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2025年上半年工作总结暨下半年工作计划怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-27 热度:28

工作计划

2025年上半年工作总结暨下半年工作计划怎么写 【篇1】2850字

今年上半年我中心按照上级主管部门相关文件精神,始终致力于新农合制度的完善与各级定点医疗机构的监管工作,进一步规范了县内各级新农合定点医疗机构服务行为,有效避免了医院通过各种方式变相加重病人经济负担的现象,全力确保了全县农民群众受益度不断提高,现将具体情况汇报如下:

一、XX年1—4月新农合运行基本情况。

(一)新农合参合情况

XX年,我县新农合以村为单位覆盖率达到100%,参合农业人口总数达____23人,参合率97.2%。

(二)新农合基金筹集及使用情况

今年基金筹集总额为2617.20万元,其中402.65万元为农民自筹,各级财政补助资金为2214.55万元。去年结余基金567.06万元(含风险基金148.17万元),今年我县新农合可用基金为3184.26万元。截止XX年4月底,县财政新农合补助基金已经到位80万元,中央财政预拨新农合基金645万元,省、市新农合补助基金暂未到位,基金到位率现为32.73%。

XX年1—4月,我县共为参合农民报销医疗费用758.76万元,占本年度基金总额28.99%。家庭账户基金支出58.9万元。

二、主要工作成效

一是圆满完成新农合XX年基金收缴工作,参合率居全市第二;二是严格控制了次均住院费用,新农合实际补偿比达47%;三是提高了农民受益度;四是各级医疗机构基础设施建设及医疗服务行为进一步规范。

三、主要工作措施

(一)调整补偿方案,提高参合农民受益度

根据广元市卫生局《关于调整完善新型农村合作医疗筹资标准和补偿方案的通知》(广卫发〔XX〕215号)文件精神,我中心结合我县实际情况,以确保参合农民受益度为目标,经反复测算,拟定并报请县政府出台了青川县新农合第六套补偿方案,严格控制乡镇、县级医疗机构新农合自付药品比例,新增慢性病报销病种,提高基金使用率,使参合农民“看病难,看病贵”的问题得到进一步缓解。

(二)加大宣传力度,提高新农合政策知晓率

一是印制新农合宣传下发各定点医疗机构,在宣传专栏、病房、村卫生站等位置张贴;二是要求各定点医疗机构在医院醒目位置悬挂新农合宣传标语;三是通过电视宣传,在县电视台滚动播放;今年1—4月共制作3期电视宣传资料,时间长达50余天;四是通过县机要局网络管理中心将新农合政策变动情况等以短信形式群发至全县人民,确保宣传效果的同时合理引导农民就医;五是指导各乡镇合管、定点医疗机构利用广播、标语、宣传车、板报、墙报等方式,并组织驻村干部、村干部、卫生院职工、乡村医生深入农户家中宣传讲解新农合政策的目的、意义、医药费报销办法、报销比例等知识;六是将新农合宣传工作纳入乡镇新农合督导的重要内容,采取定期与不定期的方式深入乡镇、村社,开展入户调查,督导新农合宣传工作的开展情况。

(三)创新工作措施,确保农民受益。

根据省、市主管部门要求,报请县卫生局制发了新农合住院率控制指标、单病种限价收费和定额补偿、新农合住院病人指征、重大慢性病可报销范围等一系列文件,将全县各乡镇住院率控制在规定范围以内,进一步明确了新农合住院病人住院的指征;根据全县医疗卫生技术情况,经县新农合技术指导组讨论,对单纯性阑尾炎、剖宫产等各类常见手术实行限价收费;将各类常见手术费用控制在规定范围之类,有效遏制挂床治疗、诱导轻症病人住院、乱收费、乱检查,开大处方,“搭车药”的现象发生。

