xxxx年上半年工作总结及下半年工作计划怎么写（精选6篇）

xxxx年上半年工作总结及下半年工作计划怎么写 【篇1】2050字

xx____以来，在区委区政府的领导和关心下，我局通过开展市容卫生整治、加强执法监督管理、维护城市基础设施、积极开展燃气管理工作，促进城市管理各项工作有序开展，现将有关情况汇报如下。

一、工作开展情况

（一）市容市貌实现新气象

xx____，我局紧紧围绕“城市管理标杆”的工作目标，通过建立健全三级考评的监督体制的手段，狠抓日常管理工作，扎实有效地开展了全区市容环境卫生管理工作。一是全面落实完成道路清扫保洁723万平方米，收集城市生活垃圾（含中转站）10万吨。二是积极配合完成区扬尘整治、“四城联创”、“创均”等多项工作。三是重点跟进我区中心工作，切实开展xx____钦州国际马拉松赛暨健康中国马拉松系列赛市容和环境卫生保障工作，使市民体验到良好的城市环境。四是健全三级考评监督体系，今年来共开展了3次各街道间交叉考评，检验敦促街道做好市容管理工作及街道内部考评，协助人大办开展了第一季度的区级考评。

（二）严格抓好执法监督

今年来，我局从严从细，依法依规抓好执法监督工作。一是严格规范案件审查，抓好案卷制作工作。二是强化案件审核。共核审行政处罚案件435份，其中规划类400份，市容类39份，确保案卷制作准确规范。三是开展现场督察工作，对施工工地出口防尘及泥头车运输情况、乡村违法建设立案情况、打击各乡镇燃气违法经营行为、夜市摊点整治活动进行督察16次。四是开展业务培训，组织执法人员进行相关法律法规培训2次，切实提高执法队伍的业务素质。五是细心接访、应诉答复相关行政复议、案件。今年来共接待来电来访群众160人次，当事人陈述申辩69人次，应诉城市规划强制案件1个，答复行政复议申请4个。

（三）认真落实基础设施管理工作

为使我区市政设施正常使用，满足市民日常生活的需要，我局加强对辖区内市政设施的日常巡查，做好统计收集工作。一是及时报送巡查情况，其中向市市政局书面请示道路硬化7条，排污沟9条。利用电话、微信等多种渠道向市政局上报损坏井盖10个，向市政局申请协调解决公厕问题4处，与市路灯处对接更换损坏路灯5处。二是积极增强与各街道的工作交流，充分了解问题并及时向市市政局报告并对各街道进行施工。三是充分配合区政府收集关于县域经济考核中需提供的部分数据，协助解决市长热线1个。

（四）积极推进燃气管理工作

我局本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作。一是督促和引导各站点将隐患排查治理工作好的做法和经验形成规章制度，为燃气安全生产提供较好的机制保障。二是组织由燃气站、城监人员、当地政府等人组成的安全生产检查小组，针对辖区内存在无证经营“黑点”情况，采取地毯式的排查方式，对辖区内燃气领域安全生产进行大检查。1-4月份，共对无证经营点发“责令改正通知书”1份、“扣押物品通知书”1份。三是每月联合当地政府对全区7个燃气二级供应站和2个供应点进行安全生产大检查。截至目前，共开展燃气安全生产大检查4次，检查9个镇(场)有经营许可证燃气经营网点(含9个燃气二级供应站和站点收瓶员的商店)，共检查站点36个次，出动车辆5次、人员33多人次，实现全区燃气安全生产“零”事故。

（五）精准扶贫工作持续跟进

我局紧紧围绕“创产增收”的目标，采取多项措施发展贫困村经济。一是加强宣传和落实帮扶政策，帮助2名中职生申请雨露帮扶计划，30多名初中生申请驻校补贴，3名高校生申请国家助学金，贫困户家庭成员100%落实农村医疗保险，配合村委组织一次大规模农业技术培训，鼓励贫困户贷款扩大农业种植养殖规模。二是多次沟通多方抓紧完成贫困村公共服务中心建设和扩大殿艮村蔬菜合作社规模，为贫困村发展提供保障。三是认真开展帮扶工作，每月组织安排三次以上帮扶联系人进村入户开展帮扶工作，为贫困户解决生产、生活上的困难。四是研究部署村集体经济发展，多次组织驻村干部召开经济发展研讨会，研究黑山羊养殖、山地出租、光伏发电等村集体经济项目建设和打造殿艮村三华李乡村扶贫旅游点。

二、下一步工作计划

（一）攻克市容整治难点

一是建立健全市容环卫责任区制度，加快市容和环境卫生管理的进一步融合。二是加大“门前三包”责任制的落实力度，切实解决沿街门点倚门设摊、非机动车辆乱停乱放等突出问题。三是规范摊点管理工作。充分学习借鉴外地先进管理经验和行之有效的做法，全面总结我区摊点管理经验，按照“以人为本、疏堵有度”的原则，根据城市管理的需要和人民群众的愿望，积极建立和完善符合实际的摊点管理模式。

（二）打造市容市貌新亮点

推进市容景观街建设。以“老街”美化改造为示范，结合文化城市改造理念，推进脏破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景观街，实现城市品位的全面提升。

（三）全面提升执法队伍素质

进一步对城管执法队伍建设提出整改意见，从业务知识、法律法规知识、执法方式等多方面对城管队伍进行培训及监督，确保执法队伍的素质全面提升，树立城管正面形象，为城市管理打造一支高精尖的队伍。

