个人工作总结 销售类怎么写 【篇1】750字
个人工作总结 销售类范文
____,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在____显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。
一 回忆过去
1.对新销售区域的拓展。
以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到____底止,总计销售金额为28万美金。从____1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。
2.注重品牌意识。
一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。____成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好。
3.对老客户的优质服务。
重点为乌克兰客户xx和意大利客户yy的跟踪和服务。xx在____销售金额总计为32万美金,面对____欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc汽油锯问题现也得到了解决。
二 总结现在
1.产品质量有待进一步的提高。
无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。
2.跟单工作的艰难。
按照公司以往的生产周期,一般为30-35天。以____来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。
三 展望未来
海外市场的开拓没有终点,____对于____来说只是起点。在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,____必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,如果____注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。
我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!
篇1写作要点141人觉得有用
个人工作总结 销售类怎么写
做销售这一行,总结这事挺关键的。说白了,总结就是把你这段时间干的事好好梳理一遍,把成绩拿出来,把问题找出来,还得想想下一步咋走。很多人觉得总结难写,其实是有窍门的。
先说说成绩部分吧。这得具体点,别光喊口号。比如,这个月销售额比上个月涨了多少百分比,主要靠哪几类产品拉动的。还有,是不是开发了一些新客户,给公司带来了新的收入来源。记得要带上数据说话,这样领导看着心里有谱。但有时候人在兴奋的时候容易忘掉细节,像是具体的数字可能记不太清,只能大概说个范围,这就容易显得不够严谨。
再说问题部分。销售,总会遇到些状况,客户不满意,竞争对手压价,这些都是常事。关键是要分析原因,是自己的问题还是市场变化导致的。比如上次有个大单没谈下来,当时就觉得是对方太挑剔,后来仔细想想,可能是前期准备得不够充分,对客户需求了解得不透彻。不过有时候人会因为情绪影响判断,把责任全推到外部因素上,这就有点偏颇了。
接下来就是计划部分。总结完了成绩和问题,就得想下一步怎么办。可以定几个目标,比如下季度销售额提升多少,重点发展哪些客户群体。还可以列出几个措施,像加强团队培训,改进售后服务之类的。这里头要注意的是,目标不能设得太虚,得是可以衡量的。像“提高客户满意度”这样的目标就有点空泛,最好改成“客户投诉率降低到百分之几”。
最后别忘了回顾一下过程。销售工作不是一帆风顺的,中间肯定会有波折。可以把一些重要的谈判经历、成功案例拿出来讲讲,尤其是那些特别有挑战性的项目。通过这些案例,能反映出你在压力下的应对能力。不过有时候人在回忆的时候会漏掉一些重要环节,比如某个关键节点是怎么突破的,结果就说得比较模糊,这也算是一种小小的遗憾。
电话销售个人工作总结与心得体会怎么写【篇2】 1250字
电话销售个人工作总结与心得体会
进入金领文化公司到目前已经有两个月多的时间了,感触很多,下面就对个人近期的工作情况和团队的情况做个简短的总结以及对未来的工作的目标憧憬和展望。
首先说说自己吧,我真的以前从来没想到过自己会做销售的工作,所以我首先感谢公司给了我这样的一个机会,这不到三个月的时间里,通过打电话,接触到了形形色色的人,锻炼了自己的表达能力,话术逐渐变得不那么拘谨和生硬了,可以按自己的语言去表达了,不像一开始那样照着纸上的文字一字不差的生硬的去念了,可以说这算是一个改变吧!
再说说自己这两个多月的业绩吧!打了295个电话,其中意向客户50个,但实际成单只有13个。我想造成这样的结果原因是多方面的,首先感觉自身的目标责任感还不是很强,工作动力还不是很大,没有想到长远的利益,只看眼前了,这样其实是不行的,要向着高目标、高待遇去前进!总之我相信以上这几点会随着时间慢慢改变的,因为我相信时间可以改变一切,要做到“既来之则安之”!
