在市局和省中心的领导下,中心__年较好地完成了各项任务。___年完成销售2748万元,完成____年任务的95%,完成进度位列全省第三,市场份额位列全省第二。经过努力,____年建成15个标准店。现总结如下:
一、彩票销售工作
针对销售任务,采取了如下营销措施:
1、电彩方面。一是及时出台大乐透、排列3网点奖励措施;二是结合大乐透上市5周年,开展针对彩民“1注彩票3次兑奖”措施,同时开展网点销量增长奖励。五周年期间,完成大乐透销售140.75万元,完成任务率全省第一;三是竞彩方面,主要是抓住普及日和欧洲锦标赛契机,较好地完成了目标任务。
2、即开方面。一是上半年一直实行网点即开奖励措施;二是针对新票“幸运星”上市,开展20元新票活动。20元票期间完成销售72.3万元,完成率107.39%,全省排名第五;三是利用元旦、春节、顺安庙会、“五?一”节开展即开卖场活动。
3、培训方面。上半年共开展网点培训30余次。
二、专营店建设工作
标准店建设是今年分中心的重点工作之一。分中心认真准备,成立了以分管彩票的市局调研员江钊为组长的领导小组。领导小组精心组织,先后进行了网点动员、招标建设、工程监控、项目验收等一系列工作。经过一段时间运作,上半年已经建成15个标准店。
三、分中心管理工作
分中心管理工作是实现票事业可持续性发展的重要工作,我中心一直高度重视。
1、完善绩效考核制度。分中心年初制定了一系列有关绩效考核的文件,上半年严格执行并初见成效。
2、坚持例会制度。
3、坚持内部学习制服。
4、开展“过堂会”与“过堂会回头看”
四、宣传工作
宣传工作是所有行业都非常重要的工作,体彩中心一直非常重视。
1、《体彩乐园》专版49期
2、稿件宣传:上半年在国家、省、市刊物刊登稿件4
3、体彩信息:上半年在国家总局、省局、政府信息网发布体彩信息1
4、广播电台宣传
5、网点宣传
6、网络宣传
五、顺利召开__年度全市彩票工作会议
六、下半年工作计划
1、销售工作继续加强,确保完成年度任务。
2、继续加强标准店建设,力争完成标准店任务。
3、继续加强内部管理工作,下半年将成立分中心班子。
4、继续加大体彩宣传力度,提高彩票的品牌效应。
5、领导交办的其他工作。
分中心
一、工作基本内容介绍
这两个月来我每天的工作包括:预测文章、预测字谜、公益新闻、双色球故事、双色球新闻的收集更新以及一些临时性问题。每周二、四、日开奖后的预测文章更新、预测字谜更新、首页焦点新闻更新、专家专栏的预测文章更新、中奖详细信息后台更新、擂台赛更新现在已完成的临时性工作:双色球论坛的改版意见和双色球论坛的用户体验分析的整理、双色球走势图的bug整理、双色球走势图说明信息整理、50套预测文章模版整理、杀蓝算法整理。
现在未完成的临时性工作:预测字谜题库的收集整理
二、工作不足
经过两个月的工作,发现自身还存在一些问题需要改正。
1、工作主动性有待提高
刚接触工作往往有的时候不知道该去做什么,现在正在努力改变这种现象,相信在今后的工作中会有提高。
2、专业知识不够丰富
虽然对彩票有很大的兴趣,但是在奖号分析与预测上还有很大的不足,今后要多花一些时间来研究彩票的预测和分析,使自己变得更专业。
2、工作要更细心
因为彩票预测文章主要就是与数字打交道,所以往往数字上的错误就会导致逻辑上的错误,所以细心尤为重要。今后的工作中应该更注意细节上的问题,尽量减少问题的出现。
三、下一段工作计划
在下个月“双色球门户网”就要进入正常的推广阶段,代购系统也将相继推出,如何来吸引用户,留住用户;如何让彩民朋友们信任我们网站,成为了我们现在要考虑的问题。下一段时间的计划大体分为几个方面:
1、对预测文章的质量进一步的提高,来赢得用户的认可。
2、收集彩票相关网站走势图表的优点,对我们网站的走势图表进行改进。
3、针对现有双色球论坛提出相应的改版办法,使其内容更加丰富。
4、网站专业性的体现,增加用户的信任度。
这一年来在省中心和分中心的亲切关怀和正确领导下,在县体育局积极支持下,在各个业主的共同努力下,县电彩到11月底总销量为422万元,即开即开总销量为51.6万元。我县现有终端机17台,;其中双机网点7个,单机网点10个。福彩有终端机有19台,单机12台。我将从以下几方面来总结我这半年来的工作。
第一、努力提高服务水平和业务素质改进管理方法。
