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公司一季度安全总结(优选5篇)

发布时间:2023-05-15

公司一季度安全总结

第1篇 2023年公司一季度安全工作总结

工作总结

一季度安全工作总结在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习,不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报(网)

一、一季度安全绩效情况1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三违”情况:一季度共发生“三违”529起;严重“三违”73起;一般“三违”453起;轻微“三违”3起。3、一季度共发现隐患4071条;严重隐患226条;一般隐患1731条;轻微隐患2114条。

二、主要安全工作1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的2023年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。3、继续推行职业健康安全管理体系。(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好2023年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好《不可允许风险清单》的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。(3)、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。(1)、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提,是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平,公司组织开展以《矿井安

全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。(2)、各部室紧密配合,严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。

(1)、部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施

第2篇 集团公司一季度安全工作总结

集团公司在上级主管部门的关心指导下,我们一直遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,一季度安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,确保了港口生产的安全有序发展。现将公司三个月的安全工作总结如下:

一、完善安全管理支部,切实明确安全责任

为加强安全管理工作,落实集团公司《安全生产责任制》,集团公司根据机构变化实际,及

时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络,进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边,纵向到底”的安全支部和监管体系。各分公司在原有的安全生产规章制度的基础上,针对设备的不断增多设备起重量的不断增大,设备现代化科学技术含量不断增加,作业货种的变化,作业环节的变化,客户要求的提高等等因素,对我们安全生产工作提出了更高的要求,面对新问题各分公司认真查核各项规定,对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留,对不适应的予以删除,必须要增加的予以增补,并支部广大职工利用工余和生产不忙时认真学习,使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的,从而进一步杜绝了“三违”现象,使安全生产有了一个好的势头。要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时,认真搞好本单位的安全工作,集团公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核,对基层单位工作行使安全一票否决,各分公司含量工资也与安全工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了《安全生产目标责任状》,各分公司与班组签订安全目标责任书。通过层层签订安全生产目标责任书,使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任,形成自上而下的安全生产目标责任体系。

二、加强宣传培训教育,着力提升整体素质

今年年初集团公司就抓了“回顾10,展望10”,主要是要全体员工回头看一下,安全工作还存在哪些不足?其主要原因是什么?今年应该怎么办?通过这样的活动大家一致认识到:主要是对安全的重视程度不够,规章制度是现成的,关键是抓落实。要求每一个管理者,每一个职工,再一次认真学习规章制度,重温自己的岗位职责;从每一项工作,每一个细节做起,全员都做起来才能确保全公司不出任何安全事故。集团公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导,紧紧围绕“平安交通建设、安全管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求,深入宣传《安全生产法》、《消防法》等法律法规,各项活动中共张贴宣传标语100余张、悬挂横幅15条;新进人员网安全培训4次50人,复训1次10人,新进人员哪怕是1人也不放弃培训;通过各种活动提升全员安全综合素质和安全自律意识,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”,集全员之力共保港口生产安全。

三、强化安全监管力度,保障作业全程安全

今年以来,为加大安全监管力度,安监员不定期进行巡查,三个港区每月都有安监员走访,及时了解基层安全动态,协助部门解决安全隐患,强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发现不安全行为、现象20多人/次,都及时督促予以整改,通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。各部门在布置生产任务时同时布置安全注意事项,检查评比生产工作时,同时点评安全工作,对发现的问题都能认真对待、积极整改。各部门把安全监管的重点放在作业现场,特别注重开工期、结工期的的安全管理,已逐步形成每班有人专管安全,每条作业线都有安全员的良好监管规则,安全专管员统盘掌握整个作业现场的生产情况,注重各环节之间的安全协调,及时处置作业现场的不安全行为和不安全状况,这就给作业现场的安全提供了有力的保证,为完善安全闭环监管打下了坚实的基础。