（四）跟踪扶贫增收工作

在完成脱贫基础上，继续做好跟踪跟进服务，包括帮助殿艮村扩大蔬菜合作社的规模，展开宣传，帮助更多贫困户加入到蔬菜合作社中去并加快建成乡村公共服务中心。

银行2025上半年工作总结及下半年工作计划怎么写【篇2】 1700字

____年以来，xx寿险市场保险机构不断增加，市场竞争异常激烈，做银保业务的寿险公司达9家，较____年一季度增加4家。根据市场的变化，全市系统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下，各支公司按照分公司总经理室和省公司的战略部署，抢占先机，巩固市场，攻坚克难，顽强拼搏，新单保费超过了序时进度。

上半年截止3月31日，全市共完成银保新单保费43366.2万元, 完成省公司下达全年预算目标的76.89%; 同比增长0.9%。其中趸交保费42798万元，同比增长1.76%;期交保费567.72万元，仅完成全年预算目标的15.77%，同比负增长38.59%，在全省排在最后一名。回顾上半年工作小结如下：

一、快速启动了____年一季度“开门红”工作

为确保实现省公司一季度竞赛目标，xx市公司制定了《xx人寿xx分公司二o一一年一季度银保业务竞赛推动方案》，调动基层公司的积极性，对一季度指标进行了落实分解，每日发送银保业务快报，及时公布业务进展情况，适时进行目标追踪，从而确保了一季度新单业务的达成。

各单位认真落实银保业务的销售计划，制订激励措施，全体银保渠道销售人员认真履行自己的职责，面对激烈的市场竞争，不畏艰难，团结一心，从而保证了上半年新单业务的稳定发展，超过了序时进度。

上半年完成全年新单预算目标较好的有：舒城支公司达成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。

二、各层级加强对各渠道的公关力度，攻坚克难，积极疏通维护展业渠道。

面对错综复杂多变的外部环境，保险主体的不断增加，市场竞争的白热化，竞争手段多样化，我公司经营网点逐步减少，给经营带来了意想不到的困难。各级公司都加大了公关力度，进一步疏通维护展业渠道，更好地发展银保业务，分公司总经理室成员和相关部门，支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通，采取多种形式进行交流，增进了了解，密切了关系，为银保业务赢造了外部环境，取得了良好的效果。

三、明确职责，做好沟通协调和培训服务。

分公司银保部根据省公司的部署，按照分公司总经理室的要求，认真做好本职工作，加强与各代理渠道相关部门的联系，及时协商处理业务发展中遇到的问题，各支公司对网点进行适时辅导，从销售理念及技巧上给予渠道销售管理人员和一线销售人员给予了有利的培训支持和服务。

上半年银保业务存在很多不足和差距，主要表现在：

一、从业务发展情况看，一是各单位间业务发展不平衡，预算达成率高的单位已达到96.06%，在60%以下的有三家公司，最低的叶集服务部仅达到15.79%。二是各代理渠道间发展不平衡，农行占全市趸交总量的60.14%，邮政(含邮储银行)占18.3%，建行占6.48%，中行占6.2%，工行占4.7%。

从上半年的市场份额看，到6月底，我公司的市场份额为37.8%，比去年同期下降10.8个百分点，下降幅度很大。从各代理渠道市场份额占比看，我公司的市场份额普遍下降，工行20.8%，比去年同期下降7.3个百分点;农行44.1%，比去年同期下降13.1个百分点;中行38.4%，比去年同期下降12.9个百分点;建行25.1%，比去年同期下降18.1个百分点;邮政34.7%，比去年同期下降7个百分点。

二、银保渠道期交保费发展严重滞后，在全省处于最后位次，银保期交仅完成年计划的15.77%，而全省完成41.18%，落后于全省平均完成率25.41个百分点。

上半年期交保费567万元，其中，柜面期交保费148.26万元，仅26.1%占，落后于太平、太平洋、泰康等同业公司。

三、队伍建设滞后，不能适应市场竞争和业务发展的需要。省公司总经理室多次提出要加快理财经理、客户经理队伍的建设，去年朱总又多次强调认真抓好队伍建设，夯实基础管理，以确保业务健康、持续、稳定发展。分公司总经理室对队伍建设非常重视，尽管分公司相关部门和各公司作做了一些工作，但是重视程度不够，致使成效不明显，没有达到分公司总经理室的预期目标，影响了业务的发展，导致我市业务落后于全省发展速度。

四、培训工作不到位，特别是对客户经理、理财经理的理念转变，销售技能提升，业务知识更新等方面培训工作没能跟上，造成客户经理、理财经理的整体素质没有提高，从一定程度讲，客户经理的销售技能不能适应当前竞争的需要，难以保证业务持续、稳定发展。

综治与城管协管员上半年工作总结及下半年工作计划怎么写【篇3】 2350字

一、上半年工作总结

上半年，推进街道综合执法工作是我队工作的重中之重，围绕这一主题，我队对辖区进行的具体分工，将辖区分为三个片区，执法人员派驻在各个片区，责任包干；加强了队伍的规范化建设，制定各项规章制度，严格队伍的管理；抓住重点，以点带面，全面推进街道综合执法工作。

