银行业工作总结怎么写 【篇1】12200字
尊敬的领导:
XX年已经过去,回首这一年的工作,只觉得时间过的太快。在支行领导班子的正确领导、各部门领导的亲自带动下及同志们的努力下,融汇支行取得了可喜的成绩,我做为融汇支行公司业务部的一员,伴随着支行公司业务的不断突破,自身在工作业绩和业务能力上也取得了一定的进步。在工作中也发现了不少自身存在的缺点和毛病,并努力的正在将其逐步改正。为了更好的总结经验、教训,继续鼓足干劲做好XX年的工作,特做如下总结:
1、这一年中取得的成绩及进步
刚刚过去的XX年,我经历了人生中很多个“第一次”:第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴浙江大学学习、第一次成功营销单笔过亿元贷款、第一次创造支行公司业务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现年新增日均存款约3000万元、第一次成功营销客户采取100%保证金银承方式结算、第一次联动营销个贷业务实现当年新增近5000万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一次在年终结算日12月31日发放贷款、第一次实现在取得审批部批复当日完成全部流程发放贷款。。。。。。这太多的“第一次“构成了我的XX年。
年初,我当时所在的顺通支行实行整体搬迁,于1月18日迁入帝王花园。这是我自1995年入建行工作以来的第一次单位搬家。繁忙的的搬迁之后,由于前期艰苦营销的积累,我成功的接连发放二笔纯新增贷款,总金额1.2亿元。成功实现前所未有的顺通支行公司业务“开门红”,其中金基置业公司单笔贷款1亿元,是支行历史上最大的一笔贷款,并一次性收取中间业务收入270万元,其实对于很多支行而言,这些成绩很微不足道,但对于公司业务多年来停滞不前的顺通支行来说,是十分难能可贵的,这些成绩也都是支行历史上的第一次。因为当时支行公司业务多年未做过,所以业务的每一个步骤都相当于是开拓性的,都要耗费几倍于正常的时间和精力,当时支行公司部刚刚恢复,只有我一名老客户经理,遇到业务问题只能我一个人分析解决。这些成绩的取得,我的确经历了艰辛而近于痛苦的努力。正当我准备在接下来的日子里分享上述开门红成果的时候,我经历了人生的第一次单位调动。响应省行号召,融汇支行对顺通支行兼并,我调到融汇支行作,这是自大学毕业十五年以来的第一次单位变动,我对能有幸加入到融汇支行这样的先进集体而倍感鼓舞,同时也感受到了巨大的压力。因支行合并,绩效考核办法不同,我在业绩回报方面失去了很多,曾经有一段时间心理上承受了巨大的考验,但经过了一段时间的自我调节,正确的调整了自己的心态,决定彻底忘记在顺通支行的经营成果,不再计较收入上的得失,一切从零开始,重新用自己的努力创造最好的业绩和美好的明天。
在刚到融汇支行的那段日子里,因为我是原顺通支行公司业务部唯一到融汇支行的老客户经理,对顺通支行的很多老贷款户及结算户比较了解,所以理所当然的承担起了象各个部门介绍情况的额外工作及客户的稳定工作。个贷方面,因为我曾经在个贷部工作多年,并且也是唯一到融汇支行的老个贷客户经理,所以也承担了较多的对接工作,也曾因此被人误解,但我还是本着为支行业务大局着想的心理,欣然的接受了这些工作。
接下来在融汇支行公司部的日子里,我最大的感受就是同事们的工作热情和部门领导精通的业务指导能力,部门领导们都有着高人一筹的业务能力,遇到问题总能够主动帮助分析解决,让我这个以前在顺通从来不服上级的所谓业务高手真的从心底佩服他们。在这里没有一下班就回家的人,每天晚上五点钟的下班音乐没有人听得到。受这样一种氛围的感染,我也把全部精力投入到工作中,主动说服金基置业公司以100%保证金银行承兑汇票方式支付工程款1600万元,增加了我行存款及中间业务收入,也增加也企业的收入,实现了银企“双赢”。在存款新增方面,实现了日均新增约3000多万元。纯新增贷款利息收入超千万元。并申报辽宁北方广播电视公司授信增加到5000万元,为将来全面营销这一重要潜力客户打好了坚实的基础。
联动营销方面,继续发扬我在营销楼盘方面的优势,在已经累计为支行贡献了约2亿元优良个贷的基础上(占顺通支行全部正常类贷款的约50%),继续为支行房贷部推荐优质的“西堤国际”楼盘,累计发放个人住房贷款5000多万元。这些贷款每年可为建行带来1000多万元的利息收入及大量的相关业务收入。
其实,能取得么多“第一次”的突破,并不是我一个人的成绩,比如在年终结算日12月31日,客户辽宁北方广播电视公司急需流动资金,支行公司业务全流程人员从主管行长到部门正、副经理再到其它客户经理急客户所急,开通“绿色通道”,调动全科力量,完成了早上取得审批部批复,当日走完业务申请、合同申请、指标核准、到企业签盖章等流程,实现当日贷款到帐的“神话”。这完全是由于全公司部以至全行各部门密切配合共同努力的结果,成绩应该归功于集体,我为亲身见证了这么多的“第一次”而感到荣幸。
2、缺点及毛病
实事求是的讲,我在工作中存在着明显的缺点和毛病。
在工作方面,营销意识有待加强,从近期的国美电器被其它支行强行“霸占”一事,我反思了很多。因现在建行clpm流程设置问题,谁抢占了管户权,谁将占有主动。这件事情还说明我在工作中,存在办事慢的习惯,其实我这人的性格就很慢,这是多年养成的习惯,今后在营销新客户方面一定要提高效率。
在日常与领导、同事、其它部门的沟通中,存在说话过于直率、不注意方法的问题,容易引起误解。有时不能够虚心接受领导的指导和建议,过于坚持自己的观点。在意识到上述缺点之后,我已经进行了改正,今后将在这些方面继续改进,以促进业务的开展。
在自身约束方面,不重视支行组织的考试,存在六七十分万岁的心理,今后一定要全面做好支行的每一项工作部署,在各项考试、考核中争取最好的名次。
在业务方面,要加强业务学习,减少、杜绝差错的发生。
在其它方面,存在参加集体活动过少、业余时间与同事们交往少等缺点,今后我会多参加团队集体活动,多与同事们交往,增加彼此了解,多向先进同事学习,以利于更好的开展业务工作。
3、总结出的经验及教训
XX年,在取得了很多个美好的第一次的同时,我也得到了一些不该有的“第一次”,如第一次被其它支行抢占客户,应深刻总结经验教训。如果我能行动快一点,就可以得到一个非常好的客户。今后一定要在客户营销中,提高效率。把现有的存款户中有一定潜力的客户提前注册到clpm系统,先把客户抢占到手。
在行里组织的考试中,我也第一次考了一个十分不理想的成绩,这是我对支行组织的考试不重视的结果。不能以工作忙没时间看书来做为借口。诚然,公司业务有区别于其它部门的特点,在业务机会到来的时候,需要加班加点抢时间办理业务,占用了考试学习时间。也因为公司业务需要在下班后请客户吃饭而占用了晚上的时间,但无论如何不应该不重视支行组织的考试。今后一定要严以律已在每一次考试及考核中争取最好成绩。
总结以前的业务经验,今后要做到这四个:专、早、全、新。
专,要学好文件、规章、制度,办业务做到不走弯路,一遍成功。
早,一切事情提前想到,一切手续提前准备好,一切事情早于其它银行办成。
全,考虑周全,不要给客户多增加麻烦,需要的资料一次要齐。主要资料齐全、手续合规之后再放款,尽量杜绝手续不全而放款。
新,思维要创新,方法也要创新。要贴近市场,根据市场需求开拓新业务。
4、XX年工作设想
崭新的XX年已经到来了,经历了近一年的工作磨合,我已经基本适应了融汇支行公司部的工作特点。也十分喜欢我们这个追求上进的集体,这里为我开拓业务提供了良好的支持环境。这里有全国百佳客户经理、有营销能手、先进工作者,我要多向他们学习,借鉴他们的营销方法。XX年,我将面临新的挑战,因今年占我业务量最大比例的开发贷款将到期归还,且支行失去了我最熟悉的房地产开发贷款业务的承办权,我将失去这方面的大量的客户资源,不得不寻找更多的其它客户。我争取至少营销成功大中型客户及小企业客户各一个,新增业务品种一种。在完成支行下达的各项存款、贷款、中间业务收入等指标的基础上,争取在新业务上有所突破和创新。近期营销的中国投资担保有限公司与我行业务合作的前景十分广阔,如果能够突破现在文件束缚成功实现合作,将使我行在工程保函方面占领沈阳市场,树立融汇支行服务品牌,实现业务创新。
XX年,我力争创造更多的、美好的第一次!
