医院人事工作总结怎么写 【篇1】1350字
医务科依靠院党委的正确领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,本着“质量第一、病人第一”的理念,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把各项工作完成的更好。
一、医疗质量:
医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗安全工作,取得了明显的成效。
(一)基础医疗质量:我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实,加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。
(二)医疗文书质量:严格按照《病历书写基本规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,要求各科室认真组织学习,住院病人数5627人次,归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档,甲级病历合格率明显上升。质量检查后,尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩,落实奖惩兑现后,让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够及时地上缴病历。处方质量也有不同程度的提高,随机不定时抽查的处方,其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,处方质量检查结果显示,门诊处方书写,质量明显提高。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。
二、医疗安全
在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。
三、医教工作和继续医学教育:
1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。
2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容,每月一次安排高级职称人员进行业务讲座,每季度一次的三基考试及操作考核,其成绩与绩效挂钩。在“三好一满意”活动中,和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。
3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作,做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。
4、我院今年接受卫校实习学生1人。加强对实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。
四、我院为创建二乙,院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习,回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。虽然离达标要求还有一定的差距,但我在下一步的工作中,将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作。
医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在一些不足和问题。如:怕得罪人、手段不够果断导致医务管理不够完善,管理措施落实不到位等,我愿再接再厉,努力工作,不断克服存在的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力,医务科的出国留学工作会日趋完善,医院的明天会更好。
篇1写作要点195人觉得有用
医院人事工作涉及到很多具体的事务,总结起来确实需要一些技巧。一般来说,总结要能反映这段时间内人事工作的主要成果和存在的问题。开头部分可以简述一下这段时间的基本情况,比如有多少新员工入职,有多少员工晋升或者调动之类的信息。这部分内容最好具体到数字,这样显得更有说服力。
接着就可以谈谈工作中的亮点了。比如说在招聘方面采取了哪些新的方式方法,有没有引进特别优秀的专业人才;培训方面做了哪些努力,员工的整体素质有没有提升;还有就是团队建设方面,有没有开展一些有意义的活动来增强凝聚力。这些都是值得重点描述的地方。
工作中难免会遇到一些挑战。在总结这部分内容的时候,既要实事求是地指出问题所在,也要提出相应的解决办法。例如,如果发现某些岗位人员流动性较大,就需要分析背后的原因,是薪酬待遇不够吸引人,还是工作环境存在问题。针对这些问题,人事部门应该制定出切实可行的改进措施。
还有一个需要注意的就是,总结不能只是罗列事实,还需要有一定的深度。这就要求我们在回顾工作的同时,能够从中提炼出一些规律性的认识。比如说通过这次招聘,我们认识到什么类型的候选人更容易融入团队;通过组织各种培训活动,我们发现哪种形式的教学效果更好。把这些经验和教训记录下来,对以后的工作会有很大的帮助。
书写注意事项:
写总结的时候,语言要简洁明了,尽量避免冗长复杂的句子。毕竟人事工作本身就比较繁琐,总结要是写得太过复杂,反而会让读者感到疲惫。而且要注意条理清晰,把每个方面的内容分开叙述,方便他人阅读和理解。
其实写总结最怕的就是敷衍了事,只求完成任务而不去深入思考。所以建议大家在动笔前多花点时间梳理思路,确保每一项内容都有据可查。有时候因为时间紧迫,可能会忽略掉一些细节,但这些细节往往是最能体现工作成效的地方。因此,不管多忙,都别忘了把重要的事情都记下来。