四、注重开展事前预防,消除隐患力求彻底

事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位,就是要尊重科学,探索规律,谋事在先,监控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百计杜绝事故的发生,做到防患于未然,将事故消灭在萌芽状态,限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,努力做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”。各港务公司坚持开工前检查设备和工属具情况,检查职工防护用品穿戴情况;装卸过程中勤于巡查,尽早发现问题,及时解决问题;交接班交接设备情况,交接作业任务完成情况,交接需注意的安全事项。开好船前会把可能会出现的问题估计到,应该采取的措施准备足;对发现的问题,可整改的立即整改,整改有困难的,制定计划限期整改,力求整改不留后遗症。从上标准岗、干标准活开始,让职工养成遵章守纪 的习惯,努力提高全港职工安全为天,按规程操作的自觉性。

安全工作没有,只有更好。一季度虽然安全工作平稳,没有发生生产安全事故,但这与市局和集团公司的正确领导以及全体员工的努力分不开。

但还存在着一些不足,一季度生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生,职工上下班途中交通事故也发生了一起,既造成了职工身体伤害,也给企业带来了不必要的损失,在这些方面我们还要继续加强教育,只有坚决从小事抓起,不放过每个安全隐患,及时消除不安全状况,杜绝一切不安全行为,才能不断提高职工安全生产的意识,做到防微杜渐;在上下班途中宁慢勿快,上班宁可早点出家门途中慢一点,下班回家不要心急,途中慢一点,多观察勤t望多礼让,才能避免意外事故的发生。

五、二季度工作打算

1、安全生产管理制度是公司安全管理的重要组成部分,通过建立、健全安全生产管理制度把安全与生产在支部上统一起来,让“安全生产人人有责”的原则在制度上明确固定下来,做到安全生产层层有分工,事事有人管,人人有责任。

2、突出重点,继续深化安全生产事故隐患的专项整治,进一步加强现场管理工作,加大控防力度,定期支部安全大检查,落实港口设施安保措施,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。各部门要针对可能发生的恐怖、偷渡事件和洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,至少支部1次以上事故应急救援预案演练活动。

4、深入开展企业安全文化建设,加强对操作员工、特种设备作业人员的培训学习、宣传和教育,专职安全员要加大监管的力度,全面促进全公司安全生产顺利有序进行。

5、积极参与“安康杯”和“安全生产月”活动,借助活动参与提升全员安全综合素质和安全自律意识,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”理念,以我的区域安全我负责的态度,积极投身安全生产工作,努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。

6、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好员工职业健康监护,努力健全员工职业健康检查制度,改善员工工作环境,消除职业病发生源头。

在今后的工作中,我们要继续巩固安全成果,紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从被动防范向源头管理转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为集团公司生产经营任务的顺利完成奠定平安稳固的基础;确保世博会期间港口不发生各类设施保安事件和安全生产事故。

第3篇 公司一季度安全工作总结

集团公司在上级主管部门的关心指导下,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,一季度安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,确保了港口生产的安全有序发展。现将公司三个月的安全工作总结如下:

一、完善安全管理组织,切实明确安全责任

为加强安全管理工作,落实集团公司《安全生产责任制》,集团公司根据机构变化实际,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络,进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边,纵向到底”的安全组织和监管体系。各分公司在原有的安全生产规章制度的基础上,针对设备的不断增多设备起重量的不断增大,设备现代化科学技术含量不断增加,作业货种的变化,作业环节的变化,客户要求的提高等等因素,对我们安全生产工作提出了更高的要求,面对新问题各分公司认真查核各项规定,对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留,对不适应的予以删除,必须要增加的予以增补,并组织广大职工利用工余和生产不忙时认真学习,使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的,从而进一步杜绝了“三违”现象,使安全生产有了一个好的势头。要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时,认真搞好本单位的安全工作,集团公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核,对基层单位工作行使安全一票否决,各分公司含量工资也与安全工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了《安全生产目标责任状》,各分公司与班组签订安全目标责任书。通过层层签订安全生产目标责任书,使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任,形成自上而下的安全生产目标责任体系。

