落实公司文件总结(2篇)

第1篇 有色公司科学发展观第三阶段整改落实阶段工作总结

一、领导高度重视，精心制定整改方案。

学习实践活动进入第三阶段以来，总公司党组克服春节前后人少手、工作忙的困难，一以贯之地抓紧抓实学习实践科学发展观活动，两次召开党组扩大会研究制定整改落实方案；下发了《关于学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作安排的通知》，明确了整改方案的指导思想是“将分析检查报告提出的思路和措施具体化、目标化、责任化，按问题和任务的轻重缓急和难易程度分门别类明确整改要求，使整改落实工作有章可循，群众满意度测评有据可依”。对照科学发展观的要求，结合行业工作和机关建设工作实际，客观分析贯彻落实科学发展观的现状，对查找整理出的影响和制约科学发展以及群众反映的意见建议逐条分析，制定了初步整改方案，分别召开总经理办公会、党员干部座谈会，就整改方案进行研究讨论，提出了修改和完善意见。整改方案明确了领导班子自身建设、党风廉政建设、创建省直机关文明标兵单位、行业发展、改善民生、有色矿山尾矿库治理、产业结构调整、香樟有色基地建设、产学研建设新型电子材料项目、产学研建设__省有色职业技术学院项目、宝山铜业开发项目、原桃江稀土冶炼厂重组项目、维稳工作、关闭破产工作等14个整改落实项目，做到了整改项目、整改目标、整改措施、整改时限、整改责任五“落实”。

二、着眼热点难点，集中解决突出问题。

通过整改集中解决突出问题是学习实践活动的着眼点和落脚点。为此，我司紧紧抓住整改落实这个中心环节，在前一阶段边学边改、边议边改、初步解决一些问题的基础上，进一步围绕大局抓整改、围绕发展抓整改、围绕群众反映的突出问题抓整改。一是明确主攻方向，突出重点目标。党组对已经梳理出来的14个问题进行了认真研究，对要集中整改的重点问题，进行归类排队，明确列出哪些是学习实践活动中可以立即解决的突出问题，哪些是依靠自身力量难以解决的问题，分门别类提出意见。注意把群众反映强烈的热点、难点作为主攻方向，在整改中化解矛盾，理顺情绪，通过整改赢得了民心。针对破产企业改制遗留问题多，上访量逐年增加的问题，我司进一步完善创新了行业主管部门与地方党委政府建立的“共同维稳机制”。于1月8日召开了信访维稳工作会，协同地方政府梳理破产有色企业民生状况，帮助解决一批实际困难。争取省政府、省财政支持，共筹措资金3.6亿元，为破产企业的22026名退休职工办理了医疗保险；为原关破的前7户企业社区分别向上争取每年增加了30—50万元的基础设施建设经费和工作经费。春节期间，共发放“两节”补助557万元。

由于我司注重从源头上解决原关闭破产企业的遗留问题，使“两节”期间到省进京上访量明显下降。二是明确责任，分解任务。把已经明确的整改任务逐级分解落实分管领导、分管部门和具体责任人，并公之于众，向群众作出公开承诺。建立了整改台帐和销号制度，整改基本结束时，通过各种方式组织群众评议，做到群众不满意不销号。三是具体安排，明确时限。根据整改项目的轻重缓急和难易程度，对需要解决的问题分近期、中期、远期作出具体安排。对于具备条件的马上进行了整改，如改善民生和桃冶重组项目。对通过努力能够解决的，进行了限期整改；如班子自身建设、党风廉政建设等项目。对受客观条件制约一时解决不了的，向群众说明原因；对涉及各个部门和单位的问题，采取了积极探索、左右联动解决问题的方法。如有色矿山尾矿库治理工作，是需分三年整改落实的中长期项目，就需要行业安全监管部门、科研部门整体联动。我司由领导带队完成了前期的调研工作，形成了详实的调研报告和专项整治方案，并已向中央财政争取专项治理资金。为确保中长期整改项目不出现虎头蛇尾的现象，我们建立了项目督查制度，明确由机关党委定期对项目实施情况进行督查通报，确保活动结束后这些项目有人过问、有人来抓。

