生产部上半年工作总结（五篇）

第1篇 生产部上半年工作总结 5600字

glint2024年上半年工作总结

2024年上半年工作总结

我们内蒙古格林特制药有限责任公司，在以董事长赵一楠先生，总经理涂顺根先生为首的公司领导下，2024年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了骄人的业绩。下面我将2024年度本人从事生产部工作上半年以来的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下：

1、全力以赴，争取灰黄霉素产品生产线全线贯通

自2024年10月至2024年3月，本人一直负责灰黄霉素车间后工序提取车间的设备安装工作 ，在公司付总、胡总和徐主任的帮助下，虽然我没有从事过设备的安装工作，但很快掌握了一些设备安装的技巧。为了响应公司“争取灰黄霉素产品早日全线贯通”的号召，带领广大员工艰苦奋战，遇到困难集思广益，攻破了一个有一个安装难题，比如管道的设计、机器位置的确定、洁净区彩钢板安装设计与验收、萃取车间罐体定位等等，得到了公司领导的肯定和表扬。

2、赴赤峰凯嘉公司管理与学习

2024年5月份，我被派往公司下辖赤峰凯嘉公司，负责凯嘉交接的全面管理工作。在那里根据其实际情况，对于车间进行生产安排，使其稳定生产。由于自己在管理方面经验的不足，和其客观条件的限制。自己认识到自己目前还存在许多不足，还要加强学习。后回到生产部工作。在凯嘉工作学习的日子，我想会让我一生难忘，因为他让我真正认识到了自己还错在很多不足的地方。

3、每周组织生产调度会

为了交流工作经验和沟通思想，增强团队精神，每周一下午3点，会由公司领导和各部门、车间负责人共同参加的生产会议，会议上总结上一周的工作和安排本周的工作，各部门间相互协调、相互沟通。现如今每周调度会以成为公司日常管理、公司生产管理的重要会议。

4、贯彻落实公司“6s”管理

为了加强生产生产管理，贯彻落实公司“6s”管理。生产部要求各车间按照“6s”标准要求严格执行。组织员工进行培训，努力提高员工的操作技能。

5、合理安排、积极调度，克服不利因素，努力提高人员的劳动效率和设备利用率。

今年上半年，公司根据个别员工思想不稳定，不安心工作的特殊情况，及时果断地采取整顿措施，我们生产部门积极主动配合公司行动，通过合理安排、积极调度，变被动为主动，不但没有影响我们的生产，相反我们通过这一特殊情况，发挥员工的主人翁精神，克服了设备不足等困难，现在我们的产量和质量比试生产阶段有了很大的提高。

6、存在的不足与问题

上半年通过全体员工的共同努力，我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：

（1）思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠，不积极主动，组织

观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。

（2）技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。

（3）制度方面: 2024年上半年，生产部在公司领导的大力支持下，经过一段时间的施行，我们发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。

总结人：马俊岐

生产部上半年工作总结

合成转化差造成分解回收负荷重,消耗偏高.31m3新塔投用后,按日产尿素500t计算,生产强度在16t/m3.d,合成转化率将能提高到65%左右,吨尿素蒸汽消耗及氨耗均会得到降低.预计投资421万元,投资回收期1.xx年.

⑶、尿素仪低位热能的回收利用.

a尿素蒸汽冷凝液压力有0.3mpa左右,不减压送入锅炉,可节约经济价值元,同时也解决了减压带出水落石出雾对环境污染.b对尿素一二蒸疏水器进行改造,提高其蒸汽的利用率,节约经济价值元.

⑷、原尿素氨冷器a换下作四车间冰机蒸发水冷器

四车间合成氨冰机蒸发水冷器已使用6年,一到夏天,就不能达到其冷却效果,因此将原来水冷器更换.

4、处室内部管理

⑴、加强处室内部管理,充分调动专业技术人员的积极性和创造性,发挥其技术优势,为公司生产经营服务.

⑵、加强对技术人员进行培训,提高技术人员的专业技能.

⑶、积极认真配合研发搞好研发技改工作.

⑷加强节约意识.