（一）划分片区，责任包干

根据《xx街道综合执法实施方案》的规定，为实现综合执法精简高效的原则，xx街道辖区被划分为和平、人民南及向西共计三个责任区，在每个责任区成立一个中队。各个片区中队的责任人负责本责任区内的日常管理工作，改变了以往执法队对整个辖区一体管理的模式，通过把管理责任分配到各个片区，各片区各司其职，大大提高了执法队员的工作积极性，使得整个执法队形成了浓厚的工作氛围。执法人员常驻在各责任区，使管理触角延伸到辖区的每一个角落，任何涉及到21项城市管理综合执法范围内的违法行为，都能在最短时间内被清除，大大提高了执法效率，辖区内市容环境面貌较之以前也有很大改善。

（二）落实制度，加强管理

街道执法队成立以后，我队随即展开了队伍的制度建设。完善的制度是全面加强和改进城市管理执法队伍的重要保证。没有规矩，不成方圆，要实现城市管理执法队伍建设规范化的目标，必须建立健全的队伍管理制度。此中包括了队伍形象建设、监督体制，特别是在执法行为、执法程序等方面的规章制度，并将之与已有制度进行了汇编，使规章制度的内容触及到队伍整体建设的各个角落；并且坚持从实际出发，使制定的每项制度都具有较强的可操作性，避免流于形式，从而保证了队伍各方面的管理能有的放矢。同时每一项制度又都体现着 “从严治队，严格执法”的思想，包括对执法人员的言谈举止、一举一动等每个细节都有严格的规范要求，力求真正锻造出一支作风严谨、纪律严明、执法严格的城市管理执法队伍。

通过支部会、党员大会、民主生活会、队务会等形式多样进行教育队员，队里还制定的每周一小结，半月一小会，月终一大会，半年和年终总结的会议制度，了解队员的思想动态，作风纪律和工作落实完成情况，及时纠正不良行为，使队员时刻保持清醒头脑，旺盛斗志。并建立责任监督机制，队长负责全面，副队长监督组长，中队长监督队员，队员监督协管员，层层监督，层层落实，从着装整洁到现场的文明执法，以及日常生活管理均有人督促落实。

（三）抓住重点，以点带面，全面推进街道综合执法

实施街道综合执法，我队开始行使对包括市政、卫生、工商、文化、质监等十几个行政部门的共计二十一项行政执法权，面对人员装备不足，对新增执法内容不熟悉等多重困难，我队采取“抓住重点，以点带面”的策略，重点对辖区内的“乱摆卖”、“无证经营”、“黑网吧”、“黑诊所”等违法行为进行查处，并以此为基础，全面铺开街道综合执法工作。

1、认真处理群众投诉案件和上级部门转办的督办案件。我队对各类投诉案件均本着对职务负责、对人民负责的态度，推行“首问责任制”，一查到底，绝不推诿应付，做到件件有回音，宗宗有落实。上半年，共接到数字化城管监督指挥中心、区综治办、区长专线办、区查违办、市区监察大队以及群众来电等投诉3900余宗。对每一宗投诉，我队都认真核查，积极落实，并认真做好回复工作。

3、加大对辖区内“黑网吧”查处力度。根据街道综合执法内容的规定，对于无证从事互联网上网服务经营活动的行为，由街道执法队进行查处。我队对辖区内“黑网吧”一直采取高压态势，充分利用社区工作站及群众的力量，对辖区内各大楼宇进行排查，一经发现，坚决将其取缔，自3月份实施街道综合执法以来，我对累计已查处“黑网吧”14家次，严厉打击使辖区内“黑网吧”无处藏身。

4、继续加强查处“黑诊所”。一直以来，我队都将整治无证诊所为工作中的重中之重。工作中，充分调动广大人民群众和居委会的积极性，公布队里的值班电话，发现有新的黑诊所随时向我队举报；利用社区工作站和房屋租赁管理站协助信息收集，同时协调工商部门对挂着“齿科开发”招牌（有工商营业执照），从事牙科诊疗活动的企业按超范围经营处罚，吊销其营业执照。在此高压态势下，辖区内的黑诊所有的闻风而逃，有的关门大吉，查处黑诊所的工作取得明显的效果。

5、重拳打击“非法营运三轮车”。xx辖区商家林立，服务场所众多，出入境人口流量大，给辖区带来繁华的同时，也给一些无业人员带来许多“就业”机会。罗湖村、向西村是三轮车较多的集居地。半年来，我队在公安和向西联防队员的配合下曾多次采取行动，共整治非法营运车辆153台，使非法营运的势头得到了的遏制，为周边路段的交通顺畅作出了应有贡献。

6、依法查处违法超线、占道经营和违法停放等违法行为。重点对春风路、沿河路、建设路、嘉宾路、东门南路等干道的违法停放在人行道上的车辆和道路两旁的占道、超线经营的个体经营商店进行整治，共查处占道、超线经营的商店60余家，锁扣违法停放的车辆100余宗，确保了人行道的畅顺。

二、下半年工作计划

一、继续推进街道综合执法工作的深入开展，特别是对新纳入综合执法范围的执法内容，一方面熟悉辖区内相关执法领域的实际情形，一方面要加大执法力度；加强与街道相关科室以及其他部门的联系和信息交流，对其他部门转交的案件要认真查处，对发现不属于我队管理范围内的案件要及时移交相关部门；

