洗选厂安全隐患责任追究制度汇编（3篇范文）

有哪些

洗选厂的安全隐患责任追究制度主要涵盖以下几个方面：

1. 安全责任制：明确各级管理人员在安全生产中的职责，确保责任到人。

2. 隐患排查机制：定期进行安全检查，及时发现潜在风险。

3. 风险评估与管理：对发现的隐患进行评估，制定相应整改措施。

4. 事故报告与处理：规定事故上报流程，严肃处理安全事故。

5. 培训与教育：加强员工安全知识培训，提高安全意识。

内容是什么

这些制度的具体内容包括：

1. 安全责任制：每个层级的管理者需签订安全责任书，明确其在安全生产中的角色和任务。

2. 隐患排查：通过日常巡查、专项检查等方式，查找设备故障、操作不当等可能导致事故的因素。

3. 风险评估：对隐患进行分级，确定其可能造成的危害程度，制定优先级整改方案。

4. 事故报告：发生事故时，需立即上报，并启动应急预案，防止事态扩大。

5. 培训与教育：定期组织安全培训，确保员工了解并遵守安全操作规程。

重点

制度的重点在于：

1. 责任落实：确保每位员工都清楚自己的安全职责，形成全员参与的安全文化。

2. 预防为主：通过隐患排查和风险评估，将安全工作重心前移，防患于未然。

3. 透明公正：事故处理必须公开透明，对责任人的追责要公正公平，起到警示作用。

存在的问题

虽然该制度较为全面，但在实践中仍存在一些问题：

1. 执行力度不一：部分员工对安全规定的执行力度不够，导致制度落地困难。

2. 隐患识别能力不足：员工对安全隐患的识别和评估能力有限，影响排查效果。

3. 培训质量参差：安全培训的质量和效果差异大，有的员工安全意识仍然薄弱。

改进措施应针对这些问题，强化执行力，提升员工安全技能，保证培训质量和效果，从而进一步完善洗选厂的安全管理。

洗选厂安全隐患责任追究制度范文

第1篇 洗选厂安全隐患责任追究制度

1、隐患排查遵循“全员、全方位、全过程”的原则,范围要涵盖煤矿生产的所有环节、所有过程、所有地区、所有设备设施和所有人员,做到“纵向到底、横向到边”。班组、车间对存在的安全隐患没有排查出来、或排查出来没有区报告而被区或被(上级公司或安监部)检查发现的,一般隐患对班组或车间罚款50至100元,重大隐患罚款100元至1000元。并追究相关责任人员的行政(经济)责任。导致事故发生的,根据事故严重程度进行处罚。

2、班组或车间的工作场所和所辖范围内存在安全隐患而不按照要求进行治理、又没有制定安全防范措施的,重大隐患对班组或车间正、副职处以100至500元的罚款;一般隐患处以50至300元的罚款。