来源:
已经过去,回首这一年的工作,只觉得时间过的太快。在支行领导班子的正确领导、各部门领导的亲自带动下及同志们的努力下,融汇支行取得了可喜的成绩,我做为融汇支行公司业务部的一员,伴随着支行公司业务的不断突破,自身在工作业绩和业务能力上也取得了一定的进步。在工作中也发现了不少自身存在的缺点和毛病,并努力的正在将其逐步改正。为了更好的总结经验、教训,继续鼓足干劲做好的工作,特做如下总结:
1、这一年中取得的成绩及进步
刚刚过去的,我经历了人生中很多个“第一次”:第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴浙江大学学习、第一次成功营销单笔过亿元贷款、第一次创造支行公司业务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现年新增日均存款约3000万元、第一次成功营销客户采取100%保证金银承方式结算、第一次联动营销个贷业务实现当年新增近5000万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一次在年终结算日12月31日发放贷款、第一次实现在取得审批部批复当日完成全部流程发放贷款。。。。。。这太多的“第一次“构成了我的。
年初,我当时所在的顺通支行实行整体搬迁,于1月18日迁入帝王花园。这是我自1995年入建行工作以来的第一次单位搬家。繁忙的的搬迁之后,由于前期艰苦营销的积累,我成功的接连发放二笔纯新增贷款,总金额1.2亿元。成功实现前所未有的顺通支行公司业务“开门红”,其中金基置业公司单笔贷款1亿元,是支行历史上最大的一笔贷款,并一次性收取中间业务收入270万元,其实对于很多支行而言,这些成绩很微不足道,但对于公司业务多年来停滞不前的顺通支行来说,是十分难能可贵的,这些成绩也都是支行历史上的第一次。因为当时支行公司业务多年未做过,所以业务的每一个步骤都相当于是开拓性的,都要耗费几倍于正常的时间和精力,当时支行公司部刚刚恢复,只有我一名老客户经理,遇到业务问题只能我一个人分析解决。这些成绩的取得,我的确经历了艰辛而近于痛苦的努力。正当我准备在接下来的日子里分享上述开门红成果的时候,我经历了人生的第一次单位调动。响应省行号召,融汇支行对顺通支行兼并,我调到融汇支行作,这是自大学毕业十五年以来的第一次单位变动,我对能有幸加入到融汇支行这样的先进集体而倍感鼓舞,同时也感受到了巨大的压力。因支行合并,绩效考核办法不同,我在业绩回报方面失去了很多,曾经有一段时间心理上承受了巨大的考验,但经过了一段时间的自我调节,正确的调整了自己的心态,决定彻底忘记在顺通支行的经营成果,不再计较收入上的得失,一切从零开始,重新用自己的努力创造最好的业绩和美好的明天。
在刚到融汇支行的那段日子里,因为我是原顺通支行公司业务部唯一到融汇支行的老客户经理,对顺通支行的很多老贷款户及结算户比较了解,所以理所当然的承担起了象各个部门介绍情况的额外工作及客户的稳定工作。个贷方面,因为我曾经在个贷部工作多年,并且也是唯一到融汇支行的老个贷客户经理,所以也承担了较多的对接工作,也曾因此被人误解,但我还是本着为支行业务大局着想的心理,欣然的接受了这些工作。
接下来在融汇支行公司部的日子里,我最大的感受就是同事们的工作热情和部门领导精通的业务指导能力,部门领导们都有着高人一筹的业务能力,遇到问题总能够主动帮助分析解决,让我这个以前在顺通从来不服上级的所谓业务高手真的从心底佩服他们。在这里没有一下班就回家的人,每天晚上五点钟的下班音乐没有人听得到。受这样一种氛围的感染,我也把全部精力投入到工作中,主动说服金基置业公司以100%保证金银行承兑汇票方式支付工程款1600万元,增加了我行存款及中间业务收入,也增加也企业的收入,实现了银企“双赢”。在存款新增方面,实现了日均新增约3000多万元。纯新增贷款利息收入超千万元。并申报辽宁北方广播电视公司授信增加到5000万元,为将来全面营销这一重要潜力客户打好了坚实的基础。
联动营销方面,继续发扬我在营销楼盘方面的优势,在已经累计为支行贡献了约2亿元优良个贷的基础上(占顺通支行全部正常类贷款的约50%),继续为支行房贷部推荐优质的“西堤国际”楼盘,累计发放个人住房贷款5000多万元。这些贷款每年可为建行带来1000多万元的利息收入及大量的相关业务收入。
其实,能取得么多“第一次”的突破,并不是我一个人的成绩,比如在年终结算日12月31日,客户辽宁北方广播电视公司急需流动资金,支行公司业务全流程人员从主管行长到部门正、副经理再到其它客户经理急客户所急,开通“绿色通道”,调动全科力量,完成了早上取得审批部批复,当日走完业务申请、合同申请、指标核准、到企业签盖章等流程,实现当日贷款到帐的“神话”。这完全是由于全公司部以至全行各部门密切配合共同努力的结果,成绩应该归功于集体,我为亲身见证了这么多的“第一次”而感到荣幸。
2、缺点及毛病
实事求是的讲,我在工作中存在着明显的缺点和毛病。
在工作方面,营销意识有待加强,从近期的国美电器被其它支行强行“霸占”一事,我反思了很多。因现在建行clpm流程设置问题,谁抢占了管户权,谁将占有主动。这件事情还说明我在工作中,存在办事慢的习惯,其实我这人的性格就很慢,这是多年养成的习惯,今后在营销新客户方面一定要提高效率。
在日常与领导、同事、其它部门的沟通中,存在说话过于直率、不注意方法的问题,容易引起误解。有时不能够虚心接受领导的指导和建议,过于坚持自己的观点。在意识到上述缺点之后,我已经进行了改正,今后将在这些方面继续改进,以促进业务的开展。
在自身约束方面,不重视支行组织的考试,存在六七十分万岁的心理,今后一定要全面做好支行的每一项工作部署,在各项考试、考核中争取最好的名次。
在业务方面,要加强业务学习,减少、杜绝差错的发生。
在其它方面,存在参加集体活动过少、业余时间与同事们交往少等缺点,今后我会多参加团队集体活动,多与同事们交往,增加彼此了解,多向先进同事学习,以利于更好的开展业务工作。
3、总结出的经验及教训
,在取得了很多个美好的第一次的同时,我也得到了一些不该有的“第一次”,如第一次被其它支行抢占客户,应深刻总结经验教训。如果我能行动快一点,就可以得到一个非常好的客户。今后一定要在客户营销中,提高效率。把现有的存款户中有一定潜力的客户提前注册到clpm系统,先把客户抢占到手。
在行里组织的考试中,我也第一次考了一个十分不理想的成绩,这是我对支行组织的考试不重视的结果。不能以工作忙没时间看书来做为借口。诚然,公司业务有区别于其它部门的特点,在业务机会到来的时候,需要加班加点抢时间办理业务,占用了考试学习时间。也因为公司业务需要在下班后请客户吃饭而占用了晚上的时间,但无论如何不应该不重视支行组织的考试。今后一定要严以律已在每一次考试及考核中争取最好成绩。
总结以前的业务经验,今后要做到这四个:专、早、全、新。
专,要学好文件、规章、制度,办业务做到不走弯路,一遍成功。
早,一切事情提前想到,一切手续提前准备好,一切事情早于其它银行办成。
全,考虑周全,不要给客户多增加麻烦,需要的资料一次要齐。主要资料齐全、手续合规之后再放款,尽量杜绝手续不全而放款。
新,思维要创新,方法也要创新。要贴近市场,根据市场需求开拓新业务。
4、工作设想
崭新的已经到来了,经历了近一年的工作磨合,我已经基本适应了融汇支行公司部的工作特点。也十分喜欢我们这个追求上进的集体,这里为我开拓业务提供了良好的支持环境。这里有全国百佳客户经理、有营销能手、先进工作者,我要多向他们学习,借鉴他们的营销方法。,我将面临新的挑战,因今年占我业务量最大比例的开发贷款将到期归还,且支行失去了我最熟悉的房地产开发贷款业务的承办权,我将失去这方面的大量的客户资源,不得不寻找更多的其它客户。我争取至少营销成功大中型客户及小企业客户各一个,新增业务品种一种。在完成支行下达的各项存款、贷款、中间业务收入等指标的基础上,争取在新业务上有所突破和创新。近期营销的中国投资担保有限公司与我行业务合作的前景十分广阔,如果能够突破现在文件束缚成功实现合作,将使我行在工程保函方面占领沈阳市场,树立融汇支行服务品牌,实现业务创新。
,我力争创造更多的、美好的第一次!
