石油活动总结（优选8篇）

第1篇 石油分会质量月活动总结

石油分会质量月活动已经结束了，以下是对这次活动的总结。

一、领导重视，精心策划，组织落实。

石油分会十分重视“2023年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题 “奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动。

石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划，提出具体实施措施。

首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“2023年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动群众积极参与“2023年全国质量月”活动。

大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件6、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，提高广大员工的质量意识。

长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有11个单位的2文章参与了选拔，有16名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的提高。

华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条，黑板报139块，宣传栏18期，共发放质量宣传手册600余册，“2023年质量月”’活动宣传材料2000余份，张贴宣传画160张，广播文章2，举办质量培训班和质量座谈会4班次。

中原油田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20 条，设立举报箱20 个、举报电话和咨询电话50个，受理举报并处理40起，挽回或避免经济损失800多万元，受理质量咨询76个，进行质量回访78 次，接受并采纳质量建议20 条。

辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜 提高竞争实力》的动员讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。

玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品,构建和谐社会”和“质量在我手中,用户在我心中”质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经验、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。

冀东油田质量安全环保处组织下发了质量月宣传手册1000册、宣传画20套、质量月宣传材料135本、质量管理基本知识试卷170套，油田各单位也分别悬挂宣传条幅15条，出黑板报15期，油田电视台、报纸分别开辟了'质量月专访'、'质量大家谈'等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣传，形成轰轰烈烈的活动声势。

林源炼油厂深入开展以不

断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了预期的要求目标，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性，无论是生产型企业还是服务型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。各单位根据用户的需要把提高工程、产品和服务质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和服务质量方针和发展目标，提出了具体的措施，并认真组织实施，不断增强市场竞争力。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻gb/t19000-iso9000族标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量工作检查，推动企业不断提高质量。

1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

中国石油前郭石化分公司质量月期间，以qhse管理体系为依托，以iso9001标准为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对部分单位进行了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的方式进行，按照标准制定检查表，使检查目标明确。检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性;质量受控记录内容是否齐全、清晰易于识别;各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准;各种质量检测分析仪器的检定情况等等。对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。

中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进行系统评价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。在迎接认证公司监督审核，完成内部审核的基础上，公司进行了质量管理体系管理评审。会议围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性三方面进行了讨论，提出了4项改进措施，并确定了具体责任部门，目前正在逐步组织实施。

济南柴油机股份有限公司根据《工艺纪律检查考核细则》在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动，通过检查验证了各生产分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行情况，促进分厂质量管理水平的提高。

吐哈油田分公司对2023的qc小组活动开展情况进行了一次检查指导，大多数qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理办法》正常开展活动、遵循pdca循环原则、正确运用工具方法，对发现的问题及时进行了指导帮助。工程技术中心还组织qc小组骨干举办了一期qc小组基本知识培训班，20人参加了学习，公司选送了3人参加中质协在西安举办的qc小组活动诊断师培训班和提高班。

2. 开展“五查一访”等专项检查，促进质量管理水平提高

“五查一访”是质量月的重点活动内容，为防止活动走过场，流于形式，各单位都采取了相应措施，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处;改做到彻底，不留尾巴，处理问题到位。

辽河石油勘探局在“质量月”期间深入开展以“五查一访” 为重点的质量自检自查活动。全局各单位共检查科级单位268个，施工作业现场332个，检查产品106种，发《质量公报》23份，检查出问题617个，有力地促进了质量月活动扎实开展。

玉门石油管理局根据集团公司《关于做好2023年质量工作大检查的通知》，公司(局)结合各单位特点，依据《质量工作检查评分表》，在巩固上一阶段成果基础上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量基础工作落到实处。

大港油田集团有限责任公司在加强质量分析，实施质量改进上下工夫各单位在质量月期间积极组织召开质量分析会、质量座谈会、讨论会等，认真分析和查找在工程质量、产品质量和服务质量等方面存在的问题和原因，制定改进措施进行整改。通过质量月活动，增强了职工的质量意识，强化了质量基础工作，工程、产品质量都有不同程度的提高。2023年1～9月份公布考核指标用户满意度90.07分，重大质量事故为零，达到集团公司指标考核要求。其它分解到各单位的质量指标共41项，由于钻井工程公司上半年无破碎岩取芯施工任务，所以实际考核指标40项，38项达到指标考核要求，指标完成率为95%。新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题，对影响柱塞质量的各项原因进行分析，检查原材料、生产工艺存在的问题，聘请专家进行指导，并制定了改进措施。措施实施后，柱塞质量一直比较稳定：9月份柱塞平均废品率为3%，比去年平均9.5%的废品率下降了6.5个百分点。

中国石油股份公司规划设计总院开展了项目成果质量抽查、电子文件存档情况检查、顾客满意度调查、设计回访、多媒体汇报技能比赛和

英语演讲比赛等活动。对发现的问题认真的采取了整改措施。

中原油田开展了采购物资的专项检查活动从采购物资源头抓起，严格实施产品质量认可和招标制度，净化采购渠道，构建供应商信息库和供应商动态跟踪量化考核体系，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进一步规范了采购渠道，一、二级资源市场优秀供应商数量大幅度提高，物资质量合格率不断攀升。细化物资采购关键环节，加强物资采购过程质量监控，提高了物资质量的可靠性。

严把物资入库检验关，加大监督抽查力度，使物资质量合格率持续提高。加大物资使用监管力度，不断提高现场物资监督管理水平。

东方地球物理公司所属单位把开展“质量月”活动和实施宣贯iso9000质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。各事业部根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。在开展“质量月”活动中，结合公司“基础管理年”活动，加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量控制，取得了明显效果。“质量月”活动结束后，东方公司所属单位都对活动的效果进行了认真总结，总结了成功的经验，同时对质量管理工作中存在的问题进行了系统的分析，针对不足之处，均制定了行之有效的改进措施。

冀东油田在“质量月”期间，质量安全环保处协同生产运行处组织人员到油田供应处进行现场检查，对供应处的工作提出要求并进行了现场指导。通过加强物资采购管理，加强质量验收、现场监督工作力度，满足了油田生产需要。对不合格品进行认真调查，分析原因，按照《中国石油冀东油田产品质量监督抽查管理规定》，对不合格产品按照要求进行了处理，并且将其资料传到网上，共享信息资源，防止其他油田或单位再一次购入该产品。严防“假冒伪劣”产品进入油田，从而有效地保证油田施工质量。

3.积极开展 “5s”活动，加强基层基础工作

各单位在生产和施工作业现场积极开展以整理、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5s”活动。吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术服务单位进一步加强了对生产和施工作业现场的质量管理。将“5s”活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步规范职工行为，促进文明生产，加强基层基础工作奠定了重要基础。

济南柴油机有限公司通过“质量月”活动，质量意识有了很大提高。中小件分厂在活动中对下工序分厂的总装分厂、油泵分厂、中心仓库等单位进行了质量回访，从而获取了改进产品质量的信息。同时该分厂还继续深化了“5s”活动，做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工面貌焕然一新。

