社区三年工作总结（优选3篇）

第1篇 某社区三年履职情况工作总结

（2023-2023）

尊敬的各位领导、居民代表们：大家下午好！我受___社区第九届社区居民委员会委托就___社区居委会三年来工作履职情况做以下汇报：

首先对多年来一直陪伴、关心、支持社区建设的奥运村街道工委办事处及___社区全体居民代表们表示最真挚的感谢！

四年来无论是在apec峰会、中非论坛、还是两会、十一等每一个敏感日，街头巷尾重点部位都有咱们居民的身影。___工作一点一滴的成绩都离不开各位居民，三年来，在大家共同的努力下，社区各项工作都有了较大进步，在此我仅代表___社区向四年来辛苦付出的居民志们诚挚的说声感谢：“感谢您们”。现将工作情况汇报如下：

一、社区概况

___社区居委会成立于2023年6月，现位于北京市朝阳区双营路11号院美立方小区1号楼东北角。所辖范围东至亚北新区东围墙，南至北京农业职业学院国际教育学院南围墙，西至北苑路，北至中国环境科学研究院，辖区面积0.64平方公里，现由8个自然小区组成，共有居民楼33栋。现有居民5116户，人口总数10258人。社区先后成立4个党支部，156名党员。21个居民小组，57名居民代表。特点：一是老旧小区及商品房和商住两用房，房屋性质及居住人群情况复杂，交易频繁，流动性强。二是辖区重点社会单位多，临街面六小门店多，共126家。三是社区培育的各类队伍多：安全保障志愿者队、合唱队、舞蹈队、模特队、太极拳队、柔力球队、腰鼓队及乒乓球协会等。社区目前设有会议室、图书室、电子阅览室、文体活动室等对居民开放的设施。

二、加强学习,继续落实“全科社工”制度。

社区党委、居委会定期对社工及协管员进行业务培训，将新的政策法规通过“晨读”时间传达给大家。同时，服务站前台做好便民服务小条，便于居民办事将所需证件一次性带齐，避免居民“跑二趟”。社区纪委重点对社区各类工作人员的服务态度、服务意识进行强调，要求履行好一次性告知制、首问责任制等相关制度。全科社工为“一站式”精准服务打下坚实基础。

三、为民办实事，打造和谐幸福___

1、打造多彩楼门文化，营造宜居环境。

引导社区居民围绕“建设多彩精致社区”的主题，多角度、全方位满足居民和谐宜居的需要，倡导多彩的楼门文化建设，维护、美化楼道环境，培育楼门自管组织，建立楼门管理制度，搭建楼门互助共治平台，展现丰富多姿的居民生活环境。截至今年6月上旬，已全部完成2个小区39个楼门文化建设。特别是美立方小区，在四号楼楼道内以“树”枝繁叶茂的形象为居民展示出与生活息息相关的政策法规、安全提示等内容，目前社区正鼓励居民在“掌上奥运村”公众号上开展“小楼门大文化”投票活动。

2、贯彻“走动式”工作法，营造小区和谐氛围

___社区倡导“走动式”工作法，在走动中发现问题、记录问题、协调矛盾、解决困难。以美立方小区为例，自2023年交房入住以来，社区党委、居委会通过在走动式工作法发现并解决了门禁失修、楼道内墙皮脱落、楼道小广告，电梯安全、地库漏水、地面修复、物业服务问题等13个问题，为小区营造了和谐的居住氛围。

3、创建卫生城区，提高居民健康幸福指数

今年是卫生城区创建的关键之年。社区党委、居委会按照街道办事处的要求，高度重视，建立创卫组织体系和包片责任制，明确分工落实责任，广泛宣传营造氛围，将创卫工作与日常工作相结合；对照标准健全制度、按照步骤优化流程、建立健全长效机制，以“创卫”为抓手，提高居民的健康指数和幸福指数。

4、开展准物业管理工作，破解老旧小区管理困局

准物业管理是一把破解老旧小区管理难的钥匙，是政府推出一项利民、惠民的重要措施。___2号院准物业成立以来，社区党委、居委会从实际出发，充分发挥准物业管理模式的优势，着力解决居民小区基础设施差、管理不到位的难题。先后对楼体内外进行粉刷、地面铺设方砖、门房进行改造，翻建自行车棚、宣传栏、划分车位、安装治安探头、晾衣杆、车棚安装地笼，安装太阳能路灯，减少了后期运行成本。准物业改造工程中，由办事处投资主体改造投入72万，技防设备设施投入10万，同时还整合社区资源，社会单位稀土有色所和冶金康瑞普公司自来水改造和污水改造共投资15万元，通过政府投入、整合社会资源的方式，使居民的生活环境得到了改善。小区可发性案件持续减少，老旧小区的事有人管了，门口有人看了，卫生有人扫了，垃圾日产日消有人清了，机动车、自行车停靠规范了，居民的满意度大大提高，同时小区以强化居民自治为核心，党员柏大可、梁士满更是在准物业管理工作中付出了大量的时间和精力，是大家的共同努力，保障了平稳实现无物业管理老旧小区向准物业管理小区过渡，再由准物业向正规物业的升级转型，也正是政府推行的创新管理模式让老旧小区居民过上了幸福的新生活。