xx年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,现在已经一年了。压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!
一、加深了对银行价值最大化的理解
何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益____现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将&l
dquo;成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1 1>2!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练
在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练&rdquo
;,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。
“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性
、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而 “以经济资本____风险和效益约束机制”、“以经济增加值____绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。
3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。
在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比
低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛。
在领导素质与能力相关课程的学习中,我思考了很多也领悟了许多,感触最深的主要包括以下三个方面:
(一)如何做领导
做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,创造经营奇迹的神奇力量,从而能够为企业或组织的长
期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。
(二)如何做下属
做下属的真谛只有两个“协调”。对上级重在心理上的协调,而“心理协调”的关键是“理解”,一是要学会“换位思考”,正确理解领导意图;二是要有“全局观念”,让领导“安心、放心、贴心”;三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”,进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调,“利益协调”的关键是“激励”,通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”,同时兼顾公平、公正。
这篇银行业务主管年度个人工作总结范文就为大家介绍到这里,希望对大家有用,也祝愿大家在新的一年事事顺心,天天幸福快乐。
逐鹿者不顾兔,决千金之货者,不争铢两之价
勇者如你,自强不息,天道酬勤,勿忘初心
转眼间冬去春来,已经到了工作后的第七个月,我也在建行渡过了自己工作后第一个新年,经历了网点年前两个月最忙碌的客流量检验,我这个小柜员终于算正式出师了,回顾自己本月工作,亮点主要集中在保险业绩的重大突破上——本月合作营销8单共46万趸缴保险(3万国寿鑫丰16万华夏一号27万建信金富鸿),个人分成为16.4万,单日最高营销记录为xx万建信金富鸿。除此之外,本月我的当日业务量最快达到xx笔,也通过了保险销售从业人员资格考试,接下来即将备考证券基金和afp资格证,在年终考核中我的业绩和品能加权总得分为x分,在新人中算是不错的成绩。
回顾自己半年来的柜员生涯,从一开始懵懂无知跌跌撞撞的学生小菜鸟到现在努力定位提升找准保险营销优势也努力保持激情态度积极工作认真伙伴认可的职场新兵,其中的工作和心路历程也颇为曲折,幸好能在建行第一站遇到丰乐路支行这群愿意关怀指点我的前辈和这种积极合作的工作氛围,为我的职业素养打下了坚实良好的基础。万事起头难,银行业起步确实不易,但有了一个强大的团队做后盾,前进的心情和脚步也轻松了许多,再次感谢你们。
一,1月工作总结
在基层锻炼期间,我觉得职场新兵贵在一个“勇”,在给自身清晰定位的大前提下,最重要的就是心态积极和态度认真,然后是谦逊善学,有良好的职业素养基础,正能量充足等,拥有了1-5年基础经验后就可以锻炼成更加专业更加注重细节拥有独立操作能力贵在“精”的职场精兵,再往下就是5-XX年经验贵在“谋”的部门管理岗位和XX年经验以上贵在“德”的运营统筹岗位。职场是一个修炼场,没有捷径可走,唯有依靠一步步实干与业绩逐个层次踏实前行,那么,我作为一名正在网点锻炼的小柜员,是如何将自己目前的最大优势定位为保险营销并加以优化提升的呢?