(四)加强监管,确保新农合基金安全

今年以来,我中心继续采取采取随机抽查、入户调查等方式,1-4月份共组织下乡累计达20余次,加大外伤核实力度,加强对县级以上定点医疗机构督促检查,共查出新农合定点医疗机构违规事件3起,处理3起,惩扣定点医疗机构新农合服务质量保证金5000余元,为新农合基金安全提供了强有力的保障。

(五)加快完善信息系统建设。

一是根据省卫生厅统一要求进行全县40余个定点医疗机构新农合软件升级及日常维护;二是对照全省新农合基本用药目录增加新农合信息系统内可报销药品目录;三是针对各乡镇信息系统运行中出现的个内问题进行巡回指导,确保新农合信息系统运行稳定。

(六)加大培训力度,提高服务能力。今年以来,我中心积极争取资金,举办了乡镇新农合管理及经办人员培训班,共培训90人次。通过培训,进一步提高管理人员的水平与工作人员的业务素质,促使其规范服务行为,有力的保障了新农合制度在我县进一步开展。

三、存在问题

(一)宣传工作尚需进一步加强

一是部分医疗机构工作人员的工作还不够细致、耐心,表达的也不够通俗易懂,致使部分农民对新农合政策还不够理解,二是宣传方式需要创新,如何利用最少的经费达到最好的宣传效果,宣传内容要通俗易懂,切实提高农民积极踊跃参加新型农村合作医疗的自觉自愿性。

(二)个别医疗机构诊疗行为不够规范

一是存在放宽住院指针,将应该门诊治疗病人收入住院治疗、滥用抗生素、开大处方等不规范行为。二是个别医疗机构部分药品价格偏高。

(三)个别医疗机构主要负责人对新农合工作重视不够,基础设施建设滞后

一是各类设施配备不齐全,新农合稽核人员兼职现象严重;二是新农合各类标识设置不完善,制度不健全;三是部分医疗机构新农合资料档案保存不规范。

(四)对定点医疗机构监督、指导不力的现象客观存在

新型农村合作医疗涉及面广,人数众多,县合管中心人员忙于县外就医住院人员的报销工作,如何完善合作医疗和监管机制,还需要在工作中不断加以完善。

四、下半年工作计划

(一)完善信息系统建设,为明年门诊统筹工作奠基铺路

一是加快新农合医疗费用审核无纸化,所有审核工作均在信息系统里处理完毕;二是做好门诊结算工作,将XX年以前全县农民门诊余额核对清楚,并在信息系统里备份,为明年门诊统筹工作打好基础。

(二)以灾后重建为契机,进一步推进新农合制度发展。

一是把工作中心转移到灾后重建与新农合制度恢复与发展上来;二是千方百计争取灾后重建项目资金,使基础设施建设进一步完善;三是为将各乡镇合管办及全县医疗机构工作人员的工资与两保争取财政资金,并按人头争取足额的办公经费;四是加强县内各级医疗机构“三配套”设施建设,提升乡镇卫生院的管理水平和服务能力,解决人才危机。

(三)进一步加大监管力度,防止新农合基金流失。

一是继续实行定期检查、不定期抽查相结合的方式加强对各定点医疗机构住院病人的监管;二是加强对医疗服务行为的监管,防止医疗机构为增加收入而拖延疗程、增加用药品种、增加检查项目、延长病人住院时间等做法;三是定期向县新农合监督小组汇报监管工作情况,取得其工作上的支持。四是完善公示制度,做到公开透明。在乡镇卫生院和村卫生站设立新农合公示栏,将参合农民住院医疗费用的补偿情况,包括患者的基本情况、住院时间、住院总费用、可报费用和补偿金额,以及新农合有关政策、监督举报电话、群众意见与反馈等内容进行严格公示,每月公示一次。

(四)做好XX年新农合筹资工作。

一是衔接乡镇政府继续推行在农民群众在知情同意的前提下,各乡镇政府在发放粮食或水稻直补、退耕还林、后靠移民扶持资金、农房补贴等政策性补贴中代扣代缴新农合个人筹资金额;二是加强宣传、变通方式,确保长期在外出务工的群众能再规定筹资时间内缴费参合。