首先,不断学习和提高自身工作修养和业务技能。积极认真参加每次的培训和学习;领会其内容带回县同业主培训及交流。我县06704网点就是通过增机布点中的“调”来更换业主,从销售员到业主,也从原来的被动到现在的主动,,变得更有积极性了。销量也从____年总销量65万到今年现在已销售110万元,比去年多销售45万元。
2。到各网站、业主、及彩民学习交流各玩法的选号技巧;只有这样才能更好与业主、彩民沟通,便于了解情况更好的管理。
第二、维护体彩形象做好业主的督导及引导工作,树立体彩品牌。首先,加强网点的基础建设,先把竞彩店完成了竞彩标准化,以及评为五星级网点。再把县城单机专营店向三星级靠近。网点以简洁明了突出重点为中心树立体彩品牌。并给参与星级网点评定,让业主更有积极性做好这一事业。并以此打造出县城形象网点,也使其它网点向其靠拢。现在我县各网点以焕然一新大品牌的形象出现在大家面前。也让更多人了解体彩,参与体彩中。
其次经常了解销售网点的工作情况,针对销售员在工作中存在的不足,及时提醒、及时纠正,并积极与销售员交流沟通,使销售员能为彩民提供心贴心的服务;
第三:扩大宣传、抢抓机遇、提高销量:除日常工作外。在第一时间把宣传品资料等发放及粘贴到位。从电彩方面一、抓住5月的大乐透亿元大派送;1.首先给业主进行了培训,让业主吃透各项奖励政策,及把握各项的营销活动,并说明这将是发展新彩民稳住老彩民的机会.和把握“一注彩票兑三次”等活动并以至来提升销量,树立了大乐透品牌在彩民心中。
2.通过一开始督促销售员完善功能区、奖池及等信息的宣传,到让销售员把它成为一种日常工作的习惯来做。3。组织每股20元全县大合买活动,并在双色球销量差的双机网点出票。以此加大“大乐透”品牌在双机网点的氛围并以此来激励双机网点提升销量。通过各方面的工作,在派送时间,我县大乐透增幅达。
二、通过加大“竞彩普及日”宣传,让更多人了解竞彩,以及抓住机遇,让业主更认识到竞彩前景。主推2串1,3串1,等玩法,让其销量提升。
三、做好高频网点“多乐彩”加奖活动的宣传及销售。利用“多乐彩”全新上市及小型派送活动机会,来防止多乐彩下滑趋势,让业主主推任选三、六做计划投注。以及让网点及时做好各项中奖宣传。四。虽然我县没有直接中500万大奖,但还是要求业主把其它市县中的喜报、横幅等挂好并还要用口宣传;来加大体彩玩法的宣传。并在06703喜中排三直选七万元时,做了横幅、喜报、飞信等宣传。
五、即开方面:在过年期间、五一节、国庆、12月等时间在人流量多的步行街上,搞即开小卖场,来宣传体彩“顶呱刮”。让更多人体验体彩“顶呱刮”。并配合分中心组织业主做好“nba”、等新票上市前的培训。以及各方面宣传的到位。并完成了“一站一枪”和上线率的任务。并让业主把握每次激励活动,以至多销售我们体彩“顶呱刮”。
第四、协助体育局做好了体彩的各项公益宣传,完善了体彩办等各项事务。
第五,做好终端机的日常维护工作,不定时的对各终端机进行检测,雷雨天气提醒业主,及时时排除全力保证体彩终机的安全运行。
本人自1998年7月参加民政工作以来,先后在市局办公室、优抚科、双拥办、福彩中心工作。不管领导把我分配到哪里,我都能以高度负责的精神,兢兢业业,认认真真,做好各项工作,让领导放心让同志们满意。期间有10年,被市民政局评为先进工作者,有3年被评为优秀党员,2023年被市人事局、市民政局记个人三等功,期间有8年被省民政厅授予全省福彩工作先进工作者。但我深知,这是组织给予的荣誉,更是组织对我的要求。特别是近两年,本人在市民政局、市福彩中心等各级领导的正确领导下,在同志们的大力支持下,积极配合领导,团结中心同志,充分发挥岗位职能作用,不断改进工作方法,提高工作效率,突出工作重点,扎实开展工作,圆满完成了领导交办的各项工作任务。主要做了以下几点工作:
一、在学习方面
当前我市福利彩票年销售量突破3个亿,今年预计突破4个亿,随着销售量的快速增长与销售方式的多元化,中心财务工作量越来越大,范围越来越广,为强化财务人员的责任心,确保财务工作的精细化、服务化,本人与中心部室同志一起积极参加中心组织的各项政治业务学习,并按照中心制定的理论业务学习计划,紧密结合财务工作实际,把政治与业务学习贯穿到具体工作之中,使自己及部室人员政治觉悟、业务水平与自身素质等方面都有了很大提高,进一步增强了部室同志们的责任心、使命感、树立了中心的大局意识与服务意识,为做好财务工作奠定了坚实的基础。
二、在工作方面
严格按照上级文件精神及省、市财政与市局的有关财务规定,配合中心领导,团结部室同志,严格执行各项财务管理制度,坚持勤俭办公高度负责的原则,细化与加强了各项财务管理制度,严把出入关,全面提升了中心整体财务管理,确保各项资金的安全运行健康发展。
