拓展部个人成长总结(7篇)

第1篇 2023年医院拓展部个人工作总结

2023年医院拓展部个人工作总结

2023年个人工作总结

人生天地之间，若白驹之过隙，忽然而已，已至年关。忆2023，春光梦，初展翅膀，神态自如，信心满满，掷步向前，有着初生牛犊不怕虎的魄力，织锦百年梦想锦卷。吾深入其境，感受雄心壮志，无比感叹。

入院一年有余，十年院庆的场景历历在目，百年春光的梦想画卷刚刚展开，任由春光人记载着美好回忆。

在院领导的带领下，有着各位同仁的支持和帮助，2023年的工作进展的比较顺利，紧紧围绕2023年度 “高效、规范”的工作主题，加强医院对外的宣传力度，力使更多的淄博群众知道、了解春光医院，把春光的“诚信惠民”的办院理念输送至百姓心间。以此为目标，总结2023年工作：

一、积极学习，努力工作

学习才是根本，灵活运用知识是工作中的基石，发挥“活到老，学到老”的学习精神。从自身来讲，学习也是对精神的充实，在学的过程中，我们会思考，酷猫写作范文网在思考的过程中，人性会得到升华。短暂的一生中，为了理想、安定和意境不断学习，更要在工作中突显自己的价值。

1、深入学习“一个中心、两个基本点”

2023年，不平凡的一年，十二五计划的第四年，是至关重要的一年，_____主席提出 “一个中心、两个基本点”。实现中国梦，始足于春光梦。3月份，济南“中国传统文化”课程讲座中，让我明白“方向比努力更为重要”的道理，只有选对了方向，才能更好的施展自己。深入学习讲话精神是指引我以后工作中的目标和方向，是摆正自己对工作的态度，认认真真、踏踏实实、勤奋努力，用智慧和汗水、行动和效果，使工作的细节处理的更加妥当，让每一个计划和任务都落地执行，掷地有声。

2、认真学习医院医疗知识及规章制度

为了更好的开展业务宣传工作，我自觉认真学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。在领导、同事的帮助和指导下，认真学习了妇产科、中医科、内科、儿科、口腔科及护理等医疗行业各种基本常识，涉及 b超彩超影像、范文写作简单化验项目的操作、妇科炎症的处理、流产及妇科手术流程的认识和了解，充分弥补了自己在医疗知识领域中的匮乏。在医院人员调配中，愿意充当一块坚实的备胎。

3、2月份，在领导的带领下，有幸去天津权健集团学习认识权健自然生物医疗科技，这次学习让我对权健有了新的、充分的认识和了解，这个大家庭成员的积极和热情，让我想法颇多、倍受感动。

二、做好落地式市场营销推广

根据医院现有的情况资源，做好落地式营销推广。春光医院有着十一年良好的口碑宣传，在群众的心目中打下了坚实的基础。抓住目标客户群体，主动出击，是最快最有效的宣传模式，能切实的将医院的突出优势直接宣传到位，起到落地、立竿见影的效果。

1、出租车司机是接触目标群体的最直接的人群，1月份组织策划的“致谢广大出租车朋友”活动，成功顺利举行，共计有400余名出租车司机前来参与活动现场，场面火爆超出预期设想。后期一年的跟踪调查中，有近三分之一的患者是乘出租车来我院就诊，出租车司机没有因为送患者来院领致谢金，部分出租车司机参加免费提供的体检项目服务。

2、2023年，在妇产科、中医科、内科、口腔科、中医理疗等科室的协助下，与淄博广电合作的“清凉一夏，电影下乡”活动，以及自发组织的社区讲座及义诊活动多达二十余次，涉足的社区遍布张店城区，参加健康活动讲座及义诊活动受益人群多达2000余人次，中医科及内科住院病号数量有明显增加。

3、4月份和10月份两次与体育场办事处联合组织，体育场办事处十个社区的育龄妇女免费体检活动，每次体检受益人群约4000余人，共计3个半月时间。一年两次 2

的体检活动，与体育场街道办事处达成友好合作的关系，本着“诚信惠民”的原则，为办事处的育龄妇女提供免费体检项目，还提供了其他体检活动的半价优惠，让更多的育龄妇女用身心体验“春光感动式”服务，让更多的群众对春光从不知到了解，直到认可，甚至成为春光的忠实客户。