就定位而言,无论出于增加收入、磨练自身或职场前景的角度,寻找自身营销优势对网点柜员而言都是最直接的途径,而基于我们丰乐路支行的网点优势(保险营销传统)和客户结构(存定期客户居多)分析,保险营销可谓是集天时地利人和于一身,加上支行对此的重视,因此我综合选择了将保险营销作为我目前的最大优势;
就保险营销技巧而言,在之前11月的总结中,我提炼了四点经验:
(1)分析利用网点优势和客户结构;
(2)掌握产品特点和营销话术后对潜力客户察言观色勤开口,以基数换概率,同时自己也要不断优化营销话术和配合技巧;
(3)注重团队配合——如前台后台加客户经理三者联动营销;
(4)制作名片与客户保持联系,做好后期维护工作,与客户建立长久联系。
在近期研读了【保险营销团队管理之道】后,我发现了保险营销的公式之一:收入=活动量*绩效 专业知识,对广大营销保险的柜员同胞来说,加强自身营销活动量管理、相关保险专业知识学习和抓住机会反复促使客户成交会是另外三个比较实用的保险营销技巧:
(1)加强自身营销活动量管理:活动量管理是指营销人员对自己一段时间内所从事的销售活动过程,包括销售的对象和销售的过程制定量化目标,并记录实际结果,用于评估工作进度和专业技能的一套方法,主管对营销人员的销售计划做事先指导并在一段时间后检查实际结果和计划间差距提出改善意见和辅导,使营销人员的活动量得到有效增加,技能也得到不断提升。
因为网点柜员工作限制我们以接待客户处理日常业务为主保险营销为辅,所以柜员的活动量管理除了固定在早会参加相关保险知识培训及话术场景演练,固定在处理日常业务中掌握保险产品特点和营销话术后对潜力客户察言观色选择时机推荐合适险种勤开口保持拜访量交换联系方式之外,就只能在下班后对当日的所有潜力客户再通过电话或短信做一次接触,对成交客户进行后续维护说明,对未成交的潜力客户拉入自己的储备库,尽量通过各种通讯工具建立长期关系,并填写好本日的营销日志对所有潜力客户都进行客户档案管理,填写完日志后在固定的时间计划明天的工作和学习,建立起一套固定而持久的保险营销工作模式:训练——拜访——维护——记录——计划——学习——总结——提升的循环。
在每天的早会中,柜员亦可拿着自己的营销日志参加,主管可以收集本网点营销日志并让其中一位汇报昨天的营销情况,主管可根据该组员营销日志上所填写的内容提出问题,对组员进行具有针对性的辅导,如果柜员不多,也可以让每个柜员先简要汇报一下昨天营销中遇到的问题,然后就共性问题予以统一解答和辅导,个性化问题留到早会结束后再进行具体辅导训练。只有扎实做好柜员营销的活动量管理这类基础性工作,调动起网点的营销氛围和人员执行力,才是提升整体保险营销业绩的长久之道。
(2)加强自身相关保险专业知识学习:专业形象也是获取客户信任的重要营销优势之一,特别对于保险这类细节繁琐政策种类更新迅速的产品而言,考取如保险销售从业人员资格等相关认证,通过专业网站资料学习等都是下班后不错的进修途径,可以在下班后填写完本日营销日志做好明天工作计划后留一块固定时间进行相关知识学习;
(3)抓住机会反复促使客户成交:在柜员日常保险营销过程中,察言观色判断潜力客户——柜员开场白进行初步推荐——呼叫后台及大堂经理配合团队营销——抓住机会促使客户成交——针对客户疑虑提供对措消灭疑虑——最终成交这是基本过程,但是其中有一点应该可以值得其他同事借鉴,就是在第一次促使成交针对客户疑虑我们提供了对措消灭疑虑后客户依旧不想成交时,我们可以暂缓一阵等待客户业务办理完毕后再寻找时机再次促使客户成交,因为有时客户疑虑消除后自己也需要一个思考时间去消化,把握好时机再次促使客户成交也是很关键的。
二、1月工作外思考——高校户外营销活动未获奖反思
在XX年8月开始我参与了省行组织的第一届xx九大高校新生季户外营销活动并担任了华农组组长,很遗憾在本月活动总结时和华工广工一起没能获得任何奖项,在活动中既没能为母校的三角市建行网点增添多少实际效益,也没能为我所在的开发区分行获奖增光,实在有愧,我对其中原因反思如下:
(1)主观原因:自身参与热情不高,也没有充分调动小组成员参与积极性,对该类活动更多停留在学生时代的策划方面而缺乏实操经验,与对接网点的需求沟通不充分,自身对活动涉及的产品种类知识了解不深,主动学习不够等;
(2)客观原因:由于活动是第一届难免很多不足之处,如跨区域支行的人员安排导致沟通成本和活动参与成本过高,参与者力不从心,活动前的相关业务知识培训及活动需求沟通不足等;
(3)日后同类活动改进措施:先明确活动需求和其中关键点,通过各种渠道动员小组成员一齐进行相关产品业务知识的学习,充分调动小组成员参与积极性,与涉及的各个层级各个条线利益方进行充分沟通,对活动的策划要多参考以往同类方案,创新之余更侧重于可行性和投入产出的效益控制,做好结果导向;
(4)活动体会:无可否认,在初涉职场就能有这种调动资源策划活动的管理者机会是非常难得的,让我们这群刚毕业的学生见识到了真实商业运作的精巧复杂和企业要求结果导向和投入产出效益比的严格控制,这是非常宝贵的职场第一课,感谢省行领导给我们提供这样的机会,感谢母校三角市建行网点的林行对我们提出的宝贵建议和积极配合,感谢穗穗王尧润欢何力这四位队友一齐的辛勤付出,感谢支行和网点对我们参与活动的支持,人生每一段用心的经历都有其意义所在,我们或多或少都有成长,非常感谢大家!
TAG标签:https://www.guanlizhe.com/d/file/2025/10/f1a7b9d4eed3695d93adafafd2ef7115.jpg
篇1写作要点117人觉得有用
银行业工作总结该怎么写?这个问题很多人都会问,尤其是刚入行的新手,总觉得无从下手。其实总结,说复杂也复杂,说简单也简单。关键在于你要清楚总结到底是为了什么。总结不是为了堆砌一堆数字和事件,而是为了从中提炼出有价值的东西。
第一步,得先把这段时间的工作梳理一下,哪些事干得顺溜,哪些地方出了岔子,都得心里有数。像是某个月份,银行的贷款发放量突然猛增,这就得好好琢磨下原因了。可能是市场环境变化引起的,也可能是因为内部政策调整,总之得找到背后的逻辑。不过有时候人一忙起来,就容易漏掉细节,比如某个关键数据没记全,这时候就得赶紧翻翻当时的记录,别到时候想不起来。
接下来就是分析环节了。比如,某项业务的利润率下降了,这肯定不是好事。得看看是不是成本增加了,还是市场竞争太激烈导致的。要是成本问题,那就要考虑怎么优化流程,减少浪费。这里有个小窍门,平时养成做笔记的习惯很重要,不然等到要用的时候,翻半天也找不到有用的信息。
还有就是经验总结这部分。银行的工作讲究细致,一个小环节出问题,可能就会牵一发而动全身。所以每次遇到问题,都得好好反思,看看能不能形成一套应对方案。就像处理客户投诉这件事,一开始可能觉得挺麻烦的,但慢慢摸索出一套标准化流程后,效率就提高了不少。不过有时候,人在紧张的时候,说话就不那么顺畅,比如原本想表达“我们需要更加耐心地倾听客户的意见”,结果一着急说成了“我们要耐心地听客户的意见”,虽然意思差不多,但听起来就没那么专业了。
书写注意事项:
总结里最好能带上点具体的例子。光说理论谁都会,但具体到某个案例,大家就能更直观地理解了。比如,某次风控审核过程中,发现了一笔异常交易,最后成功避免了损失。这样的事例不仅能证明你的工作能力,还能给大家提供借鉴。
小编友情提醒:
写总结的时候,语言要简洁明了。银行的工作本来就够繁琐的了,总结要是还写得啰嗦复杂,那反而让人看了头大。所以尽量用短句,把重点突出出来。当然,有时候写着写着,难免会出现一些小偏差,比如把“季度报告”写成“季度汇报”,虽然不影响整体的意思,但还是要注意检查一遍。
银行业务员入党申请书总结怎么写【篇2】 900字
敬爱的党组织:
你好!
我申请加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党的义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,随时为党和人民奉献一切,永不叛党。
我怀着崇敬的心情向党支部递交我的第一份思想汇报材料。童年,我怀着对少先队组织的憧憬,带上了红领巾。从那时起,我知道了那鲜红的颜色是用烈士的鲜血染成的。中学时代,我怀着对共产主义青年团的渴望,带上了一枚闪光的团徽,我是那样地自豪与骄傲。大学毕业后,分配到金华市农行工作,不经意间,三十二年的人生岁月在指间滑过,回首岁月,我不禁问自己:人的一生应该怎样度过?
《钢铁是怎样炼成的》的作者奥斯特洛夫斯基说过:“当我回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧。当离开人世的时候,我会说,我把全部的生命与精力献给世界上最伟大的事业—为人类解放而斗争。”这就是信仰,信仰就是内在的动力。一个人若没有信仰,就会失去精神支柱。信仰就是旗帜,信仰就是方向。那么我,该拿什入党申请书范文么作为自己的信仰呢?作为一名农业银行的员工,在这样一个改革开放伟大的时代中,我应该面对未来,坚定信念,xx年我递交了入党申请书,把自己的理想和人生与共产主义事业(党的事业)紧密相连,与农行的发展紧密相系,无论遇到什么样的困难和挫折,都不改这个初衷,矢志不渝。这就是我的理想和我生活的方向。
在党组织的领导下,认真学习党章和党的xx大精神后,使我深深地认识到党是各族人民利益的忠实代表,是社会主义事业的____,是由工人阶级中的先进分子组成。从一大到xx大,我们党已经跨越了一个世纪,在征程的路上始终高举马克思主义旗帜,针对中国国情始终科学执政,成功探索出一套完整的执政规律,实现了伟大的转折。
奋斗是一个政党的成功要素,思想是一个政党的灵魂。我作为工人阶级的一份子,作为农行一名员工,奋斗同样是我实现理想的要素。通过严格要求自己,坚持加强世界观的改造。始终坚持老老实实做人、勤勤恳恳做事的为人原则,保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,认真学习、思考和实践,不断提高自己的理论水平和业务素质,为社会的前进、为农行的发展尽一份绵薄之力。
此致
敬礼!