七、企业文化建设情况

今年上半年生产部按照公司的统一布署,积极开展“学习科学发展观”活动,写出了读后感.处室成员和睦相处,团结友爱,共同协作.针对技术改造项目积极提出合理化建议,提出合理化建议8条.部门人员积极参加公司举办的各种活动,例如七.一歌唱比赛等.有多名同志向党组织提交了入党申请书,又有一名成为正式***员,有一名确定为积极分子,大家在企业文化的氛围中不断成长,进取,为公司美好的明天奋斗.

生产部上半年工作总结

2024年（1~6月份）工作总结

时间飞快，转眼间半年过去了，上半年，生产部在津能公司指导下及公司领导的指导帮助下，基本完成了上班年的各项生产任务，下面把半年来的生产情况向公司领导简要汇报如下：

一、生产指标完成情况

1—6月份完成各类直埋保温管 公里，保温管件 件，较去年同期增长 %，其中内部市场完成产量分别为保温管 公里，保温管件 件，外部市场完成产量分别为保温管 公里，保温管件 件。由上半年产量可以看出，无论内部市场还是外部市场我们都比历史同期有了显著增长。

二、生产组织情况

1、认真贯彻落实公司领导讲话精神及每周工作例会指示，面对今年严峻的市场形势及生产实际，积极按照公司总经理指示要求调整工作思路，在保证产品质量、人员设备安全的基础上提高生产进度，满足内、外市场的需求。

2、理顺生产结构。针对往年出现的产品供应问题，生产部加强同其它部门的的联系，掌握后续订单的情况并根据在手订单及时理顺后期生产，保证上半年的均衡生产。

3、加强生产的协调性，保证按时生产交货。对应今年两大工程的进度，重点捋顺生产部各级人员的生产组织情况，制定工作流程和职能分工表，做到提前安排解决，避免因工作衔接问题上造的生产效率降低的情况发生。

4、严抓半成品供应。为保证生产秩序的正常，加强对配套部门半成品供应的检查落实，生产部组织计划人员召开生产分析会，对存在问题进行分析、整改、优化，并针对责任进行考核，提高了个部门对下工序配套的认真程度。

三、安全生产工作

1、全面完成《安全生产目标责任书》签约工作。公司级安全生产责任书9份，基层级生产责任书60份，职工安全生产承诺书60份，签约率为100%，做到横向到边、纵向到底、层层落实、责任到人。吧安全目标分解细化，逐级落实到班组、岗位和具体人员，确保安全生产管理责任制的落实。

2、安全教育培训。生产部组织10名职工进行特种作业上岗培训工作，组织特种作业人员及重要岗位人员进行岗位尝试培训，组织生产部一线职工学习安全生产法、安全生产小常识并有针对性的进行考核，全体人员通过考核。

3、组织生产职工按照津能安环部要求，认真完成各项安全生产工作，坚决遏制有毒有害危险作业场所中毒事故的发生，保护职工生命安全和身体健康。对职工进行全面的安全教育、培训，每位职工在上岗前都进行三级安全教育培训，做到“安全意识增强、安全技能提高、安全器材会用”。

4、安全生产检查。根据公司制定三级例会制度，生产部在传达安全例会内容的同时会进行性定期和非定期安全检查，上半年共进行专项安全检查10次，非定期性安全检查24次。确保人员、设备安全

运行。

5、安全标准化工作。生产部现已完成津能公司制造业（公共部分和非公部分）考评标准制定工作，生产部牵头将考评标准分解到各职能部门，指定专人负责具体工作，保证安全标准化工作顺利进行。

下半年的工作打算：

1、加大对生产过程储备工作。

2、加强设备管理，利用生产淡季，协同生产厂家对主要生产设备进行大、中修工作，为后期生产做准备。

3、提高计划执行力、严肃性，加强对各流程的监督检查力度，对影响工序的进行分析、批评。

4、做好联系，了解后期生产，做好内、外部市场交替生产无断档，确保顺利完成全年生产任务。

生产部上半年工作总结

生产部上半年工作总结

2024年上半年转眼已快过去，回顾过去的半年我接手生产部的这段时间里的工作，以及在生产部全体员工的共同努力下，在各项工作中的工作还是很多不尽人意的地方，我们的工作中也存在很多问题，现具体总结如下：