四、持续开展用户满意工程活动，及时了解用户的需求

新疆石油管理局由管理局主管工程技术服务队伍的副局长带队，由质量、工程技术服务主管部门等有关部门和各工程技术服务单位参加，对新疆油田公司勘探和开发路进行了2023年上半年质量回访。质量回访团认真听取了新疆油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术服务企业和队伍的意见和建议，了解了我局工程技术服务企业和队伍的质量状况。对在质量回访中甲方提出的质量问题，管理局逐一进行落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，局长要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。各单位都由主管领导带队，也向自己的服务用户进行了上半年质量回访，并根据用户提出的意见和建议，进行了认真的整改。

锦西炼油化工总厂根据集团公司下发的“关于实施用户满意工程的意见”和“用户满意度评价模型”，结合总厂生产经营建设实际，制定了总厂的“满意度调查表”。在用户中开展调查，将调查结果与各相关单位的年终业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度和年度双考核的办法，由上市公司对检维修单位的服务质量进行月度考核，总厂根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。

中国石油第七建设公司坚持“全员参与，追求卓越，永远适应和满足顾客要求”的公司质量方针，把“让顾客完全满意”作为企业经营思想的核心，在认真抓好工程产品质量的同时，严格工期、技术、协作和交付后服务等方面的管理，尽力做到“让顾客完全满意”。在质量月活动期间，正值吉化乙烯改扩建、聚乙烯装置工程安装“百日会战”的攻坚阶段，工艺管线及设备的安装任务繁重。项目部组织有关人员与顾客、监理、质监站的现场代表开现场座谈会，及时了解顾客对乙烯、聚乙烯工程工艺管道及设备安装的各项要求，以及对项目部施工质量的意见，认真组织落实。兰州项目部定期邀请监理和业主进行工序确认和隐蔽工程的交接与验收、参加工程质量检查和评定，积极响应业主每月开展的工程质量大检查，对查出的问题认真整改，不留质量隐患，定期收集业主对工程质量的意见和建议，不断满足顾客需求，受到了业主的好评。

五、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

石油分会采取多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。9月13日至17日，按照石油分会年度工作计划的安排，石油分会培训

部在兰州举办了石油工业质量管理统计技术培训班，来自石油行业的75名学员参加了培训学习。聘请石油工业资深教师讲课，获得了学员的好评，达到了预期的效果。

长庆石油勘探局质量安全环保处在西安组织举办了《卓越绩效评价准则》宣贯培训班，邀请中国质量协会的专家讲课，局属各单位共246人参加了培训。

辽河油田分公司共召开各种形式的动员会、座谈会100余场次，出板报150块，出质量月简报、专刊100余期，向报社、各二级单位有线电视台投稿100多篇，播发宣传稿件、质量新闻40余篇，各办公楼、公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语700多条，油田公司向二级单位发宣传质量挂图2700余张。通过宣传和教育，油田公司干部职工受教育面达95%以上。在质量月活动中，除统一组织的宣传教育活动外，还举办了一期宣贯《辽河油田公司产品质量管理与监督实施办法》的宣贯暨质检员培训班。二级单位主管质量工作的领导及主管质量的科室长、物资采购、检验机构等部门的人员105人参加了培训。大庆油田有限责任公司采油三厂分层次举办各种培训班，进一步普及质量管理知识。首先是厂里举办一期由各矿大队级单位主管领导和质管员参加的培训班，由厂主管质量工作的部室长重点讲解《产品质量法》、油公司《产品质量监督管理规定》和厂《质量管理和质量监督实施办法》;二是各矿大队级单位举办机关各办主任、小队队长、物资保管员质量培训班，由各单位主管领导重点讲解厂《质量管理和质量监督实施办法》和《产品质量法》;三是分专业系统开展质量知识培训。各基层队利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

六、总结评比，表彰先进，有效激励。

各单位广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。

辽河石油勘探局评选表彰了“2023年度质量月活动优秀组织单位” 27个; 优秀用户满意评测报告2;qms运行示范队24个;先进质量管理方法应用优秀组织单位20个及优秀质量管理论文3。

吐哈油田分公司结合实际组织专业人员对2023的qc小组活动开展情况进行了一次检查指导，大多数qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理办法》正常开展活动、遵循pdca循环原则、正确运用工具方法，对发现的问题及时进行了指导帮助。各单位组织开展2023年qc成果交流会。公司和鄯善采油厂、工程技术中心分别举办了一期qc小组基本知识培训班，共104人参加了学习。

玉门石油管理局通过质量月活动，公司(局)产品质量出厂合格率保持在100%;施工作业一次合格率达到98.6%以上;工程质量合格率达到100%;实现了重特大质量事故为零的目标。促进了公司(局)质量管理工作的提高，为完成全年任务，起到了极大的推动作用。

“2023年全国质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，石油企业通过“质量月”活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要石油企业广大干部、职工继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。

第2篇 石油工业协会科学发展观活动大总结

根据党中央的部署和国资委的统一安排，中国石油和化学工业协会系统作为首批开展深入学习实践科学发展观活动的单位，从10月24日开始，经过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段，历时4个月，圆满完成了学习实践活动的各项任务。在国资委学习实践活动领导小组正确指导及指导检查组的具体帮助下，在各级党组织的高度重视、精心组织下，在广大党员积极参与、认真实施下，保证了学习实践活动高标准、严要求、高质量的开展，达到了“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的目的。在协会机关、事业单位和代管协会党员群众进行的满意度测评中，大家对协会系统学习实践活动取得的成效给予了充分的肯定，认为协会对科学发展观认识深、查找问题准、原因分析透、发展思路清楚、工作措施可行。36名参加测评的党员群众代表，评价为“满意”的达到100%。2月20日，协会系统召开深入学习实践科学发展观活动总结大会，李勇武会长作了题为《巩固和发展学习实践活动的成果，以科学发展观推进协会自身建设》的重要讲话，对学习实践活动进行了全面总结，对深入落实整改工作、进一步加强自身建设、提高协会履职能力作出了部署。国资委指导检查组郑方梁同志出席会议并讲话，他对石化协会系统开展深入学习实践科学发展观活动及取得的成效给予了充分的肯定，同时对继续抓好整改工作，巩固和发展学习实践活动成果提出了要求。现将我协会学习实践活动总结报告如下：

一、学习实践活动的主要成效

在全党深入开展学习实践科学发展观活动，是党中央做出的一项重大决策，是用党的创新理论武装全党、教育人民、统一思想、推动工作的重大举措。通过这次学习实践活动，振奋了协会系统广大党员职工的精神，促进了各项工作，收效是明显的。主要表现在以下五个方面：

（一）认真学习文件，提高了贯彻落实科学发展观的认识。

理论学习是提高认识、统一思想的根本途径。在学习实践活动中，我们坚持把理论学习贯穿于活动的始终，运用马克思主义思想理论总结过去、思考未来，在思想上受到了一次深刻的党性教育，对贯彻落实科学发展观的认识有了新的提高：