申请人:
篇2写作要点99人觉得有用
在银行业务员这个行当里摸爬滚打多年,想要写好一份入党申请书总结,还真不是件轻松的事。总结,说复杂也复杂,说简单也简单。关键在于要把自己的经历、感悟都梳理清楚,不能东一榔头西一棒子。有些人写总结喜欢堆砌辞藻,结果看起来花里胡哨,其实啥也没说清楚。
写总结的时候,得先搞明白总结的目的,是为了汇报工作成果,还是为了展示思想进步。要是目标模糊不清,写出来的东西就会显得散乱无章。比如,我在做业务员的时候,总觉得总结就是把过去一年的工作罗列一遍,结果写出来的内容干巴巴的,领导看了也不满意。后来慢慢琢磨出来,总结不能只是流水账,得有重点,得突出亮点。
再一个,写总结的时候,最好能结合一些具体的数据和案例。银行业务,数字是最直观的证明。如果光靠空话套话,别人听着也没劲。记得有一次我写总结,为了显得自己业绩不错,把一些不太准确的数据往上凑,结果被同事一眼看穿了。这事让我意识到,总结里的每个数字都得经得起推敲,不然反而会弄巧成拙。
写总结的时候,千万不能忽略细节。银行业务讲究的就是细致入微,一个小小的疏忽可能就会酿成大错。就拿我自己来说,有一次写总结,因为赶时间,就把“客户满意度达到95%”写成了“客户满意度达到90%”。虽然只差了那么一点点,但还是被领导挑了出来。当时我还挺尴尬的,心想下次一定要多检查几遍。
书写注意事项:
写总结的时候,最好能结合自己的思想变化。毕竟入党不仅仅是为了工作上的成绩,更重要的是思想上的进步。我觉得,写这部分内容的时候,可以结合一些具体的事情来谈。比如,曾经遇到过的困难是怎么克服的,从中得到了哪些启发。这样写出来的东西才更有说服力。
写总结也不是一蹴而就的,需要不断修改和完善。有时候写完初稿,放一段时间再回头看,往往能发现不少问题。我就经常犯这样的毛病,写完初稿就急着交上去,结果回来一看,才发现很多地方表述得不够清晰。所以,写总结的时候,耐心很重要。
小编友情提醒:
写总结的时候,别忘了结合自己的岗位特点。银行业务员的工作性质决定了总结里必须包含一些专业术语和行业语言。比如,“风险控制”、“合规管理”之类的词,写进去会让总结显得更加专业。不过,这些词也不能滥用,得用得恰到好处才行。
银行业年底工作总结怎么写【篇3】 3300字
2025年已经过去,回首这一年的工作,只觉得时间过的太快。在支行领导班子的正确领导、各部门领导的亲自带动下及同志们的努力下,融汇支行取得了可喜的成绩,我做为融汇支行公司业务部的一员,伴随着支行公司业务的不断突破,自身在工作业绩和业务能力上也取得了一定的进步。在工作中也发现了不少自身存在的缺点和毛病,并努力的正在将其逐步改正。为了更好的总结经验、教训,继续鼓足干劲做好2025年的工作,特做如下总结:
1、这一年中取得的成绩及进步
刚刚过去的2025年,我经历了人生中很多个“第一次”:第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴浙江大学学习、第一次成功营销单笔过亿元贷款、第一次创造支行公司业务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现年新增日均存款约3000万元、第一次成功营销客户采取100%保证金银承方式结算、第一次联动营销个贷业务实现当年新增近5000万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一次在年终结算日12月31日发放贷款、第一次实现在取得审批部批复当日完成全部流程发放贷款。。。。。。这太多的“第一次“构成了我的2025年。
年初,我当时所在的顺通支行实行整体搬迁,于1月18日迁入帝王花园。这是我自1995年入建行工作以来的第一次单位搬家。繁忙的的搬迁之后,由于前期艰苦营销的积累,我成功的接连发放二笔纯新增贷款,总金额1.2亿元。成功实现前所未有的顺通支行公司业务“开门红”,其中金基置业公司单笔贷款1亿元,是支行历的一笔贷款,并一次性收取中间业务收入270万元,其实对于很多支行而言,这些成绩很微不足道,但对于公司业务多年来停滞不前的顺通支行来说,是十分难能可贵的,这些成绩也都是支行历的第一次。因为当时支行公司业务多年未做过,所以业务的每一个步骤都相当于是开拓性的,都要耗费几倍于正常的时间和精力,当时支行公司部刚刚恢复,只有我一名老客户经理,遇到业务问题只能我一个人分析解决。这些成绩的取得,我的确经历了艰辛而近于痛苦的努力。正当我准备在接下来的日子里分享上述开门红成果的时候,我经历了人生的第一次单位调动。响应省行号召,融汇支行对顺通支行兼并,我调到融汇支行作,这是自大学毕业十五年以来的第一次单位变动,我对能有幸加入到融汇支行这样的先进集体而倍感鼓舞,同时也感受到了巨大的压力。因支行合并,绩效考核办法不同,我在业绩回报方面失去了很多,曾经有一段时间心理上承受了巨大的考验,但经过了一段时间的自我调节,正确的调整了自己的心态,决定彻底忘记在顺通支行的经营成果,不再计较收入上的得失,一切从零开始,重新用自己的努力创造的业绩和美好的明天。
在刚到融汇支行的那段日子里,因为我是原顺通支行公司业务部到融汇支行的老客户经理,对顺通支行的很多老贷款户及结算户比较了解,所以理所当然的承担起了象各个部门介绍情况的额外工作及客户的稳定工作。个贷方面,因为我曾经在个贷部工作多年,并且也是到融汇支行的老个贷客户经理,所以也承担了较多的对接工作,也曾因此被人误解,但我还是本着为支行业务大局着想的心理,欣然的接受了这些工作。
接下来在融汇支行公司部的日子里,我的感受就是同事们的工作热情和部门领导精通的业务指导能力,部门领导们都有着高人一筹的业务能力,遇到问题总能够主动帮助分析解决,让我这个以前在顺通从来不服上级的所谓业务高手真的从心底佩服他们。在这里没有一下班就回家的人,每天晚上五点钟的下班音乐没有人听得到。受这样一种氛围的感染,我也把全部精力投入到工作中,主动说服金基置业公司以100%保证金银行承兑汇票方式支付工程款1600万元,增加了我行存款及中间业务收入,也增加也企业的收入,实现了银企“双赢”。在存款新增方面,实现了日均新增约3000多万元。纯新增贷款利息收入超千万元。并申报辽宁北方广播电视公司授信增加到5000万元,为将来全面营销这一重要潜力客户打好了坚实的基础。
联动营销方面,继续发扬我在营销楼盘方面的优势,在已经累计为支行贡献了约2亿元优良个贷的基础上(占顺通支行全部正常类贷款的约50%),继续为支行房贷部推荐优质的“西堤国际”楼盘,累计发放个人住房贷款5000多万元。这些贷款每年可为建行带来1000多万元的利息收入及大量的相关业务收入。
其实,能取得么多“第一次”的突破,并不是我一个人的成绩,比如在年终结算日12月31日,客户辽宁北方广播电视公司急需流动资金,支行公司业务全流程人员从主管行长到部门正、副经理再到其它客户经理急客户所急,开通“绿色通道”,调动全科力量,完成了早上取得审批部批复,当日走完业务申请、合同申请、指标核准、到企业签字盖章等流程,实现当日贷款到帐的“神话”。这完全是由于全公司部以至全行各部门密切配合共同努力的结果,成绩应该归功于集体,我为亲身见证了这么多的“第一次”而感到荣幸。