篇1写作要点167人觉得有用

____年上半年工作总结暨下半年工作计划怎么写

上半年已经结束,回顾这段时间的工作,肯定有不少得失需要总结。先从大的方面说起,上半年的工作任务主要集中在几个项目上,这些项目涉及的领域比较广泛,既有传统业务,也有新兴领域。每个项目的进展都受到多方面因素影响,包括外部环境变化和内部资源调配。

具体到项目执行过程中,团队成员的表现各有千秋。有的同事在技术攻关方面表现突出,解决了不少难题;有的则在协调沟通上发挥优势,确保了项目的顺利推进。当然,也存在一些不足之处,比如某些环节的效率不高,导致整体进度受到影响。这些问题反映出我们在管理流程上的短板,需要在后续工作中改进。

针对下半年的工作计划,首先要明确目标。根据当前的市场形势,结合公司战略方向,制定切实可行的目标至关重要。这一步骤需要各部门通力合作,既要考虑长远发展,也要兼顾短期效益。在目标设定完成后,接下来就是细化方案,将大目标分解为若干个小目标,并分配到各个部门和个人。

资源分配也是关键一环。上半年的经验告诉我们,合理配置资源能够极大提升工作效率。因此,在规划下半年工作时,必须充分评估现有资源状况,包括人力、物力和财力。同时,还要做好风险预判,提前制定应急预案,以应对可能出现的各种突发情况。

书写注意事项:

培训和学习也是不可忽视的部分。随着行业的发展和技术的进步,员工的知识更新速度直接影响到企业的竞争力。因此,定期组织专业培训,鼓励员工自学新技能,对于保持团队活力很有帮助。此外,建立有效的激励机制也很重要,通过奖励优秀表现,激发员工的积极性。

不过,实际操作中会遇到各种意想不到的问题。比如,有时候因为信息传递不畅,导致决策滞后;有时由于预算限制,不得不放弃一些原本有价值的尝试。这些都是需要克服的障碍。面对这些问题,管理者需要具备灵活应变的能力,及时调整策略,确保工作顺利进行。

小编友情提醒:

记得要关注员工的心理状态。长期高强度的工作容易让人产生倦怠感,适当的关怀和鼓励有助于提高士气。可以通过举办团建活动、改善办公环境等方式增强团队凝聚力。毕竟,只有员工心情舒畅,才能更好地投入到工作中去。

部门上半年工作总结及下半年工作计划例文怎么写【篇2】 2800字

一、上半年工作总结:

(一) 、知识管理

____年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、____年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、____年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、____年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

2x____,集团调整了考核要求,形成了以cko频道____考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

(3)、个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二) 、现场管理

数据回顾:

1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

201x年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,20x年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

按照____年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员____自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20x年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理为201x年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划:

1、知识管理

(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立km文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的km门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6s专员培训学习,加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、员工照片维护;

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

篇2写作要点228人觉得有用

在撰写部门上半年工作总结和下半年工作计划的时候,得先弄清楚总结和计划的核心是什么。总结这部分,主要是回顾过去的工作情况,包括取得的成绩、遇到的问题以及相应的解决办法。而计划则侧重于未来的目标设定和实施路径。两者结合在一起,才能完整地体现一个部门的工作全貌。

先说总结部分,开头可以直接点明时间段,比如说“____年上半年,我们部门在……”。接下来,需要具体描述这段时间内完成的主要任务,这里可以用数字来增强说服力,比如“完成了xx项目的验收,节约成本约xx万元”。同时,也要提到工作中存在的不足之处,这部分不宜太过详细,简明扼要即可,像是“在xx环节中存在一定的效率瓶颈”。