二、继续强化对改造后人民南商业街区的管理力度；

三、不断总结经验，找准规律，将运动式的管理模式转变为长效性管理的机制；

四、继续加大对各类无证无照行为特别是无照饮食店的查处；

五、根据市区城管局文件的精神，加大对辖区内“流浪犬”的清理工作；

六、继续深入地做好“黑诊所”、“黑网吧”、“黑煤气”的查处工作，发现一处取缔一处；

七、加大对非法营运三轮车的整治力度，力争在年内将非法营运的三轮清出辖区内，为特区窗口创造一流的投资环境和人文居住环境。

2025年上半年某省农业厅经济作物处工作总结及下半年工作计划怎么写【篇4】 4200字

创建 促进园艺产业提档升级》一文以《农业部园艺作物标准园创建专刊》第15号刊发，我省园艺作物标准园创建工作得到农业部的充分肯定。另外，还向农业部、省政府起草了《主攻加工升级 打造茶叶知名品牌》、《省农业厅关于加快食用菌产业发展的报告》等多篇汇报材料，得到了农业部、省政府领导的肯定。

（七）扎实开展理论学习

一是坚持周四下午学习制度，重点学习党的方针政策和科学发展观，不断提高政治理论水平。二是积极参加厅党组中心组的学习；三是积极通过“湖北干部讲堂”、“周末大讲堂”等网络平台进行经常性自学；积极参加厅机关组织的理论培训学习。

（八）扎实开展创先争优

一是明确职责。注重加强干部的政治、思想、道德、作风等方面的教育，全处同志的责任意识不断增加。按照厅里的统一部署安排和对党员责任岗的要求，进一步明确了各自的工作任务和责任分工。

二是转变作风。认真组织学习李鸿忠书记《春节前与全省农村干部谈谈心》的文章，按照研究农村问题要进村、研究农业问题要入田、研究农民问题要入户的要求，大力转变全处干部作风，进村入园研究经济作物发展问题，扎实推进经济作物标准化生产和产业化经营。

三是勤政廉政。在勤政方面，全处干部工作兢兢业业，勤勤恳恳，奋发向上，努力作为。在廉洁从政方面，严格执行《领导干部廉洁自律准则》，切实做到不拿、不卡、不要，杜绝违纪违法和不廉洁行为。姜金生同志被厅党组授予优秀******员，郭兰同志被评为“三万”活动结对帮扶先进个人。

三、下半年工作要点

我们将继续认真贯彻落实鄂发〔____〕2号、鄂农办发〔____〕1号文件和农业部园艺作物标准园建设座谈会议精神，重点推进标准园创建、板块基地建设、乌龙茶开发和品牌整合等工作。

1、继续推进园艺作物标准园建设。一是扎实做好对50个蔬菜、水果、茶叶标准园的检查指导，把各项创建措施切实落到实处。二是重点抓好____年农业部下达的11个全国园艺作物标准园创建项目的验收工作。

2、继续推进板块基地建设。认真组织实施蔬菜、水果、茶叶、蚕桑、中药材等经济作物板块基地建设项目，促进经济作物板块基地上规模、上档次、上水平。

3、继续推进乌龙茶和三大红茶开发。重点支持宜昌萧氏茶叶集团公司、湖北采花茶业有限公司、竹溪梅子贡茶业有限公司、龙王垭茶业有限公司、圣水茶场有限责任公司、武当山八仙观茶叶总场等13家企业，引进乌龙茶新品种，开发“采花”、“萧氏”和“武当道茶”三大品牌的乌龙茶产品，加快发展宜红、楚红、武当红三大名优红茶，促进茶农增收。

4、继续推进品牌建设和品牌整合。支持已有湖北经济作物知名品牌（如采花毛尖、萧氏茗茶、恩施玉露、武当道茶等湖北知名茶叶品牌，“湖北三大名果”秭归脐橙、宜昌蜜橘、汉江砂梨等水果品牌，“洪山菜薹”、“大山鼎”高山蔬菜等湖北蔬菜知名品牌）在主流媒体上宣传推介的力度，扩大在全省和全国的影响。适时对大别山区茶叶品牌进行整合，组织专家对英山云雾茶进行评审，在报经厅长办公会研究同意后，推出“大别山生态名茶”品牌。

5、继续抓好湖北知名茶叶品牌“三进”活动。重点抓好“采花、萧氏、武当道茶、恩施玉露”四大知名茶叶品牌进宾馆、进酒店、进茶楼“三进”工作，并按照简洁、隆重的要求，认真组织好“三进”活动签约仪式的各项准备工作。

6、组织好三次活动。一是争取8月上中旬，联合省果品办在恩施州咸丰县召开全省乌

____年上半年某省农业厅经济作物处工作总结及下半年工作计划

____年是“十二五”开局之年，在厅党组的高度重视和相关处室单位的大力支持下，我处以板块基地建设、标准园创建和品牌建设为抓手，以标准化生产和产业化经营为主线，着力推动经济作物产业结构调整和发展方式转变，克服了60年一遇的冬春连旱、早春低温与倒春寒等不良气候的影响，保持了经济作物产业稳步发展势头，全面完成了上半年工作目标任务。

一、经济作物生产保持稳定发展态势

1、蔬菜面积、产量稳中有增，市场供应总体平稳。据农业部门统计，1-6月份，全省蔬菜播种面积865万亩，较去年同期增加21万亩。其中春播面积达796万亩，同比增17万亩，至6月底完成夏播面积69万亩，同比增4万亩。预计蔬菜总产量1650万吨，较上年同期增加70万吨。食用菌、魔芋分别达到30万亩和60万亩，较上年增加1万亩和2万亩。受灾害性气候影响，全省春播蔬菜定植期和上市期较往年推迟10-15天。据对全省18个交易量较大的蔬菜品种进行分析， 1-6月全省蔬菜价格一直呈现高位运行，综合平均批发价为2.70元/公斤，比去年同期上涨12.6%。其中1月份菜价涨幅较大，达到25.4%，旱涝急转的县市灾后菜价涨幅更大，通山、赤壁等县平均涨幅达50%以上。