5、狠抓安全生产工作、利用网格化管理提高综合治理水平

安全工作是社区工作重中之重，关系着人民生存环境、生命财产安全。我社区店铺密集，六小门店108家，面广管理难度大，属于网格案件频发地区。2023年初社区党委、居委会通过创享计划提案，成立了“___社区志愿者门前三包自治服务队”，这个队伍逐渐壮大，在社区安全生产工作中发挥重要作用，面对顽固不改的、漠视规定的，服务队对其店主晓之以理动之以情劝导，同时，队伍对社区环境也起到了有效监督作用，今年我们将对此队伍进行升级，按照街道要求，升级为“门前六包自治服务队”，使其在社区建设治理中成为社区志愿者的中坚力量。

6、构建“乐活能量圈”理念，传递社会正能量

___“乐活能量圈”涵盖“健康圈”“环保圈”“文化圈”“关爱圈”“分享圈”，以构建乐活理念的新型社区传递社会正能量为目标，增强社区党员、居民对于社区建设的参与度，该项目2023年举办了乐活能量圈－寒假安全教育及送书活动和寒假青少年趣味运动会；2023年开展了预防儿童性侵害普法知识讲座；2023年举办了浓烟烈火逃生记——火场逃生方法讲座、青少年小区安全知识讲座、独自在家怎么才能让家长放心讲座、青少年制作风筝等活动；2023年开展了家长课堂、diy彩泥、老北京风车制作、玩转魔方活动等活动。乐活能量圈项目很好的满足了社区居民日益增长的对健康文化生活的需求，通过寒暑假期间的中小学生、青少年、广大文体爱好者开展各种类型活动，建造了健康、环保、文化、关爱、分享的和谐的社区生活氛围。

在今后未来的日子里，___社区居委会将大家一道以社区党建为龙头，服务为主题，综治为基础，文化为背景，坚持走党政群共商共治之路，充分引导增强社区居民自治，自我管理、自我服务、自我监督、自我教育的能力，坚持以人为本，立足社区实际。通过居民议事厅与社区单位及居民一道共同解决就群众最关心和迫切需要解决的问题，创造性地开展社区各项建设工作，把___社区建设成为环境优美，人际祥和，管理有序，文明和谐的新型社区。

汇报完毕，谢谢大家！在此，再次对支持社区工作、为社区发展做出贡献的在坐的社区居民代表们表示最真诚的感谢！

第2篇 社区三年任期工作总结

社区三年工作总结

社 区 三 年 工 作 总 结

东街道小仙沟社区

（2023年1月4日）

我们小仙沟社区在区委区政府和街道党委的正确领导下，深入落实科学发展观，本着“ 以人为本，科学服务”的工作理念，积极开展“争优创先”活动，团结带领班子成员、社区广大党员、居民群众，积极有效地开展各项工作，有效地发挥社区联系居民的桥梁和纽带作用，现时认真协调内部各项事务性工作，并在工作中勇于创新，不断改进工作方式，提高为民服务的工作效率。社区按照“把党支部建设、精神文明建设与社区品牌建设紧密结合起来，与时俱进，创新发展，全力打造和谐社区的工作思路”，实现了软件建设标准化，硬件建设规范化，不仅使社区的面貌焕然一新，办公设施更加完善，而且使社区服务居民的质量更上一个新的台阶。三年来我社区先后被评为 “省级创建和谐示范社区”先进单位、“先进基层党支部”、酷猫写作范文网“市级普法示范社区 ”先进单位和“市级文明社区”先进单位；连续三年被区政法委评为“安全文明创建社区”等荣誉称号。现将社区三年来的工作情况向大家汇报如下：

第一方面：主要工作

一、社区换届选举完成了新老班子的交替，新鲜血液充实社区干部队伍。

如今，我社区专职社区工作者的整体文化结构和政治素质有了明显提升。10名专职社区工作者的平均年龄为32岁，具有大专以上文化程度的有4人，党员有6人。社区班子成员正朝着年轻化、知识化发展。

二、完善社区 “硬件”，实现了新突破

在硬件基础工作方面，主要通过棚改社区的优势获得综合用房来实现社区“硬件”的新提升。如今我们社区环境改变

了，有了自己的办公用房，面积达435平方米，实现了专人专室办公自动化；同时也得到了市区相关部门的高度重视和大力支持，在硬件上给我们做了有效物质和资金上的投入，使得我们社区“硬件”基础设施有了前所未有的改善。

按照新型现代化社区建设的基本要求，做到办公指示标牌类别明确，建到三站六室。我们社区各项设施正通过整合、规划，有计划地、分阶段地得到实现。

第3篇 广州市社区三年总结

广州全面推行社区网格化管理

广州全面推行社区网格化管理,为居民提供精细化服务（凤凰网报道）

新快报讯 记者罗仕 通讯员穗府信报道 昨日上午,广州市召开了城市社区网格化服务管理试点工作总结暨全面启动大会视频会议。根据会议部署,广州将在全市全面推行社区网格化服务管理,每200户居民配备1名专职网格员,实施精细化管理服务,今年下半年全面铺开。广州市委副书记、市长陈建华出席并讲话,会议由广州市委副书记李贻伟主持。