至于计划部分,重点在于如何改进和提升。可以从几个方面入手,首先是明确目标,比如“争取在下半年实现xx指标的增长”,接着细化到具体的措施,例如“通过优化流程,减少xx步骤的时间消耗”。此外,还可以提到一些资源配置上的调整,比如“增加对xx技术的支持力度,预计投入资金xx万元”。

写总结和计划时,要注意材料的组织方式。可以按照时间顺序来排列,也可以根据工作的性质分类整理。如果选择分类的方式,那么每个类别下的内容应该紧密相关,避免杂乱无章。另外,语言表达上要尽量简洁明了,避免过多的修饰性词语,这样能让读者更快抓住重点。

还有就是,写这类文档的时候,最好能结合实际情况,避免套话太多。比如对于成绩的描述,除了常规的“圆满完成了任务”之外,还可以补充一些具体的例子来支撑,这样更有说服力。同样,对于问题的陈述,也不必一味地悲观,而是要体现出积极面对的态度。

需要注意的是,写总结和计划的过程中,可能会出现一些小疏忽,比如遗漏了某项重要的数据,或者措辞有些模糊不清。这时候就需要反复检查,确保内容完整且准确。当然,有时候因为赶时间或者其他原因,可能会出现一些小瑕疵,这也是难免的,只要不影响整体的理解就行。

行政部上半年工作总结与下半年工作计划怎么写【篇3】 700字

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

一、人事管理方面

1、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

2、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

3、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

4、宣传和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。

篇3写作要点97人觉得有用

行政部的工作总结和计划是部门运行的重要环节,它不仅是对过去工作的回顾,也是对未来工作的指引。写好这类总结和计划需要一定的技巧和方法。

上半年的总结要从实际出发,不能只顾着表扬成绩,忽略存在的问题。比如有些同事在写总结的时候,总是喜欢把所有的成绩都罗列出来,却很少提到工作中遇到的问题。这样虽然显得积极向上,但其实并不全面。一个合格的总结应该既能看到成绩,也要看到不足。比如在上半年的项目管理中,我们确实取得了不错的进展,完成了几个重要的项目交付,但这其中也暴露了一些团队协作上的小问题,这些问题如果不及时解决,可能会影响到后续的工作效率。

在写总结的时候,还要注意数据的准确性。有时候数据不对劲,就会让人觉得整个总结不可信。比如说去年某个项目的完成时间是三个月,今年同样规模的项目用了五个月才完成,如果总结里没有提到这个变化的原因,就很容易引起疑问。所以,在写总结时,对于关键的数据一定要核对清楚,确保无误。

至于下半年的工作计划,重点是要明确目标和措施。有些人在制定计划时,喜欢笼统地写一些大方向,比如提高工作效率、加强团队建设之类的,但具体怎么做却没有详细的步骤。这样的计划看起来很美好,但实际上很难落实。比如针对上半年发现的团队协作问题,可以在下半年的工作计划中提出具体的改进措施,比如定期组织团队培训,或者引入新的沟通工具,这些都是切实可行的办法。

书写注意事项:

写总结和计划时要注意语气的恰当性。作为行政部,我们的工作涉及到公司内部的方方面面,所以在表达时既要体现出专业性,又要保持谦逊的态度。不要一味地强调自己的功劳,也不要过多地抱怨困难。比如在描述上半年的成绩时,可以用“通过大家的努力,我们在多个领域取得了显著的进步”这样的表述,而不是直接说“我们做了很多努力,取得了很好的成绩”。

2025年销售上半年工作总结及下半年工作计划怎么写【篇4】 1150字

一、上半年的工作总结:

1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标,跟自身业务能力有莫大的关系。下半年将加强自身各方面知识的学习,整理工作的套路,总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。

2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做了无用功。争取以后把每个细节落到实处,不好高骛远,不急不躁,一步一个脚印地把每一个小事做好。

