2025采购员个人年终总结怎么写 【篇1】1100字
不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从陌生到熟悉的过程,当经历了这个过程,则是一大成长。例如企业采购,采购员的岗位职责是否完全履行,在采购员工作总结中充分体现以及成长过程。首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台,突破自己的机会,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许许多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情。百大电力英才网
这是我第一次踏上销售的道路,从此我也喜欢上了它,慢慢产生的感情,它让我改变了很多,从整个人都改变了,更加的成熟了,有了一丝经验,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么谦虚了些。上海电力英才网
记得我第一次去拜访客户时,看到采购不知道从哪里说起,当时心里特别的紧张,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到不足的地方,当时在想不管是成功还是失败,都没关系,只要勇敢去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有成功的那一天。
相信自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,因为每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次一定要拜访到,不惜一切代价完成它。中国电力英才网
让我记忆最深刻的是,去拜访一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道我是个刚刚来到这个行业,他问我很多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的认识,新的变化。
其实发现自己有很多不足之处,不如跟客户交谈的时候,说着说着,就不知道说什么了,社会经验还没达到一定的程度,有时候还是会表入出紧张的情绪,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点粗心敢,相信自己以后慢慢会好起来。
在做销售中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要准备好失败的总结,它也会带许许多多的乐趣,财富等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让自己后悔,相信自己总会有突破,每天给自己一点自信,你会成功的。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,心理素质也越来越好。同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。
篇1写作要点191人觉得有用
年终总结对于采购员来说很重要,能反映这一年的工作成果。写的时候要明确目标,知道自己想表达什么。开头可以简述下年度总体情况,比如采购额、供应商数量等关键指标。
具体事项要分类列出,像大宗采购流程优化,新供应商开发情况等等。记得用数字说话,这样更有说服力。比如某项物资成本下降了多少百分比,或某个项目节省了多少资金。
过程中遇到的问题也要提一下,但重点放在解决方案上。比如某次紧急采购遇到困难,后来通过调整计划成功完成任务。这能体现处理突发状况的能力。
写完初稿后最好放一放,隔几天再看一遍。有时会发现一些表述不太清晰的地方,需要调整措辞。另外,注意不要遗漏重要细节,像某些特殊项目的执行情况。
和其他同事交流一下也是个好办法,他们可能会提醒你忘了写哪些重要内容。还有,尽量保持语言简洁明了,避免长篇大论。毕竟大家时间有限,没人愿意看太啰嗦的东西。
最后检查下有没有错别字,格式是否统一。虽然不是特别重要,但总归是给领导看的,给人留下认真负责的印象比较好。
采购工作总结:物资采购员个人年终总结怎么写【篇2】 1300字
政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下,在相关业务科室的大力支持和配合下,紧紧围绕全旗财政工作会议精神,认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳,以服务政府、规范采购为重点,以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制,规范行为;抓宣传,深入调研;抓管理、优化服务;抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求,我们扎实开展了反商业贿赂活动,并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益,保护政府采购事业健康发展,为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献。
具体数字如下:(略)
二、工作开展情况
(1)、 全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍,确保政府采购工作健康有序的运行。
坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨,认真组织各项政府采购活动,确保广大采购单位得到质量保证,价格合理,提供了良好的货物、工程和服务。
严格按《______政府采购法》和《______政府招投标法》及相关规定办事,认真履行集中采购机构的职责,做到不越位,不缺位,全面实行“阳光采购”。
(2)、加强采购队伍自身建设,全面提高工作人员的思想、业务素质,以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”,坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合,建立有效的工作机制,形成工作的整体合力,加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为,违纪违规行为与违法犯罪行为,切实做到依法行政,公正严明。要以治理工作为契机,加大源头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析,深入研究问题和案件发生的深层次原因,加强制度建设,把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建设,强化对公务人员的教育,管理和监督,使之制度化,经常化,提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有效防止商业贿赂行为的发生。
