处理,对于重大问题必须立即向领导反映,并停止作业。

5 、其它外来检查安全工作,矿山管理人员应作好各项检查记录。要求现场整改的应立即改正。

第18篇 某工地安全生产检查制度

各项目工地都必须树立安全第一的思想,安全工作应常抓不懈,同时应加强工地的安全动态检查工作,落实职责分工,做到人人齐抓共管、职责分明、措施落实。

1、 项目经理负责工地日常安全生产管理工作,并组织实施各项安全技术措施。

2、 施工班组应进行岗前自检,由班组长负责组织,针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查,发现问题,即进行整改。班组长负责填写《班组班前安全活动记录》、《班组每周安全活动日记录》。

3、 项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检,并建立周检例会制度,填写《施工现场定期安全检查记录表》,周检发现的问题应组织有关人员制定措施落实整改,专人督促检查整改情况。

4、 设备使用人员应按机械设备使用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养,并填写《机械设备运行和保养情况记录表》、《物料提升机每日班前安全检查、运行记录表》、《塔式起重机使用、维修保养、检查记录表》。

5、 项目工地项目经理每月组织有关人员对照建设部jgj59-99《建筑工地安全检查标准》对所属工地检查评分,填写有关的内容,发现问题及时制定措施专人负责整改落实。

6、 项目工地应建立工伤事故登记表,每月填写。出现工伤事故及时向上级报告。

7、 加强日常的安全检查工作,重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施,还有季节性的防护措施、周围高压线的防护、危房的观测等。对检查发现问题用《工作检查记录表》做好记录,督促有关人员及时进行整改。

第19篇 工程项目部安全生产检查制度7

工程项目部安全生产检查制度(七)

为切实贯穿执行安全第一,预防为主的安全生产方针,加强安全生产的管理,做好安全生产和文明施工,特制定安全生产检查制度。

1、定期检查:由项目经理每周组织一次施工现场安全生产、文明施工检查。其内容按照安全检查评分标准,对安全管理、施工用电、井字架、塔吊、施工机械、文明施工等进行全面检查,通过检查经发现的事故隐患,立即定人、定时、定措施整改,并建立安全台帐。项目部除定期检查外,还必须加强日常工作中的安全检查,防患于未然。

2、验收安全检查:塔吊、井字架由项目施工员组织,操作工人参加,按安全规范的检查内容,通过自检确实达到规范要求后施工员和操作工人签名,报分公司质安科,经公司质安处检查验收并签名挂牌后,才能正式使用。

3、整改与复查:对施工生产中危害职工生产安全和身体健康的各种危险因素,一旦发现要认真研究对策,及时实施改进措施,清除危险因素,保证的生产安全和职工的身体健康,促使施工生产顺利进行。对查出的事故隐患,必须做到三定(定人、定时、定措施)加以整改,必须条条有落实,件件有交待,整改完毕项目施工员、安全员逐项复查销案。

第20篇 冶金安全生产例行检查制度

冶金公司安全生产例行检查制度

1、安全生产例行检查为每旬一次,具体时间为每月逢十(10日、20日、30日)。

2、各职能部门要严格按照职责分工和部门安全生产责任制,定期进行安全例行检查。

3、例行检查的内容主要包括:

(1)实施标准化系统的保障情况;

(2) 规章制度的执行情况;

(3)安全检查与纠正措施的执行情况;

(4)员工参与标准化系统活动情况;

(5)应急响应的准备与演练情况;

(6)法律法规与其他要求的遵守情况;

(7)员工的安全行为状况;

(8)文明生产情况。

4、例行检查的程序:检查内容―――事前准备―――人员组织―――检查―――通报检查结果―――提出整改建议―――传达整改方案―――跟踪落实整改结果。

5、每次例行检查要按程序做好检查记录,分类存档.