二、加强宣传培训教育,着力提升整体素质

今年年初集团公司就抓了“回顾09,展望10”,主要是要全体员工回头看一下,安全工作还存在哪些不足?其主要原因是什么?今年应该怎么办?通过这样的活动大家一致认识到:主要是对安全的重视程度不够,规章制度是现成的,关键是抓落实。要求每一个管理者,每一个职工,再一次认真学习规章制度,重温自己的岗位职责;从每一项工作,每一个细节做起,全员都做起来才能确保全公司不出任何安全事故。集团公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导,紧紧围绕“平安交通建设、安全管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求,深入宣传《安全生产法》、《消防法》等法律法规,各项活动中共张贴宣传标语100余张、悬挂横幅15条;新进人员网安全培训4次50人,复训1次10人,新进人员哪怕是1人也不放弃培训;通过各种活动提升全员安全综合素质和安全自律意识,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”,集全员之力共保港口生产安全。

三、强化安全监管力度,保障作业全程安全

今年以来,为加大安全监管力度,安监员不定期进行巡查,三个港区每月都有安监员走访,及时了解基层安全动态,协助部门解决安全隐患,强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发现不安全行为、现象20多人/次,都及时督促予以整改,通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。各部门在布置生产任务时同时布置安全注意事项,检查评比生产工作时,同时点评安全工作,对发现的问题都能认真对待、积极整改。各部门把安全监管的重点放在作业现场,特别注重开工期、结工期的的安全管理,已逐步形成每班有人专管安全,每条作业线都有安全员的良好监管规则,安全专管员统盘掌握整个作业现场的生产情况,注重各环节之间的安全协调,及时处置作业现场的不安全行为和不安全状况,这就给作业现场的安全提供了有力的保证,为完善安全闭环监管打下了坚实的基础。

四、注重开展事前预防,消除隐患力求彻底

事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位,就是要尊重科学,探索规律,谋事在先,监控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百计杜绝事故的发生,做到防患于未然,将事故消灭在萌芽状态,最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,努力做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”。各港务公司坚持开工前检查设备和工属具情况,检查职工防护用品穿戴情况;装卸过程中勤于巡查,尽早发现问题,及时解决问题;交接班交接设备情况,交接作业任务完成情况,交接需注意的安全事项。开好船前会把可能会出现的问题估计到,应该采取的措施准备足;对发现的问题,可整改的立即整改,整改有困难的,制定计划限期整改,力求整改不留后遗症。从上标准岗、干标准活开始,让职工养成遵章守纪的习惯,努力提高全港职工安全为天,按规程操作的自觉性。

安全工作没有最好,只有更好。一季度虽然安全工作平稳,没有发生生产安全事故,但这与市局和集团公司的正确领导以及全体员工的努力分不开。

但还存在着一些不足,一季度生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生,职工上下班途中交通事故也发生了一起,既造成了职工身体伤害,也给企业带来了不必要的损失,在这些方面我们还要继续加强教育,只有坚决从小事抓起,不放过每个安全隐患,及时消除不安全状况,杜绝一切不安全行为,才能不断提高职工安全生产的意识,做到防微杜渐;在上下班途中宁慢勿快,上班宁可早点出家门途中慢一点,下班回家不要心急,途中慢一点,多观察勤瞭望多礼让,才能避免意外事故的发生。

五、二季度工作打算

1、安全生产管理制度是公司安全管理的重要组成部分,通过建立、健全安全生产管理制度把安全与生产在组织上统一起来,让“安全生产人人有责”的原则在制度上明确固定下来,做到安全生产层层有分工,事事有人管,人人有责任。

2、突出重点,继续深化安全生产事故隐患的专项整治,进一步加强现场管理工作,加大控防力度,定期组织安全大检查,落实港口设施安保措施,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。各部门要针对可能发生的恐怖、偷渡事件和洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,至少组织1次以上事故应急救援预案演练活动。