2、全省水果面积扩大、产量稳定，价格上升。预计全省水果面积580万亩，比上年增加15万亩，其中桃子是我省仅次于柑桔的第二大水果，____年种植面积74万亩，主要分布在孝感、随州和襄阳三市，产量60万吨左右，呈面积略增产量略减的局面。一是早熟品种减产严重，售价有所上升。今年3月份以来，鄂北岗地持续干旱， 5月上中旬正是早熟桃的果实膨大期，对水分的需求量大，但持续的高温干旱，导致大量落果，且严重影响了果实膨大，造成早熟桃产量减产40%左右。但市场较好，销售价格上涨10-20%左右。二是中熟品种有望增产增收。中晚熟桃主要集中在枣阳、老河口等地，除早凤王坐果较差外，其它的品种坐果普遍好于去年。从目前的长势和坐果情况来看，预计今年中晚熟桃产量将稳中有升，如枣阳市中晚熟桃总产将达到15万吨，增产2.5万吨左右。

全省柑橘呈现面积有所增加、产量因灾下降的态势。据花期调查数据显示，今年我省柑橘整体无论是宽皮柑橘还是橙类都属于多花年份，呈大年趋势，成花树和多花树所占比例高，但由于干旱影响，预计全省柑橘将因灾小幅减产。如宜昌市今年柑橘面积170万亩，比____年增加2万亩，产量达到200万吨，同去年持平略增；而丹江库区柑橘产区受严重干旱影响，预计减产五成左右。

3、春茶因灾减产，全年茶叶生产仍有望增产增收。根据农业部门统计，到5月底，全省春茶投产面积242万亩，比去年增加8万亩；产量5.3万吨，同比下降29%；产值37.1亿元，同比下降12%。一是开园推迟，采摘期缩短。去年10月份以来，由于持续干旱和遭遇倒春寒，全省春茶开园较正常年份推迟10-20天。春茶采摘天数与往年相比也缩短了7-10天。二是茶园大面积受灾，减产严重。恩施州春茶产量2万吨，同比减产1569吨，减幅7.1%；产值12.9亿元，较去年增长1.4亿元，增幅12.2%。宜昌市春茶产量1.75万吨，比去年1.8万吨，减产2.8%，春茶产值9.3亿元，比去年8.6亿元增加8.4%。十堰市48万亩茶园中受灾面积达42万亩，成灾面积30万亩，绝收面积18万亩，全市春茶产量2330吨，比去年同期6297吨减少3967吨，减产63%；产值5.2亿元，比去年8.1亿元减 少2.9亿元，减幅36%。黄冈市春茶产量4794吨，产值3.17亿元，均价66.12元/公斤，与去年同期相比，减产41.1%,减收21%，均价提高33.98%。三是市场销售看好，茶价上涨。今年春茶市场销售比较火爆，茶价上涨20%以上。十堰市名优茶与往年相比，平均销售价格每市斤上涨100-200元；宜昌市鲜叶收购价同比增20%左右，鲜叶最高收购价每市斤120元，名优茶销售价同比提高15%左右。英山云雾茶（碧剑）单价520元/公斤，比去年同期提高140元/公斤，增长36%以上。预计全省茶叶面积达到335万亩，比上年增加13万亩；如果夏秋季不出现严重灾害、茶叶产量有望达到16.5万吨左右。

4、蚕桑、中药材等其他经济作物都有新的发展。全省现有桑园面积稳定在36万亩，春季发种10万张，同比增加0.5万张，蚕茧产量3350吨，与上年同期相比增产215吨，蚕茧产值1.21亿元，同比增加774万元。据调查，今年春季蚕茧价格看好，全省桑蚕春茧均价达到36元/公斤，比上年同期上涨8元/公斤。中药材上半年播种面积预计达到165万亩，比上年增加13万亩，预计中药材全年产值达到30亿元左右，比上年增加2亿元以上。传统大宗中药材品种价格上涨幅度大，如鄂西恩施主产药材党参价格90-100元/公斤，上涨222.03%；少数品种价格出现回落，如菊花价格25-26元/公斤，下跌5.56%；天麻价格130-140元/公斤，下跌20.59%。

二、认真履行职能，重点工作成效显著

扎实开展“三万”活动

我处是驻宜昌市夷陵区青龙村开展“三万”活动的第一责任单位，全处同志人均5次到联系村调研和走访民情，驻村时间均超过13天。姜金生副处长作为“三万”工作队长，活动期间长期驻扎在青龙村开展工作，该村“三万”活动得到了省“三万”活动验收小组的充分肯定。

1、及时研究制定了“三万”活动方案。为了落实省委和厅党组的统一部署，春节过完一上班，我处全体干部赴青龙村就该村经济社会发展情况进行了比较系统的调研，于2月15日制定出了“三万”活动实施方案。明确了指导思想，立足在“下”、“访”、“办”三字上下功夫；强化了组织领导，成立了以王红玲副厅长为挂点厅领导，李传友处长为组长的“三万活动”工作专班；落实了帮扶措施。