通过这段时间的工作,我不得不承认销售工作的巨大压力,面对巨大的压力,我认为个人心态很重要,能坚持到最后的都是胜者!不论是否出单,都要每天快乐的工作着;现在不出单并不代表以后不出单;只要设定目标摆正心态,那出单是必然的!可以说我脑海里一直想着这几句话每天努力的工作着!面对每天形形色色的客户,面对各种各样的拒绝,我始终以一颗最平常的心去对待,我想如果连这个都接受不了的话是无法胜任这个工作的,把它始终看成是一件极普通的事就可以了,再者说了,没有压力哪来的动力啊!写到这顺便说一下,我们这个团队,光近期就辞职了好几个人了,从开始培训到现在,我始终认为我们是一个有机的整体,可是现在失去了那么多人多少有些感慨和无奈啊!但是终归是人家自己的选择,谁都没有办法,虽说不在一起工作了,见面机会少了,但是友谊始终不会改变!因为路都是自己走出来的',只要无怨无悔就足够了!
再说说现在的团队吧,虽然他们走了,但是感觉气氛还是很活跃的,大家都在努力前进步着,所以我也不能落后,只有奋起直追,朝着目标前进了!另外要感谢付总王总对大家及对我的帮助,放心,我们会用业绩来证明自己的实力的,时间会改变一切的,随着经验的积累,大家会变的更加优秀的!
不论过去好与坏,随着本月月结的结束,新的一个月即将开始了,说实话我目前这月的业绩相比之下不是很好,至于原因上面已经自我总结过了,在新的一个月中,我必须要在22个工作日中,做到2500左右的业绩,定的目标虽然不高,但是有信心完成!要完成这个目标除了摆正心态、坚持以外,最重要的是要努力改变上面提到的自身的不足,吸取别人的长处,坚持多看优秀的销售视频,用到自己的话术上去,另外平时还要多和优秀的伙伴们交流,及时发现自己的不足并努力加以改进,努力向着目标前进!把信念和理想完美的融合起来,高标准,严要求的奋进!一定要比这个月更加优秀!
伙伴们,大家记住:我们是最棒的!为了我们个人的未来,努力前行吧!因为我相信我就是我,我相信明天,我相信青春没有地平线!事在人为,人定胜天!相信自己是最棒的就足以了!
篇2写作要点167人觉得有用
写总结,说复杂也复杂,说简单也简单。要是想写好,得先把事情理清楚,哪些是重点,哪些是次要的。比如做电话销售这一行,每天打多少个电话,成交了多少单子,这些都是硬指标。但也不能光看数字,还得想想客户为啥没买账,是不是话术有问题,还是产品本身就有缺陷。
记得有一次,我负责的一个区域业绩突然下滑,当时心里特别着急。后来静下心来分析才发现,原来是我给团队培训的时候,漏掉了一个关键点——开场白的设计。这事让我明白,总结不能光看表面,得深入挖原因。不过,有时候写总结会陷入一个误区,就是把所有的事情都罗列出来,看起来像是流水账。这种情况最好避免,不然别人看了也不知道你到底想表达什么。
书写注意事项:
写总结的时候,最好能结合一些具体的数据。像我们做电话销售的,就得提一下拨打的有效电话数量,转化率是多少。如果能附上图表就更好了,这样直观,领导一眼就能看出你的工作成果。不过有时候忙起来,可能忘记统计某些细节,这就需要平时养成习惯,该记的都记下来,到时候写总结就不会抓瞎。
写总结的时候,千万别只顾着说自己干得好。适当的自我批评也是必要的,比如哪次活动效果不好,自己有没有反思过。这样做有两个好处,一是能让上级看到你的态度,二是能让自己吸取教训。当然,批评归批评,别太过了,毕竟领导也希望看到员工积极的一面。
总结里头还可以提一下未来的工作计划。比如说接下来打算怎么提升自己的业务能力,或者对团队管理有什么新的想法。不过,有时候写着写着就会跑题,从总结变成了展望,这就有点本末倒置了。所以写到这部分的时候,得把握住分寸,别偏离主题太远。
xxxx年个人工作总结销售怎么写【篇3】 4500字
xx____销售个人工作总结
回顾走过的一年,所有的经历都化作一段美好的回忆,结合自身工作岗位,一年来取得了部分成绩,但也还存在一定的不足。在我行进行网点转型,提升服务质量,加强网点营销。我们支行从人员配置进行了部分调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的发展,开始尝试向中高端客户提供专业化个人投资理财综合服务。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建设队伍、培养人才、抓业务发展、以新产品拓展市场,加大营销工作。以下是14年度个人工作总结报告:
一、14年具体工作总结:
客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作:
1.抓基础工作,做好销售工作计划,挖掘理财客户群;通过前台柜台输送,运用银掌柜crm系统,重点发展vip客户,新增vip贵宾客户;
2.进一步收集完善客户基础资料,运用银掌柜crm系统将客户关系管理,资金管理,投资组合管理融合在一起,建立了部分客户信息.在了解客户基本信息对客户进行分类维系的同时.进行各种产品销售,积极营销取得了一些成效;
3.加强了宣传,通过报社、移动短信,展版张贴,led横幅等方式传递信息,起到一些效果;
4.结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市,如人民币周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。