一是贯彻落实科学发展观，是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措。我们党在80多年的奋斗历程中，始终坚持把马克思主义基本原理同中国具体实践相结合，形成了毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和中国特色社会主义理论体系。科学发展观作为理论体系的重要组成部分，是马克思主义在中国的最新发展，是建设有中国特色社会主义的重要指导方针。在协会系统深入开展学习实践科学发展观活动，深化了我们对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的认识，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

二是贯彻落实科学发展观，是推动经济社会又好又快发展的迫切需要。发展是我们党执政兴国的第一要务。坚持以科学发展观为指针，推动经济社会又好又快发展，是当代中国共产党人的神圣使命。改革开放30年来，我们党抓住重要战略机遇期，沉着应对各种困难和风险，开创了中国特色社会主义事业新局面，取得了举世瞩目的伟大成就。但还面临着许多新的困难和挑战，要求我们必须加快转变发展方式、调整经济结构、推进改革创新、重视节能环保、进一步关注民生。贯彻落实科学发展观，是推动石油和化学工业更好更快发展的必由之路。

三是贯彻落实科学发展观，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。近年来，我们党坚持把执政能力建设和先进性建设作为主线，以改革创新精神全面推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，党的执政能力得到新的提高。但与科学发展观的要求相比，还不同程度地存在着一些不适应、不符合的地方。表现在我们协会的工作中，主要是服务意识不强、创新能力不足、工作水平不高、履职能力不够。贯彻落实科学发展观，就是要进一步增强广大党员特别是领导干部的大局意识、忧患意识、责任意识和机遇意识，在事关协会系统科学发展等重大问题上形成共识，努力开创协会发展的新局面。

第3篇 石油公司配送中心百日安全无事故活动总结

为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安全”活动安排，__配送中心，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：

一、领导重视，精心安排，广泛发动

二 、 大造声势，宣传手段行之有效

活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

三 、真抓实干，做好冬防工作

组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。

具体做了以下防范工作：

1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。

2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。

3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。

4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。

5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。

6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。

7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。

8、进行员工自我安全保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。

四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患

开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实安全生产责任，组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对照《2023年__配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。

五、加强预案培训演练，提高员工应急能力

针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。

__配送中心严格按物流中心“百日安全无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保安全”活动进行，结合实际、注重实效、不走过场。提高了全员的安全意识，增强了管理人员的责任心，取得预期效果，达到预期目的。

第4篇 2023年石油公司配送中心百日安全无事故活动总结范文

为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安全”活动安排，__配送中心，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动，现总结

一、领导重视，精心安排，广泛发动

为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，12月27日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划，开展班组讨论、发动；配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。

二 、 大造声势，宣传手段行之有效

活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

三 、真抓实干，做好冬防工作

组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。

具体做了以下防范工作

1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。

2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。

3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。

4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。

5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。

6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。

7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。

8、进行员工自我安全保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。

四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患

开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实安全生产责任，组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对照《__年__配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。

第5篇 中石油质量月活动总结

中石油质量月活动总结

8月25日，集团公司下发《关于组织开展2016年“质量月”活动的通知》，对2016年“质量月”各项活动进行全面部署。集团公司领导指出，要积极配合好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣传活动。

今年的“质量月”活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传活动和群众性质量活动，改善产品和服务供给、解决群众关心的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。

为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣传活动，利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设成效;召开qc成果发布会，通过成果发表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识;进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商及时通报，提升产品、服务质量;进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。

根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际积极组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月”活动总结，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。

第6篇 2023年石油分会组织开展质量月活动总结

现将石油分会组织开展“2023年全国质量月”活动的主要内容及特点总结如下。

一、领导重视，精心策划，组织落实。

石油分会十分重视“2023年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题 “奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动。

石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划，提出具体实施措施。

首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件6、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传；在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件；张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育；边远队站办黑板16期进行宣传；公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，提高广大员工的质量意识。华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条，黑板报139块，宣传栏18期，共发放质量宣传手册600余册，“2023年质量月”’活动宣传材料余份，张贴宣传画160张，广播文章2，举办质量培训班和质量座谈会4班次。辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜 提高竞争实力》的动员讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。

玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品,构建和谐社会”和“质量在我手中,用户在我心中”质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经验、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。林源炼油厂深入开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了预期的要求目标，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性，无论是生产型企业还是服务型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。各单位根据用户的需要把提高工程、产品和服务质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和服务质量方针和发展目标，提出了具体的措施，并认真组织实施，不断增强市场竞争力。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻gb/t19000-iso9000族标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量工作检查，推动企业不断提高质量。

1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

中国石油前郭石化分公司质量月期间，以qhse管理体系为依托，以iso9001标准为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对部分单位进行了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的方式进行，按照标准制定检查表，使检查目标明确。检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性；质量受控记录内容是否齐全、清晰易于识别；各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准；各种质量检测分析仪器的检定情况等等。对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。

中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进行系统评价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。在迎接认证公司监督审核，完成内部审核的基础上，公司进行了质量管理体系管理评审。会议围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性三方面进行了讨论，提出了4项改进措施，并确定了具体责任部门，目前正在逐步组织实施。

济南柴油机股份有限公司根据《工艺纪律检查考核细则》在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动，通过检查验证了各生产分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行情况，促进分厂质量管理水平的提高。

吐哈油田分公司对的qc小组活动开展情况进行了一次检查指导，大多数qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理办法》正常开展活动、遵循pdca循环原则、正确运用工具方法，对发现的问题及时进行了指导帮助。工程技术中心还组织qc小组骨干举办了一期qc小组基本知识培训班，20人参加了学习，公司选送了3人参加中质协在西安举办的qc小组活动诊断师培训班和提高班。

2. 开展“五查一访”等专项检查，促进质量管理水平提高“五查一访”是质量月的重点活动内容，为防止活动走过场，流于形式，各单位都采取了相应措施，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处；改做到彻底，不留尾巴，处理问题到位。玉门石油管理局根据集团公司《关于做好2023年质量工作大检查的通知》，公司（局）结合各单位特点，依据《质量工作检查评分表》，在巩固上一阶段成果基础上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量基础工作落到实处。

大港油田集团有限责任公司在加强质量分析，实施质量改进上下工夫各单位在质量月期间积极组织召开质量分析会、质量座谈会、讨论会等，认真分析和查找在工程质量、产品质量和服务质量等方面存在的问题和原因，制定改进措施进行整改。通过质量月活动，增强了职工的质量意识，强化了质量基础工作，工程、产品质量都有不同程度的提高。2023年1～9月份公布考核指标用户满意度90.07分，重大质量事故为零，达到集团公司指标考核要求。其它分解到各单位的质量指标共41项，由于钻井工程公司上半年无破碎岩取芯施工任务，所以实际考核指标40项，38项达到指标考核要求，指标完成率为95%。新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题，对影响柱塞质量的各项原因进行分析，检查原材料、生产工艺存在的问题，聘请专家进行指导，并制定了改进措施。措施实施后，柱塞质量一直比较稳定：9月份柱塞平均废品率为3％，比去年平均9.5％的废品率下降了6.5个百分点。