2、提前实现民情走访全覆盖。按照“三万活动”要求，驻青龙村工作组坚持“三必”（必到、必看、必谈）标准，采取灵活多样方式，于4月18日顺利实现了农户走访全覆盖。工作组共完成了对370个农户的走访调查工作，比村年度统计上报的农户数多33户。其中，面对面实地访谈344户，电话访谈26户，完成调查统计问卷50份，填报自制调查表格160多份，接待村民上门来访10多次。

3、实行结对帮扶指导。4名处级干部每人都对自己帮扶农户完成了3次以上走访，给帮扶农户赠送了水果和蔬菜专用肥、蔬菜种子种苗、电动喷雾器和杀虫杀菌器，李传友处长和朱洪敏调研员还送上了慰问金。同时，请省农科院专家教授及当地“土专家”结对帮扶对象进行了农作物（柑橘、蔬菜、水稻）技术栽培培训指导。

3、大力兴办实事。一是帮助落实资金，修建提水泵站，保障春耕用水。支持村里修建三处提水泵站，解决二、三组500多亩稻田灌溉问题；二是开展机械插秧示范样板。通过协调由镇农业技术推广中心提供秧盘，指导农户育好水稻机插秧苗，开展机械插秧现场示范；三是积极推进土地流转发展蔬菜产业。新发展生姜等蔬菜基地150亩。同时，请蔬菜专家到村入户进 行了两次现场技术培训和指导；四是组织开展了6次 “送种子、送肥料、送机械、送技术”活动，共送蔬菜种子200袋粉，优质西瓜苗1000棵；柑橘和蔬菜专用肥6吨；机动喷雾器11台（其中单架式机动喷雾器一台）；绿化苗26500株；耕整机3台，电动物力杀虫杀菌器10台；科技书籍1500本。

4、组织实施了100亩柑橘标准园改造工程。项目确定后，研究制订了项目实施方案，落实了专项资金20万元，明确了行政和技术负责人，经过2个月的努力，果园树冠改造和果园作业道路修建等建设任务全面完成，标准高、质量好，并于4月27日通过专家验收。省农科院的专家现场考察后给予了高度评价，认为这片老桔园改造将对全省起到很好的示范作用。

上半年工作总结及下半年工作计划-生产公司总结及计划怎么写【篇5】 2350字

上半年，公司在地方政府、各级职能部门的大力支持和关怀下，在全体员工兢兢业业的努力下，积极采取措施，调整思路，统一思想，以饱满的热情扎实工作，以务实的作风谋求发展，各部门工作均取得较好业绩，超额完成了公司经营目标。共生产化学农药和中间体实物量吨，比去年同期上升%，其中加工产品共生产吨，比同期上升%，合成产品吨，比同期上升%。实现含税销售收入万元，同比上升%，其中加工产品实现销售万元，同比上升%，合成产品实现销售万元，同比%。实现利税万元，同比上升%。

一、上半年各部门工作取得的成绩

(—)抓技术创新，向科技要效益。我们在稳产的基础上，对生产工艺和生产系统以及废水处理系统工艺、设备进行改造升级，提高生产和废水处理环节科技含量，减少生产时间，达到工艺目的，提高收率和效率。

1.乙基氯化物。对回厂原材料五硫化二磷进行小试，有针对性的对工艺进行了微调，五峰的五硫化二磷通过工艺改进，用其生产的氯化物质量完全可以满足红太阳公司的需求;与葛化工程师合作，5月初进行通氯连续化中试，增加了对氯化反应进一步的理解，对工艺改进起了促进作用;5月份进行了高温通氯中试，同时进行小试及分析跟踪，其对质量和收率均无影响，收率从小试看优于原工艺。通过大生产验证，高温通氯使日生产能力从48批提高到51批。节约氯气15公斤/批，提高了装置生产能力，同时降低冷冻要求，冷冻盐水平均温度由-18℃提高到-13℃，从而有效地降低能耗。

2.醚醛生产工序全面改造升级，生产效率大幅度提高。一道4月份大生产调整配比，间溴主含量基本达到了88%，优于原来的85%，提高了约3个百分点，有效地提高了收率;二道5月份进行中试，与生产相比，提高收率2个百分点;三道3月份起工艺改变，反应时间缩短2-3小时，间溴残余小于1%以上占三分之二，原工艺小于1%以上占二分之一。

3.制剂。通过配方优化小试，除氧乐果外乳油分解率控制在2%以内，乳化稳定性达到国家标准;调整可湿性粉剂配方，提高可湿性粉剂扩散性、悬浮性和润湿性;悬浮剂在生产中发现问题，解决问题;阿维菌素稠状乳油市场销售中减量50%，通过攻关，减量达到2%以内，在计量误差范围之内。

4.污水处理。通过技术攻关调整出水ph值，新增粗滤池，新增压滤机，改进处理路线，有效解决了自化学预处理系统至微电解系统全线堵塞情况;对硫化氢气味问题，改一级吸收为两级吸收，有效改善出水夹带硫化氢气味问题;微电解工序通过设备优化和工艺改进，使之能适应我公司废水出水cod达5000/l，达到生化处理进水标准。