1、严格执行各项财务管理制度,对每一笔收入与支出,本着客观、严谨、细致的原则,做到细心审核、加强监督,保证会计凭证手续的完备、规范、合法,日清月结不出差错。
2、努力做好资金争取与福彩审计检查工作。积极配合领导协调财政部门及时回拨发行经费,保证了中心各项业务工作的正常运转。并配合领导做好财政、审计、税务、纪委等部门及市局对中心福彩资金的销售、提取、结算、管理、使用等情况的财务检查工作。通过检查,中心的财务管理工作,能够严格执行财政、民政部门的各项财务管理规定,做到资金使用的规范、合理,同时检查部门对中心的财务管理工作也都给予了充分肯定和表扬。
3、每年结合工作实际,积极配合领导进一步更新和完善内部财务管理制度、责任制度、强化监督机制及各项考核管理办法,最大限度地降低开支,提高经济效益,并进一步规范了财务部工作职责与流程,全面提高各项财务工作的严谨性和时效性,确保有章可循,有章必循,违章必纠,保证财务决策及计划真正得以有效贯彻落实,形成科学的财务管理格局,确保全年财务工作零差错,为事业健康发展奠定基础。
4、密切关注各项资金运行情况,随着销售量的快速增长和销售方式的不断变化,给财务管理工作带来了许多新情况新问题,同时也对财务管理工作提出了更高的标准和要求。一是在电脑票方面,密切关注站点动向和资金运行情况,发现问题及时做出反应,对销售过高的站点,及时与管理员联系,了解销量过高的原因,确保资金的安全。同时,定期提醒投注站,做好资金的安全防范工作,注意人身财产安全,将风险降至最低。二是在刮刮乐即开票方面,进一步严格了中心站提票制度,提票出库后及时与省即开票系统数据进行核对并登记入账。同时,每天随时关注刮刮乐中心站扫票销售情况,每周对刮刮乐库存进行清查盘点,并对刮刮乐中心站的资金运营情况采用定期与不定期的抽查,利用新设立的中心内部信息进行通报督促,及时提醒各中心站资金的到位与资金运行安全,降低潜在的风险。三是中福在线销售厅方面,每周定期对中福在线销售厅的资金运行情况进行抽查,做到账款相符,并严格要求柜员每天必须向银行存款一次,每周二按时上交中心缴款单并与中心核对缴款金额,确保资金不出差错。
5、积极做好政府采购和招标工作,强化财产管理。按照市财政局和市局的规定要求,全面规范中心固定资产招标采购制度,完善招标采购程序,把应政府采购的所有物资全面纳入招标底价采购或政府集中采购范畴,严格执行采购程序,健全采购档案资料,实行阳光操作,做到公开透明,自觉接受监督。同时,每年2次对中心固定资产进行详细的清查登记,做到账实相符不流失。并规范了日常办公用品的采购使用程序,做到账物分离,账物相符,严格出入库制度,规范物品领用登记手续,厉行节约,物尽其用。
6、按照市局与中心领导要求努力做好青年妇女工作。自担任市民政局青工委副主任和福彩中心青年妇女委员以来,本人积极配合领导认真分析、思考开展青年工作中存在的问题和对策,极力营造有利于开展青年工作的良好氛围,充分调动中心青年妇女的积极性,当好工作事业的先锋,充分发挥青年妇女工作的桥梁纽带作用。近两年按照领导的要求,一是结合深入学习实践科学发展观活动和“六个一”服务承诺,建议并组织在全市福彩系统开展了争创“青年文明服务标兵岗”活动,并纳入年终评比奖惩考核内容。此活动有力地推动了福彩青年工作者的服务质量和服务水平向更高、更深层次发展,使广大青年职工风气更正、效率更高、服务意识更强、群众办事更顺。二是多次组织青年职工参与全市节能减排、看望残疾儿童、空调节能等各类青年志愿者活动,不断提高青年职工的社会实践能力。三是每年定期举办爱岗敬业演讲比赛、乒乓球比赛,登山比赛等活动,丰富了青年职工的业余文化生活,调动了大家的积极性和工作热情。四是先后参入组织的全市政法系统红歌演唱比赛、全市职工文艺汇演、代表我市参加的全省福彩系统业务演讲等活动,分别荣获一等奖,受到了省、市领导与社会各界的赞扬和好评,为民政争得了荣誉。市福彩中心也多次被评为“__市青年文明号”、“__市女职工建功立业标兵岗”等。
我决心在今后的工作中,不断加强政治业务学习,提高自身素质与业务水平,在市局党组的正确领导下,积极配合中心领导工作,充分发挥自己的优势,团结同志,做好廉政,极力营造和谐健康、奋发向上的工作氛围,为我市福利事业的发展贡献自己的力量!
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