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行政人事半年工作总结(六篇)

发布时间:2024-02-06 热度:67

行政人事半年工作总结

第1篇 行政人事半年工作总结 3400字

行政人事半年工作总结

20xx年在公司的正确领导下,行政人事部圆满完成了新人招聘、员工培训、制度完善、福利调整、公司搬迁、黄山旅游、高企复审、海关报关、对外接待、物品采购、货物收发以及突发事件的妥善处理等一系列工作任务,我们始终坚持围绕公司经营重点,积极做好人力资源支持,以服务、保障、监督、协调为目标,取得了一定成绩,现将有关工作汇报如下:

一、因地制宜,优中选优,招揽人才不遗余力

20xx年度,我们借助本地招聘平台,通过多方渠道与努力,招聘工作取得了有效进展,基本满足了当时各部门用人需要,支持了业务部门的发展。全年累计招聘录用xx人,其中管理人员x人,销售人员x人,技术人员x人,生产人员x人,文员x人。但招聘中,也反映出个别人员离职较快、素质不够过硬、吃苦能力不强等问题;全年先后离职xx人,其中销售人员x人,生产人员x人,技术人员x人,管理人员x人,文员x人,基本没有留下后遗症问题,做到了办理程序正规、手续比较齐全完备。

招聘工作体会:

1、掌握招聘实时信息,重在平时联。人们普遍认为到招聘时再联络相关招聘渠道与平台,实践中招聘不仅在招聘季节时候,功夫应下在平时,多与各招聘机构保持经常性联系,了解动向可以较好地掌握资费优惠情况,了解市场上人员流动特点与规律,所以定期与各招聘网站沟通很重要。

2、针对不同类型人才,区分渠道招。今年我们采取多种招聘渠道进行招聘,利用智联、中华英才网、51job、赶集网等开展一般通用类人员的招聘;利用猎聘网、猎头公司搜集高层管理人员的招聘情况;利用校企合作、qq群了解用工情况与补充招聘的信息,全年总体上招聘效果较好。

3、运用各种测评手段,识别人员准。以往的招聘最怕的是招来的人与用人标准的差距,自从运用了一定的测评,较好的解决了这一问题。当然它也不是万能的,也有不完善的地方。因为人是复杂的,仅仅通过几次面试或测评也不能完全识别,但总体上基本达到了招人符合岗位需要的标准。

二、针对薄弱,抓好培训,员工素质大幅提升

2024年度,通过区分层次培训,在提高管理意识、员工素质、业务流程、工作状态等方面均有明显成效。对新员工培训也取得了持续优化,并且有效争取和分享外部培训资源,成立了公司网络大学,实现了实时在线教育。利用公司qq群不定期分享优秀文章与工作方法,有效帮助员工整体素质的提升与发展。一是组织各类员工培训课xx余场次,培训xxx人次。二是针对新员工入职两周完成新员工入职培训引导,跟踪所有新入职员工第1月工作评价表,试用期各个月总结反馈报告,及时协调新员工问题,尽快实现独立上岗。三是为了拓宽培训思路,参加了免费公开课程xx人次,此外,还由公司选派专业技术人员赴外参加专门培训xx人次,均一次性考核通过,取得了一定效果。

培训工作体会:

1、花心思培育。为了始终传递正能量,我们在新员工培训开始就着力抓好人员素养的打造,从员工礼仪、工作规范、价值观念等一系列问题入手,培育符合企业文化要求的员工,并且不断跟进,注意平时收集整理,不定期发相关学习资料到qq群,供大家自学。

2、用行动感召。作为公司一名管理者,也是培训组织者,我深知:说的再多、不如做出样子。在培训中你讲的再好,员工都要看你是如何做、如何干的。所以在工作中,必须身先士卒,起到模范带头作用,用自己的实际行动来感化部属、带动员工的工作自觉性。

3、靠制度约束。今年我们重新修订了计划生育补充规定、考勤管理补充规定,完善了公司福利制度,规范了一日工作秩序,整体上员工自觉遵守公司规章制度的意识与行动比去年有了较大幅度的提高。培训、开会等保证不迟到的情况在实施奖惩以来,共处罚xx人次,在一段时间内有了明显好转。