3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营,导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。下半年调整好心态,理好思路,按照公司的指导思路去调整。将以一个积极主动的心态去面对工作,去迎接接下来的挑战。

4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西,也体会了很多东西。但是还远远的不够,各方面的能力还很欠缺,对市场的把握还不够,对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息,了解市场的动向,竞品的相关信息,以及人与人怎么处理关系的方法。

二、下半年的工作计划与安排:

1、第三季度:主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动,为让其能够持续的销售打好基础。

(1)、加强乡镇市场的开发力度,增加跑市场的时间,尽量少待在公司,提升市场开发的成功率。

(2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主,就以摆展做活动的形式。就是金堂前期一样,一有机会我们就过去摆展做活动,让其促销员认识我们,认同我们,喜欢我们。让其能够正常的销售。

(3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系,保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深,时不时做些奖励政策或者一些客情关系。

(4)、在九月初就定好中秋与国庆(中秋为9月30号与国庆很近)的活动方案。所有现有商家做一次统一的活动,达到整个市场一盘棋,以点带面的效果,借机宣传我们的品牌以及产品。

2、第四季度:为销售旺季,在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。

(1)、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力,加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面,面面相连的效果。

(2)、分析第三季度各个地区的销售情况,针对不同的情况作出相应的调整方案,为旺季的销售打好基础,达到压货化的目的。

(3)、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务,加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。

(4)、各种相关流程的完善,建立公司与商场良好的进销通路。

3、紧跟公司的发展战略步伐,以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务能力的提升,以期跟上公司的发展所需。

4、积极开动思想,创造性思维把工作的每一个细节每一环节都争取都做好。以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通,充分体现自我价值。

____年销售上半年工作总结及下半年工作计划

篇4写作要点198人觉得有用

写一份好的总结,无论是年度总结还是半年总结,都需要掌握一些关键点。比如,开头部分得先把背景说清楚,这能让读者明白你工作的环境和面临的挑战。比如,今年上半年市场波动较大,这对我们的销售策略提出了新的要求。

在具体的工作内容描述上,要注重细节,但不必面面俱到。重点突出那些对公司影响较大的项目或事件。像是某个大客户谈判的成功案例,就值得详细描述一下过程。记得要把结果也写出来,比如销售额提升了多少个百分点,这样更有说服力。当然,过程中遇到的问题也不能忽略,毕竟总结不是一味地报喜,适当的反思能体现你的专业态度。

至于下半年的工作计划,可以从几个方向入手。首先是目标设定,这个目标得具体,最好还能量化,比如争取将市场份额提升至百分之二十。接着就是措施规划,可以围绕优化客户关系、加强团队培训等方面展开。这里有个小技巧,就是把计划分解成几个阶段,每个阶段都有明确的任务清单,这样看起来更有条理。

书写注意事项:

写总结的时候,要注意语言简洁明了,避免啰嗦。有时候为了显得专业,可能会用一些比较复杂的句子,但这样反而容易让人摸不着头脑。还有,数据一定要准确,哪怕是一个小数字出了差错,都会影响整个总结的可信度。虽然大家都希望总结做得漂亮些,但实事求是才是最重要的。

还有一个容易被忽视的地方,那就是总结里要带上对未来的展望。不仅仅是笼统地说要努力奋斗,而是结合实际情况,提出一些切实可行的想法。比如,通过线上营销扩大影响力,或是借助新技术提高工作效率。这些都能显示出你对未来是有规划的。

公司2025年上半年工作总结和下半年工作计划怎么写【篇5】 3050字

按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委____度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保____度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报

一、上半年工作情况

1、圆满完成xx-____度冬季供暖任务

在xx-____度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到350万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会服务承诺制度,强化24小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。

在xx-____度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施

为保证本年度采暖季的安全、高效运行,在今年3月17日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上一采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工;同时,调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查,对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案,今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等,目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成,并在上报上级部门批准后实施,其他小区改造也在有序展开。

