管理者范文网 > 范文大全 > 工作总结 > 个人工作总结
栏目

建管个人总结(2篇)

更新时间:2024-11-20

建管个人总结

第1篇 建管处个人年终总结例文参照

一转眼,新的一年即将到来,在过去的一年中,我在工作上取得了一些成绩,但也存在不足,现将过去一年的个人工作总结如下:

在思想上,始终坚持党的基本原则和为人民服务的宗旨,参加局机关组织的每一次政治学习,认真做好笔记。摆正自己的位置,不以管理部门自居,热情地为广大建筑市场各方主体服务。在工作中不怕困难,遇到问题,多向老同志请教,领导交办的工作都能尽心尽力地完成。平时团结同事,不搬弄是非,和同事关系融洽。

狂年是效能建设强化年“服务基层,服务发展、群众满意”主题创争活动年。我认真学习了市委张书记和市政府高市长在机关作风建设暨领导干部警示教育大会上的讲话后,使我深刻意识到:创争工作不是搞形式,而是切实贯彻科学发展观,优化发展环境,改进机关服务方式,规范机关服务行为,创新服务裁体,进一步拓宽机关服务领域,深化服务的内涵和内容,打造新的服务平台,完善服务机制,增强服务意识,提高服务质量和服务效率,转变机关的工作作风,树立党政机关的良好形象,营造更佳招商引资环境,使我市的经济得到又好又快地发展。

为创建省文明城市,全年深入施工现场眷查45起,发现问题立即签发整改通知书或者停工通知书。每周上报创卫周报表,每月上报完成情况和下月计划。十二月份,省眷查组来泰验收,通过我们全体建管处工作人员的努力,基本符合要求。

对在建筑活动中有违法违规行为的外地建筑企业,加大相关法规的宣传力度,对屡劝不改的,依法进行了处理,今年共对3家单位进行了行政处罚。

狂年共处理农民工工资拖欠纠纷  起,协助信访局、劳动局解决  家施工单位与建设单位工程款拖欠矛盾,帮助         个工人讨要拖欠工资     万元。切实维护了农民工的合法权益。

工作纪律上,上班不迟到、不早退,工作时间不玩电脑游戏,不搞打喧哗,努力维护了部门的形象,工作中不存在吃、拿、卡、要、报的现象,自觉做到清政廉洁,谢绝高消费活动,不给基层增加负担,时刻牢记我是一名共产党员及创争科室工作人员,处处注重个人对外形象,维护集体荣誉。

回顾一年来的工作,我在领导的关心和同事的帮助下,工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,业务知识水平不够高,创新服务能力不够强。今后,我一定认真克服缺点,发扬优点,自觉地把自己置于党组织和基层群众的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,为全面建设小康社会目标做出自己的贡献。

第2篇 基建管理者个人总结范文

时间如白驹过隙,转眼间我从事基建管理工作已经有数十年了,回顾以往,让人感慨万千。我于1958年3月出生,1975年高中毕业下乡,1978年春就读成都水电学校火电厂建筑专业,1980年毕业分配__分管全省__基本建设工作,1984年考入西南交通大学工业与民用建筑专业(函授5年半制,本科、学士),1989年毕业,1993年评定中级职称,职称类别为工程师。

于1980年我到该单位一直从事基建管理工作,主要从事设计、施工管理、工程结算初赛、终审、拆迁工作、与外界各方谈判、拟定合同、审核合同等工作,从1987年起就作为工程负责人,于1993年被评定为工程师,1994年起一直为工程部负责人及技术负责人。由于本部门人员缺乏,任务繁忙,担负的任务比较重,这些年来我承担了很多的具体工程项目,下面就我这些年的工作做以下总结。

一、工作业绩

1987年至1991年承担位于__的办公楼建筑面积5612平方米及住宅3050平方米的甲方负责人,主管现场技术工作同时兼顾两建筑物工程造价审核工作及__基层店工程技术及造价的审核工作。从1994年至今一直从事集团内工程项目与技术负责人,主管项目前期策划、设计、现场管理、工程结算工作。主要管理项目有以下几项:

1994年,管理简阳__酒店项目、峨嵋__项目,面积约5000平方米;1995年:四川__国际酒店209220.31平方米(2层地面22层的建筑);1996年:太升路职工住宅楼12100平方米;__年:__门市工程的改造项目4409平方米;__年起还主要承担了春熙路20亩左右地块的拆迁工作等事项;__年:八里庄南一段职工住宅20741平方米;__年广汉__酒店工程11361.33平方米;__年集团__子公司的物流综合楼49656平方米及该项目的前期征地规划等事宜;__年四川__厂项目38000平方米;__年起进行__酒店餐厅的改扩建工程3500平方米;__年对__国际酒店进行了翻新改造工程16000平方米;__年对瞿__改扩建工程进行二装4500平方米。

二、管理能力

本人长期以来一直长期从事本集团内各项目的前期及后期的技术与造价管理工作,同时还兼管集团内各基层店基建管理、工程结算等工作。近十多年来,我作为甲方代表所管理项目中,多为多专业工种工项目,我作为项目负责人与技术负责人,从前期起就重点配合设计院对各专业工种在设计中应注意的问题的给以配合,在施工中更加重视各专业工种的配合,重过程管理及时纠偏,充分发挥了甲方的协调能力,对现场出现的一些技术问题能及时处理、并与设计院充分沟通,协调好各种纠纷,在工作中一丝不苟,深入施工现场、检查、指导工作,负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作,对项目运行中可能出现的问题做出准确的预测与判断,掌握工程进度、检查工程质量、与工程监理和施工单位共同解决施工现场中遇到的各种技术问题,认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料,发现问题及时汇报,严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量,认真填写现场的施工日志,对工程进度情况及存在的问题做详细记录,并及时与各专业工程师及使用部门负责人联系,执行施工及验收规范,对各分项工程质量进行认真检查,并作详细记录,注重工程竣工投入使用后各分项的保修工作。

三、技术方面

通过不断的实践和经验积累,我掌握了基建项目的有关技术,如对工程质量、技术问题进行有效的管理,能有效避免工程中出现质量不过关问题;组织图纸会审、技术交底,能有效针对问题提出自己的见解;当施工中出现技术疑难问题时,能及时的找到解决办法;也充分的撑握了施工现场签证的工程量计算、测量、审核、报审工、工程概算、预算、结算的编制和审核技术;同时指导部下有效地将现场各类资料与工程竣工资料进行归档分类。

四、坚持学习,拥有较高的思想和综合素质水平

作为一名基建管理者和技术员,不仅要掌握过硬的专业知识,在思想上也要达到一定高度,在生活中我注意自身素质的修养,思想上我时刻以人为本,认真做好每一项工作;加强业务知识学习,开拓视野,不断提高业务知识,遇到不懂得问题,我敢于去探索,勇于去创新;在管理工作中我严于律己,团结同事,认真处理和同事之间的关系。各方面都得到了同事们的好评。

《建管个人总结(2篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关专题

相关范文

分类查询入口

一键复制