一、过去半年的工作回顾：

1、生产任务完成情况

（1）上半年共装配生产镰刀臂机器4台；

（2）最最终用户处安装交付4台

（3）技术改进钼靶机一台，已完成了80%

（4）售后维修4台次。

（5）技术革新小改小革5项。已经近尾声。

以上工作生产部根据公司要求的生产工期，及时制定生产计划，并按此计划组织实施生产，并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检，发现问题及时与相关部门联系，并进行处理，保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视，因此上半年生产中虽然没有出现重大质量事故，但生产的产品还是有些部件出现了质量的问题

2、工作中存在的问题

（1）生产现场管理中存在的问题，车间的生产作业环境不清洁，各种生产设备及工具乱丢乱放，没有做到定置、定位管理，原材料及产成品摆放不整，标识不完整，未能按规定区域摆放；

（2）生产工艺管理中存在的问题，没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训，员工的生产工艺意识较差，因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱，标示不清，存在诸多需要急需解决的问题；

（3）质量管理中存在很多问题，有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进行生产，而且对产品的自检和互检做的不到位，导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生；

（4）公用仪器设备管理上存在的问题，对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位，用后随意摆放；没有专人负责管理。

（5）低值易耗品管理不严，生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。

（六）人均效率管理的问题：

目前生产部直接间接定员4人，按人均效率上半年生产发货4台来看，半年人均一台效率严重低下，各项生产任务并不饱满。

以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。

二、下半年工作计划

下半年生产部要认真总结上半年的工作不足，发扬成绩，克服缺点：认真学习，勤奋工作。

（1）制定详细的生产进度计划，按人均效率严格生产工序要求，按时保质完成生产工作，随时检查现场工作。

（2）加强生产质量管理，提高员工的全员质量意识，使我们生产的产品在质量上有更大的提高；

（3）加强设备仪器管理，做好设备仪器的维护及保养工作，杜绝设备仪器损坏；

（4）加强现场管理，做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放，保证现场工作环境清洁整齐有序。

（5）加强生产工艺管理，定期对员工进行生产工艺培训，杜绝违反生产工艺质量操作的事件的发生；

（6）加强员工的思想和技术培训工作，制定下半年培训计划，实行传，帮，带，授课，讨论等方法，争取将现有的生产部人员培养成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的发展壮大奠定人才基础。

（7）加强对低值消耗品的管理，严格按公司的相关规定执行。

总之，下半年我们生产部在各项工作中，严格遵守质量管理体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生产任务。

生产部

2024年6月23日

生产部上半年工作总结

生产部上半年工作总结

2024年上半年已悄然离去，回顾过去的半年我们生产部在公司的正确领导下，以及生产部全体员工的共同努力下在各项工作中都取得了一些成绩，但同时，我们的工作中也存在很多问题，现具体总结如下：

一、过去半年的工作回顾：

1、生产任务完成情况

（1）大钢转炉二次、铁水预处理及火切机除尘设备的生产制作；

（2）鞍钢恩德炉喷吹系统的生产制作；

（3）云南德钢喷吹系统的生产制作；

（4）吉林成大除尘设备的生产制作；

（5）内蒙古万华喷吹系统的生产制作。

以上工程生产部根据公司下达的生产工期，及时制定生产计划，并按此计划组织实施生产，并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检，发现问题及时与相关部门联系，并进行处理，保证了产品的质量。由于对产品质量的重视，因此上半年生产中未出现重大质量事故，产品质量较以前有了一定提高，同时按时完成公司下达的各项生产任务。

2、工作中存在的问题

（1）生产现场管理中存在的问题，车间的生产作业环境不清洁，各种生产设备及吊装工具摆放不整，没有做到定置、定位管理，原材料及产成品摆放不整，标识不完整，未能按规定区域摆放；

（2）安全生产管理中存在的问题，没有按相关规定对员工定期进行安全生产教育培训，员工的安全生产意识较差，因此工作中违反安全生产操作的事件时有发生，生产现场安全通道不畅，存在诸多安全隐患；

（3）质量管理中存在很多问题，有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺堆积进行生产，而且对产品的自检和互检做的不到位，导致生产过程中产品质量问题时有发生；