自身培训与学习情况:
在省分行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人客户经理经过选拔和内部考核后,脱产参加接受西南财大afp资格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年7月通过了全国组织的afp金融理财师资格认证考试,并于10月取得资格证书;通过afp系统规范培训,经过本阶段的学习后,提升了自己素质,在工作中,作为银行的职员,在为客户做投资理财方案时,根据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客户创造最大的投资回报作为自己的工作目标。能将所学知识转化为服务客户的能力,结合我行实际情况参加it蓝图培训,不断提高自己业务能力
二、存在的不足:
尽管我行理财业务已得到初步发展,但由于理财业务开展起步较晚,起点较低,使得理财业务发展存在规模较小,与同业比较存在较大差距,存在人员不足、素质不高、管理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在发展代理保险,代售基金是远远不够的,产品有待更丰富,理财渠道有待拓展,我行的特色产品:汇聚宝,外汇宝,纸黄金,人民币博弈等许多特色理财品种还没完全推广开(受营销人员,业务素质等方面的制约)缺少专业性理财。
不足处:
1.基础理财客户群(中、高端客户)较少,对客户信息资料了解不全(地址、号码、兴趣爱好)缺少对客户的维护;
2.营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人能力;
3.业务流程有待梳理整合,优化服务提高服务质量,多渠道从前台向理财室输送客户信息;
三、来年工作打算
1.在巩固已取得的成绩基础上,了解掌握个人理财业务市场,应对同业竞争,进快迅速发展我行的理财业务,
2.不断加强素质培养,作好自学及参加培训;进一步提高业务水平
3.加大营销力度推进各项目标工作,有效的重点放在客户量的增长。
4.结合我行工作实际加强学习,做好it蓝图新系统上线工作,做好xx____个人工作计划。
xx____汽车销售个人工作总结
xx____是xxxx海马汽车销售公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xxxx海马汽车销售公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为海马汽车分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标,结合邢总经理在xx____商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理
1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核
对策二:细分市场,建立差异化营销
1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据____的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。
对策三:注重信息收集做好科学预测
当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成总部任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。
售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自____成立以来的售后维修高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板管理,接待和管理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满意度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满意度。全年售后维修接车xx台次,工时净收入xx万元。二、强化服务意识,提升营销服务质量
xx____销售个人工作总结
我们知道,销售是电子< <包括任何产品> ;>;商务的成功基石,是稳健市场、巩固绩效的最基本动作和条件。只有通过成功的销售、超值的服务,才能羸得我们的忠诚顾客。而推荐则是把一个良好的机会分享给朋友,让朋友透过这个机会的实质,与朋友一起分析、帮助他们理解把握机会的必然性和重要性。当今的销售已不再是通过简单的讨价还价把产品卖出去的过程,而是一个帮助顾客和说服顾客的过程。那么,在销售杰宝系列产品的过程中,我们应切实把握几点要素。 包括任何产品>
一、 熟悉产品、热爱产品
这是一个自我消费、学习、求证的过程。通过自我消费,我们才有对产品的感性认识,才有心得和体会,才有与顾客进得沟通的素材。同时,我们还需通过对产品的感受,了解产品的功效、作用、文化和价值。杰宝系列产品是倡导人类健康的产品,通过以湿代干,以擦代洗的方式,去改变人们陈旧的清洁习惯,引起人们对肛周清洁卫生的重视,引领消费群体建立一个科学、合理的消费价值观。这些理性的认识,是我们业务伙伴的专业要素。只有感性认识和理性结合统一的时候,我们才能更好地热爱公司的产品,才能进行有效的沟通。