中国石油股份公司规划设计总院开展了项目成果质量抽查、电子文件存档情况检查、顾客满意度调查、设计回访、多媒体汇报技能比赛和英语演讲比赛等活动。对发现的问题认真的采取了整改措施。

中原油田开展了采购物资的专项检查活动从采购物资源头抓起，严格实施产品质量认可和招标制度，净化采购渠道，构建供应商信息库和供应商动态跟踪量化考核体系，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能力、售后服务等方面进行动态跟踪监

第7篇 石油分公司质量月活动工作总结范文

一、加强领导，成立“质量月”活动领导小组

组长：

副组长：

成员：，

领导小组下设办公室，办公室设在经营部，由具体负责“质量月”活动的日常工作。联系电话：

二、制定详细工作计划，组织员工学_____年度全国“质量月”活动口号动。

我部按计划、步骤、具体的实施方案做好此项工作，开展全员动员、全员学习等活动，增强员工的质量意识，周密安排，立足自身实际开展形式多样的“质量月”活动。

利用会议、班组学习等形式继续宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足，顾客满意”的质量方针和质量目标；培训员工了解《质量发展纲要（____年-2023年）》；组织员工学_____年度全国“质量月”活动口号。

三、组织生动活泼、丰富多彩的活动，组织人员撰写文章宣传我部诚信、和谐管理理念下的质量和安全管理活动中的人和事。

我部要求加油站每月至少要上报一篇“质量月”开展情况到经营部，经营部筛选好的作品上报分公司，在加油站醒目位置悬挂质量月活动宣传口号横幅；向司机、群众散发宣传单、手册；在单位内部的宣传栏上出专题板报6篇，大力宣传质量的重要性和意义，营造浓厚的“质量月”活动氛围，让每位员工都感到质量与我们的日常工作、生存、发展有着紧密地联系，增强质量月活动的影响力，确保每项活动落实到位。

四、确保油品质量，为广大消费者优质油品

我部结合“为民服务，创先争优”活动深入开展客户满意度调查，查找不足、举一反三，做好自查自纠工作。在质量月活动期间，根据调查问卷结果，逐一列出整改条目，实行销项，开展风险评估，选择重点客户开展用户走访、回访和服务工作。条件具备的单位应有针对性地开展：邀请客户和相关行业协会等部门召开提高顾客满意度研讨会，开展质量专题培训等活动，宣传当前质量形势，介绍中石化质量保证措施。通过开展技术服务、用户走访等活动，不断提高服务质量，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。围绕保障市场供应，维护市场稳定，严格油品经营过程中的质量管理，强化服务意识，提升服务质量，把好油品质量关，突出重点对进销存环节的各基层岗位开展质量管理情况检查，查找不足。对到站的运输车辆严格按操作规程，严把油品的质量关和数量关，绝不允许有损害顾客利益和企业形象的问题发生。

第8篇 石油集团研究院科学发展观活动大总结

石油集团研究院科学发展观活动大总结

同志们：

按照集团公司党组的统一部署，我院深入学习实践科学发展观活动于今年3月18日正式启动。在直属党委第二指导检查组的帮助指导下，在全体党员干部的共同努力下，比较圆满地完成了三个阶段的各项任务，取得了实实在在的成效。经过群众满意度综合测评，满意率达到98.3%。下面，我代表院党委对开展学习实践活动情况进行总结，并就巩固和扩大学习实践活动成果作出安排。

一、开展学习实践活动的主要作法和特点

我院参加学习实践活动的有院机关各部门和各直属单位，共有15个党支部、220名党员，其中局级干部5人，处级干部38人。在为期三个半月的学习实践活动中，院党委始终致力于真学真懂真用，着眼于提高认识、转变观念、升华思想，在丰富活动内容、创新活动方式、讲求活动效果上下了很大功夫，切实做到了不走过场求实效，不做虚功重行动，将学习实践活动不断引向深入。总体看，作法符合实际，特点比较鲜明。

（一）实施超前谋划，精心组织安排，高度重视前期准备工作。在中央于去年9月作出在全党开展深入学习实践科学发展观活动的决定后，院党委就开始着手有关准备工作，并密切关注试点单位进展情况。今年初，要求有关部门收集和研究试点单位及第一批开展活动单位的经验。在集团公司作出全面部署前，于3月5日组建了以党政主要领导为正副组长的学习实践活动领导小组，并抽调21名同志组成专门的办公室，负责组织协调、指导检查、培训和宣传等项工作。3月6日集团公司召开动员大会后，我院启动学习实践活动的准备工作已全部到位。3月9日，为落实各单位各部门开展学习实践活动的责任主体，对基层党支部设置进行较大范围调整，强化了组织保障。3月13日和16日，院党委两次召开专题会议学习有关文件精神，研究制定学习实践活动实施方案，并要求在活动的各个阶段都有看得见、摸得着的成果。3月18日，召开深入学习实践科学发展观活动动员大会，就活动的总体指导思想、活动主题、实践载体以及方法步骤等作了全面部署。整个学习实践活动之所以开局好、进展顺、效果比较明显，前期准备工作充分是一个重要原因。

（二）认真组织学习，深入开展调研，把开局工作做深做细。开展好学习调研，是整个学习实践活动的基础，关系到全部活动的成效。在学习内容由中央直接指定并且学习时间亦有限度的情况下，为把学习环节搞扎实，真正做到学深学透、弄通弄懂，我们在学习方法上动了很大的脑筋。强调了“四结合”，即集中学习与个人自学相结合、学习原著与参阅辅导教材相结合、各自思考与集中讨论相结合、安排第一阶段内容与衔接后两个阶段工作相结合。在学习形式上，注重灵活多样，采取理论知识答题、学习成果交流、赴油田和爱国主义教育基地参观学习、有组织地收看电视电影等多种方式。同时，借“三八”妇女节和“五四”青年节之际召开座谈会，有 30多位女职工和80多名青年参加，围绕我们党革命与建设规律、新时期发展规律和如何坚持以人为本，重温历史，畅谈理想，共话使命，激励广大员工为实现共同理想和自己的人生目标立志学习和奋斗。院党委成员带头学习，带头思考，力求学在前头，想到深处，并将学习体会与大家共享，发挥了引导引路作用。党委中心组多次集中学习，并坚持边学边议边改，激发思想火花，开展学习互动，将每个人的深度思考转化为班子的共识。对有些能整改的问题，当场议定，见诸行动，让全院员工看到领导班子发生的变化，从而受到鼓舞。邀请中央党校教授进行科学发展观理论体系的专题辅导，增强了学习的系统性。举办深入学习实践科学发展观活动学习报告会，由院领导作专题报告，讲述科学发展观在理论、实践层面的深层含义，阐述软科学研究的特点和规律，使大家加深了对科学发展观实践意义的理解，认识到科学发展观这一中国化的马克思主义就在身边，只要联系实际运用就能掌握在我们手中。院党委把大庆精神、铁人精神再教育活动作为学习实践活动的一项重要内容，组织全院党员干部观看电影《铁人》，增强了党员干部实现集团公司科学发展、创造石油工业新辉煌的责任感、使命感。举办党支部书记培训班暨学习调研成果交流会，进一步明确了新形势下党支部书记的职责和使命。各党支部开展集中学习讨论40余次，澄清了许多模糊认识，达成了多方面共识，并针对制约本单位发展的主要问题进行边学边议，学习气氛活跃，明辨了不少问题。