第2篇 联通公司科学发展观整改落实工作总结

联通公司科学发展观整改落实工作总结

为确保集团公司整改落实方案在坚持科学发展、突出实践特色、解决实际问题方面切实起到指导性作用，中国联通集团公司党组在制订整改落实方案的过程中，按照中央提出的“四明确一承诺”的要求，认真贯彻李荣融主任的指示精神，切实加强组织领导，精心筹划，周密部署，确保整改落实工作取得扎实效果。

明确思路和原则，确保整改措施的正确指导。集团公司党组充分利用学习实践活动第一、二阶段取得的成果，根据分析检查报告中提出的深入贯彻落实科学发展观的基本思路和措施，以当前和今后一个时期必须抓好的十大举措为基础，再次对学习实践活动展开以来，通过多层次、多角度查找出来的主要问题和员工群众反映的亟待解决的问题，进行了深入研究，明确了集团公司党组整改落实方案形成的总体原则，即突出特色、实事求是、统筹兼顾、以人为本。整改落实的目标是，通过整改落实工作，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，全面增强公司的综合竞争力和可持续发展能力。集团公司党组要求必须加大组织协调力度，保证整改措施落到实处，即加大组织领导力度，认真落实整改责任制；把整改落实工作与日常开展的工作紧密结合起来；切实转变作风，狠抓整改工作落实；建立定期检查通报制度，接受群众监督，确保整改落实工作成为群众满意工程。

细化目标和责任，确保整改措施责任明确。公司党组紧紧围绕“四明确一承诺”的要求，对相关工作全面进行分解量化，全面归纳梳理和系统分析查找出来的问题。学习实践活动领导小组办公室与总部各部门、单位和在京子公司，三下三上分解十大举措、落实整改项目、明确工作目标、制定具体措施、整合责任部门、确认完成时限。各部门根据集团公司的统一安排部署，在集团公司分管领导的指导下对分解到本单位需要落实整改的任务，逐一进行分析研究，并结合本单位工作实际，提出项目、目标、具体措施、完成时限和责任人，制定切实可行的整改落实方案。做到整改落实项目清清楚楚、任务目标和时限要求清清楚楚、措施和责任清清楚楚。为确保整改落实工作项目准确、方案可行，各单位与公司学习实践活动领导小组办公室反复进行沟通、反复交换意见，不断修改完善整改落实的具体措施。

精心归纳梳理，确保整改落实工作管长远。集团公司领导对整改落实工作高度重视，主要领导亲自主持会议，对整改项目及其措施精心进行归纳梳理，明确了梳理归纳整改落实项目的原则，即整改落实方案要根据公司党组分析检查报告中的举措制定；整改落实项目要按照公司业务系列分类；同一个项目涉及两个以上部门的要进行合并；项目名称要描述准确，整改措施要简明扼要等。集团公司还利用周末双休日时间，组织前台、后台支撑和综合职能部门有关人员，集中对整改落实项目进行梳理、修改、合并。集团公司学习实践活动领导小组办公室依据几经修改的整改措施，形成了集团公司党组的《整改落实方案》初稿。集团公司党组先后多次召开专题会议，对整改落实方案数易其稿，最终经党组扩大会议审议通过。《整改落实方案》按照分析检查报告提出的“五个着力”和“五个加快”的整改要求，明确了整改落实方案的具体分布，即着力实施战略引领的项目；着力推进创新转型的项目；着力实施3g领先的项目；着力推动协调发展的项目；着力增强网络能力的项目；加快资源资产融合的项目；加快体制机制创新的项目；加快夯实管理基础的项目；加快提升队伍素质的项目；加快企业文化建设的项目和加强党建工作的项目。