（4）设备管理上存在的问题，对设备的日常维护及保养做的不到位，设备带病运转的现象时有发生；

（5）低值易耗品管理不严，生产现场焊条、角磨片等随处可见造成极大浪费。

以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。

二、下半年工作打算

下半年，生产部要认真总结上半年的工作，发扬成绩，克服不足：

（1）要加强质量管理，提高员工的全员质量意识，使我们生产的产品在质量上有更大的提高；

（2）加强设备管理，做好设备的维护及保养工作，杜绝设备带病运转；

（3）加强现场管理，做到设备及原材料等要定置、定位摆放，保证现场工作环境清洁工；

（4）加强安全生产管理，定期对员工进行安全生产培训，杜绝违反安全操作堆积的事件的发生；

（5）加强对低值消耗品的管理，严格按公司的相关规定执行。

总之，下半年我们生产部在各项工作中，严格遵守质量管理体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生产任务。

生产部

2024年7月1日

第2篇 2023年上半年生产部主管个人工作总结 1300字

时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了2024年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回顾

1、产品产量方面

从9月28日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x% ，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、 质量管理方面

1)员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远!

2、 人员管理方面

员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。

3、 物料消耗管理方面

由于我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具检验方面

由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。

第3篇 xxxx年上半年生产部工会工作总结 6700字

【xxxx年上半年生产部工会工作总结】

xxxx年 年上半年某某分部分工会工作小结xxxx年 年上半年，某某分部工会紧紧围绕生产经营中心，立 足于服务分部建设发展， 服务群众工作生活” ， 树立 “快乐工作， 健康生活”的观念，通过公司工会组织的各项活动，发动职工 挖掘潜力，引导职工立足本职岗位，实现个人人生价值，逐步 体验“我工作我快乐，我工作我健康，我工作我幸福” ，以实际 行动和良好成绩“为公司增光彩，为人生添精彩” 。

一、开展建功立业，促进分部生产 1.积极开展全员优化“比学赶帮超”工作竞赛 xxxx年 年上半年， 某某分部工会在公司工会的组织领导下， 继续发动职工开展“比学赶帮超”竞赛，努力在职工中弘扬 “见红旗就扛，有第一就争”的进取精神。通过“比学赶帮 超” 工作竞赛， 分部职工在今年上半年克服了煤炭集中到达、 春节后暴雪以及大风等给接卸带来的不利影响，圆满完成了 今年上半年为公司两煤保供任务。据统计，截止到 5 月 31 日，某某分部共完成接卸原料煤 442672 吨，接卸动力煤 139106 吨，接卸精盐 30988 吨，为公司生产的稳定运行奠定 了原燃料供应基础。在“比学赶帮超”工作竞赛中，一线班 组和职工发挥了很高的工作积极性，也取得了突出的工作业 绩：分部卸船一班在今年上半年两次刷新自己班组保持的单 班船舶接卸煤炭的新记录。1 月 12 日该班创造了单班船舶接 卸煤炭 3542.18 吨的记录，在“比学赶帮超”工作中，该班组 在 5 月 5 日，再创单班接卸煤炭 3932.47 吨的新记录，比他们 自己创造的记录提高了提高了 390.29 吨。在今年上半年的“比 学赶帮超” 工作竞赛中， 某某分部获得 xxxx年 年 1 季度现场管理 流动红旗、 2.开展改善经营管理建议，保证设备稳定运行。开展改善经 营管理建议活动，是促进分部降耗增收的一个有效手段。在今 年上半年，分部干部职工依据分部工作实际，及公司未来构想 的发展战略，立足于促进安全环保生产、促进于开源节流增收 节支，开展改善经营管理建议活动。某某分部职工某某的建议

“把大货场建成能源物流、 仓储基地” 。

分部吴某某的建议

“重 新核定产品、原料的装卸保供单价” 。被评为 xxxx年 年 1 季度较 好建议。

3.推进放心班组创建，提高班组管理水平。

“放心班组”创建活动，始终是分部工会的一项重点工作， 今年上半年，分工会按照“放心班组”创建要求，对包括#2 码 头卸船班等 8 个一线班组，开展“放心班组”创建活动，通过 该活动，分部一线班组的原始记录填写水平、台账、报表填写 水平等薄弱环节有了明显提高，分部一线班组对大货场现场管 理、环保措施落实检查、#2 码头现场管理的高标准、严要求得 到了始终如一的贯彻和执行，分部对#2 码头实行大机组特技维 护的制度得到了有效执行，分部实现了今年上半年设备的长期 稳定运行，分部卸船二班被评为公司 xxxx年 年一季度放心班组， 分部的“朱某某#2 码头卸船机操作法”被评为公司改善先进操 作法，分部职工朱某某被评为储运部 xxxx年 年 1 季度季度之星。