4、深入开展企业安全文化建设,加强对操作员工、特种设备作业人员的培训学习、宣传和教育,专职安全员要加大监管的力度,全面促进全公司安全生产顺利有序进行。

5、积极参与“安康杯”和“安全生产月”活动,借助活动参与提升全员安全综合素质和安全自律意识,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”理念,以我的区域安全我负责的态度,积极投身安全生产工作,努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。

6、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好员工职业健康监护,努力健全员工职业健康检查制度,改善员工工作环境,消除职业病发生源头。

在今后的工作中,我们要继续巩固安全成果,紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从被动防范向源头管理转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为集团公司生产经营任务的顺利完成奠定平安稳固的基础;确保世博会期间港口不发生各类设施保安事件和安全生产事故。

二o一o年四月十九日

第4篇 __年公司一季度安全工作总结

工作总结

一季度安全工作总结 在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1 号文件”为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习,不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报如下:(本文来自:网 )

一、一季度安全绩效情况 1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。 非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2 月 10 日,2304 泄水巷瓦斯超限事故。 2、“三违”情况:一季度共发生“三违”529 起;严重“三违”73 起;一般“三违”453 起;轻微“三违”3 起。 3、一季度共发现隐患 4071 条;严重隐患 226 条;一般隐患 1731 条;轻微隐患 2114 条。

二、主要安全工作 1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。 公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。 2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。 公司按照编制的 XX年 年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。 3、继续推行职业健康安全管理体系。 (1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好 XX年 年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好《不可允许风险清单》的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。 (2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。 (3)、做好职业安全健康管理体系的审核工作。 体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。 4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。(1)、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。 搞好两个标准化的前提,是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平,公司组织开展以《矿井安

全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。 (2)、各部室紧密配合,严格考核。 公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。 5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。

(1)、部署安全工作,落实安全责任。 针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。

(2)、做好停产、复产的验收工作。 按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改结束,达到规定要求后,下达停产、复产通知书。

(3)、安全小分队加大活动频率,开展现场安全检查。 假日前后,公司成立的安全小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查,对存在的问题,要求责任单位按期进行整改,确保了节日期间的安全生产。

(4)、做好对重点工程的管理。 本季度,公司针对各项重点工作进行重点监督,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,对临时变化的生产条件,制定出相应的补充措施,对存在的问题,业务部门及时提供技术指导,及时解决,例如针对王台井区 i_3304 工作面上隅角的瓦斯问题,采用“两进一回”通风,加大工作面风量等办法,有效的控制了 i_33o4 工作面上隅角的瓦斯浓度,确保了 i_33o4 工作面的正常生产;针对长平井区综掘一队 4204 巷、4203 泄水巷均在承压水水位以下,要求严格执行“有掘必探”的原则,严格按规程措施施工探眼,确保正常掘进。

三、存在的问题及隐患。 1、长平井区综掘一队一组 4204 巷,二组 4302 泄水巷均在承压水水位以下,是安全管理的重点。 2、长平井区综掘五队在 1216 巷,福建队在 1101 巷、综掘一队二组在 4302 泄水巷掘进,全断面矸,是安全管理的重点。 3、长平井区开始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架工作及 1307 工作面安装,是安全管理的重点。 4、王台井区 i_5301 综采工作面是安全管理的重点。 四、下一步工作安排 1、针对长平井区综掘一队一组 4204 巷,二组 4302 泄水巷均在承压水位以下,是安全管理的重点。生产队组必须严格执行“有掘必探”的原则,同时各业务部室要紧盯现场,督促生产队严格按章作业,确保正常的安全生产。 2、针对长平井区综掘五队在 1216 巷,福建队在 1101 巷、综掘一队二组在 4302 泄水巷掘进,全断面矸,是安全管理的重点。公司相关业务部室要督促进一步落实好有关施工技术措施,且不定期对现场进行监督检查,并给予技术指导。 3、针对长平井区开始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架、1307 工作面安装工作,是安全管理的重点。相关业务部门,要对搬家路线,进行验收,合格后方可运架,相关业务部门要紧盯现场,确保搬家倒面工作的正常进行。 4、针对王台井区 i_5301 综采工作面是安全管理的重点。相关业务部门要注意工作面瓦斯情况,杜绝瓦斯超限事故的发生,当采煤工作面条件发生变化,相关业务部室要及时协助生产单位采取措施,确保该工作面的正常生产。 长平公司 XX年 年 3 月 27 日