最后还要提醒一点,总结不仅仅是为了向上级汇报,更是为了给自己一个反思的机会。只有不断总结经验教训,才能让自己的工作水平不断提高。所以希望大家都能认真对待这份总结,把它当作一次自我提升的过程。
2025年医院人事专员工作总结怎么写【篇2】 2850字
20***年是国家“十一五”规划的开局之年。在过去的一年里,人事科在市局的正确领导下,在省路局和市人事局等相关部门的关心支持和指导下,以我局的全年工作目标为出发点,认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕全局的年度工作思想和工作中心,推行人事制度改革,提高全局干部职工队伍素质。在局领导的关心指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神,顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
一、加强政治业务学习,提高政治业务素质和办事效率。
人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来,我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务,持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习,根据形势的发展,及时更新自己的知识。同时,我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训,加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台,我们既注重加强对他们平时的业务指导,同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班,邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识,提高他们的综合业务素质,使他们在工作中能够准确把握政策,做到学政策、懂政策、按政策办事,为他们今后在工作中减少一些不必要的失误,大大提高办事效率进一步打下了基础。
二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作,增强服务意识。
我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨,努力为基层单位和全局职工服务。一年来,我们积极争取地方政府部门的支持,在政策允许的条件下,及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。
一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批,共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续;
二是完成专业技术人员的职称申报工作,我们根据相关政策,为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年,我们共组织3名符合条件的职工申报高级专业技术职称;4名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会,对36名符合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审,并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续,为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全,今年我们共为职工发放劳保用品650套。
三、继续推进人事制度改革,大力推进全局人事人才工作全面发展。
人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来,我们始终围绕“人才强局”这个发展战略,认清新形势,明确新任务,把握新要求,认真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好环境。
一是抓好人才培养工作,加大人才资源开发投入,加强人才资源能力建设。今年,根据有关文件精神,结合单位实际情况,我们特制定了《**市公路管理局职工学历教育管理办法》,有计划地培养人才,进一步规范全局职工学历教育管理,不断提高职工政治素养和业务素质,加强科技队伍建设。
二是抓好人才引进工作。我们根据市委、市政府的人才战略和《**市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法》,结合单位的实际情况,为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生,其中硕士研究生3人,为我局事业发展积累了人才。
三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革,完善单位干部人事分类管理体制,健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理,充分调动全局干部职工的积极性、主动性和创造性,我们和总工办一起制定了《**市公路管理局专业技术人员管理暂行规定》,针对全局专业技术人员的职务管理、考核考试、继续教育、流动等方面制定了一系列的,详细的管理规定,实行专业技术职务评聘分开制度,根据岗位设置和考核情况,从具备相相应专业技术职务任职资格人员中择优聘任。根据实际情况,可以低职高聘,也可以高职低聘,打破专业技术职务 终身制。同时,根据形势发展,从我局实际出发,对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过采取各种措施,使我局的人才工作做到引得进,留得住,用的好,逐步建立一支专业结构比较合理,整体素质基本适应的专业技术人才队伍。