二、夯实基层事务公开民主管理 1.坚持重大事务公开制。

工会坚持对涉及到职工奖金考核、 集资房分售、人力资源优化班组整合等重要内容和信息及时在 分部橱窗予以公示，分部对公司工会编发的《健康专刊》在橱 窗张贴的同时，下发到班组供职工学习和参。分部还认真组织 民主对话会工作，挑选负责任、有思想的职工担任分部职工代 表，鼓励他们在民主对话会中，积极献言献策。

2.夯实创建南化公司模范职工之家的基础。职工小家是 分部职工的爱心集结地。今年上半年，分工会通过创建职工 小家活动，营造职工爱工厂、工厂关心职工的良好氛围。分 部通过开展劳动竞赛、推进民主管理、创建“放心班组” 、 帮扶困难职工、组织岗位培训、打造“五林高手”等开展创 建职工小家活动，分部获公司车间级模范小家的荣誉称号。

分部职工石某某、朱某某、潘某某、钱某某被评为工会积极 分子，某某被评为荣誉工会积极分子。

三、尽心尽力为职工群众排忧解难 今年元旦、春节等重大节日期间，分部领导会同工会开 展走访慰问送温暖活动，共走访慰问各类困难人员 人次， 发放慰问金 元。

2.为引导职工重视健康，树立“快乐工作，健康生活” 理念，分工会将公司工会编发《健康专刊》下发到电工班、 起重班等 8 个一线班组，组织人员参加公司工会开展的有关 健康生活、婚姻家庭、快乐职场的培训讲座，并鼓励职工将有 关课件下载学习。

按照公司工会的工作部署，分工会继续为 当月过生日的职工，送上生日蛋糕券一份，标准是 100 元。 3.做好女工计生等工作 关心关爱女职工生产和生活。

“三八”节日期间，对困 难女职工、单亲女职工进行了走访慰问；为参保到期的女 职工购买康乐互助保险； 积极参加公司工会组织的储运部 职工子女“我的最大收获”征文交流暨比赛活动活动，以 此鼓励职工子女努力成为“五林高手” 。在今年上半年，分 部职工邹某某获 xxxx年 年公司“自学成才新女性”称号。

四、发挥职工潜力，培养五林高手 在职工中开展以“发挥职工潜力，培养五林高手”为核心 的“为储运增光彩，为人生添精彩”活动，是公司工会的一项 有成效有特色的活动。

xxxx年 年上半年， 分工会依托和发挥 “工 会大学校”作用，重视对职工的培训引领，鼓励职工阅读、写 作、运动。分部在今年上半年的工作宣传、合理化建议等方面 均取得了一定成绩。

分工会积极参加公司工会组织开展的各类 文体活动，丰富职工业余生活。

分部职工某某、某某等相继 获得公司“五林高手”荣誉称号。

五、加强工会组织建设，换届改选工作规范有序 今年上半年，在公司工会的领导下，分工会进行了换届 改选。分工会按照程序和时间安排，规范完成了分工会的组 建以及储运部职工代表的选举工作。

同时民主选举产生了 分部民主管理工作委员会、劳动争议调解工作委员会、女职 工工作委员会等。本次换届改选工作的顺利完成，为工会工 作的顺利开展提供了新的组织保证。

六、上半年工作存在的不足

1.职工参与工会活动积极性和参与面还有待提高。主要原 因是工会对一线班组及职工的组织宣传发动不够，有时因为活 动和生产之间的冲突，使得有些职工想参加组织活动而暂时不 能参加，这在一定程度上削弱了职工参与工会活动的积极性和 主动性；组织开展的劳动竞赛和技能竞赛方案对职工的吸引力 还不强。对于劳动竞赛优胜的班组，分部给予每位职工 30 元 的经济奖励，当没有在绩效考核中予以加分奖励，使得劳动竞 赛的吸引力不够强。