第5篇 __年公司一季度安全工作总结范文

工作总结

一季度安全工作总结 在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1 号文件”为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习,不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报如下:(本文来自:网 )

一、一季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。 非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2 月 10 日,2304 泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三违”情况:一季度共发生“三违”529 起;严重“三违”73 起;一般“三违”453 起;轻微“三违”3 起。

3、一季度共发现隐患 4071 条;严重隐患 226 条;一般隐患 1731 条;轻微隐患 2114 条。

二、主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。 公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。

2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。 公司按照编制的 __年 年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。

(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好 __年 年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好《不可允许风险清单》的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。

(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。

(3)、做好职业安全健康管理体系的审核工作。 体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。

4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。

(1)、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。 搞好两个标准化的前提,是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平,公司组织开展以《矿井安

全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。

(2)、各部室紧密配合,严格考核。 公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。

5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。

(1)、部署安全工作,落实安全责任。 针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。

(2)、做好停产、复产的验收工作。 按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改结束,达到规定要求后,下达停产、复产通知书。

(3)、安全小分队加大活动频率,开展现场安全检查。 假日前后,公司成立的安全小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查,对存在的问题,要求责任单位按期进行整改,确保了节日期间的安全生产。

(4)、做好对重点工程的管理。 本季度,公司针对各项重点工作进行重点监督,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,对临时变化的生产条件,制定出相应的补充措施,对存在的问题,业务部门及时提供技术指导,及时解决,例如针对王台井区 i_3304 工作面上隅角的瓦斯问题,采用“两进一回”通风,加大工作面风量等办法,有效的控制了 i_33o4 工作面上隅角的瓦斯浓度,确保了 i_33o4 工作面的正常生产;针对长平井区综掘一队 4204 巷、4203 泄水巷均在承压水水位以下,要求严格执行“有掘必探”的原则,严格按规程措施施工探眼,确保正常掘进。

三、存在的问题及隐患。

1、长平井区综掘一队一组 4204 巷,二组 4302 泄水巷均在承压水水位以下,是安全管理的重点。

2、长平井区综掘五队在 1216 巷,福建队在 1101 巷、综掘一队二组在 4302 泄水巷掘进,全断面矸,是安全管理的重点。

3、长平井区开始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架工作及 1307 工作面安装,是安全管理的重点。

4、王台井区 i_5301 综采工作面是安全管理的重点。

四、下一步工作安排

1、针对长平井区综掘一队一组 4204 巷,二组 4302 泄水巷均在承压水位以下,是安全管理的重点。生产队组必须严格执行“有掘必探”的原则,同时各业务部室要紧盯现场,督促生产队严格按章作业,确保正常的安全生产。

2、针对长平井区综掘五队在 1216 巷,福建队在 1101 巷、综掘一队二组在 4302 泄水巷掘进,全断面矸,是安全管理的重点。公司相关业务部室要督促进一步落实好有关施工技术措施,且不定期对现场进行监督检查,并给予技术指导。

3、针对长平井区开始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架、1307 工作面安装工作,是安全管理的重点。相关业务部门,要对搬家路线,进行验收,合格后方可运架,相关业务部门要紧盯现场,确保搬家倒面工作的正常进行。

4、针对王台井区 i_5301 综采工作面是安全管理的重点。相关业务部门要注意工作面瓦斯情况,杜绝瓦斯超限事故的发生,当采煤工作面条件发生变化,相关业务部室要及时协助生产单位采取措施,确保该工作面的正常生产。 长平公司 __年 年 3 月 27 日

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