在系统学习的基础上，两次召开中层干部会议，围绕“强优创特”、“成果立院、人才强院”、实现研究院科学发展展开解放思想讨论，促进理论与实践的密切结合。院党委成员结合工作分工，分别牵头组成 4个调研组，重点围绕影响和制约研究院科学发展的成果质量、资源开发、体制机制、业务结构、人才培养等五个方面的问题，深入开展专题调研，共召开8次座谈会、上百人参加，每位党委成员都提交了调研报告，并在院党委会上进行讨论，为形成一批实践成 果和制度成果提供了重要依据。

（三）深入查找问题，注重深度剖析，把着力点放在化解发展中的突出问题和群众关注的热点问题上。在分析检查阶段，院党委把借鉴他人、审视自我、谋划未来作为重头戏，查找问题在“准”字上下功夫，分析原因在侧重主观上动脑筋，制定措施在切实可行上做文章，不护短，不遮掩，重实效，成为整个学习实践活动中的一个重要亮点。在充分运用学习调研、群众性解放思想讨论和领导班子专题研讨的基础上，依靠群众，集思广益，查找影响和制约研究院科学发展的突出问题，将广泛征求到的群众意见和建议进行梳理，在各类问题中找共性问题，又在共性问题中找突出问题，归纳形成 25条主要意见，最后集中在高质量研究成果少、业务结构和研究领域布局不尽合理、科研运行机制尚不完善、科研基础能力相对薄弱、人才开发和队伍素质仍需提高、职能部门作用发挥不够、员工福利待遇偏低等七个方面，并列出27种表现。为了借鉴他人经验，专门邀请pfc、里特等国际咨询机构就科研组织、运行机制、绩效考核与激励机制等进行了介绍和交流，在比较中看到了不足。

为形成高质量的领导班子分析检查报告，多次召开学习实践活动领导小组及办公室会议，专题研究分析检查报告的起草工作，明确分析检查重点和报告的主题、结构及主要内容。各位班子成员在日常工作繁忙的情况下，利用周末和晚上反思自我、查找不足，深入思考改进工作的措施。初稿形成后，召开党委会逐段逐句讨论，使分析检查报告能集中反映学习调研、分析检查阶段及各环节的成果。

分析检查阶段后期，把开好领导班子专题民主生活会作为重中之重，进行了充分酝酿和准备。民主生活会前，广泛开展谈心活动，院领导主动找各方面人员征求意见，班子成员之间坦诚相见、畅开心扉，在谈心交心中沟通思想，在深化共识中消除歧见，进一步增强了团结。会上，党委成员围绕民主生活会主题，联系思想和工作实际，深入查找个人和班子在深入贯彻科学发展观、党性和作风修养等方面存在的突出问题，深入剖析产生问题的原因，面对面开展批评与自我批评。尤其是在涉及研究院长远发展和工作大局的问题上，畅所欲言，各抒己见，剖析问题一针见血，谋划全局力求高远，并着力从体制机制上寻求办法，研究治本之策，从而形成了以突出“强优创特”、坚持“成果立院、人才强院”为基本点的总体工作思路，构建了推动研究院科学发展、和谐发展的框架体系。

（四）精心打造整改方案，突出抓好落实工作，不辜负广大员工的殷切期待。抓落实、见实效，解决影响和制约研究院科学发展的突出问题，是这次学习实践活动的出发点和落脚点。为此，院党委高度重视整改方案的制定，并确定了抓早、抓实、抓细的原则。抓早：能尽早解决的问题马上解决，决不拖延；抓实：尽可能从看得见摸得着的实事抓起，不做表面文章；抓细：将整改落实方案细化到每个整改项目，将责任分解到每个责任领导和责任部门并确定明确的时限要求，决不停留在一般要求上。根据思想认识的不断深化，尤其是对存在问题剖析程度的加深，院党委对前两个阶段查摆出的问题再次全面深入地进行了分析，对有些问题进行筛选和调整，使之更准、更实，并强调不回避难事，不拖延急事，更加重视大事。

院领导组织机关部门负责人集中两天时间讨论整改落实方案，然后提交院党委会研究，确定把提高成果质量、优化业务结构和拓展研究领域、理顺科研运行机制、强化基础能力建设、加强人才队伍建设、增强职能部门组织协调能力、提高员工福利待遇以及加强党建、领导班子和企业文化建设等八个方面问题列为整改重点，并提出 32条整改措施，形成了一个操作性比较强的整改落实方案。方案公布后，受到党员干部的好评，认为是一个体现科学发展观要求、反映员工意愿、切实可行的整改落实方案。

回顾我院开展学习实践活动的全过程，有以下几个特点：

第一，领导率先垂范、发挥带头和引导作用。在活动开展初期，院党委就提出，领导干部是学习实践活动的重点，而搞好活动的关键是看领导干部的表现。领导干部以身作则，带头落实各项部署和要求，带头学习调研，带头查找问题，带头整改提高，自觉做解放思想、转变观念的表率，做批评与自我批评的表率，以自己的模范行动带动了群众，引领各阶段的活动步步深入。

第二，坚持群众路线、集中群众智慧。这次活动把发动群众、组织群众、依靠群众贯穿学习实践活动全过程，做到了谋划发展思路向群众问计，查找存在问题倾听群众意见，制定整改措施虚心向群众请教，落实整改任务发动群众参与，衡量活动成效由广大群众评判，使学习实践活动真正成为群众关心、群众支持、群众受益的民心工程。

第三，坚持统筹兼顾、确保“两促进、两不误”。这次学习实践活动要求高、环节多、时间跨度大，又正值院整体搬迁，各方面工作集中交织在一起。院党委和各支部重视统筹兼顾、加强组织协调，做到了头绪多章法不乱、任务重力度不减，各项工作有序有效地不断向前推进。

这里，需要特别指出的是，我院学习实践活动之所以进展顺、效果好，一个重要原因是得到了直属党委第二指导检查组的大力支持和具体帮助，尤其是晓络书记倾注了大量心血，让我们表示深切的感谢！