四、搞好内业管理,做到各项基础性工作及时、准确。
科学的管理是单位形成整体优势、发挥效率的重要手段。一年来,人事科把工作计划纳入科学管理之中,做到工作月月有计划,事事有安排,现任目标明确,分工合作,齐抓共管,按照规范化、标准化的管理要求来开展,使人事工作有章可循、有序开展。
一是按照市人事局的要求,从科学管理的角度出发,对全局各单位的职工花名册、劳动工资台帐、人员编制手册、工资基金手册和社保手册等进行了重新整理和工作核查,工资实行微机化管理,月报、季报都做到上报及时、准确,组织各基层单位完成了____年度的劳动年审工作和社保缴费工资基数的申报。
二是为切实掌握单位离退休人员的基本情况,做好离退休人员管理工作,今年我们组织基层单位劳资员对全局范围内的离退休人员基本情况进行了摸底调查,并将摸底资料进行了汇总整理。其他基础性工作也做到认真办理,及时解决。
三是加强档案管理工作。今年我们完成了人事档案的再清理。主要是做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放,做到归属清晰,内容完善,同时建立好档案目录,做到查阅迅速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料,按年度进行整理存放,编写好目录。建立起了规范化的档案管理制度,使档案管理制度化。
____年是我国“十一五”规划的开局之年。总结过去,展望未来,我们将继续牢固树立科学人才观,壮大人才队伍,提高人才素质,优化人才结构,完善用人机制,发挥人才作用。为进一步促进我局人事人才发展,____年人事科将认真做好以下几项工作
1、按照市局领导和上级要求,完成好____年的各项工作;
2、加大对专业技术人员和一般干部的管理工作,建立规范准确的人事基础资料信息库,为领导决策提供依据;
3、继续加强人才引进工作,特别是高学历的专业技术人员的引进工作,为专业技术人才创造良好的环境;
4、进一步加强内业管理工作,做到科学、合理、规范、整洁;
5、继续加强业务学习,提高工作能力和办事效率。
医院人事专员工作总结
篇2写作要点153人觉得有用
____年医院人事专员工作总结怎么写
作为医院人事专员,年终总结是一件大事。虽说总结得有条理,但也不能太死板,毕竟工作情况复杂多样。先说说总结的重点,要把这一年干了啥说清楚,比如招聘了多少人,培训了多少次,员工考勤统计得怎么样了。这些内容得具体到数字,不能含糊其辞。像是上半年我们招了二三十个护士,下半年又招了十五六个医生,这样写就比较直观。
光写这些还不够,还得提一下遇到的问题。比如,上半年新来的员工适应能力参差不齐,有的很快就上手了,有的却一直没达到预期效果。这中间肯定是有原因的,可能跟入职培训的方式有关。所以,我在想是不是可以把培训课程调整一下,增加一些实操环节,这样或许能帮新人更快融入团队。
绩效考核这一块儿也得好好梳理下。我们现行的考核标准是年初制定的,现在看来有些指标已经不太适合当前的情况了。比如,原来规定每个月都要完成多少病例记录,可实际情况是很多医生忙起来根本顾不上这个。我觉得可以考虑把这部分权重降低,换成更多关于患者满意度的考量,毕竟服务态度也是医院的重要一环。
书写注意事项:
关于员工档案管理这块儿,我发现有不少地方需要改进。比如档案更新速度慢,有时候信息不对称,导致人力资源部门和科室之间沟通起来费劲。我觉得应该建立一个更高效的系统,让所有资料都能及时更新,这样不仅方便内部查询,对外接待求职者的时候也能显得专业点。
说到求职者,今年我们收到的简历数量不少,但质量参差不齐。有些简历格式乱七八糟,一看就没用心准备。这里建议大家在投递简历前最好花点时间整理一下,尤其是关键信息一定要突出,像是学历背景、工作经验之类。不然的话,hr看了半天也搞不清楚你到底适不适合这份工作。
最后再补充一点,就是和同事之间的协作也很重要。人事工作不是一个人的事,很多时候需要和其他部门密切配合。比如组织培训活动的时候,就得跟教学部商量好场地安排,跟后勤部确认设备供应。要是事先没有充分沟通,事情很容易出纰漏。所以平时多留意各部门的需求,提前做好规划,这样才能保证各项工作顺利推进。
以上就是一些关于如何写好医院人事专员年度总结的小建议,希望能对你有所帮助。当然,具体情况还得结合自己的实际经历来写,毕竟每个人的工作环境都不一样。
医院人事科年终工作总结报告怎么写【篇3】 1200字
回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:
一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。
作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,xx年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人。
二、建章立制,规范员工行为
今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作
为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试,xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03-xx年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次。
为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。
五、完成其他医院安排的临时性工作。
在实际工作中,距离医院要求还存在一定差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。2025年我们要认真履行好人力资源办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平,并努力做到如下几点:
1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;
2、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用;
3、努力改善员工文化舆论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;
4、完成其他医院安排的临时性工作。
篇3写作要点70人觉得有用
医院人事科的工作总结报告该怎么写?其实,这跟其他部门的总结大同小异,但具体到人事科,肯定得结合专业背景来说。先说个关键点,材料准备很重要,特别是人事这块儿,涉及人员变动、培训记录、绩效考核啥的,这些都得提前整理好,不然写的时候手忙脚乱。
先从整体入手,把全年的工作情况梳理一下。比如,今年新招了多少人,流失率是多少,这些数字一摆出来,就能看出工作成果。还有就是规章制度的落实情况,像考勤管理、职称评定之类的,这些都是人事科的重点工作。写的时候最好能举几个例子,比如某个项目因为人员调配得当而顺利完成,这样更有说服力。
接着说下工作中遇到的问题吧。像是招聘渠道单一,有时候可能找不到合适的人选;或者员工培训效果不佳,有些人参加完培训还是老样子。这些问题不能藏着掖着,得实事求是地提出来。至于解决办法,可以参考同行的经验,也可以向领导申请增加资源投入。
再就是对未来工作的展望了。人事科不能只盯着过去的成绩,还得想想明年怎么改进。比如优化招聘流程,提高员工满意度,这些都是可以努力的方向。不过,目标定得太高也不好,得结合实际情况来,否则容易流于形式。
写总结的时候,注意语言要平实,别堆砌太多华丽的辞藻。有些地方可以稍微详细些,比如某个成功案例的具体做法,这样能让读者感受到你的专业性。当然,也不要啰嗦,毕竟总结是要简明扼要的。
书写注意事项:
写总结的时候,别忘了跟领导汇报下自己的想法。有时候领导会有不同的视角,听听他们的意见,说不定能让你发现新的思路。而且领导看过总结后,也能更好地了解人事科的工作进展。
医院2025年人事科工作总结怎么写【篇4】 1100字
2025年医院人事工作总结
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医务科依靠院党委的正确领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,本着“质量第一、病人第一”的理念,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把各项工作完成的更好。
一、医疗质量:
医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗安全工作,取得了明显的成效。
(一)基础医疗质量:我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实,加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。
(二)医疗文书质量:严格按照《病历书写基
本规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,要求各科室认真组织学习,住院病人数5627人次,归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档,甲级病历合格率明显上升。质量检查后,尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩,落实奖惩兑现后,让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够及时地
上缴病历。处方质量也有不同程度的提高,随机不定时抽查的处方,其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,处方质量检查结果显示,门诊处方书写,质量明显提高。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。
二、医疗安全
在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。
三、医教工作和继续医学教育:
1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。
2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容,每月一次安排高级职称人员进行业务讲座,每季度一次的三基考试及操作考核,其成绩与绩效挂钩。在“三好一满意”活动中,和有关科室的同志一起认真组织院前、小编院内的急救训练工作。
3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作,做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。
4、我院今年接受卫校实习学生1人。加强对实习生的管理,进
篇4写作要点155人觉得有用
医院人事科的工作总结每年都有,大家都知道它很重要。今年是____年,人事科需要认真梳理全年工作,既要反映成绩,也要指出不足。写总结前得先理清思路,把重要的事情都记下来,特别是那些关键的数据和事件。
年初的时候,人事科制定了全年的工作计划,包括人员招聘、培训安排、职称评定等几个大项。到了年底回头看,这些计划完成得怎么样?招聘方面,今年一共招了35名新员工,比去年多了5个名额。这得益于年初制定的详细招聘方案,从发布招聘信息到面试考核,每一个环节都严格按照流程进行。不过在面试过程中,个别部门反馈说有些应聘者的专业能力还需提高,这也提醒我们在未来的招聘中要加强对应聘者综合能力的考察。