(3)、内抓管理,外树形象,牢固树立服务意识。采购中心工作涉及面广,要同各个不同层面的人员和利益群体打交道,这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度,坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风,结合中心工作特点和规律,不断锻炼自己,提高自己,牢固树立服务意识。服务是采购中心的工作核心,采购中心作为财政工作的对外窗口,我们通过各部门监督相结合,牢固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明服务、礼貌待人。把采购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了《采购中心行风建设实施方案》《采购中心服务》等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。
(4)、制定更为详细、规范的采购目录,对于货物、服务类等实行采购市场准入制度,规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度,对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场。为广大采购人提供更优质、高效的服务。
篇2写作要点126人觉得有用
采购工作到了年末,很多人都在为如何写出一份称职的个人年终总结发愁。这类总结既不是单纯的心得体会,也不是什么模板化的范文,而是一种基于实际工作的专业总结。写得好不好,直接反映一个人的工作态度和业务水平。
先说说总结的核心,那就是围绕采购任务展开。比如今年总共完成了多少批次采购,涉及哪些物资类别,数量是多少,总金额是多少。这些数字最好能具体到小数点后两位,这样显得更专业。另外,还得提到一些关键项目,像大宗物资的集中采购,或者新供应商的开发情况。如果有些项目因为种种原因没有完成,也要实事求是地写出来,毕竟这反映了工作中遇到的实际困难。
在描述过程中,可以适当加入一些细节。比如某次采购经历中,团队是如何克服困难达成目标的。这里需要注意的是,尽量避免空洞的形容词,多用事实说话。举个例子,不能只说“这次采购很成功”,而是要具体说明成功的标准是什么,比如是否降低了成本,是否提高了效率。
当然了,光有数字和事实还不够,还得谈谈经验教训。这一点很重要,尤其是那些不太顺利的地方,要分析背后的原因。比如说某个供应商突然涨价,导致预算超支,那就要反思是不是前期调研不够充分,或者合同条款存在漏洞。这种反思不是为了推卸责任,而是为了今后的工作改进。
说到经验教训,就不能忽略团队协作的重要性。采购工作很多时候需要多个部门配合,比如财务、仓储、质检等部门。总结的时候,不妨提一下与这些部门的合作情况,看看有没有可以优化的地方。比如是否建立了更高效的沟通机制,或者有没有新的合作模式值得推广。
至于格式,其实没什么特别的要求,但建议把重点放在正文部分,开头和结尾可以简略一些。开头简单交代一下基本情况就好,结尾也不必太啰嗦,点到为止就行。如果觉得有必要,还可以附上一些图表,比如采购金额的趋势图,或者供应商分布的饼状图,这样能让总结看起来更加直观。
有一点得提醒一下,写总结的时候千万别太随意,尤其是一些专业术语,该用的时候就得用对。像“货单匹配率”、“库存周转率”这样的词,都是衡量采购工作的重要指标,写的时候可不能马虎。要是把“货单匹配率”写成了“货物匹配率”,虽然大差不差,但总觉得少了点专业感。
还有就是,总结里的时间线最好清晰明了。比如提到某项任务时,要说清楚是在哪个季度完成的,而不是笼统地说“上半年”。这样不仅便于领导了解进度,也方便自己回顾整个年度的工作轨迹。
采购员个人年终总结怎么写怎么写【篇3】 850字
新的一年已经开始,为了更好的完成____年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:
一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!!
篇3写作要点83人觉得有用
采购员年终总结该怎么写,每个单位对总结的要求都不太一样,但大致方向都差不多。写总结的时候,得先把全年的工作情况梳理清楚,哪些事干得不错,哪些地方还有提升空间,都要心里有数。
比如,先列个清单,把每个月的主要工作都记下来。像每月采购了多少物资,供应商合作得怎么样,有没有遇到什么问题,这些问题又是怎么解决的。这些具体的事写清楚了,才能让领导知道你这一年到底做了什么。
说到供应商,跟他们打交道可是一门学问。有的供应商供货及时又靠谱,这种合作关系一定要维护好。但也有些供应商可能报价高或者质量不行,就得好好评估一下,看看是不是该换掉。这部分内容最好能结合实际例子,说说你是怎么发现这些问题的,又是怎么处理的。
采购成本控制这块也很关键。如果今年采购成本比去年降了不少,那得好好总结下经验,比如是不是优化了采购流程,或者找到了性价比更高的供应商。要是成本没降反升,那也得反思反思,看看是不是哪里出了偏差。
不过有时候写总结,可能会不小心遗漏一些重要细节。比如,某次采购因为沟通不到位导致延误,这事虽然不是大事,但还是应该提一提,不然领导还以为你一直很顺利呢。还有些时候,写总结会涉及到一些专业术语,像“供应链管理”“库存周转率”之类的东西,最好用得恰到好处,别堆砌太多,不然显得啰嗦。
书写注意事项:
写总结的时候,最好能把自己的一些小感悟也带上。比如通过这一年的工作,学到了什么新技能,对采购工作有了哪些新的理解。这些内容能让总结看起来更有深度,而不是单纯的流水账。
写总结也不是一蹴而就的事,有时候得反复修改。比如一开始觉得写得挺好,回头一看才发现有些地方表达得不够清晰。这种时候就得静下心来,仔细琢磨怎么改,既要保持原意,又要让语言更精炼。有时候为了找合适的词,可能得花不少时间,但这都是值得的。
采购员年终的个人工作总结怎么写【篇4】 2450字