2、缺点及毛病
实事求是的讲,我在工作中存在着明显的缺点和毛病。
在工作方面,营销意识有待加强,从近期的国美电器被其它支行强行“霸占”一事,我反思了很多。因现在建行clpm流程设置问题,谁抢占了管户权,谁将占有主动。这件事情还说明我在工作中,存在办事慢的习惯,其实我这人的性格就很慢,这是多年养成的习惯,今后在营销新客户方面一定要提高效率。
在日常与领导、同事、其它部门的沟通中,存在说话过于直率、不注意方法的问题,容易引起误解。有时不能够虚心接受领导的指导和建议,过于坚持自己的观点。在意识到上述缺点之后,我已经进行了改正,今后将在这些方面继续改进,以促进业务的开展。
在自身约束方面,不重视支行组织的考试,存在六七十分万岁的心理,今后一定要全面做好支行的每一项工作部署,在各项考试、考核中争取的名次。
在业务方面,要加强业务学习,减少、杜绝差错的发生。
在其它方面,存在参加集体活动过少、业余时间与同事们交往少等缺点,今后我会多参加团队集体活动,多与同事们交往,增加彼此了解,多向先进同事学习,以利于更好的开展业务工作。
3、总结出的经验及教训
2025年,在取得了很多个美好的第一次的同时,我也得到了一些不该有的“第一次”,如第一次被其它支行抢占客户,应深刻总结经验教训。如果我能行动快一点,就可以得到一个非常好的客户。今后一定要在客户营销中,提高效率。把现有的存款户中有一定潜力的客户提前注册到clpm系统,先把客户抢占到手。
在行里组织的考试中,我也第一次考了一个十分不理想的成绩,这是我对支行组织的考试不重视的结果。不能以工作忙没时间看书来做为借口。诚然,公司业务有区别于其它部门的特点,在业务机会到来的时候,需要加班加点抢时间办理业务,占用了考试学习时间。也因为公司业务需要在下班后请客户吃饭而占用了晚上的时间,但无论如何不应该不重视支行组织的考试。今后一定要严以律已在每一次考试及考核中争取成绩。
总结以前的业务经验,今后要做到这四个字:专、早、全、新。
专,要学好文件、规章、制度,办业务做到不走弯路,一遍成功。
早,一切事情提前想到,一切手续提前准备好,一切事情早于其它银行办成。
全,考虑周全,不要给客户多增加麻烦,需要的资料一次要齐。主要资料齐全、手续合规之后再放款,尽量杜绝手续不全而放款。
新,思维要创新,方法也要创新。要贴近市场,根据市场需求开拓新业务。
4、2025年工作设想
崭新的2025年已经到来了,经历了近一年的工作磨合,我已经基本适应了融汇支行公司部的工作特点。也十分喜欢我们这个追求上进的集体,这里为我开拓业务提供了良好的支持环境。这里有全国百佳客户经理、有营销能手、先进工作者,我要多向他们学习,借鉴他们的营销方法。2025年,我将面临新的挑战,因今年占我业务量比例的开发贷款将到期归还,且支行失去了我最熟悉的房地产开发贷款业务的承办权,我将失去这方面的大量的客户资源,不得不寻找更多的其它客户。我争取至少营销成功大中型客户及小企业客户各一个,新增业务品种一种。在完成支行下达的各项存款、贷款、中间业务收入等指标的基础上,争取在新业务上有所突破和创新。近期营销的中国投资担保有限公司与我行业务合作的前景十分广阔,如果能够突破现在文件束缚成功实现合作,将使我行在工程保函方面占领沈阳市场,树立融汇支行服务品牌,实现业务创新。
2025年,我力争创造更多的、美好的第一次!
篇3写作要点208人觉得有用
银行业的工作到了年底,总结这一块确实是个不小的挑战。平时工作忙忙碌碌,到了年底要梳理清楚,还得写出点门道来,可不是件轻松的事。不过这总结也不是什么高深的东西,关键是要抓住重点,把这一年干过的活儿、遇到的事好好整理一下。
写总结的时候,得先把自己手头上的资料都找出来,像是业绩报表、客户反馈、项目进展之类的。把这些东西摊开,慢慢琢磨,看看哪些事做得特别好,哪些地方还有提升的空间。比如,今年咱们银行推出的那个新产品,从市场反应来看,客户满意度挺高的,这个就得重点提一提。但要是某个项目推进过程中遇到了不少阻力,也得实事求是地写进去,不然明年想改进都找不到方向。
写总结的时候,光是罗列数字和事实也不行。得有点自己的思考在里面。像咱们银行今年在风控管理这块下了不少功夫,具体是怎么做的,用了什么方法,效果怎么样,这些都是需要总结的。要是能结合一些行业内的专业术语,比如“信用风险管理”、“资产流动性监控”之类的,就显得更有深度了。不过有时候写着写着,可能就会把“信用风险”写成“信贷风险”,虽然意思差不多,但仔细看的话还是能看出区别来的。
书写注意事项:
写总结的时候,时间线也要搞清楚。从年初到年底,每个阶段的工作都得有个大致的脉络。比如说一季度的重点是业务拓展,二季度开始加强内部培训,三季度侧重于产品优化,四季度则全力冲刺年度目标。这样顺着时间顺序捋一遍,整个总结看起来就会比较有条理。
不过,写总结的时候,有些细节容易被忽略。比如,有时候会忘记提到那些幕后英雄,那些默默付出的同事。其实这些人也很重要,他们的努力对整体工作是有很大帮助的。要是能把他们的贡献也写进去,这份总结就显得更有人情味了。当然,偶尔也会出现笔误,比如把“贡献”写成“贡就”,这种情况也不是没发生过。
银行业务部门个人年终总结怎么写【篇4】 1200字
一、坚定信心,刻苦学习,努力提高业务技能。
xx年,本人被安排到公司业务二部工作,由于本人长期从事私人业务,所以对公司业务很少涉及,既没有客户资源,又缺少工作经验,也不懂信贷政策,感到不知所措。加上本人年龄较大,身体不好,所以认为自己没有信心能够干好对公业务工作,当时思想压力很大,曾一度想放弃。后来在崔行长的耐心开导和鼓励下,本人的思想观念得到转变,认识水平得到提高,逐步对自己的工作有了信心,开始在部门领导和同事的帮助下,积极投入工作。一方面刻苦学习业务理论知识,学习我行的信贷政策,一方面加强学习我国的有关法律法规。另外还主动找老同志取经,经常到审批部门请教,通过近半年的努力,终于掌握了办理业务的相关知识,具备了开发客户的业务能力。为下半年开拓市场奠定了基本的理论基础和一定的工作经验。。
二、不畏困难,扎实工作,不断发展授信客户。
xx年下半年,本人在部门负责人的带领下,不分节假日,不顾疲劳,不畏困难,在没有经费,自己出钱的情况下,经常到各地市调查市场,搜寻客户,通过各种途径,利用一切关系,开发授信客户。在分行公司部、风险管理部等部门的指导下,经过刻苦努力,持续公关,终于成功发展了几个客户,如中友数码、鑫泰铝业、永顺铝业、华丰钢铁、孟电水泥等。在开发客户的过程中,我也学到了很多业务知识,积累了很多工作经验。对今后本人各项工作的顺利开展,打下了良好的基础。。
三、加强管理,按章操作,严格防范信贷风险。