4、8月份策划校园微信推广 “你关注春光，春光关爱你”活动，去山东工业职业学院、淄博技师学院两处，分别做微信推广宣传，一是让年轻人关注春光微信平台，二是让更多的人知道、了解春光医院。至今微信后台关注粉丝近100人。

三、开拓思路、勇于创新、创造性的开展工作

1、随着我国经济的不断发展创新，网络营销日新月异，微信平台的使用也逐渐为企业在网络推广的另一块窗口。虽然网络推广不是我的熟知的领域，在同事及朋友的帮助下，多方面的学习和了解，6月份成功申请认证开通了，我院的第一个微信公共平台订阅号——淄博春光医院。微博也是一块不可小觑的宣传平台，腾讯微博认证通过，并迅速发展粉丝超过3000人，每天发布更新信息及消息。

2、为消除来诊和住院患者的寂寞，以及发挥好院内各类报纸的宣传作用，在妇科门诊部及住院部，思想汇报专题各设立报刊架一个。

3、为了给医院更好的节省经济成本和时间成本，运用网络平台的优势条件，为全体医护及办公人员选购舒适美观的护士鞋，认真耐心统计记录数据，做到选购发放无误。

4、设计修改宣传图稿。宣传中会用到很多的设计图稿，初来医院时，photoshop设计技术并不熟练，通过一年的图稿设计、修改，能做到灵活熟练运用，修图及改图的技术有很大的进步和提高。

5、出具医院装修牌匾设计方案。医院牌匾的更新是改变医院面貌的重要历程，牌匾施工过程中遇上麻烦问题，主动与城管沟通，想法设法解决施工过程中的重点难点。

四、抓好社会媒体、媒介宣传

2023年加大社会媒体宣传力度，与鲁中晨报、淄博晚报、淄博周刊、淄博广播电台共同合作，发表数篇新闻稿、宣传稿及广告图。

2023年是学习的一年、充实的一年、忙碌的一年，在这一年中，在领导的带领下，同事的帮助、鼓励和包容下，我成长了、学习了、认识了、充实了。由于自己的专业并不是医学类相关专业，缺少医院相关工作经验，冲动好胜的性格让初来乍到的自己犯了方式方法性的错误，在领导耐心教导下，认识到了自己的不足，在工作中以领导的教诲时刻提醒自己，注重更多工作细节，团结同事、努力工作，以行动证实自己的能力，充分体现个人价值，范文top100更好的融入春光这个温暖的大家庭中来。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”百年春光，梦想舞台，灯光闪烁，尽显舞动身姿；乐符跳动，把我对工作的热爱，尽情放声歌唱。

以上是《2023年医院拓展部个人工作总结》的酷猫写作范文详细内容，讲的是关于春光、工作、学习、医院、宣传、自己、活动、淄博等方面的内容，看完如果觉得有用请记得（ctrl+d）收藏。