____年即将过去,新的一年即将开始,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,____年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售、生产为主,我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
____年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向技术人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。例如:集中化的采购,集中化的优势:
1、采购方能够通过集中需求,最大限度地增加与供应商谈判的砝码;
2、采购方可以在某一类产品获得特殊的优惠;
3、采购方能够在双方的合作中更有效;
4、更低的采购成本,改善了对成本的预算的控制;
5、管理成本降低。集中化的劣势:
6、集中订货的时间更长;
7、采购人员可能不理解各地经理的意图和产品的真实需求;
8、采购人员不是各个分部管理团队中的一员;
9、采购人员不了解当地市场和供应商;
10、有一些采购和管理成本重复发生。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。
最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,____年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
篇4写作要点153人觉得有用
采购员年终个人工作总结该怎么写,这个问题其实挺复杂的。每个采购员的情况都不一样,但基本的思路大体相似。先得梳理这一年的工作情况,哪些做得好,哪些地方有不足。像我之前负责的几个项目,从供应商筛选到合同签订,每一步都得仔细核对。特别是跟几家新合作的供应商对接的时候,刚开始有些环节没太注意,结果就出了点小问题,后来调整了一下流程才慢慢顺畅。
记得有一次参加供应商大会,本来以为准备得很充分,结果在会上临时被问到一个问题,当时脑子一懵,答得有点含糊。回来后我就反思,以后这种场合一定要提前准备好相关资料,不然真会显得很被动。还有就是库存管理这块儿,有时候会因为数据更新不及时导致采购计划不准,这需要加强内部沟通,确保信息传递没有偏差。
书写注意事项:
我觉得采购工作还特别考验耐心和细致程度。比如跟踪订单进度,有时候供应商那边反馈的信息不够明确,就得反复确认,不能嫌麻烦。还有就是成本控制这一块,既要保证质量,又要尽可能压低成本,这个平衡点不太好把握。有时候为了争取一个更好的价格,可能需要多跑几趟,多花点时间去谈判。
还有一些细节需要注意,比如合同条款一定要逐条核对清楚,尤其是付款方式、交货期限这些关键点。去年有一次差点因为一个小疏忽,导致付款延迟了几天,虽然最终解决了,但也提醒自己以后做事一定要更谨慎些。还有发票处理这部分,也得严格按照公司的规定来,千万别图省事随便应付,否则后面审计的时候会很麻烦。
总体来说,采购工作就是既要有大局观,又要关注具体事务。平时得多积累经验,遇到问题及时总结改进。希望我的这些分享能给大家一些启发,当然,具体情况还得结合自身实际来调整,毕竟每个人的工作环境和任务都不一样。
公司采购员个人年终总结报告怎么写【篇5】 1950字
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,xx我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。
____是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。
最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,____我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
篇5写作要点122人觉得有用
年终总结对于每个职场人来说都是一项重要的任务,尤其对公司采购员这样需要兼顾多方资源协调的岗位而言,总结不仅关乎个人成长,也直接影响到下一年的工作方向。写好一份采购员的年终总结,既要体现专业性,又要突出实际成效,下面从几个关键点谈谈如何着手。
采购工作涉及面广,总结时首先要明确列出全年完成的主要任务。比如参与了多少次重要采购项目,具体负责了哪些物资的采购流程,是否按时按质完成了任务。这部分内容需要有数据支撑,像采购金额、供应商数量、节省成本的具体数额等,都可以作为量化指标。当然,这里容易出现一个小问题,有些人在描述成果时喜欢用模糊的语言,比如“大概完成了多少”,这其实不太严谨,最好能给出具体的数字,这样更有说服力。
接着,总结中要提到工作中遇到的问题及解决办法。采购员经常会面临供应商选择、价格谈判等方面的挑战,不妨详细记录下一些典型案例。例如某个供应商因为质量问题被更换的过程,或者某次紧急采购如何快速响应。通过这些案例展示自己的处理能力和经验积累,这对未来工作会有很大帮助。不过这里需要注意的是,如果直接批评某个供应商的表现,可能会显得不够成熟,建议更多地从自身角度出发,强调改进措施。
书写注意事项:
团队协作也是采购工作中不可忽视的部分。采购不是一个人的事情,很多时候需要和其他部门密切配合。总结时可以回顾一下与销售、财务等部门的合作情况,看看是否存在沟通上的不足。比如有时因为信息传递不及时导致延误,就需要反思如何优化流程。这类内容最好结合具体事例来谈,而不是泛泛而论。
除了上述几点,还要关注自身能力的提升。采购员不仅要懂业务,还需要不断学习新知识,比如最新的市场动态、行业趋势等。这一年里有没有参加过相关培训?有没有主动研究过新的采购模式?这些都可以写进总结里。同时,也可以分享一些个人的心得体会,比如如何更好地平衡成本与质量的关系,怎样提高工作效率之类。
小编友情提醒:
总结稿完成后,别忘了检查一遍。有时候因为赶时间,草草收尾,结果会出现一些小问题,比如拼写错误或者标点符号不当。这些问题看似不起眼,但会影响整体观感。所以花点时间仔细校对一下,确保文字通顺无误。当然,这一步也不能太马虎,否则可能又会漏掉一些细节。
2025年采购员个人年终工作总结报告怎么写【篇6】 2150字
____采购员个人年终工作总结报告
一转眼间____即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,x____共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料计划核批价格xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,职责明确,按章办事.____通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.