二、开展学习实践活动的主要成效和体会

这次学习实践活动的成效表现在许多方面，归纳起来，主要有以下几点：

（一）进一步深化了对科学发展观科学内涵和精神实质的认识。通过集中开展学习实践科学发展观活动，使我们深刻认识到，科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。在理解上，过去往往停留在字面含义上，现在则认识到其中的精髓和本质。大家在谈体会时讲到，科学发展观的文字表述虽然只有短短 11个字，但内涵博大精深，充满马克思主义哲理，蕴含着党中央的集体智慧和亿万人民的创造，是经典马克思主义和当代马克思主义集成的结晶。大家的思想认识有了一个新的飞跃，突出表现在把一般化的理解上升到规律性认识的高度，并从学习和运用中切身感受到科学发展观理论的实质是发展规律说，即中国化的马克思主义关于发展的学说；探求规律、认识规律、按规律办事是科学发展观的精髓。在此基础上，形成了以下主要共识：一是我们所从事的每项工作都有其内在的规律可循，抓住规律则事半功倍，违背规律则必走弯路，甚至失败；二是衡量一个单位一个部门是否科学发展及其发展水平，取决于对工作对象、工作进程以及新情况新问题规律性的认识和把握，抓住了本质要害，选准了切入点和突破口，相关问题就会迎刃而解，否则就会陷入迷茫，甚至走入歧途；三是研究院作为决策支持机构，要把研究工作纳入科学发展轨道，必须掌握软科学的特点和规律，运用科学的研究方法，多出快出体现科学发展观要求、满足集团公司决策需要的研究成果。

（二）进一步明确了研究院今后发展思路和方向。在学习实践活动中，院领导班子始终把开拓视野、明晰思路、把握大局作为重点，并把一系列思想认识成果应用于此。院党委认为，必须牢牢抓住发展这个第一要务不放松，心无旁鹜地做好研究院自身工作，在今后一个时期，针对影响科学发展的因素，突出“强优创特”和“成果立院、人才强院”，坚持“六个始终不渝”，加快“三个转变”，在新的起点上，努力形成发展的新优势，开创发展的新局面。

强优，就是立足作为集团公司决策支持机构的重要地位，紧紧把准定位，做强做精已基本形成的五大核心业务领域，培养和造就一批高素质的专家和研究团队，努力使研究水平处于同研究领域的高端，增强在国内外的影响力，赢得权威性较强的话语权。

创特，就是基于五大核心业务领域，不断创新发展的基础，努力在油气行业发展政策、石油市场营销和价格、海外油气投资环境、国际大石油公司比较分析等研究方面，以及信息资源集成、分析预测模型和研究工具与方法等能力上，创出自己的鲜明特色，形成较强的核心竞争力。

成果立院，就是把提高研究成果的质量和水平作为研究院生存发展之本，紧紧围绕公司中心工作和领导决策，多出有创意有价值的研究成果。要在全局性、战略性问题的研究上力争出大成果，在集团公司热点难点问题的研究上出短平快的成果。坚持把宏观环境分析研究与解决集团公司实际问题紧密结合起来，增强研究成果的针对性和实用性。注重超前研究，加强对未萌问题预测。

人才强院，就是以大专家催生大成果，以研究团队的高素质促进研究成果的高水平，通过“人才强院”实现“成果立院”。要努力构建专业配套、层次合理的人才队伍。着眼提高全员能力素质，激励青年专家人才脱颖而出，实现人才接替的良性循环。

“六个始终不渝”是：

——要始终不渝地把围绕大局、服务中心作为全部工作的重心，把各项工作的着眼点和落脚点植根于集团公司改革发展稳定的大局，尽心尽力地提供高质量决策服务。这是强优创特的根本要求。

——要始终不渝地推进创新，不断解放思想，勇于破除不适应不符合科学发展要求的传统观念和思维定式，着力转变发展方式，创新体制机制，创新管理，在创新中推动研究成果不断升级。这是强优创特的不竭动力。

——要始终不渝地把人才作为强院之本，积极营造良好的成才环境，加快培养和造就科研、管理高层次人才和优秀团队，充分调动和发挥每个员工的积极性、创造性。这是强优创特的根本保障。

——要始终不渝地加强党的建设、领导班子建设和企业文化建设，大力弘扬大庆精神、铁人精神和“敬业、求实、创新、开放、和谐”的研究院企业文化。这是强优创特的强大精神支柱。

——要始终不渝地坚持以人为本，激发员工队伍的创造活力，切实维护和保障员工利益，在引导员工奉献石油的同时积极造福员工，实现单位发展与员工利益的有机统一。这是强优创特的目的所在。

加快“三个转变”，就是加快向准确把握国内外环境、深入研究竞争对策和发展战略的“参谋部”转变，加快向全面系统地掌握和集成国内外石油石化信息资源并实施深度开发、开放共享的中心转变，加快向范围广、层次高的经济与技术信息对外交流与合作中心转变。

（三）有力地促进了科研等各项工作的深入开展。在学习实践活动的有力推动下，我院各项工作展现出新的活力，呈现出新的面貌。在科研业务方面，着眼集团公司需求，加强顶层设计，本着超前、实用原则选题立项，力求提高各类科研项目的集合度，突出研究重点。明确技术路线，项目运作的科学性明显增强。上半年计划安排科研重点项目 41项，其中国家级项目2项，集团公司级项目33项，院级项目及委托项目6项。目前，今年相继立项的科研课题开局良好，进展顺利。例如对金融危机以来国家出台的主要政策，特别是结合产业政策和振兴规划进行了深入细致的研究，蒋总要求将相关研究结果编成简报供领导和机关部门研究参考。我院首次编撰的油气行业发展报告于3月20日正式对外发布，蒋总作了重要批示，给予了充分肯定，在社会上引起很大反响，为我院在相关行业和领域增强了话语权。此后，又积极组织部署20__年行业发展报告的编写，由于提前谋划、尽早安排，争取了主动，预计新年度行业发展报告会搞得更好。每日给集团公司领导报送的《值班信息》，通过每周五举办信息采集和分析人员学术和经验交流，选编的信息更有时效性和针对性，为领导及时了解和掌握最新行业态势发挥了重要的参考作用，上半年已有8次得到集团公司领导批示。

在管理和经营工作方面，启动了研究院内控体系建设和erp项目建设，并取得阶段性成果。各经营性单位面对搬迁后遇到的问题，不等不靠，积极化解，争得了主动。企业传媒设计部推进工作项目流程化、模块化，技术有形化得到加强。《国际石油经济》编辑部突出自身特色，期刊质量有新的提高。太科公司继续保持翻译和印刷两个领域的发展优势。中油联公司扩大业务领域，并在六铺炕大楼的信息技术服务工作中赢得了领导的肯定和用户表扬。物业公司面对各方面困难，一手抓经营，一手抓搬迁，为我院顺利迁入新址作出了突出贡献。