第2篇 拓展部年终个人工作总结范文

20__年是我到拓展部工作的第二年。总结过去的一年，主要的工作有以下几个方面：

一，进一步加强对外联系，拓展承接展览业务。

协助展览馆领导，加强与各地美协会员，美术工作者以及美术爱好者的联系，拓展和承接展览业务，于20__年12月30日止，全年展览馆举办展览共40个。

二，加强业务学习，进一步丰富展览陈列手段，不断提高设计水平。

三，协助展览馆馆长，制定展览馆相关管理制度，完善部门的员工分工，责任到人，更好地提高工作效率。

根据日常的布撤展以及展览过程中出现的情况，及时分析研究，协助展览馆制订管理制度，明确人员分工，使得工作效率得到提高。

四，协助完成广东画院展览馆音响工程任务。

邀请广东省演出公司对展览馆音响工程进行设计、施工，对设计方案反复研究，并根据日常使用情况进行方案修改，在20__年9月初完成竣工任务。

六，加强数字化办公业务的管理与学习，作好有关展览的文字、图片资料整理工作，实现数字化管理。

充分利用拓展部配备的电脑、扫描仪、打印机、数码摄像机等现代化的办公设备，加强学习，积极实践，把一年来展览举办的有关图片、文字等资料的整理记录、存档。

七，在完成本职工作的同时，抓紧业余时间进行创作研究。

八，工作中的体会和不足

第3篇 拓展部拓展专员个人工作总结范文

寒意渐浓，岁末将近。__年是公司喜庆的一年，中秋晚会、20周年庆典，使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“____”也借着公司的喜气频传捷报！我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展三部在__年的工作总结如下：

拓展三部成立至今有两年有余，在去年管辖的江西，广东两省上又增加了海南省，今年新开的店有8家。全部集中在江西省，其中地级市3家分别为：南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..

在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。针对目前存在的问题和在__年的工作计划向公司作个汇报

一：__年工作中存在的问题：

1，由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会经验和工作能力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

3，有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特别是有些既想加盟

又不敢的加盟的没有及时说服和把握.

针对以上问题，10我本人作为三部的主管领导，将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探索和发现问题，及时解决发展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二：__年的工作展望：

1. 江西省在经过两年的努力下，已经有8个地级市开设了海澜之家，__年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江，新余，等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟，借助当地加盟商迅速发展。

2. 广东和海南两省开拓的难度较大点，一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二，两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3. 广东的自产品牌很多，竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展，设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的，我相信在陈总的英明领导下，在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下，__年江西、广东、海澜三省一定会有更好的发展，为海澜之家的发展尽绵薄之力。

第4篇 拓展部拓展专员个人工作总结范文的范文

寒意渐浓，岁末将近。__年是公司喜庆的一年，中秋晚会、20周年庆典，使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“____”也借着公司的喜气频传捷报！我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展三部在__年的工作总结如下：

拓展三部成立至今有两年有余，在去年管辖的江西，广东两省上又增加了海南省，今年新开的店有8家。全部集中在江西省，其中地级市3家分别为：南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。针对目前存在的问题和在__年的工作计划向公司作个汇报

一：__年工作中存在的问题：

1，由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会经验和工作能力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

3，有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特别是有些既想加盟又不敢的加盟的没有及时说服和把握.

针对以上问题，10我本人作为三部的主管领导，将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探索和发现问题，及时解决发展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二：__年的工作展望：

1.江西省在经过两年的努力下，已经有8个地级市开设了海澜之家，__年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江，新余，等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟，借助当地加盟商迅速发展。

2.广东和海南两省开拓的难度较大点，一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二，两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3.广东的自产品牌很多，竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展，设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的，我相信在陈总的英明领导下，在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下，__年江西、广东、海澜三省一定会有更好的发展，为海澜之家的发展尽绵薄之力。

第5篇 学生会素质拓展部个人工作总结

从学技部副部长到一个新部门---素质拓展部任部长已经有一个学期了，刚开始面对一个新的部门，我有一丝焦虑和担忧，但随着工作的开展，我也逐渐进入了状态，素质拓展部这个学期负责的有“多媒体课件制作比赛”、“‘我与祖国共奋进’演讲比赛”（白云校区）、“首届教师综合技能大赛”等活动，同时还负责本院的挑战杯、节能减排等活动。在我们全体部门成员的共同努力下，素质拓展部的工作有条不紊的进行着，都取得了不错的成绩。

素质拓展部是一个很特别的部门，第一其所负责的内容多样化；第二其所负责的内容又很专业化，无论是哪方面的活动内容，都需要创新性；第三其所负责的活动工作量大，细节多，持续时间长。如“多媒体课件制作比赛” 、“首届教师综合技能大赛”都持续了半个多月，更是要求我们的工作要进行至少一个月的筹备和运作。这些部门特点决定了作为部长，我需要有清晰的工作思路以及协调部门间和部门内部的能力，这样才能长期使部门干部们得到激励，高效地完成工作，拥有持之以恒，不怕吃苦的工作心态。