与此同时，积极做好项目申报和办证工作。因公司改制要求，将公司所有有效期内“三证”及时办理更名手续，新的湖北蕲农化工有限公司农药三证已全部到位。

二、抓市场开拓，向市场要效益。在销售市场上，一改往年一个销售模式来操作市场。处处贯彻的风险意识，通过半年的运作证实我们改变操作模式是值得探索的。今年通过与“河北济泰农业服务有限公司”采取模拟公司运作，费用共担、利润共享的运作方式扩大了我们在华北和内蒙客户市场。特别今年安徽市场采取“责任承包、上缴承包费”模式促进业务人员的积极性。在市场机遇、气候同等的情况下安徽片区刘雁青同志销售已突破500万元，预计今年可达到600万元。成为近10年来首个独立省级片区销售过500万的片区。广东市场利用该区域优质客户资源，强强联合使我公司优质在广东市场寻求最大的网路覆盖率。公司目前克百威系列产品在广东省县市级实现85%的覆盖，为下一年度销售提供了很好的舞台。江西九江、景德镇、上饶市场按照湖北操作模式归并湖北管理，目前在这一区域销售达到95万元。而且80%以上是克百威颗粒剂系列产品。

三、抓内部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根据各单位人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位，较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等人事管理等工作。目前，已招聘员工共计13余人，已转正员工23人，并确定了员工劳动合同签定及社保办理事宜。同时，规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

二是抓公司管理。狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工工作纪律、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。配备专职管理员抓erp规范运行。erp在实施运行中暴露的一些问题在逐步改进，各岗位操作人员的操作通过明确整改要求逐步趋于规范化操作。

三是抓生产管理。以“制度规范化、工作计划性、实施细致化、考核严肃化”为准则，用明晰的工作思路，服务式的职能管理方式组织生产，调动了职能管理人员积极性，增强了工作主动性。完善安全、环保、消防、公用工程管理体系，明确职责范围，分级、分块负责，与各生产单位签订年度责任状。加强日常安全检查，开展专项安全检查，环保每日检查。对检查出的安全隐患需要整改项必须落实具体人和具体时间，使检查取得实效，对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理;对不能及时整改的制定了相应的监控措施并逐条进行了分析。根据危化品安全生产需要，上半年下达安全隐患整改8次，完成率88%。并纳入考核。确保上半年公司无重大人员伤亡事故、无重大设施事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故。积极开展“提质降耗，节能减排”活动，练内功，增强产品生命力。紧跟市场，灵活调度组织生产，确保企业经济效益。

四是抓财务管理。积极协调社会职能部门关系，加深税企联系，积极争取税收优惠政策，合理避税。积极筹资融资，灵活调度使用，确保生产经营持续良性运转。结合企业发展需要，确保企业顺利转轨。适应生产经营新形式，及时制定相关规定，做到业务操作规范化、程序化，财务管理方面得到较大的加强。

2025年林改上半年总结及下半年工作计划怎么写【篇6】 3100字

____年以来，在县委、政府的正确领导及上级林业主管部门的精心指导下，按照中央、省、市关于推进集体林权制度配套改革的政策和要求，紧紧围绕实现森林资源增长、林产业发展、林农增收、林区和谐稳定的目标，积极稳妥的推进集体林权制度配套改革。现将____上半年工作开展情况及下半年工作计划汇报如下:

一、____年上半年工作开展情况

（一）组织开展林改“回头看”工作，巩固林改成果，确保林改质量。

为进一步完善集体林权制度主体改革工作，不留后患，保证发出的林权证为“铁证”，我县于3月14日组织召开全县林改“回头看”工作会议，针对部分地方操作程序不规范、确权不到位、档案管理不完善等突出问题，再次组织精干技术力量进行整改完善，全面提升林改质量。由于工作措施得力，目前全县已形成“乡镇牵头，林业部门为主体，村组积极配合，群众广泛参与”的林改工作局面，虽然存在许多困难和问题，但工作进展顺利。据统计，截止目前全县林改“回头看”工作已完成确权宗地7453宗，其中：初始登记5525宗、分户登记1843宗、流转85宗，工作取得明显实效。

（二）依法规范林权流转管理工作。

我县在林地所有权进一步明晰的基础上，放活经营权，鼓励广大林农将经营权流转给有资金实力和造林技术的业主，实现集约经营和规模发展。县林权管理服务中心充分发挥职能作用，引导森林资源规范有序流转。对已流转的林木林地，合同合法规范的，做好流转登记管理工作；合同不规范的，按有关政策法规予以规范，待手续规范合法后再办理相关登记手续。____上半年共办理林权流转86起，流转面积0.31738万亩，流转金额335万元。自中心成立以来，累计办理林权流转671起，流转面积2.6万亩，流转金额2442万元。流转形式多为转让、租赁等，受让方有农民、机关干部、企事业单位职工和个体私营业主，他们将流转来的中低产林进行改造，更新为核桃、红花油茶为主的特色经济林及杉木为主的速生丰产用材林，促进我县林业的发展。

（三）扎实推进林权抵押贷款工作。

我县开展集体林权制度配套改革以来，各银行业金融机构和林业部门积极探索开办林权抵押贷款业务，取得了明显成效。为规范林权抵押贷款操作和管理，防范信贷风险，更好的服务“三农”，根据据国家相关的法律法规和规章，县人民政府于5月26日制定出台了《林权抵押贷款管理办法》，进一步拓宽林业融资渠道，规范林权抵押贷款业务操作，维护借贷双方的合法权益。林业部门严把林权登记发证关，确保林权证的真实性和合法性，对申请林权抵押贷款的林农或林企进行造册登记，并对在贷款期间所抵押的林木，未经抵押权人同意坚决不予办理林木采伐和林权转让变更手续，积极协助做好抵押林权的处置工作，切实维护好银信部门的合法债权。据统计，____上半年共办理林权抵押贷款业务8起，抵押面积0.07453万亩，抵押贷款金额435万元。自中心成立以来累计办理权抵押贷款业务49起，抵押面积1.25万亩，抵押贷款金额4141万元。通过开展林权抵押贷款工作，从根本上解决林农“融资难”问题，有力地促进了农村经济和林业的发展。

