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仓库管理员的个人工作总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-16 热度:37

仓库管理员

仓库管理员的个人工作总结怎么写 【篇1】1100字

时间像过隙的白驹,转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况作工作总结如下:

一、办公室方面:在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的不足,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面:认真做好库房保管的账目工作,协助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,熟练掌握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通,认真做好结算工作。

三、紧固件方面:从进货—包装—送货—结算的工作流程,从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异常情况的不断发生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生,减少意外情况带来的损失,达到紧固件利润最大化。

四、个人问题:做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,经验和阅历上的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中,控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平和工作能力,力求为公司做出最大的贡献。

五、个人建议:为加大公司规模,杜绝矛盾的发生合理分配员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的矛盾的发生。

六、个人期待:为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,想要在凯利公司长期发展下去,规划未来的发展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感激不尽!

篇1写作要点105人觉得有用

仓库管理员的工作总结其实挺重要的,它能反映这段时间的工作情况。写的时候得结合自己的实际情况,不能凭空想象。先想清楚这段时间主要做了哪些事,比如收货、发货、盘点之类的,把这些事情梳理一下,这样写起来思路会清晰些。

收货这一块,记得要把进货的数量、种类都记录下来,还有供应商的信息也要留意,要是遇到什么特殊情况,比如货物破损或者数量不对,当时是怎么处理的,这些都是需要写进去的。发货的时候同样要注意数量和种类,确保发出去的东西没错,如果有客户投诉或者反馈的问题,也要记下来,看看后来是怎么解决的。

盘点这部分很重要,每个月都要做一次盘点,看看库存是不是跟账目一致。要是发现有差异,就得分析原因,是漏记了还是其他问题,然后把改进措施也写上去。平时还应该检查库房的安全状况,防火防盗这些基本工作不能马虎,要是发现隐患及时整改,这都是日常工作的一部分。

有时候写总结会遇到一些小麻烦,比如有时候想不起具体日期或者数字,这就得靠平时养成的好习惯,工作时多记录。另外,总结里最好能带上点数据,像是这个月收了多少货,发了多少货,库存周转率怎么样,这样看起来更有说服力。

写总结的时候,文字不用太华丽,只要真实反映情况就行。不过有时候可能会写错字,像把“收到”写成“收刀”,虽然不影响理解,但还是需要注意一下。还有就是,有时候为了赶时间,可能会漏掉一些细节,这就需要提醒自己写完后仔细检查一遍。

总结写完后,最好能找同事或者领导看看,听听他们的意见,说不定能发现一些自己没注意到的问题。当然,也不能完全依赖别人,毕竟这是自己的工作总结,还是要自己认真对待。

仓库管理员个人工作总结ppt怎么写【篇2】 1000字

一、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。

我是____年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

(二)对本职工作的认识

1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

二、几点粗浅体会

(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

篇2写作要点170人觉得有用

仓库管理员的工作总结ppt,说到底就是把这一年干的事说得清楚明白,让大家知道你做了什么,怎么做的,效果如何。得从头到尾有条理,既不能太啰嗦,也不能漏掉关键点。

开头怎么写?

得先把你的基本信息放上去,比如姓名、职位啥的,这样别人一看就知道是谁写的。接着就该说年度目标了,你年初定的目标是什么,比如库存管理效率提高多少个百分点,盘点准确率提升多少之类的具体指标。这里要注意的是,目标得跟公司整体战略挂钩,要是目标定得太空泛,比如“提高管理水平”,这种话听着就不实在。

接下来就是重点了,把你一年的工作分成几个模块来说。比如说入库管理这一块,你得详细描述一下流程优化的情况,用了哪些新方法,效果怎么样。记得带上具体的数据,比如以前入库需要两个小时,现在只要一个小时,这种对比能直观地体现成效。还有,如果你们仓库引进了新的设备,像扫码枪之类的,也得提一提,毕竟这是实打实的成绩。

再说说出库管理,这部分得着重讲效率提升的部分。比如你们是怎么做到快速拣货的,是不是有专门的软件帮忙,或者是团队协作有了新突破。另外,出库过程中遇到的问题也要写进去,比如高峰期货物积压严重,你们是怎么解决的,采取了什么措施。这些问题的解决办法其实很能反映一个人的业务能力。

盘点这块也不能落下,毕竟这关系到库存准确性。你可以聊聊你们是怎么做盘点的,有没有什么创新的方式,比如引入电子表格自动计算,或者搞定期突击盘点啥的。还有,盘点结果的分析也很重要,要是发现某类商品损耗率高,就得想想背后的原因,是包装有问题还是运输环节出了差错。

除了这些常规工作,还应该提到一些额外贡献,比如培训新人、参与公司其他项目啥的。这不仅能体现你的综合能力,也能让领导觉得你是个全面发展的员工。当然,这些事情最好也能用数字说话,比如培训了多少人,提高了多少人的操作水平之类的。