三、狠抓管理,强化绩效,工作秩序日渐正规

2024年度是绩效管理不断推进的一年,重新修订了销售部绩效考核管理规定,加强了晨会、月总结汇报制度,对于台帐管理也日趋正规与完善;卫生清扫习惯慢慢有了好转,有的时候全员一齐动手的场面非常可喜,但形成随时随地保持的习惯还有待加强。通过严格落实制度,现在迟到早退现象得以改观,请假、调休等比去年更加规范有序,加班申请制度也有了进步。全年违反规定受到处罚共xxx人次,罚金xxxxx元,通过及时对不良现象的纠治,有效杜绝了违规行为的发生。这些进步都是一点一滴转变的,希望大家注意保持,并不断提高。

管理工作体会:

1、坚持以人为本。由于公司正向正规化不断迈进,还有很多薄弱环节,应坚持抓住关键问题来整治,逐步实施管理的制度化、法制化。在管理过程中还不能一味地严,要充分考虑到人的主观因素,使员工逐渐适应,应先解决思想上的问题,进而解决行为上的问题。

2、坚持量化考核。总体上感觉今年的考核项目增多,要求也更严,处罚的力度也更大,虽然比去年减少了不少考核科目,但仍有一些考核属于“非量化指标”,受考核人个人因素影响大,建议将这部分内容划归年终考核内容,不再作为月度考核项目为好。

3、坚持严格要求。今年员工的进步是有目共睹的,但我们的管理人员对下级的要求还不是很严,从培养人才的角度看,存在失职问题;不能严格要求下级,就是对员工不负责的表现,因此,各级管理者应本着对企业负责、对员工本人负责的精神,加强管理与监督,以打造一支过硬的.团队为目标。

四、不畏难题,勇挑重担,妥善处理劳资关系

20xx年员工关系管理经历了一场硬仗,从年初开始历时大半年时间,围绕着劳动合同纠纷展开了一场持续时间较长、处理比较繁杂的战役。在这一劳动仲裁中,我们坚持“合法与规避”和“沟通与协商”的原则,妥善处理了周蓉劳动合同纠纷一事,最终效果比较圆满。此外,全年完成x人次转正、x人辞退、x人任命、x人次劳动合同签订及续签,办理社保7人次,还有员工档案调转、在职证明、离职证明等人事手续的开具工作。

员工关系体会:

1、关爱在平常。今年员工丁xx家中失火,公司给予了特殊照顾性对待,及时发放慰问金;员工蒋xx爱人突遇车祸,公司也给予了特别政策,可以使其能较好地照顾家人;员工刘xx生育x胎,为不使其孩子受到新公司装修气味的影响,让其一个人在老公司留守办公。还有九月份调整了工作作息时间等等,都体现了公司以人为本的宗旨。

2、遇事须冷静。多少年公司也没遇到过劳动仲裁纠纷等事,唯独今年我们经历了一次。在处理过程中,我们按步骤收集证据,积累材料,有理有据、最大化地规避一些企业风险,达到了预期效果,妥善解决了此事。在应对离职员工殷志浩父母来公司闹事一事,也是比较稳妥地处置,没有造成后续影响。

3、工作做于细。其实凡是涉及到员工问题大多都是个人利益问题,如果工作不细,就会造成被动。所以无论签订合同,还是上缴社保;无论办理入职,还是处理离职等方方面面工作都是严谨细致地办理,保证了员工的合法权益不受侵害,保护了企业顺畅经营的开展。

五、团结一致,分工负责,坚决搞好服务保障

今年的行政性工作总体上保持了去年的良好势头,总体上是有序开展的。高企复审按步实施,海关报关新的尝试,对外接待张弛有度,采购订购价格合理,后勤工作稳定推进,尤其是今年经历了公司搬迁、库房整理、赴外旅游等几件大事,都表现的很好,展现了我们这一团队的凝聚力、向心力,反映出我们的员工具有较高的职业素质与敬业精神,圆满完成了各大项任务。

行政工作体会:

1、工作再杂,也不烦。作为职能部门每天面对的工作就是这样的杂、细、小的事,需要耐心周到做好,难免会有因索碎事务产生的厌烦情绪,但我们的员工没有受到影响,仍然较好地完成了本职工作。比如,前台小潘接电话、订餐、办理合同单子等都是积极的热心的;小童对外接待出车有时很晚或很早,也仍然坚持把客户接送好,克服了自己的实际困难。

2、工作再难,也不怕。今年经历了公司十年来的第一次搬家,我们的员工表现出较好工作状态。公司搬家前后,面对库房物品整理,王师傅忍着夏日酷署的气温爬上爬下地,打包库房物品;周师傅在各种采购物品中核对查验,认真细致,没有出现过重大差错。