（四）加大林权争议调处力度有效解决林区矛盾纠纷

随着改革工作的不断深入，一些山林权属纠纷问题逐渐显现出来。这些林权纠纷能否得到及时有效调处，不仅事关林改工作能否顺利推进，而且直接影响着广大林农的合法权益，关系到林区的和谐稳定和林业的可持续发展。为进一步加大纠纷调处力度，我中心采取有效措施，坚持一手抓林改，一手抓纠纷调处，以林改促调处，以调处推林改，使配套改革得以稳妥推进，半年来，共受理各类林权纠纷6件，已调处2件；接待群众来信来访30余次。做到了“户与户间纠纷不出村，村与村间纠纷不出乡，乡与乡间纠纷不出县”。

（五）加强中心作风建设努力提高林权管理服务水平。

1、针对当前干部职工在思想、工作方面存在的薄弱环节，认真组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线方针政策及相关业务知识，熟练掌握受理业务程序和办事流程，增强服务意识、法律意识。2、强化岗位职责，注重工作落实，进一步提升业务水平和综合素质。以党的群众路线教育实践活动为契机,以学习xx大精神为动力，以提高群众满意度为关键点,立足本职,按照“优质、高效、规范、廉洁”的服务宗旨，切实加强自身建设，增强干部职工的事业心、责任心，使之爱岗敬业，勤奋工作，树立服务优质、群众满意的林业服务窗口形象。____年上半年共办理林权初始登记19起，面积0.0916万亩；林权更正登记9起；林权变更登记46起；遗失补证登记31起。自中心成立以来累计办理林权初始登记95起，面积2.59万亩；林权更正登记126起；林权变更登记814起；遗失补证登记133起；森林资源资产评估36起，面积0.64万亩，评估值5577万亩。

二、特点、亮点

积极开展林权抵押贷款试点，创新金融服务“三农”工作。林权抵押贷款做为集体林权制度配套改革工作的一项重要内容，一直受到社会各界的高度关注，为做好“三权三证”抵押贷款试点工作，加快推进城乡发展一体化进程，5月23日，xx县首家农村综合产权交易服务中心在勐糯镇挂牌成立，为林农提供产权流转和抵押登记、评估等服务工作，受理30万元以下的林权抵押贷款、评估业务，极大的方便了林农。5月中旬，县林权管理服务中心派出技术人员对勐糯镇农村综合产权交易服务中心工作人员进行了林权抵押登记、森林资源资产评估内外业工作培训，使他们能在开业前熟练掌握林权抵押贷款整个工作流程、业务操作方法。揭牌当天，共完成了林权抵押贷款10万元，切实解决林农贷款难问题。

三、存在的困难和问题

在推进集体林权制度配套改革过程中，虽然取得了一定的成效，但仍然存在着一些问题和不足，主要表现在：

（一）尚未设立林权交易大厅。我县林权管理服务中心建设工作已按上级要求完成了各项建设任务，建设过程中存在的主要困难是由于财政投入有限，办公场所建设不到位，只能将自然保护所一楼改建为林权管理服务中心办事大厅，没有足够的场所来设立林权交易大厅，只简单的设立服务窗口，一定程度上影响建设标准和服务质量，不利于中心的规范化、科学化建设。

（二）开展林权抵押抵押工作还有差距。主要表现为：金融机构参与面较小，贷款期限较短，林权抵押贷款利率偏高。目前全县只有农村信用社和建行两家金融机构开办了集体林权抵押贷款业务，建行仅尝试开办了一笔业务，其他银行还在观望中，所发贷款期限最长为5年，普遍为3年，这与林业生产周期不匹配，且利率总体偏高，给林农偿还贷款带来了很大压力。

（三）林权纠纷调处工作难度大。随着林改工作的不断深入，林改前林地的不规范流转、自留山等历史遗留问题在本次改革中逐步暴露出来，由于时间跨度长，形成原因复杂，涉及面广，使得林权争议调处难度加大，直接影响着林区的和谐稳定。

四、____年下半年工作计划

今年下半年，我中心将认真结合金融服务“三农”改革创新及党的群众路线教育实践活动，扎实开展工作，深入推进林业改革，进一步维护好林农的经营权、处置权和收益权，达到改革的目的，促进林农增收，地方经济发展，林区和谐稳定。

（一）继续搞好宣传发动，确保政策宣传到位。继续充分利用各种舆论平台和宣传手段，多渠道、多层次、全方位的宣传集体林权制度配套改革工作，为集体林权制度配套改革工作营造舆论范围。充分激发和调动广大群众参与集体林权配套改革的积极性。

（二）继续创新林权抵押贷款模式。研究出台《农户林权抵押小额贷款业务实施细则》，进一步落实强农、惠农政策；统筹做好林业与各金融机构的沟通协调，使贷款期限的设定与林业生产周期相匹配，尽量做到既有利于银行拓展信贷业务又有效减轻林农负担，促进资源向资本转移，支持林业又好又快发展。

（三）继续规范林地流转工作。进一步落实林地流转的扶持政策，对已流转的林地，做好登记管理工作；对合同不规范的，督促其完善和规范；对不符合法律规定的，坚决依法给予纠正。