3、评审、通过我市城市供热专项规划

5月12日,公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家,对我市城市供热专项规划进行了评审,与会领导和专家经过对专项规划的严格审议,一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标,原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时,与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议,为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。

4、完成了对热源厂锅炉设备的处置

按照市政府指示精神,为减少国有资产的损失,今年5月,完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作,报市政府批准,将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务,降低公司债务总额,并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前,热源厂锅炉设备正处于拆装中。

5、制定我市城市供热管理办法实施细则

为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理,明确供用热各方的权力和义务,规范供用热各方的行为,确保城市供热系统的安全高效运行,根据《山东省供热管理办法》并结合兖州的实际,在充分调查研究的基础上,研究制定《兖州市城市供热管理办法实施细则》,以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿,正处于完善、修订中,力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。

6、强化民主管理,完善公司管理制度

为强化民主管理,提高职工参与公司管理的自觉性和积极性,增强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召开第四届职工大会二次会议,会上认真总结了上一年城市供热工作,分析了当前供热工作新面临的形势和任务,明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论,审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度,为今后的工作打下了坚实的基础。

7、供热服务大厅建设

为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展,提高管理水平,推进窗口服务建设,市热力公司根据我市开展“三亮、三创、三评,擦亮文明窗口”活动的要求,并结合自身实际,在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上,进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制和项目评审,目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后,将迅即开展服务大厅的改造、建设,保证在本供暖季前正式投入使用。

二、____下半年的工作重点

____我们立足新起点、实现新跨越,推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步,我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想和xx大及xx届四中、五中全会精神为指导,坚持贯彻和落实科学发展观,确保年度各项任务目标的顺利完成。

1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程

上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计,力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复,下半年启动管网施工,完成管网施工3000米,启动并完成供热首站设计,完成供热发电机组的改造,完成供热首站施工图审查,预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。

2、城区旧管网改造工程

对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造,对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,以提高供热管网的技术状况和保障能力,满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前,关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准,其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。

3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造

加快对单管顺流式供热系统改造步伐,并结合供热分户计量改造同时进行,建议政府出台相应鼓励政策,对____实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米,力争完成30万平方米改造任务,并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标,确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。

4、供热扩面改造工程

全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米,新增供热用户约5500户,并使所有新增用户(新建)达到节能和供热分户计量标准。

5、供热收费计量改革

按照上级要求完成计量收费标准制定,计量收费按计划进度有步骤分步实施,逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费,为热用户提供快速便利的交费方式,提高收费效率和收缴率。

6、适度调整供热收费标准

随着煤炭价格的不断上涨,供热成本不断增加,去年的成本已达到19元/o,今年根据供热成本情况,热力公司积极与物价部门协调,适度调整供热收费标准,将目前的16元/o调整至19元/o,以减少因物价增长而带来的供热亏损,使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。

7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修

下半年重点对城区热力管网进行全面检修,尤其是架空管网,对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计,并及时制定维修方案,申请和落实专项维护资金,安排专业队伍进行维修,确保在10月底前全面完成维修任务,使城区所有热力管网处于良好的技术状态,防止爆管等运行事故的发生,以确保今冬城区供热安全、高效运行。

____业已过半,热力公司全体干部职工,以科学发展观的精神为指导,牢记责任观念,强化服务意识,为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中,热力公司将再接再励,为圆满完成全年工作任务,保障城市建设,更好服务全体用户而努力奋斗。

小编推荐上半年工作总结和下半年工作计划

篇5写作要点158人觉得有用

公司在每年的年中都需要对上半年的工作做一个全面的梳理和总结,同时也要为下半年制定详细的工作计划。这不仅是对过去工作的回顾,也是对未来工作的指引。

在撰写总结的时候,第一步是要收集数据。这个阶段需要整理好所有的相关文件,包括会议纪要、工作报告、财务报表等。在这个过程中,可能会遇到一些小问题,比如某些文件找不到或者格式不对,这时候就需要耐心地去查找和调整。记得把每个项目的完成情况都记录下来,这样在后续分析时会更加方便。