2.对照上半年分部考核得分，分工会在台账报表、改善经 营管理建议、劳动竞赛等方面没有取得加分，说明分工会在这 3 个方面的工作还不细、精力投入还不高，分工会的台账报表 曾经在储运部台账报表评比中取得叫好名次，劳动竞赛也取得 了较突出成绩，但分工会没有将实际工作成果转化为具有推广 价值的理论成果和成功经验，这说明分工会的工作能力还需加 强。

【xxxx年上半年生产部工会工作总结】

xxxx年 年上半年工作总结 疾控中心工会上半年，疾控中心工会在上级工会的正确领导下，在工会委员的 共同努力下，开拓创新、锐意进取，认真贯彻执行《工会法》 ，积极 履行工会职能，致力于工会组织建设，充分调动和发挥工会成员的积 极性和创造性，促进了单位各项工作的稳步推进。现将半年来的工会 工作总结如下

一、加强工会组织建设，提高工会工作职能 工会组织从增强自身活力和凝聚力出发，对工会的组织体制、工 作机制、工作方法和活动方式进行了适时调整，为适应社会主义民主 政治和法制建设的要求，在实现工会组织群众化的同时，加强工会组 织的民主化和法制化建设，努力提高工会干部的整体素质。工会工作 不仅需要工会干部的努力，更需要广大职工的理解、支持。所以在加 强工会干部素质管理的同时，我们经常性的组织职工学习，提高广大 职工对工会工作的理解，为工会工作的正常开展奠定了基础。

二、认真履行参与职能，积极参与民主管理。

在不断完善组织机构的基础上，我们很抓工会作用的发挥，在巩 固提高方面下功夫，在加强固本强基方面下功夫，推动和完善各种维 权机制和工作制度，积极发挥工会作用，积极推进政务公开，工会经 审委员会，重点加强工会财务管理监督，严格执行工会财务制度，定 期在单位公示栏对工会财务收、支情况及经费使用计划进行公开，接1 受会员监督管理。起到了良好的参政议政作用。

三、关心职工生活，切实解决职工困难 发挥工会组织的重要作用， 解决职工的困难是单位工会工作的重 中之重。在春节、三八妇女节、端午节这些传统节日，工会都按规定 发放节日慰问金。

春节期间单位工会和行政一起上门慰问离退休老干 部，每当有职工生病住院，工会都会派人进行慰问，了解职工疾苦。

通过真真切切的工作态度，实实在在的工作作风，让职工感觉到工会 组织就是他们的家。

四、积极开展文体活动，丰富职工文化生活 为引导职工养成“爱读书、读好书、善读书”的良好习惯，工会组 织全体职工参加“书香茉莉”女职工读书节活动订购了《轻轻走向完 美》 、 《做自己的健康天使》 、 《幸福密码》系列书籍，鼓励女职工积极 参加征文活动。中心还给全体党员干部选购了《优秀领导干部先进事 迹选编》 、 《党员干部违纪违法典型案例警示录》 、 《***关于党风廉 政建设和反腐败斗争论述摘编》等书籍，让职工工作之余有丰富的精 神食粮。激发全体党员干部敬业创业热情，增强工作的积极性和主动 性，努力打造素质高、能力强、作风好、群众公认的职工队伍。

五、下半年工作打算 工会工作虽然取得了一定成绩，但是成绩永远是过去的，下半年 将不断加强工会的自身建设，为全面完成单位各项工作任务而努力。

重点做好以下几方面工作

1、加强工会创新理念，开拓思维。充分认识到“争创”不是一项2 简单的活动，而是思想认识上的一场变革，不是短期“运动”而是长期 工程。要把“争创”活动同鼓励支持职工参加继续教育，不断提高思想 理论水平和业务水平结合起来； 同立足岗位， 争创一流业绩结合起来。

2、突出特色，注重典型。工会将创造条件，为职工打造学习与 成长的平台，完善制度，落实职工的培训时间、经费比例，努力培育 学习型、知识型、文明型典型人才。

3、以公开为手段，增强单位管理的透明度，继续推进政务公开 工作深入开展，加强纪检监察和工会为主的监督机制。进一步规范公 开内容、拓展公开形式、完善公开程序、健全公开制度、巩固成果， 切实做到把政务公开工作与党风廉政建设结合起来。xxxx年 年 6 月 17 日3