在“多媒体课件制作比赛”中，我负责通知各班上交作品，组织评委初评，选出优秀作品代表学院参加比赛。细小的工作需要有计划的进行，这样才能保证工作的按时、高质的完成。

在‘我与祖国共奋进’演讲比赛”（白云校区）中，为了能让08级干部能和09级干部进行充分交流，我没有亲自参与其中，我首先让08级干部在只有一个主题的前提下撰写策划、评分(本工作总结来源于www.guanlizhe.com)标准、工作人员安排和通知等前期准备工作材料，以锻炼他们的策划能力及工作安排能力，我检查并给予修改，最后由08和09级学生干部全权负责。这次比赛举办得非常成功，得到了老师和同学的一致好评。同时，这次比赛也让我看到了我们部门学生干部的工作能力和创新能力，让我明白了应该更加相信他们，多多给他们锻炼的机会，让他们有更好的平台展示自己。

在“首届教师综合技能大赛”中，我几乎参与了每场比赛的现场工作，这是首届比赛，不仅是对我院师范生同时也是对我们学生干部的一次检阅和展示，这次比赛得到领导和专业评委老师的一致好评。这次比赛让我明白了前期工作、现场工作的重要性及突发事件的应变能力的重要性。

我觉得在学生会工作首先就是要明确职责，作为部长应负责部门所有活动的组织，协调，执行工作，即应对所有的活动都有一个整体的把握，要在总体把握的同时，掌握适度原则，不然，部长本身承受了巨大工作压力，还影响了部门内部的团结，所以人员的合理分配非常重要。其次要引领干事正确对待工作和学习，提醒他们不能既因学生会的工作而耽误了学习，也不能以学习为借口逃避工作。平等对待每一个干事，让他们充分发挥自己的才能。

总之，在学生会工作应该有责任心，要很好的和班级班干部、其他部门工作人员及本部门成员进行良好的沟通交流，这样以便工作更加平稳、快速开展。

最后，还是要感谢学生会所给予我的一切，对我各方面的帮助和培养，让我更有一颗平常心去应对一切，无论是快乐，痛苦，成长，挫折，都让我收获良多。感谢学生会同学们，让我体会了责任与友情的重量。

第6篇 拓展部拓展专员个人年度工作总结范文

寒意渐浓，岁末将近。__年是公司喜庆的一年，中秋晚会、20周年庆典，使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“____”也借着公司的喜气频传捷报！我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展三部在__年的工作总结如下：

拓展三部成立至今有两年有余，在去年管辖的江西，广东两省上又增加了海南省，今年新开的店有8家。全部集中在江西省，其中地级市3家分别为：南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..

在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。针对目前存在的问题和在__年的工作计划向公司作个汇报

一：__年工作中存在的问题：

1，由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会经验和工作能力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

3，有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特别是有些既想加盟

又不敢的加盟的没有及时说服和把握.

针对以上问题，10我本人作为三部的主管领导，将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探索和发现问题，及时解决发展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二：__年的工作展望：

1. 江西省在经过两年的努力下，已经有8个地级市开设了海澜之家，__年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江，新余，等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟，借助当地加盟商迅速发展。

2. 广东和海南两省开拓的难度较大点，一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二，两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3. 广东的自产品牌很多，竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展，设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的，我相信在陈总的英明领导下，在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下，__年江西、广东、海澜三省一定会有更好的发展，为海澜之家的发展尽绵薄之力。

第7篇 市场大客户拓展部个人工作总结范文

一 、本年度工作总结

××年即将过去，在这将近半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。

我是今年九月份到公司工作的，十月份开始组建市场大客户拓展部，在没有负责市场大客户拓展部部工作以前，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力，我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，各组员的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。

存在的缺点：

对于汽车市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。

二、部门工作总结

在将近半年的时间中，经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力，使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识，再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，___科技有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的心理状态，从而引发销售工作中没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够，例如宣传车，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不够强，业务能力还有待提高。

三、市场分析

现在汽车市场品牌很多，但主要也就是那十来个品种，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 在深圳市市区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在汽车开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场拓展放在市区外，那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的，形势是严峻的。据经济分析师的分析，明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，在这个市场会丢失更多的客户。

四、20××年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。