接着就是分析阶段了。这里需要仔细查看各项任务的完成进度,看看有没有达到预期目标。如果某些项目没有完成得很好,就要找出原因,是因为资源不足还是执行不到位。另外,还要关注那些做得好的地方,看看能不能继续发扬光大。在这个环节,有时会因为忙于处理其他事情而忽略了一些细节,这就需要静下心来重新审视一遍。

然后是撰写总结的部分。这部分应该客观真实地反映实际情况,既要讲成绩,也要谈不足。有时候写作者可能会因为急于求成,而忽略了对具体数字的核对,导致有些数据可能不太准确。因此,在正式提交前一定要反复检查,确保无误。同时,语言表达上要注意简洁明了,避免冗长复杂的句子。

对于工作计划的制定,则需要基于上半年的经验教训来进行。首先要明确接下来几个月的主要任务是什么,然后分配好相应的资源和人力。在此基础上,可以设定几个关键节点,用来评估阶段性成果。不过有时候由于时间紧迫,可能会遗漏掉一些必要的步骤,所以务必预留足够的时间来进行规划。

在整个过程中,团队合作是非常重要的。单靠个人的力量很难做到面面俱到,所以要多听取同事的意见,集思广益。当然,也会碰到意见不合的情况,这时就需要通过沟通协商来达成共识。有时候因为立场不同,争论可能会比较激烈,但只要保持冷静,最终还是能找到解决问题的办法。

小编友情提醒:

别忘了将整个流程形成书面文档存档。这样做不仅是为了方便日后查阅,也能帮助我们更好地跟踪执行情况。有时候由于疏忽大意,可能会忘记保存重要的文档,所以每次完成后都要及时归档,以免日后查找起来费劲。

上半年团支部工作总结及下半年工作计划怎么写【篇6】 1500字

x年,新城公司团支部坚持以科学发展观为统领,深入学习贯彻党的xx届四中全会精神,按照机关团工委、指挥部机关团委工作要求,切实加强团的基层组织、团员队伍建设和党建带团建,动员和带领广大团员青年发挥先锋队和生力军作用,按照年初与国资集团签订的目标管理责任书的要求,开展各项工作。现将有关情况总结汇报如下:

一、上半年主要工作

1、完成支部换届改选。3月25日,根据指挥部机关团委的要求,组织支部换届改选工作。

产生了新一届支部委员会。新一届团支部共有团员8人,35岁以下非团员青年11人。

2、组织团员参加五四活动。5月

4、15日,组织支部4名团员参加指挥部机关团委的“追寻红色足迹,争做青奥先锋”四渡徽水河户外拓展训练及参观泾县新四军军部旧址活动。

3、配合企业党支部、工会开展有关活动。6月11日,组织团员青年参加党支部开展的“追忆红色岁月,传承革命精神”赴句容茅山新四军纪念馆参观学习活动。

七一前夕,组织团员青年观看电影《建党伟业》。

4、有力支持公司业务工作。公司团员青年分布在各个业务单元。

今年以来,包括团员青年在内的所有员工在指挥部(集团)及公司党、工、团组织的领导下,紧紧围绕公司中心工作,积极开展创先争优活动,为加快推进新时期“三个发展”,为抓住“迎接青奥会,建设新南京”的发展机遇奋力拼搏,开拓进取。一是抓紧各项在建工程建设进度。

上半年基本建成中华中学高中部工程和滨江公园北段配套服务设施工程,融侨社区中心工程4月初主体封顶,莲花地块内九年一贯制学校小学部分6月底前全部封顶,中学部分浇筑基础承台和地梁。二是积极推进拟建项目前期工作。