【xxxx年上半年生产部工会工作总结】

农技站 xxxx年 上半年工会工作自检自查报告xxxx年 上半年，在上级工会的正确领导下，在单位党政领导的大力支持下， 以兵、师工会工作要求为指引，以科学发展观为统领，认真落实单位工会年初工 作计划， 紧紧围绕单位经营生产为中心， 以服务职工为基本工作目标， 结合实际， 积极开展各项有利于构建单位和谐劳动关系、促进单位健康发展。现将上半年单 位工会工作自查自检如下

一、 完善工会组织机构，加强干部学习，提升工会工作水平。

（自评分 10 分） 提高工会工作水平，完善工会组织机构，一直是我单位工会不断推进的工 作目标。xxxx年 上半年，单位工会认真依照《工会法》 、 《工会章程》及《基层组 织选举条例》等有关政策规定及流程，有序的组织召开了会员代表会议，完善了 单位工会组织机构。

按照单位工会工作要求，积极组织工会干部加强学习。为了提升工会干部队 伍的工作能力， 单位党支部组织了两次学习培训， 使单位工会干部增长了新知识， 开阔了视野，明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。

二、 加强民主管理，落实各项制度，认真履行组织职能。

（自评分 10 分） 为实现工会会务公开，单位进一步明确了公开工作的指导思想，认真组织学 习《工会委员岗位责任制》 、 《工会会员代表大会制度》 、 《职工代表大会制度》 。

上半年期间，工会委员会以会员代表大会、职工代表大会为载体，以宣传专栏、 多媒体宣传栏、工会会议、工会小组会议等多种平台对单位年度生产经营目标、 工作计划、单位重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传，自觉接受单位全 体会员的监督，进一步增强了全体会员民主参与、民主管理意识，促进了我单位 公务透明化、公开化、公平化管理。

“安全高于一切” 是我单位始终坚持的基本原则。

通过深入开展安全生产活动， 加强职工劳动保护措施，大力改善职工工作条件一直是单位齐抓共管的重点。单 位各成员进行地毯式安全隐患大排查，将隐患消除在萌芽状态。进入暑期，单位 认真做好防暑降温等后勤保障工作，确保劳动者身体健康和安全。

为了增强单位职工安全生产意识，xxxx年 年 6 月单位开展了安全生产月活动， 单位积极配合，开展了现场灭火演练、液氨泄漏紧急救援、员工受伤急救演练等- 1 - 多项安全演习活动。参与活动人数 60 人次，参与率 75%。在安全知识竞赛答题 环节中， 4 个工会小组全员参加，参与率达 100%。通过竞赛形式营造“人人讲 安全、事事讲安全、时时进行安全”的氛围，使安全深入人心。

三、 开展职工宣传教育，丰富职工文体生活。

（自评分 18 分） 搞好宣传教育，围绕单位党的中心工作和单位的中心任务，有计划的开展了 各项工作。认真开展了职代会精神的宣传贯彻，把单位全年工作的指导思想和奋 斗目标宣贯到每一名职工；认真学习、讨论了团十三届三次职代会工作报告。开 展讲大局、讲稳定、加强组织纪律性教育，使职工树立全局观念，克服小团体利 益，个人利益当先的思想，正确处理好国家、单位、个人的利益关系，做好自己 的本职工作，充分发挥工人阶级在经济建设中的主力军作用。

开展健康有益、生动活泼，为群众所喜闻乐见的活动，也是我单位工会的一 项重要工作。单位工会为了更好的服务于职工，上半年工会积极参加协助单位开 展“三八”妇女节踢毽子比赛、演讲比赛、徒步活动、 “安康杯”劳动竞赛等。

通过这一系列活动的开展，不仅活跃了职工文化生活，同时把思想教育的内容渗 透、融化在活动之中，使职工受到感染、熏陶和教育，起到了“润物细无声”的 效果。

充分发挥工会的职能作用，参与单位的民主管理和民主监督，严格实行政务 公开制度，接受群众监督。把岗位规范、工作人员职责、须公开的政务一一公开。

指导职工与单位签订了劳动合同，签订率达 100%。维护职工合法权益。

四、 认真开展关爱职工送温暖活动、落实为职工办实事、办好事，做职工的贴 心人。

（自评分 10 分） 发挥工会组织作用，解决职工困难，关爱职工送温暖是单位工会工作的重中 之重。上半年看望慰问职工 3 人次。单位工会做到每当有员工生病住院，单位工 会都会派员前往进行慰问。