授信客户的成功开发,为我行带来了相应的业务收益,但是这些授信业务的办理,所产生的信贷风险也如影相随,相伴而生。按照我行贷后管理办法操作,按照部门领导的要求办理业务,努力防范信贷风险,成了平时工作中的一项重要任务。为此,我定期不定期走访客户,深入企业,了解客户,调查市场,努力做到未雨绸缪,居安思危,始终把风险防范作为重要工作来看待。特别今年7月份以后,由于受全球金融危机的冲击,我部门开发的授信客户的业务,受到很大影响,业务大幅下滑,有的亏损严重。分行对此十分重视,成立风险排查小组到重点授信企业收集信息,对此我根据领导安排,积极协助有关人员实地调查,摸清情况。这一切工作的扎实开展,可以在防范风险方面赢得先机,争取主动。为我行信贷业务的健康发展,起到积极的护航作用。。
四、明年的工作打算
xx年,经过努力,虽然取得了一点成绩,但是离一个合格客户经理的标准还有一定差距,工作中也存在很多不足之处,客户规模还较小,业绩不是很突出,银企关系还需要进一步加强,工作经验还欠缺,业务水平还有待进一步提高,相关知识还需要继续学习,防范业务风险的能力还需要不断加强。在明年的工作中,我一定继续努力学习,认真工作。我相信在分行行长的正确领导下,在大家的热心帮助下,我一定会更加坚定信心,克服困难,不断进取,积极工作,为我行的健康发展,多做贡献。
篇4写作要点58人觉得有用
银行业务部门的年终总结是对自己一年工作的梳理和归纳,重点在于展现工作成果、解决问题的经验以及对未来工作的展望。写这类总结时,最好从几个关键点入手。
一开始得先把全年的工作做一个总的回顾,列出主要完成了哪些项目,比如贷款审批、客户拓展、风险控制之类的具体任务。这部分要尽量详细,能具体到数字就更好了,像“今年共完成贷款审批120笔,涉及金额达到5亿元”。这能让领导直观看到你的工作量和成效。
接着可以谈谈工作中遇到的问题及解决办法。比如说在处理某笔大额贷款时,遇到了资金流动不畅的情况,当时采取了怎样的措施,最终是如何化解的。这里需要注意的是,不要一味强调困难,而是要把重心放在解决方案上,这样显得更有建设性。当然,写的时候可能就会出现一些小差错,比如漏掉了一个重要的细节,或者写成“去年”而不是“今年”。
书写注意事项:
还可以结合自身的业务经验提出一些建议。比如针对当前市场环境的变化,对于未来如何优化信贷流程,提高客户服务质量等方面给出自己的看法。这不仅展示了个人的专业能力,也能体现对行业的理解深度。
至于具体的格式,开头简单介绍下基本情况,中间分块讲述工作成绩、问题应对和建议,最后留一点空间给未来的规划。记得在描述过程中,尽量用专业术语,像是“资产负债管理”、“信用评级”这样的词儿,显得比较正式。
写完后最好多检查几遍,有时候会因为赶时间而忽略了一些小地方,比如标点符号没打全,或者把“账户”写成了“账目”。不过这些问题通常不会太影响整体效果,只要大方向没错就行。
2025年度银行业务技能测评工作总结怎么写【篇5】 950字
省行:
今年是员工业务技能总行测评年。按照省行的统一安排,我行先后于6月和11月,分别组织了全员参与的小型多样业务技能竞赛活动和专项技能测试。现将两次活动情况总结如下。
一、活动的组织情况
为做好今年的员工业务技能测评工作,我行专门成立了由主管行长为组长,分行人力资源部、监察内控部和工会负责人为成员的技能测评工作领导小组,具体负责该项工作的组织和实施。同时,分行党委也对这项工作给予了高度的重视,明确要求,测评工作必须严格执行总、省行的测评标准,严肃测试纪律,凡35周岁以下的员工,无论现在何种岗位,现居何种职务,都必须参加统一测试。为使员工在测试中取得好成绩,又不至影响it蓝图的投产上线工作,测评前,分行改集中培训为化整为零的训练方式,以支行、部门为单位,组织所属员工集训,并将员工的测评成绩与所在单位的绩效关联起来,实行一把手负责制。这些,为我行今年的员工业务技能测评工作,提供了重要的组织保障。
二、测评的基本情况
今年,我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试,测试人次达717人次,与上年相比,增加56人次。其中,一级能手247人,二级能手159人,三级能手216人,合格134人。合格率100%,晋级率81%。一级能手数在上年216人的基础上,新增了31人,超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。一级能手数增长的原因,一是今年安排了两次技能测试活动,参测员工增加了晋级机率。再者,与往年相比,我行员工的业务技能水平有了一定提高。
三、存在的问题
1、传统的基础技能水平有待提高
测试中发现,手工点钞的两个项目,参测员工大多倾向于难度较小的扎把项目,而单指单张点钞这一最传统最基础的项目却几乎没有人报名参测。这一方面反映了我行员工避难就易的测试心理,另一方面,也必将使我行基础科目的整体水平和实力逐渐趋于薄弱。
2、新入行员工的技能培训工作亟待加强
本次测试,入行满一年,工作年限较短的员工,其成绩普遍偏低。这种现象,虽然与入行年限相吻合,但,也说明我行对新员工技能培训工作力度尚显不足。
针对上述问题,在下一年度的工作中,我行将通过举办业务技能竞赛活动等方式,鼓励先进,鞭策后进,努力营造全员苦练技能的良好风气,以使我行员工的业务技能整体水平得到进一步提升。
以上,是我行2025年度业务技能测评工作的总体情况,特呈报省行,请查收。
篇5写作要点233人觉得有用
银行系统每年都会组织业务技能测评,这项工作不仅是检验员工专业能力的重要方式,也是提升整体服务水平的关键环节。今年的测评结束后,撰写一份高质量的工作总结显得尤为重要。
这次总结需要涵盖几个核心部分,首先是测评的整体情况,包括参与人数、覆盖范围以及主要测试内容。这部分可以简明扼要地列出一些关键数字,比如全行共有多少个分支机构参与了测评,参考人员比例是多少,还有重点考核的是哪些业务领域。接着,要对测评结果进行分析,这一步很关键,因为结果能反映出很多问题。比如,某些业务模块得分偏低,可能意味着培训力度不够或者相关制度执行不到位。这里需要注意的是,数据分析时要结合实际情况,不能只看表面分数,而要深入挖掘背后的原因。
在分析完测评结果后,下一步就是总结经验和教训。这部分可以从多个角度入手,比如组织管理方面是否有不足之处,测试流程是否顺畅,评分标准是否合理。如果有同事在测评中表现突出,也可以适当提及他们的做法,为其他同事提供借鉴。不过要注意,这里的描述应该客观公正,避免过多主观评价。
接下来谈谈具体的改进措施。根据测评过程中暴露出的问题,制定相应的改进方案是非常必要的。例如,针对薄弱环节加强培训,调整培训计划,增加实践操作的比例。同时,也要优化测试流程,确保公平性和科学性。如果条件允许的话,还可以引入新的技术和手段来辅助测评工作,比如利用信息化平台提高效率。
书写注意事项:
总结中还应提到团队协作的重要性。测评工作不是一个人的事,而是整个部门共同努力的结果。因此,表扬那些积极参与和支持工作的同事是很重要的。当然,表扬的方式要得当,既要表达感激之情,又要鼓励大家继续保持良好的工作态度。
小编友情提醒:
别忘了强调持续改进的态度。无论测评结果如何,都要保持积极向上的精神面貌,不断追求进步。毕竟,每一次测评都是一次成长的机会,只有不断地反思和完善,才能真正实现个人和团队的成长。
银行业务部个人工作总结怎么写【篇6】 1900字
1、这一年中取得的成绩及进步
在刚到融汇支行的那段日子里,因为我是原顺通支行公司业务部唯一到融汇支行的老客户经理,对顺通支行的很多老贷款户及结算户比较了解,所以理所当然的承担起了象各个部门介绍情况的额外工作及客户的稳定工作。个贷方面,因为我曾经在个贷部工作多年,并且也是唯一到融汇支行的老个贷客户经理,所以也承担了较多的对接工作,也曾因此被人误解,但我还是本着为支行业务大局着想的心理,欣然的接受了这些工作。
接下来在融汇支行公司部的日子里,我最大的感受就是同事们的工作热情和部门领导精通的业务指导能力,部门领导们都有着高人一筹的业务能力,遇到问题总能够主动帮助分析解决,让我这个以前在顺通从来不服上级的所谓业务高手真的从心底佩服他们。在这里没有一下班就回家的人,每天晚上五点钟的下班音乐没有人听得到。受这样一种氛围的感染,我也把全部精力投入到工作中,主动说服金基置业公司以100%保证金银行承兑汇票方式支付工程款1600万元,增加了我行存款及中间业务收入,也增加也企业的收入,实现了银企“双赢”。在存款新增方面,实现了日均新增约3000多万元。纯新增贷款利息收入超千万元。并申报辽宁北方广播电视公司授信增加到5000万元,为将来全面营销这一重要潜力客户打好了坚实的基础。
联动营销方面,继续发扬我在营销楼盘方面的优势,在已经累计为支行贡献了约2亿元优良个贷的基础上(占顺通支行全部正常类贷款的约50%),继续为支行房贷部推荐优质的“西堤国际”楼盘,累计发放个人住房贷款5000多万元。这些贷款每年可为建行带来1000多万元的利息收入及大量的相关业务收入。
其实,能取得么多“第一次”的突破,并不是我一个人的成绩,比如在年终结算日12月31日,客户辽宁北方广播电视公司急需流动资金,支行公司业务全流程人员从主管行长到部门正、副经理再到其它客户经理急客户所急,开通“绿色通道”,调动全科力量,完成了早上取得审批部批复,当日走完业务申请、合同申请、指标核准、到企业签字盖章等流程,实现当日贷款到帐的“神话”。这完全是由于全公司部以至全行各部门密切配合共同努力的结果,成绩应该归功于集体,我为亲身见证了这么多的“第一次”而感到荣幸。
2、缺点及毛病
实事求是的讲,我在工作中存在着明显的缺点和毛病。
在工作方面,营销意识有待加强,从近期的国美电器被其它支行强行“霸占”一事,我反思了很多。因现在建行clpm流程设置问题,谁抢占了管户权,谁将占有主动。这件事情还说明我在工作中,存在办事慢的习惯,其实我这人的性格就很慢,这是多年养成的习惯,今后在营销新客户方面一定要提高效率。
在日常与领导、同事、其它部门的沟通中,存在说话过于直率、不注意方法的问题,容易引起误解。有时不能够虚心接受领导的指导和建议,过于坚持自己的观点。在意识到上述缺点之后,我已经进行了改正,今后将在这些方面继续改进,以促进业务的开展。
在自身约束方面,不重视支行组织的考试,存在六七十分万岁的心理,今后一定要全面做好支行的每一项工作部署,在各项考试、考核中争取最好的名次。
在业务方面,要加强业务学习,减少、杜绝差错的发生。
在其它方面,存在参加集体活动过少、业余时间与同事们交往少等缺点,今后我会多参加团队集体活动,多与同事们交往,增加彼此了解,多向先进同事学习,以利于更好的开展业务工作。
3、总结出的经验及教训
2025年,在取得了很多个美好的第一次的同时,我也得到了一些不该有的“第一次”,如第一次被其它支行抢占客户,应深刻总结经验教训。如果我能行动快一点,就可以得到一个非常好的客户。今后一定要在客户营销中,提高效率。把现有的存款户中有一定潜力的客户提前注册到clpm系统,先把客户抢占到手。
在行里组织的考试中,我也第一次考了一个十分不理想的成绩,这是我对支行组织的考试不重视的结果。不能以工作忙没时间看书来做为借口。诚然,公司业务有区别于其它部门的特点,在业务机会到来的时候,需要加班加点抢时间办理业务,占用了考试学习时间。也因为公司业务需要在下班后请客户吃饭而占用了晚上的时间,但无论如何不应该不重视支行组织的考试。今后一定要严以律已在每一次考试及考核中争取最好成绩。
总结以前的业务经验,今后要做到这四个字:专、早、全、新。
专,要学好文件、规章、制度,办业务做到不走弯路,一遍成功。
早,一切事情提前想到,一切手续提前准备好,一切事情早于其它银行办成。
全,考虑周全,不要给客户多增加麻烦,需要的资料一次要齐。主要资料齐全、手续合规之后再放款,尽量杜绝手续不全而放款。
新,思维要创新,方法也要创新。要贴近市场,根据市场需求开拓新业务。
4、2025年工作设想
2025年,我力争创造更多的、美好的第一次!
篇6写作要点200人觉得有用
银行业务部的工作总结该怎么写,这个问题困扰了不少人。其实总结,得结合自己的工作情况,不能乱来。先说说准备工作,平时要注意积累数据,像业务量、客户反馈啥的,都得记清楚。不然到时候想写,却啥也拿不出来,那可就麻烦了。
写的时候,可以从几个方面入手。一个是业务完成情况,这个得具体点,比如某月某日做了多少笔业务,涉及金额是多少。还有就是遇到的问题,像客户投诉之类的,得如实反映。不过有些细节可能不太好表达,比如有时候客户态度特别差,处理起来确实费劲,这种情况下就要好好琢磨措辞,别让人觉得你态度有问题。
书写注意事项:
还得提一下团队合作的情况。银行业务不是一个人的事,大家互相配合才能做好。要是部门里有人表现突出,可以适当表扬一下,这样能增强凝聚力。当然,表扬也不能太夸张,毕竟工作,大家都尽力了。
再就是对未来工作的展望,这个部分很重要。可以谈谈接下来的重点方向,比如加强哪方面的培训,或者改进哪些流程。不过有时候想法挺多的,写的时候可能会漏掉一些重要的点,这就需要反复检查,确保没落下啥关键内容。
有时候写着写着会发现,有些事想起来挺重要,但下笔时又不太清晰。比如说某次大项目,当时参与的人不少,具体分工啥的都挺复杂的,写的时候就容易搞混。这种情况就需要找同事核对一下,别自己瞎猜。
小编友情提醒:
总结得真实,不能胡编乱造。要是写了假数据或者夸大事实,回头被领导发现,那就尴尬了。而且总结写出来是要给别人看的,虚头巴脑的东西谁都不喜欢。所以,写的时候一定要脚踏实地,实事求是。
74位用户关注
92位用户关注
58位用户关注
15位用户关注
49位用户关注
87位用户关注
89位用户关注
63位用户关注
66位用户关注
51位用户关注
74位用户关注
74位用户关注
77位用户关注
27位用户关注
79位用户关注
19位用户关注