力争下半年开工建设仁恒社区中心、莲花社区中心、河西地区大型综合性(儿童)医院项目。三是加大市政道路管养工作力度。

针对分包合作单位,努力做到每周自查一条路、每半月组织互评、每月召开一次总结会,全面提升工作水平。四是有序开展资产及物业管理。

日常管理主要是安全教育、培训,协调部分承租单位的改扩建事宜等。在做好指挥部新老办公大楼日常物业管理服务的同时,积极开展滨江北段别墅的物业管理工作,正式启动滨江北段会所万景园管理服务中心工作。

同时按照领导要求,对堤外进行环境综合整治,后勤服务管理用房修缮等。五是适时进行户外公益性宣传。

上半年,继续抓住已建成的户外媒体资源,在50块公益宣传泊位、近6000m2户外大牌开展了新春拜年及庆祝青奥申办成功一周年、纪念建党90周年等公益宣传。六是积极协调处理有关信访投诉问题。

上半年,针对人民网省委书记留言信箱、市长信箱、市政府12345呼叫中心、龙虎网民声频道关于好邻居中海店原水产经营户与市场管理方的合同纠纷、停车场违停、中华中学河道改箱涵工程、塑胶跑道气味、松花江西街沥青路面被破碎、滨江北段会所被拆迁居民上访、堤外环境整治市环保监察支队的检查、澳洋集团给季市长的信等投诉、举报、咨询建议,认真调查、了解、核实有关情况,实事求是,一一拟定回复意见。通过加强组织的建设,教育全体同志,自觉服从服务于公司的中心工作,在围绕加快河西建设、服务青奥盛会上下功夫,做贡献。

二、下半年工作计划下半年,公司团支部将继续紧紧围绕指挥部(集团)的战略部署和目标要求,认真落实指挥部机关党委、团委对共青团和青年的工作要求,教育引导公司团员青年立足本职岗位,认真加强学习,积极投身河西建设。号召和组织团员青年以岗位奉献为基础,深入思考如何在新城建设、承办青奥会中建功立业。

通过加强学习型团组织建设,进一步拓展学习内容、丰富学习形式、注重学习实效,继续实行互帮互学、知识讲座、青年讲座等生动活泼的学习形式,吸引团员青年的参与,进一步推行团员青年读书活动和“好书漂流”活动。

篇6写作要点132人觉得有用

上半年已经结束,团支部的工作也到了总结的时候。回顾这半年,大家做了不少事情,有些事情比较顺利,有些事情可能没达到预期效果。写总结时,咱们得把那些做得好的地方拿出来讲讲,同时也得把不足之处提出来,这样以后才能改进。

先说说怎么写上半年的总结吧。写总结的时候,要从整体出发,把这段时间里的主要活动都梳理一遍。比如,团支部组织了几次活动,每次活动的主题是什么,参与人数有多少,大家反馈怎么样,这些都要写进去。活动中遇到的问题也要提到,比如场地安排上是不是出了点小状况,或者宣传力度是不是不够大。这些问题不是为了挑刺,而是为了让下次活动办得更好。

接下来就是关于下半年的工作计划了。计划这部分很重要,得结合上半年的经验来制定。比如,上半年活动宣传力度不够,那下半年就得想办法加强宣传,可以通过线上线下的方式结合起来。再比如,上半年活动形式比较单一,那么下半年就可以尝试多种多样的活动形式,吸引更多的团员参与。计划要具体,不能太笼统,最好能细化到每个月甚至每周的任务。

写总结和计划的时候,要注意用词准确。有时候可能会不小心用错词,比如把“开展”写成“展开”,虽然意思差不多,但还是容易让人觉得不太严谨。另外,数字也要核对清楚,别因为粗心写错了,这样会影响整个总结的可信度。

还有就是格式问题,虽然不是最重要的,但也得注意一下。段落之间留点空隙,方便阅读。字体大小保持一致,不要一会儿大一会儿小。如果有必要的话,还可以加点图表啥的,让内容看起来更直观一些。

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