再说培训工作,今年人事科组织了四次大型培训活动,涉及医疗法规、急救技能等多个领域。参加培训的员工普遍反映收获很大,但也有同事提到,部分培训课程的时间安排不太合理,有的课程集中在一个月内,导致大家忙得不可开交。这个问题值得重视,以后应该合理分配培训时间,避免集中安排。
至于职称评定,今年共有20名医护人员通过了高级职称评审。这个结果当然是令人满意的,但也暴露出一些问题。比如,有些科室的骨干力量因为职称晋升较慢而产生职业倦怠感,这对科室的整体发展不利。建议今后在职称评定时,除了看论文发表数量,还要更多关注实际工作业绩。
还有工资调整这一块,今年按照政策给符合条件的员工涨了工资。这项工作比较复杂,涉及到很多数据核对。当时为了确保不出差错,人事科加班加点整理资料,最后总算顺利完成任务。但过程中也发现了一些小问题,像是有个别员工的档案信息不完整,影响了工资计算的准确性。这些问题需要在下一年的工作中加以改进。
医院人事部年终工作总结模板怎么写【篇5】 900字
提高自身素质和工作质量,认真贯彻了 “以 人 为 本 ”的 用 人 理 念 , 立 足 稳 步 发 展 、 持 续 发 展 的 思 路 , 开 展 了 一 系 列 扎 实 有 效 的 工 作 , 为 总 结 经 验 、 发 扬 成 绩 、 找 出 差 距 、 以 利 再 战。
为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作 坚 持 以 人 为 本 的 用 人 理 念 , 扎 实 做 好 人 才 的 引 进 和 考 察 工 作 。 作 为 医 疗 行 业 ,各 个 岗 位 要 求 具 都 有 专 业 比 较 性 强 、 技 术 相 对 稳 定 的 工 作 人 员 , 对 此 根 据 医 院 情 况 , 2025 年 共 引 进 各 类 专 业 技 术 人 员 70 余 人 , 其 他 辅 助 人 员 40 余 人 , 其 中 主 任 医 师 1 人 、 博 士 后 研 究 员 1 人 、 副 主 任 医 师 7 人 、 主 治 医 师 7 人 , 临 床 医 学 大 学 毕 业 生 10 余 人 。
一、建章立制,规范员工行为
今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到 3 2 个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口, 重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定, 不 能 破 规 矩 ——哪 些 能 办 , 哪 些 不 能 办 , 应 该 怎 么 办 ; 哪 些 该 说 , 哪 些 不 该 说 , 应 该 怎 么 说 ; 二 是 干 任 何 事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会 等必修内容督促其强化学习。
二、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作
为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄 区 卫 生 局 等 部 门 联 系 ,组 织 医 院 符 合 条 件 的 员 工 报 名 参 加 评 审 和 考 试 ,2025 年 共 考 取 执 业 医 师 和 执 业 助 理 医 师 10 余 人 , 护 师 5 人 、 护 士 20 余 人 , 为 03- 07 年 的 护 理 人 员 报 名 办 理 了 护 士 初 级 资 格 证 40 余 人 , 为 临 床 医 疗 工 作 人 员 报 名 办 理 医 师 资 格 证 等 30 余 人 次 , 护 士 及 护 师 等 执 业 资 格 考 试 20 余 人 次 。 为 了 配 合 职 称 评 聘 ,督 促 做 好 各 层 次 员 工 的 继 续 医 学 教 育 学 习 工 作 ,为 全 院 医 护 人 员 报 名 参 加 由 临 沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
篇5写作要点220人觉得有用
医院人事部年终工作总结该怎么写?这个问题想必困扰了不少人。写总结不是简单的罗列事情,而是要把一年的工作情况梳理清楚,这需要一定的技巧。比如,开头部分得先说说这一年工作的背景,为啥要这么干,这样能让领导知道你的思路。接着就要提到具体的措施了,像招聘啦、培训啦、绩效考核之类的事情,都要具体点,不能太笼统。
说到招聘,这可是个大头。这一年我们招了多少人,都是什么岗位的,用的是什么方法招来的,这些都得写清楚。还有培训工作,员工们参加了哪些培训,效果怎么样,也得好好汇报。至于绩效考核,这关乎到员工们的收入和积极性,所以这部分得重点说,得让大家看到你们部门在这方面下了不少功夫。
再来说说日常工作,像是员工档案管理,这一块也不能忽视。档案整理得怎么样,有没有出现过丢失或者混乱的情况,这些都是领导关心的问题。还有考勤管理,这直接关系到工资发放,所以得强调一下这方面的工作成果。
工作中难免会遇到些难题。就拿去年来说,有段时间人员流动性特别大,这对工作影响挺大的。当时我们采取了一些应对措施,比如加强新员工培训,提高老员工的满意度等,最终效果还不错。类似的例子可以举出来几个,这样能让总结显得更有说服力。
其实总结里还可以加入一些数据,像全年招聘人数、培训次数、员工满意度调查结果之类的。这些数字能直观地展示你们的成绩,领导看了也会觉得心里有底。不过呀,写总结的时候要注意格式,段落之间最好留点空隙,不然看起来密密麻麻的,会让人觉得累。
还有个小窍门,就是多用些专业术语。比如说“人力资源配置优化”、“员工发展计划”之类的词,听起来就比较正式,能给总结增色不少。但也不要滥用,得看场合合适不合适。
小编友情提醒:
写完后最好找个同事帮忙看看,尤其是那些细心的同事。他们可能会发现一些小问题,比如某个地方表述不清楚,或者有个别地方的标点符号用错了。当然,这种事情偶尔发生也是正常的,不用太担心。
医院人事管理个人工作总结模板怎么写【篇6】 1350字
医院人事管理个人工作总结模板
医务科依靠院党委的正确领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,本着“质量第一、病人第一”的理念,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把各项工作完成的更好。
一、医疗质量:
医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗安全工作,取得了明显的成效。
1、基础医疗质量:我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实,加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。
2、医疗文书质量:严格按照《病历书写基本规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,要求各科室认真组织学习,住院病人数5627人次,归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档,甲级病历合格率明显上升。质量检查后,尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩,落实奖惩兑现后,让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够及时地上缴病历。处方质量也有不同程度的提高,随机不定时抽查的处方,其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,处方质量检查结果显示,门诊处方书写,质量明显提高。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。
二、医疗安全
在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。
三、医教工作和继续医学教育:
1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。
2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容,每月一次安排高级职称人员进行业务讲座,每季度一次的三基考试及操作考核,其成绩与绩效挂钩。在“三好一满意”活动中,和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。
3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作,做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。
4、我院今年接受卫校实习学生1人。加强对实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。
四、我院为创建二乙,院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习,回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。虽然离达标要求还有一定的差距,但我在下一步的工作中,将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作。
医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在一些不足和问题。如:怕得罪人、手段不够果断导致医务管理不够完善,管理措施落实不到位等,我愿再接再厉,努力工作,不断克服存在的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力,医务科的工作会日趋完善,医院的明天会更好。
篇6写作要点248人觉得有用
在医院人事管理岗位上工作一段时间后,总结一下自己的工作情况很有必要。这不仅是对自己工作的回顾,也是对未来工作的指导。写总结的时候,得先理清楚思路,把主要的工作内容都涵盖进去。
先说说日常管理这部分吧。平时需要处理员工入职离职手续,还有绩效考核这些事情。记得有一次,因为新来的同事没有及时提交相关材料,导致入职流程延迟了好几天。当时没太注意细节,后来才意识到这个问题。这种事情提醒我以后在处理类似事务时,一定要提前跟相关人员沟通好时间节点。
接着是培训方面的工作。医院每年都有定期组织各类专业技能培训,作为人事部门的一员,负责协调安排场地、讲师等事项。有一次安排培训课程时,由于前期准备不足,场地临时出了点状况,最后只能紧急调整,虽然最终顺利进行,但还是给参与人员带来了一些不便。
再就是档案管理工作。每位员工从入职到离职,相关的文件资料都需要妥善保存。这份工作看似简单,但实际上很考验耐心和细致程度。之前整理档案的时候,偶尔会发现有些文件夹里的资料顺序不对,或者是遗漏了某些关键文件,后来经过重新梳理才解决这些问题。
关于薪资福利这块儿,也是人事工作的重要组成部分。每个月都要核对员工工资发放情况,确保无误。有一次核算工资时,不小心漏掉了一个加班费项目,直到月底对账时才发现,赶紧补上了。这样的疏忽虽然不大,但也反映出工作中存在的隐患。
最后谈谈团队协作的重要性。人事管理工作并不是单打独斗的事情,很多时候需要和其他部门密切配合。比如招聘环节,需要跟临床科室对接需求,了解他们的实际用人标准。在这个过程中,难免会出现意见分歧,这时候就需要通过有效沟通达成一致。
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