3、工作再苦,也不累。行政类工作就是人少、事多、涉及面广,有许多小事没有专职人员需要一专多能,身兼数职。比如,开门锁门、修理下水道、拉货装箱等都要干。有时临时接到通知晚上还要加班,比如王师傅今年晚上九点接到电话通知就赶回公司装仪器,小郭身为秘书有时制作标书加班到深夜11点多也是坚持做完才走,等等。

总之,一年来,全体行政人事部员工积极开展工作,取得了一些成绩,但距高标准还有差距,今后我们要在工作上做的更好,为业务部门提供更出色的服务保障,为公司新的发展贡献自己的力量。

第2篇 2023年行政人事上半年工作总结 2400字

转眼间,来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

1、招聘工作;

a、结合20xx年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、20xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20xx年公司新入职职工人数为:×人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20xx年公司离职员工人数为:×人;

d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人。

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“××××公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教,融入集体;

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20xx年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

三、20xx年工作计划

在20xx年的工作基础上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

第3篇 行政人事上半年工作总结 1100字

行政人事上半年工作总结范文

转眼间20__年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度

半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识

作为公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。

四、下半年工作计划

面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

第4篇 行政人事个人上半年工作总结 2200字

忙碌而充实20xx年上半年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将今年上半年度工作情况汇报如下:

一、上半年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

20xx年上半年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。

6、日常人事工作及员工关系管理

20xx年上半年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务

行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年上半年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

二、上半年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神。

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了很多的相关知识。

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、上半年度工作的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在此类企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用。

2、个人对行业相关知识了解得还不够,需要加强本公司质量管理体系文件的学习和理解。

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20xx年下半年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

1、20xx年上半年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训

2、上半年度自我优劣势评价:

本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

五、20xx年下半年本岗位工作的思路及具体措施

1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通。

2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出。

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划。

4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。

5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度kpi指标。

6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才。

7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源。

8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

第5篇 行政人事部上半年的工作总结 450字

行政(人事)部上半年的工作总结

今年上半年, 行政(人事)部的工作在领导的指导关心和其它部门的支持配合下,

行政部按照20xx年公司部署要求,积极、认真、稳妥地开展各项工作,现总结如下:

1、 周密部署,细致安排(通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、参加人才招聘会、网上招聘等各种办法招揽),完成员工招聘工作。

2、 严肃劳动纪律,加强考勤管理。在全公司上下协助下改建狠抓按时上下班时间,规范考勤制度,严格考勤责任的落实。另外还加强了对请假制度管理,对不履行请假手续擅自离岗者,坚决予以查实并作出处理。这样既维护了考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工工作积极性,进而大大改善了公司的`工作作风和精神面貌。

3、 认真做好全公司员工人事档案和专业技术档案的管理工作,及时做好档案材的收集、整理、归档。

4、在总经理的直接领导下,在影响生产最小的情况中,合理安排包装、印刷、牙刷、吹瓶、注塑、香皂车间的地面改造和安装环保空调等工作,以及顺利完成全面改建1xxxx级无尘灌装车间的工程,使公司在工作环境及卫生环境等硬件方面领先于同行。

第6篇 2023年上半年行政人事部的工作总结 450字

2024年上半年, 行政(人事)部的工作在领导的指导关心和其它部门的支持配合下,

行政部按照2024年公司部署要求,积极、认真、稳妥地开展各项工作,现总结如下:

1、 周密部署,细致安排(通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、参加人才

招聘会、网上招聘等各种办法招揽),完成员工招聘工作。

2、 严肃劳动纪律,加强考勤管理。在全公司上下协助下改建狠抓按时上下班时间,

规范考勤制度,严格考勤责任的落实。另外还加强了对请假制度管理,对不履行请假

手续擅自离岗者,坚决予以查实并作出处理。这样既维护了考勤制度的严肃性,又从

另一方面激励了在岗员工工作积极性,进而大大改善了公司的工作作风和精神面貌。

3、 认真做好全公司员工人事档案和专业技术档案的管理工作,及时做好档案材料

的收集、整理、归档。

4、 在总经理的直接领导下,在影响生产最小的情况中,合理安排包装、印刷、

牙刷、吹瓶、注塑、香皂车间的地面改造和安装环保空调等工作,以及顺利完成

全面改建1xxxx级无尘灌装车间的工程,使公司在工作环境及卫生环境等硬件方面

领先于同行。

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