最后别忘了附上一些图表,像柱状图、饼图啥的,能直观展示数据变化趋势。不过画图的时候得注意美观,颜色搭配要协调,不然看起来乱糟糟的反而不好。

写完之后,建议找同事或者上级看看,听听他们的意见。他们可能从另一个角度看问题,能帮你发现一些自己忽略的地方。不过要注意,修改的时候别改得太离谱,毕竟这是你自己的工作总结,改动太多反而显得不真诚。

仓库管理员终个人工作总结怎么写【篇3】 3100字

仓库管理员____年终个人工作总结

____年不知不觉在指尖慢慢逝去,____年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我接受挑战,逐步成长的一年。借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将这一年的工作总结如下:

一、工作回顾及感想:

回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

a:工作期间主要完成事项:

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的'所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

4、对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。

5、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

6、从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。

7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:

a、危险区域安全警告标示, 化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示),粘贴。

b、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

c、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。

d、 所有电子料货架接地线做到防静电(esd)管理。

e、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。

f、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

g、 为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

h、防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。 i、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。

j、 温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。

9、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。

10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改,依次是:仓储先进先出管理办法,化学/危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。

11、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用pe袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。

12、物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。

14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

二、工作当中的不足之处示例如下:

a、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。

b、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,erp录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。

c、对于erp系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

d、仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了一部分标贴物料,五金物料。安全出口的主通道宽度规划(80cm)不够,在行政部的正确引导下,于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的80cm增宽到180cm。

e、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够!

f、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

g、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具。

h、对单据进行签名复核时没有做到位,例如,有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符,存在模糊签单。

i、仓储培训计划没有实行,以至于客户审厂时发现电子料裸露存放,没有做到防光、防尘,仓储物料储存堆码管理意识模糊。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问题,及时反应问题,争取在第一时间内去解决,不要给下一工序带来麻烦与困难。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激

篇3写作要点37人觉得有用

仓库管理员的工作总结,关键是要把日常工作情况交代清楚,同时也要体现自己的专业水平和经验积累。开头可以简要回顾一下这段时间的主要工作内容,比如负责货物入库、出库、盘点之类的常规事务。接着就要详细描述具体的工作成果了,像是否提高了工作效率,有没有解决一些长期存在的问题。

比如,我最近就优化了一下货物摆放的方法,把常用的物品放在靠近门口的地方,这样每次发货的时候能节省不少时间。还有一次发现库存系统里的数据不太对劲,仔细核对后发现是之前的录入出了差错,及时修正后避免了后续可能出现的大麻烦。这些都是值得写进去的事情。

书写注意事项:

关于团队协作的部分也不能忽略。要是这段时间跟其他部门配合得比较好,比如和采购部沟通顺畅,确保了物料供应及时,这样的例子也该提一提。毕竟仓库管理不是单打独斗的事,大家齐心协力才能做好。

不过有些细节可能不太好表达,比如有时候遇到突发状况,临时调整计划。比如说某天突然来了大批货,大家都忙得不可开交,最后还是咬牙坚持下来完成了任务。这类事情虽然看起来琐碎,但也反映了工作的复杂性和挑战性。

写总结的时候要注意条理清晰,别一股脑儿全倒出来。可以用数字或者表格的形式展示数据,这样直观又容易理解。比如今年上半年总共处理了多少单业务,平均每天处理多少件货物之类的,都能增强说服力。

还有一点需要注意,就是写总结的时候尽量避免太过于笼统的描述。像什么“工作态度积极”这样的话语虽然没错,但缺乏实际内容支撑,给人感觉空洞无物。最好能结合具体的例子来说明,这样才能让人信服。

仓库管理员个人工作总结(五)怎么写【篇4】 1200字

我在恒生物业公司快两年了.____年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

(一)面对现实,接受挑战

____年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,如何办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理体会来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品实行大盘点,对所有货物实行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)整理头绪,细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下多个方面实行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》实行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品实行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等执行基本控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加快了库存周转率。

(三)实行信息化

随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入计算机,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,增强与各部门之间的信息交流,整个____年不良库存下降基本至零!(四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在高速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!

工作之余,我学习会计、营销、管理、计算机等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的主要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

篇4写作要点48人觉得有用

仓库管理员的工作总结,说到底就是把自己这段时间里的工作情况梳理清楚,把干了啥、怎么干的、效果如何都给写明白。写的时候得带着专业态度,别光顾着抒发感受,要把重点放在具体的业务上。

一开始,得先把这段时间负责的主要任务理清楚,像是库存盘点、货物出入库管理、设备维护之类的。像我前阵子负责的那批新到货物资,从验收到入库,整个流程走下来,每个环节都得详细记录。这当中有个小插曲,当时因为单据没核对好,差点把同款型号的两种规格搞混了。后来仔细一查才发现,是供应商那边的发货清单出了点小问题,我们这边也确实没检查到位。这事提醒我,以后单据核对这块必须再细致些,不然出了差错就麻烦了。

书写注意事项:

跟其他部门的协调也很关键。像前几天跟生产部对接时,他们急需一批物料,结果我们的出库流程卡住了。原因是系统录入滞后,导致货物迟迟没能及时发出。后来紧急调整了一下,临时抽调人手加快录入速度才解决了问题。这件事让我意识到,平时就得把流程优化好,遇到突发状况才不至于手忙脚乱。