全市需配备2万多网格员

自2023年下半年开始,广州已在越秀、黄埔等区开展社区网格化服务管理试点,目前在全市1469个城市社区中,已有637个社区开展了市、区(县级市)、街(镇)级网格化试点工作,推行率达43.3%。

会议提出,全市原则上将按每个网格200户左右的统一标准划分基础网格,将公共服务基础设施、城市管理、平安建设等涉及居民切身利益的事项优先纳入网格服务管理的范畴,每个基础网格配备1名专职网格员。专职网格员将由各区(县级市)通过整合现有街道各类聘用人员,将部分符合条件的人员转为专职网格员,不足部分可向社会公开招聘。各区(县级市)需规范专职网格员录用机制,制定统一的薪酬指导标准和考核办法。

据了解,广州市人口已经超过1600万,接近500万户居民,全市需配备2万多名专职网格员。如按每户3.5人计算,每名网格员服务700多人。他们将负责网格巡查、入户信息采集、上报网格事件、联系市民群众、收集社情民意、反映居民诉求、提供便民服务等。

网格员服务居民接受诉求

“这是管理流程的再造,具有革命意义。原来是政府点菜下单,现在转过来,居民点菜下单,我们干活。”陈建华在讲话中表示,要将“大城市”的问题分解到每一个社区的“小网格”解决,对居民变被动“应对”为主动服务,打通党和政府联系群众、服务群众的“最后一百米”,将公共服务基础设施、城市管理、环境保护、社会治安管理、消防安全、来穗人员服务管理、人口计生服务、垃圾分类等纳入网格服务管理的基础事项,“(例如)网格员负有指导网格内200户居民实行垃圾分类的责任。政府服务类工作5大类170项都落实到网格。”

陈建华表示,网格员要通过短信平台、群众来访和网格员定期上门调查等方式,主动了解和发现问题,积极收集群众反映和诉求,为网格内居民提供主动、高效、有针对性的服务,“一个网格员手持一个网络终端也就是ipad,可以同时对200户居民推送信息,也可以同时接受来自200户居民的诉求信息,双向的互动,将问题解决在网格。”

“现在社区里边由于楼宇多了以后,街坊之间联系少了,通过网格化管理,也可以重建良好的街坊关系。”陈建华说。

建数据平台打破“信息孤岛”

根据部署,在推进网格化服务管理中,酷猫写作范文网广州还将建立一个本区的跨部门、跨层级的互联互通、融合共享的网格化基础信息数据平台。全市各区(县级市)要共享公安、人社、民政、卫计、房产、城管、气象、党建和来穗人员等信息资源,将网格内的人、地、物、事、组织等信息全部纳入数据库管理,实现社区管理和服务数据统一采集、动态管理、共建共享,彻底打破“信息孤岛”。

“市政府常务会定了一个原则,除保密信息外,凡是不提供信息的部门,就一律不提供财政拨款。”陈建华说。

广州市城市社区网格化服务管理试点工作总结暨全面启动大会视频会议（民政局） 7月2日上午，陈建华市长在市政府礼堂主持召开了广州市城市社区网格化服务管理试点工作总结暨全面启动大会视频会议。市委李贻伟副书记、陈国秘书长，市政府贡儿珍副市长、市政府赵南先副秘书长出席了会议。市直有关部门、各区（县级市）党委政府、区职能部门、街（镇）的主要领导及街道办事处主要负责人参加会议。会上，贡儿珍副市长对我市社区网格化服务管理试点工作情况进行了总结并布置了下一阶段工作任务。接着，越秀区、黄埔区、番禺区代表分别介绍了试点工作经验。最后，陈建华市长对全市全面启动城市社区网格化服务管理工作作出重要指示。范文写作他强调： 一、充分认识推进社区网格化服务管理的重要意义。要求各级党委、政府和各有关部门要充分认识全面推行社区网格化服务管理是贯彻党的十八届三中全会精神、推动广州经济社会发展、党和政府密切联系群众的有效途径的重要意义，认真借鉴越秀、黄埔和番禺区的经验做法，积极主动抓好落实。二、加快构建起支撑网格化服务管理的主骨架。一是抓紧建立市、区（县级市）、街（镇）三级城市社区网格化服务管理中心；二是各区（县级市）原则上按照每200户将辖区内社区划分基础网格；三是建立互通共享的网格化基础信息数据平台；四是按照“采办分离、一格一员”原则，组建专职网格员队伍。三、扎实推进全市城市社区网格化服务管理工作。一是建立市、区（县级市）两级城市社区网格化服务管理联席会议制度，市联席会议办公室设在市民政局；二是加快整合各类政务资源，围绕加快形成“政府主导、社会支持、居民参与”的协同善治工作新格局；三是各牵头部门要按照时间节点要求，落实责任分工，督促推进工作落实；各级党委、政府要将网格化工作纳入干部年度考核内容，对工作不力，导致工作不落实的要追究责任，确保社区网格化服务管理工作取得实效。