制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划. 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.
2、与各供应商建立并保持良好关系,____采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.
对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系.
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.
3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导.
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感.____采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪.
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比.
二、 工作不足方面:
在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分.目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.
三、 明年工作计划
1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验.
2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.
3、完善制度,职责明确,按章办事
____通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础.
4、监督机制基本形成.
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败.建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润.
在____的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正.不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与.即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督.即确保工作的透明,同时保证了工程进度.
篇6写作要点75人觉得有用
____年采购员个人年终工作总结报告怎么写
做这份工作的第一年,心里其实挺没底的。采购这行看似简单,就是买东西,但真干起来才发现事情复杂得很。特别是刚入职那会儿,单子多得像雪花飘,每天盯着电脑屏幕点鼠标,手指都快抽筋了。后来慢慢摸索出些门道,才感觉顺手了些。
每次写总结,脑子里总是乱糟糟的,不知道从哪里开始。有时候抓到个点就往下写,结果写着写着又跑偏了。有一次领导说我的总结“思路不清”,当时脸都红透了。仔细想想,确实是这样,材料堆得满桌都是,却没有条理,难怪别人看不懂。后来学着先把所有数据整理出来,按类别分开,这样写起来就顺畅多了。
采购这一块,账目特别重要。每个月的支出明细、供应商的付款情况,这些都是必须核对清楚的。有一次因为疏忽,把一笔货款的时间记错了,导致对方催了好几次,场面一度很尴尬。现在每做完一笔交易,都会第一时间记录下来,生怕再出岔子。
跟供应商打交道也是一门学问。一开始总觉得他们报价水分太多,想尽办法压价,结果人家根本不搭理我。后来听老同事说,得先建立信任,不能一上来就想着占便宜。于是试着多交流,了解他们的难处,慢慢就谈成了几笔不错的合作。不过有时候也会遇到那种特别狡猾的商家,表面上答应得好好的,背地里却玩猫腻。这需要平时多留意,多留心眼。
年度总结里,除了汇报工作成果,还得分析存在的问题。有些问题是客观原因造成的,比如市场波动大,原材料价格上涨,这种就没办法完全避免。但也有不少是自己的失误,比如沟通不到位,导致交货延迟。这些问题都需要好好反思,找出改进的办法。要是只报喜不报忧,领导会觉得你敷衍了事。
书写注意事项:
总结里最好能提一下未来的计划。毕竟这一年过去了,下一年又开始了。像我们部门,明年打算优化供应链管理,提高效率。我也希望自己能在专业技能上再提升一下,多参加培训,熟悉最新的采购流程。不过说实话,有时候真的挺忙的,抽不出时间去听课,这方面还需要克服懒惰心理。
写总结的时候,语言要简洁明了,别搞得太过花哨。有些人喜欢用一些大词儿,乍一看挺唬人,其实没啥实际意义。我以前也爱这样,后来被领导批评了一次,才知道这样不行。现在尽量用平实的语言,把事情说清楚就行。当然,也不是说完全不用专业术语,该用的地方还是要用,不然显得外行。
61位用户关注
74位用户关注
71位用户关注
95位用户关注
13位用户关注
50位用户关注
95位用户关注
43位用户关注
85位用户关注
64位用户关注
61位用户关注
38位用户关注
36位用户关注
79位用户关注
14位用户关注
41位用户关注