还有就是安全这块儿,仓库里头的东西动辄价值不菲,稍不留神就可能出大事。记得上次巡查时发现一个角落堆了些杂物,这要是发生意外,后果不堪设想。赶紧联系相关部门清理掉后,心里才踏实不少。平时要养成定期检查的习惯,别等到出了事才后悔。

至于总结,最好能附上一些具体的数据支撑,像盘点准确率、出入库效率之类的。这样不仅显得真实可信,也能为后续改进提供依据。像上个月的盘点,准确率达到98%,虽然离目标还有差距,但比之前已经进步不少。这个数据就能很好地说明问题。

写总结的时候,千万别想着偷懒,只挑好的说。那些存在的问题同样重要,只有把问题找出来,才能想办法解决。当然,也不要太悲观,毕竟工作不可能尽善尽美。就像上次的单据问题,虽然当时有点小波折,但最终还是顺利解决了,这也算是一种成长。

小编友情提醒:

记得把总结写得条理清晰一点。可以用编号或者简短的段落分开,方便领导快速抓住重点。写完之后最好自己多看几遍,看看有没有遗漏的地方,或者表述上是不是通顺。要是实在不确定,可以找个同事帮忙看看,说不定他还能给你提些有用的建议。

仓库管理员个人工作总结怎么写【篇5】 1300字

第一部分:自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺l乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

篇5写作要点237人觉得有用

仓库管理员的工作总结,说起来得结合日常工作和实际情况,这样才能让人觉得真实可靠。写的时候,先把自己这段时间的主要工作列出来,比如入库、出库、盘点之类的,每项工作都得讲清楚做了什么,用了哪些方法。就拿入库来说,不仅要写明收了多少货,还得提到验收流程,是不是每个环节都按规矩走的。

盘点这部分尤其重要,这可是仓库管理的核心。记得我刚做这份工作的时候,就遇到过一次漏盘的情况,当时因为货物太多,一时疏忽少记了几箱货,后来才发现。从那以后,我就养成了边点边记录的习惯,这样心里踏实。还有就是账目管理,这得跟实物对上,要是账实不符,问题就大了,说不定就得自己掏腰包补差价。

除了日常工作,还要提一下工作中遇到的问题。比如,有一次供应商送来的货包装不规范,导致堆放的时候占地方太大,还差点影响到其他货物的存放。这个问题让我意识到,平时应该多和供应商沟通,让他们了解咱们的需求。再比如设备维护,仓库里的叉车、货架啥的,定期检查很重要,不然万一坏了耽误事,损失可不小。

写总结的时候,最好能带点具体的数字进去,比如这个月入库量增加了百分之多少,出库效率提高了多少个百分点。这些具体的数据能让总结更有说服力。不过,有时候忙起来,统计数据可能不那么及时,这就需要提前规划好时间,别等到月底才慌慌张张地整理。

书写注意事项:

团队协作也很关键。仓库不是一个人的事,大家得齐心协力才行。我印象特别深的是去年年底,公司搞了个大促销活动,订单量暴增,当时整个仓库的人都加班加点,有人负责打包,有人负责搬运,大家配合得特别默契。这样的经历写进总结里,既能展示自己的贡献,也能体现团队的力量。

写总结的时候也得注意语言表达,别太死板,该幽默的地方幽默一下也没坏处。就像上次我写总结,为了让大家看个乐呵,特意在结尾加了句玩笑话:“希望明年能少点加班,多点睡觉。”结果同事们都笑了,说这才是活生生的人写的总结。

仓库管理员个人工作自我总结怎么写【篇6】 700字

时间过得真快,转眼____即将结束,迎来的是____新的开始,在这期间回顾____—x月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

篇6写作要点161人觉得有用

仓库管理员的工作涉及方方面面,总结起来可不容易。这工作既要面对货物进出库的琐碎事务,又要处理库存管理的各种细节,还得跟同事和客户打交道。所以,总结的时候得把这几块都涵盖进去。

平时工作中,得把每天收发的货做好记录,这是最基本的。有时候忙起来,可能就会漏掉几笔,这事挺常见的。不过要是漏了,下次盘点的时候就麻烦了。所以每次交接班的时候,最好能核对一下账目,看看有没有出入。要是发现不对劲的地方,就得赶紧查清楚原因。

库存这块儿也是重点。货物多了怕积压,少了又怕缺货。这就需要定期盘点,了解库存情况。可有时候盘点的时候,因为时间紧,可能会数错。比如把一箱货物记成两箱,这样的小问题虽然不大,但会影响后续的发货计划。所以每次盘点的时候,最好多检查几遍,确保数字准确无误。

跟同事和客户的沟通也很重要。仓库管理员经常要跟各部门协调,有时候对方催货催得急,就得想办法尽快解决。要是沟通不到位,可能会导致延误,影响整个流程。所以在日常工作中,一定要保持良好的沟通习惯,遇到问题及时反馈,这样才能减少误会。

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