通过工会真真切切的工作态度， 实实在在的工作作风， 让职工感受到工会组织就是他们在异乡的一个家。

（一）是在日常工作中听取职工在工作、学习、生活方面的意见和要求，并积极 向单位行政部门反映。

（二）是做好职工的慰问工作，表达工会组织的一份关爱之情。工会对患病住院 职工、丧亲职工家庭能及时进行慰问，对困难职工家庭在春节期间予以慰问。- 2 - （三）是关心女工生活，在“三、八”妇女节期间按国家规定给女职工放假半天。

（四）是组织职工参加业务知识、法律法规的学习和培训。

五、 班组建设工作.（自评分 18 分） 单位大力开展“创建学习型组织，争做知识型职工”、“岗位之星” 活动， 参与创建学习型团组织，提高会员的思想政治水平。积极开展学习型团组织创建 工作，在单位内开展“三读”活动，采取自学、集中学习、座谈讨论、举办知识 培训等方式，创建学习型组织。标准化班组建设制度健全，各类台账齐全，有专 人记录，因班组是单位的最基层组织，各级党组织也非常重视班组建设，党支部 对台账有检查、有批示，促进了班组建设质量的提高。为进一步提升单位员工操 作技能，认真开展专业培训工作，提高职工整体素质。年初制定了专业技术教育 培训计划，由培训部门提出培训内容、人员及目的，并按计划落实了各项培训， 有效的促进了职工业务技术技能的提高。

六、 女工工作。

（自评分 4 分） 女工组织健全完善、管理规范、活动正常。单位工会认真监督和依法落实国 家对女职工特殊保护规定，对执行情况进行检查，发现问题及时纠正。做好计划 生育的宣传工作，坚决落实好计划生育政策。

七、 平时工作（自评分 25 分） 按时并积极参加单位工会工作例会及工会临时会议准时参加， 遵守工会各项 规章制度。认真完成工会安排各项工作及活动。工会工作各种文件、资料、台账 齐全、干净、整齐。文件、台账管理规范，及时整理记录，做到日清月结。

八、 xxxx年 下半年工会工作思路 1、认真学习贯彻上级各类工会文件精神，加密切联系员工力度； 2、积极做好困难职工的帮扶工作，关心职工的业余生活； 3、继续开展好安康杯竞赛活动； 4、发挥工会桥梁纽带作用，为安全生产保驾护航。

我坚信在团党委、上级工会和单位党支部的正确领导下，我单位工会将继续 做好工会的工作，充分发挥好工会的桥梁纽带作用，为安全生产保驾护航，为农 技站的明天发展献一份微薄之力。

综上评分，单位工会 xxxx年 上半年严格按照单位工会工作目标及考核办法实- 3 - 施，工作自评分为 95 分。

第4篇 2023年上半年生产部个人工作总结 700字

转眼2xxx年过去，过去的一年中，在领导的指导以及师傅们的帮助下，使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识，做到了理论与实际的的更紧密结合，工作能力有了一定的提高，受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素质同时，我也把工作中存在的不足之处做了认真的分析与总结，我会在以后的工作中努力改进，把工作完成的更加圆满。

1.思想上，我积极向上，不断追求上进。积极学习理论知识，从报刊，文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策，使自己的思想觉悟提高，认真工作，爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正。

2.业务工作上，在工作中，在领导的指导和师傅们的帮助下，对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识，从中学到了很多专业知识，提高了分析和解决问题的能力，使得理论知识和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。

3.补充专业知识方面，积极阅读专业书籍，利用互联网查询学习专业知识，在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解。

4.工作质量方面，时刻严格要求自己，使产品质量达到最好，班内检查中合格率保持在较好水平。

5.生产安全方面，坚持每天班前班后会说安全，班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生。

在今后的工作中，我将认真学习专业知识，克服理论知识的不足，努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论知识和实践技能，认真圆满地完成领导下达的工作任务，使自己的工作更加出色。

2024年上半年生产部个人

第5篇 2023年上半年生产部主管个人总结 900字

即将过去的2024年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。

2024年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足;

1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。

2024年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”2024年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。

在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们!

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;

2、加强现场管理力度;

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最后，感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!