（四）解决了一批影响科研业务发展的突出问题。为使学习实践活动成效迅速显现，党委坚持边学边改，边查边改，三个阶段中的有些环节适当交叉，有的并行展开，其中重整改、见行动贯穿于活动始终。针对改组建院以来因外部环境和任务变化带来的主要业务部门定位和研究领域不适应的问题，组织专题讨论，迅速形成方案，立即付诸实施。针对科技研究所与信息资源开发中心两个部门之间存在着科技基础工作交叉、专业技术人员力量分散等问题，展开调查研究，制定并实施了整合方案。按照集团公司“市场营销和价格研究由经济技术研究院承担”的指示精神，在任务重、人手少并且没有任何经验可资借鉴的情况下，院领导班子多次组织专题研究，最终形成了关于加强市场营销研究工作的意见，确定了市场营销和价格研究的重点和方向，制定了研究计划，充实了研究力量，受到了股份公司领导的充分肯定。对于部分研究领域和工作项目需要长期、稳定、持续支持的问题，专门向集团公司有关部门汇报并取得支持，从今年开始，大部分项目的投入期限将由原来的 1年延长为2~3年。针对软科学研究所必须的方法、工具和数据较为缺乏的问题，上半年院自筹资金，购置了科技文献和专利分析的工具及相应的数据库，以及用于经济和市场研究的pfc数据库。针对业务部门学术交流缺乏场所的问题，借搬迁之机，在院办公面积仍比较紧张的情况下，给主要研究部门提供会商室以方便学术交流。对于反映强烈的信息资源和科研成果共享的问题，院领导班子十分重视，提出在年内建成信息资源共享平台，目前已提出了共享平台的建设方案。

（五）增强了推进研究院科学发展上水平的信心。面对国际金融危机冲击、我国经济运行困难增加、集团公司生产经营组织难度加大等困难和挑战，经过学习实践科学发展观活动洗礼的广大党员干部，在正视复杂多变的内外部环境的同时，充分认识各方面有利条件，创造新的发展优势，对研究院未来发展更加充满信心。即使在今后发展中遇到更多困难和矛盾，也能够以科学发展观为武器，牢牢把握各项工作的主动权。在集团公司为应对金融危机严格控制成本费用支出、研究经费不能及时到位的情况下，各部门各单位牢固树立大局意识、全局观念，克服困难，积极筹措资金，自觉压缩成本，保证了科研等各项工作的正常开展。

与此同时，职工队伍的精神面貌发生了可喜的变化。学习实践活动进一步激发了全院干部职工的工作热情和积极性，大家结合研究院的工作实际和本职工作，认真分析查找存在的不足，积极建言献策。活动开展以来，广大干部职工的工作更加主动，热情更高，进取心更强，甘于吃苦、乐于奉献的先进典型相继涌现出来。学习实践活动期间，涌现出先进党支部 5个，优秀共产党员20名，优秀党务工作者7名。许多非党同志表达积极靠近党组织、加入中国共产党的愿望，已有7名同志被确定为入党发展对象，11名同志被确定为入党积极分子。

这次学习实践活动之所以取得良好成效，主要得益于以下几个方面：

一是抓学习、促共识，坚持把加强理论武装、提高思想认识贯穿始终。学习是实践的基础，是统一思想、提高认识、转变观念、提升能力的重要途径。学习实践活动中，院党委始终把加强理论学习作为整个活动各阶段的主要任务，使之成为贯穿整个活动的一条主线。通过多种形式的学习，深化了全院党员干部的思想认识，在许多重大问题上形成了共识。

二是明确载体、找准抓手，坚持把突出实践特色贯穿始终。学习的目的在于应用。学习的收获、认识的成果要转化为推动科学发展的动力，就要随时付诸实践、见诸行动，把科学发展观贯彻落实到研究院各项工作的方方面面。学习实践活动启动之时，院党委提出了突出“强优创特”实践特色，坚持“成果立院、人才强院”，把实现国内一流、国际有影响力的能源信息研究机构的目标，作为整个学习实践活动的基本载体，贯穿于学习实践活动全过程。实践证明，确定的活动载体完全符合研究院实际，是焕发群众积极性的正确选择。

三是重整改、抓落实，坚持把解决突出问题贯穿始终。学习实践活动的目的就是破解发展道路上的难题。学习实践活动中，我们坚持边学习边整改、边调研边整改、边查找边整改、边评议边整改，针对汇总整理出来的意见和建议，研究制定整改措施，能改的立即改，不尚空谈，注重效果，使解决问题本身成为推动学习实践活动不断引向深入的重要动力。

四是发扬民主、集中民智，坚持把群众路线贯穿始终。群众中蕴含着巨大的创造精神。让群众广泛参与到学习实践活动中来，相信群众、依靠群众是我院学习实践活动始终坚持的基本原则。在活动的各个阶段和环节，院党委都面向群众深入调研，多次召开征求意见座谈会，了解群众急什么、想什么、盼什么。尤其是在分析检查、整改落实阶段，让群众了解自己所提出的问题怎么整改、能不能整改、什么时间整改、整改的责任人是谁、整改的目的是什么，从而调动了群众参与的积极性，赢得了群众的关注和认可。

我们在肯定成绩、总结收获的同时，也清醒地认识到，我院学习实践活动还存在一些不足：一是理论学习还有待进一步深化，有些书目读得不够细致，需继续加强系统学习；二是有的部门由于业务工作忙，时间安排得不够科学，谈心开展不够普遍，对群众的一些真实想法没有全面掌握；三是有些问题虽然有了解决的思路，但由于涉及的因素复杂，解决问题的具体措施还不完全明朗，有待深化研究。

三、巩固和扩大学习实践活动成果的基本要求和安排

集中开展学习实践活动即将告一段落，但贯彻落实科学发展观是一项长期任务。我们现在进行总结，只是说明作为一个阶段性活动的结束，而就巩固和扩大学习实践活动成果而言，则是刚刚开始，并且任务十分艰巨。面对当前各方面挑战多、困难大的形势以及繁重的科研任务，我们一定要以整改落实为契机，把各项工作抓紧抓实。为把分析检查报告中明确的思路和措施目标化、具体化、责任化，经广泛征求意见，院党委研究决定，下一步把实施整改落实方案摆到领导工作的重要日程。各部门各单位按照方案的要求，准确把握，不折不扣贯彻落实。

（一）要准确把握整改工作的总体思路。即以科学发展观统领各项工作，认真落实集团公司的决策部署，紧紧围绕科学发展上水平这个核心，抓住重人本、育人才、聚人心三个重要环节，突出“强优创特”，坚持“成果立院、人才强院”，以建设国内一流、国际有影响力的能源信息研究机构为目标，把充分发挥决策支持作用作为首要任务，组织广大党员干部积极参与整改，全力推动整改，认真做到明确整改落实项目、明确整改落实目标和时限要求、明确整改落实措施、明确整改落实责任，并向群众作出整改落实的公开承诺，切实转变不适应不符合科学发展观要求的陈旧思维和观念，着力解决影响科学发展的突出问题和党员党性党风党纪方面的突出问题，着力构建和完善有利于科学发展的体制机制，着力建立和健全实现科学发展的具体措施，建立起推动科学发展的长效机制，以实际行动、明显成效巩固和扩大学习实践活动成果，为促进集团公司综合性国际能源公司建设作出新贡献。