3、对于班组或车间自己排查出来的隐患问题,并且已经按要求制定了治理计划、安全技术措施和安全保证措施的,根据实际情况可酌情减轻或免于处罚。

4、发现一次存在未治理安全隐患或处理不当的,责令立即整改,提出警告,由班组或车间正职写出整改意见报区长或值班区长。

5、发现两次上述情况的班组或车间,将该班组或车间定为安全重点管理班组或车间,定为安全重点管理的班组或车间是公司和区安全检查的重点。

6、发现三次未治理事故隐患,或处理不当,或同种现象再三发生的,给予班组或车间正职撤职处分,其他责任人进行100—200元的罚款处理。

7、没有特殊原因不按规定的时间完成隐患治理的,给予隐患治理负责人100元的罚款,并通报批评,造成事故的,追究其行政(经济)责任。

8、班组长隐患排查、巡回检查、安全确认缺一张原始记录或一张报表,扣班组长和当事人50元。

9、岗位,工种,班组长当日出现“三违”对当事人处罚100元,对班组长同样处罚100元,并且停工学习三天,写出书面检查和认识。

神木市锐贵洋洗选有限公司

2023年1月1日

第2篇 洗选厂机电设备安全检修制度

一、每项机电设备检修任务，必须指明施工负责人，并提前做好各项准备工作。

二、无论电气或机械设备检修，均要严格执行执行停送电制度。

三、无论机械或电气设备检修，必须严格执行设备起吊、搬运规程。

四、严格执行电火焊规程，氧气瓶、乙炔瓶间距5m，距工作地点或明火不小于10m，施工完毕，将余火灭绝。

五、施工所用的电焊机接地装置完好可靠，且风管、把线无破损。

六、严格执行高空作业规程，凡有高血压、心脏病、癫痫病、手脚残疾或深度近视者，不得从事高空作业。

七、在煤仓上或煤仓内及密闭容器内进行电火焊，必须制定专门的电火焊制度措施，并报相关部门审批，采取措施经允许后方准施工。

八、机电设备检修必须履行申报，审批制度。

第3篇 块煤洗选厂安全隐患排查治理制度

为有效的贯彻、执行、落实煤矿事故隐患排查治理职责，预防机电、运输、人身及其他安全事故的发生，以明确责任，加大事故隐患排查力度为手段，做到防患于未然，灭灾于萌芽。根据张矿字[2009]29号文件精神，皮带运输区特制定事故隐患排查治理办法，确保机电、运输设备的安全运行，杜绝人身伤害事故及其他安全事故的发生，进一步提高我区的安全生产，实现全矿的安全生产。

一、组织机构及职责

1、成立厂长任组长，安全副厂长任副组长，副厂长和技术员、各车间主任、班长、安全员为成员的事故隐患排查治理工作领导小组。

领导小组：

组 长：蔡轶军

副组长：王示伟

成 员：李德海 白旭红 王文棋 王 凤 李成玉 王大喜

贾玉根 孙 杰 李瑞林 杜晓东

工作小组：

组 长：王示伟

副组长；李德海 白旭红

成 员：王文棋 王 凤 李成玉 王大喜

贾玉根 孙 杰 李瑞林 杜晓东

2、领导小组每周组织一次全厂范围内的事故隐患排查，由安全副厂长或技术员负责统计，安排落实或汇报。

3、工作小组负责日常的隐患处理，各车间主任、班长是本车间、班组安全生产的第一责任人，必须组织人员落实好本班组的隐患治理工作，对隐患治理要做好文字记录，并以文字记录的形式向区汇报隐患处理情况，不能按时处理的，要及时向区里汇报，并说明理由。

4、工作小组成员要组织好班组职工按时参加好班前会、周二安全技术培训、周五安全活动、七日一考考试，做好对职工的安全宣教，提高职工的安全认识。

二、事故隐患排查治理及落实

1、车间主任、班长要认真落实厂及矿各级领导机构在检查中查出的隐患问题，同时对自己所在的作业场所认真进行安全隐患排查，对查出的隐患问题能处理的要马上处理，不能处理的要立即向区里汇报，有重大危险的，立即撤出工作现场，留下记录，认真填写好《隐患排查评估表》和文字记录。

2、处理隐患，必须指派专人进行，班组长要亲自参与，确保安全措施执行到位，以文字记录的形式向厂汇报，留下记录。

3、对查出的事故隐患不能按时解决的，要按公司制定的“五定”原则限期整改解决。

三、事故隐患排查治理的要求和考核

1、处理隐患要制定严密的安全技术措施和安全保证措施。

2、隐患处理人员要了解安全保证措施并执行到位。

3、隐患处理现场要有专业安全监察人员现场监督。

4、厂领导小组负责隐患处理的验收，按规定填写验收表。

5、凡在隐患处理过程中，积极出主义想办法，有好的经验的，厂给予50—300元的加奖，并向公司申请嘉奖。

6、在隐患处理现场发现重大安全隐患的，积极提出 安全隐患治理办法的，厂同样给予50—300元的加奖，并向公司申请嘉奖。

7、对指定的隐患处理责任人，没有按整改措施落实整改的或整改不彻底留有后患的，区内给予停工三天培训学习，考试合格在上岗，期间发给生活费。

8、隐患处理过程中，第一责任人无故不到现场的，现场安全保证措施并执行不到位没有制止的，将给第一责任人100—300元的罚款处理，情节严重的给予撤职处理。

9、对隐患迟迟不予处理而无特殊理由的，对班组长、车间主任罚款100—200元，并对相关人给以50—100元的罚款。

10、岗位、工种的《岗位隐患排查评估表》和班组长的《班组隐患排查评估表》纪录不全，每缺一份，处罚当事人50元，并且，对当班班组长处罚50元。

11、对当日岗位，工种的《岗位隐患排查评估表》《班组隐患排查评估表》没有及时填写或当日没有报到厂里，处罚当事人50元，并且，对当班班组长处罚50元。

12、岗位，工种，班组长当日出现“三违”对当事人处罚100元，对班组长同样处罚100元，并且停工学习三天，写出书面检查和认识。

块煤洗选厂

2023年9月25日