（二）要准确把握整改工作的基本原则。整个整改落实过程，都要从效果出发。一要坚持真抓实干、务求实效。按照先急后缓、先易后难和尽力而为、量力而行的要求，对具备整改条件的问题，马上整改；对通过努力能够解决的问题，限期整改；对受客观条件制约一时解决不了的问题，要向群众说清楚并积极创造条件加以解决。要克服畏难情绪，避免形式主义，反对短期行为。二要坚持标本兼治、重在治本。整改工作既要注重解决影响和制约研究院科学发展的深层次问题，也要切实解决关系职工群众切身利益的现实问题；既要立足当前，又要着眼长远；既要治标，又要治本；既要解决实际问题，又要加强体制机制和制度建设，着力推进，重点突破。在整改落实上避免出现反弹，建立起推动科学发展的长效机制。三要坚持群众路线。把群众的满意不满意作为衡量整改落实工作的重要标准，依靠全院力量抓整改，增强整改落实工作的透明度，主动接受群众监督。将整改落实目标项目、措施、责任和时限要求公之于众，并郑重向全体群众作出公开承诺，使整改落实工作经受住历史检验、实践检验和群众检验。

（三）要准确把握整改工作的目标。即：促进科学发展、解决突出问题、完善体制机制。三个方面相互联系、相互促进。促进科学发展是目的，解决突出问题是重点，完善体制机制是关键。务求在促进科学发展上有新进步。通过整改落实工作，使广大党员特别是领导干部对科学发展观的认识和理解有新提高新飞跃，形成加快研究院发展的新思路新举措，找到转变发展方式、破解发展难题的新办法新途径，取得拓展业务领域、加强科学发展的新进展新突破，达到加强党的建设、提高领导干部引领科学发展能力的新水平新目标，促进研究院又好又快发展。务求在解决突出问题上有新成效。通过制定可操作、能落实、易检查的整改措施，重点解决好领导班子在贯彻科学发展观方面存在的突出问题、长期困扰科学发展的难点问题和当务之急的热点问题、党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题。务求在创新体制机制上有新举措。通过整改落实工作，建立健全完善适应综合性国际能源公司建设要求，有利于研究院科学发展的管理体制、运行机制和规章制度，解决制度缺失和体制障碍等突出问题，构建贯彻落实科学发展观、推动研究院科学发展的长效机制。

（四）要不折不扣地把整改落实方案落到实处。力争通过三到五年的努力，基本建立起符合科学发展观要求的体制机制，实现发展方式重大转变，力争在强优创特和成果立院、人才强院方面取得显著成效。重点整改措施：一是集中领导精力、集合全院资源，把成果立院的要求贯彻到底。加强顶层整体设计，建立内部会商、应急性重大问题快速反应、联合攻关、对外合作等制度，完善并实施专家指导制度，加快相关研究工具和手段的研发，努力形成服务公司主营业务发展的科研支撑体系。鼓励研究人员发扬大庆人勇于挑战权威、挑战极限、挑战自我的奋发进取精神，追求卓越，讲求极致，打造精品，推动研究成果质量上到一个新的水平。二是以补缺位、补短板、避免交叉为重点，调整优化科研业务结构、拓展研究领域，推动强优创特不断深入，努力创出新优势新特色。三是做好预算管理，优化资源配置，发挥研究院综合优势，修订完善科研项目管理办法，理顺项目管理与部门管理、岗位管理的关系，健全薪酬分配激励机制，确保“岗位靠竞争，收入凭贡献”的落实，建立起集中统

一、运转通畅、协作有序的科研管理运行机制。四是加强基础能力建设，从强化管理入手，以搭建平台、创新方法、完善工具为突破口，构建信息资源共享平台，统一制定研究院各类信息产品和研究成果管理办法，尽快推出能满足决策和研究工作需要的能源行业数据库。五是加大培训力度，拓宽人才引进渠道，推进内部人才流动，建立起专业人才与管理人才分类管理的双轨制，整体提升人才队伍的综合素质，力争用二到三年的时间，形成“ ”骨干人才队伍。六是强化机关职能，解决职能不清和缺位问题，尤其是破除科研质量管理缺位的困扰，挑选懂业务、能力强、综合素质高的青年骨干充实职能部门力量，增强组织协调能力。七是保障员工利益，严格执行带薪休假制度，依托集团公司逐步解决职工住房困难问题，想方设法提高在职职工和离退休人员福利待遇和收入水平，逐步与其他在京单位相当，增强队伍的向心力和凝聚力，保持队伍和谐稳定。八是加强党的建设、领导班子建设和企业文化建设，用良好的环境拴心留人。

（五）要全力以赴，确保整改落实工作取得实效。抓好整改落实是学习实践科学发展活动的关键所在。我们要认真落实集团公司党组、直属党委的要求和部署，加强领导，精心组织，细化安排，加快进度，务求实效。

一要加强组织领导。院领导根据分工各负其责，对重大整改事项亲自研究部署抓落实，督促整改落实方案的实施。各责任部门要结合工作职能和分工，通力合作，具体落实好所负责的整改项目。

二要落实整改责任。各责任部门主要负责人对整改任务负直接责任，根据确定的整改项目，细化目标任务，明确责任，制定具体整改措施。涉及多个部门和单位的整改任务，由责任部门负责综合协调，协同部门各司其职、密切配合。

三要科学安排进度。要按照轻重缓急、难易程度，逐项列出时间表，明确整改工作步骤，有计划地推进整改。对那些难度较大、需要较长时间才能解决的问题，既要有近期安排，又要有中长期规划，分阶段安排部署，按照整改工作预定安排和进度扎实推进，确保各项整改任务按时完成。

四要强化督促检查。各责任部门要主动定期汇报整改进展情况。综合办公室、人事劳资部作为督促检查部门要及时了解和掌握整改工作进展情况，加强对各部门整改工作的督促检查，并定期向党委报告，切实把整改落实工作抓实抓好。

五要严格实行监督。向广大员工公布整改落实方案，对重要事项作出公开承诺，接受职工群众的监督。按整改项目组织群众满意度测评，根据测评情况评价整改工作，及时完善整改措施。对多数群众不满意的要及时调整，重新整改；对涉及长远、一时难以解决的，要在一定范围内说明情况。

六要开展“回头看”。根据整改落实工作进度，适时组织开展“回头看”，查找不足，弥补差距。要回头看学习，检查党员干部对科学发展观的学习有没有放松，运用科学发展观认识和解决实际问题的能力是否有提高。要回头看成果，检查思想认识成果有没有被淡化，整改落实的问题有没有出现反弹，贯彻落实科学发展观的长效机制有没有建立起来并真正发挥出作用。

同志们，学习实践活动即将结束，但持续学习和践行科学发展观需要常抓不懈。我们要以这次学习实践活动为新的起点，开拓进取，扎实工作，努力为建设综合性国际能源公司作贡献，以优异的成绩迎接建国 60周年！

谢谢大家。