二、 善用工具,熟练展示
在销售过程中,有很多能够帮助成功销售的工具。诸如,产品资料、单张、手册、产品简介、功效例证等。这些都称之我们的工具,如何活用这些工具,关系到销售的成功与否。产品展示是帮助顾客直观了解产品的性能、功效,人有三觉,即视觉、听觉和感觉。通过对比的手法让顾客判断产品的优劣所在,了解杰宝产品的价值观。
三、 耐心聆听,找准需求
初入创业的业务员一般都一口气地介绍产品,演讲式地讲解产品或者直接报价,这样收到的效果就不理想。当我们展示我们产品的时候,当顾客明确我们访客目的后,我们要认真地、耐心地聆听客户的见解、引导他们陈述对产品的看法和观点,从而找准客户的心理需求。这个环节十分重要,既是尊重客户,又是把准需求进行说服的环节。所谓知己知彼指的就是这点。
四、 把握互动,进行引导
沟通式销售并不是一种演讲,也不是盲目教导顾客,而是根据顾客的需求和针对顾客的提问作一些准确帮助理解的工作。提出或设计一些问题与顾客展开探讨,引导顾客接受我们的观点,接受产品的文化和默认产品的价值观。成熟的业务员在互动的过程中,通常都会运用同理心再进行分析和引导。诸如,当顾客提出不习惯用杰宝产品,以及觉得产品贵的时候,我们不需要辩论,更不要反驳,应该说:您的看法很正常,正如当
初我未有深入了解产品时一样,当时我也觉得没有必要使用这么贵的产品来进行清洁卫生,后来,当我深入了解和使用产品后,我觉得产品确实物有所值,一个月用上二三十元就可以享受到超值的健康体验,可以提高自己的生活品味,可以呵护自己的健康,我觉得太值得了。用与不用,贵与不贵,完全是消费意识的建立与消费观念的转化问题。杰宝系列产品,从各个方面论证都是可以接受消费的。
篇3写作要点146人觉得有用
____年个人工作总结销售怎么写
做销售这份工作,说到底还是得靠实打实的数据说话。今年上半年,我的业绩还算不错,每个月都能完成任务指标。记得有一次,有个客户一直犹豫不决,我花了三天时间反复沟通,从产品优势到售后服务都详细解释了一遍,最后终于签下了单子。当时那种成就感真是没法形容。
到了下半年,市场竞争变得激烈起来。有段时间,我负责的那个片区销售额下滑得厉害,心里挺着急的。后来跟几个老同事取经,他们建议多参加行业交流会,了解最新市场动态。于是我就调整了策略,开始关注竞争对手的产品动向,同时加强了对客户的定期回访。效果慢慢显现出来,年底的时候,那个片区的业绩比预期好很多。
写总结的时候,我觉得最重要的是要把过程写清楚。比如,哪些方法有效,哪些地方还需要改进。当然,数据是少不了的,但光有数字没意义,得结合具体事例来说才行。有时候,我会把一些重要的客户资料整理出来,包括他们的需求点、购买习惯之类的,这样不仅方便自己回顾,还能为下一年的工作提供参考。
书写注意事项:
我觉得总结里可以适当提到团队合作的情况。毕竟销售不是一个人的事,背后离不开整个团队的支持。比如这次能顺利完成年度目标,很大程度上得益于部门内部的良好协作。大家经常聚在一起头脑风暴,分享各自的销售技巧,遇到困难也会互相帮忙。
不过有时候写总结也会遇到点小麻烦。像是有些细节想不起来了,只能凭印象大致估计一下。还有就是,有时候为了突出成绩,可能会稍微美化一点事实,这个其实也没啥大不了的,只要自己心里清楚就行。毕竟总结,主要是给自己看的,只要对自己有用就成。
销售文员个人年工作总结怎么写【篇4】 1100字
回首____年,有太多的美好的回忆,____年本人来到长京行工作,但是惟有____年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天.
销售工作总结、分析
在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。____年初,我都是在曹经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是4月份本人的销售业绩及能力才有所提升。
职业心态的调整
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
自己工作中的不足:
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。
今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展____年度的工作。现制定工作划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。
二;因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。
今年对自己有以下要求:
1:每月应该尽最大努力完成销售目标。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能再有爆燥的`心态,一定要本着长京行的服务理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
9:为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。
销售文员个人年工作总结
篇4写作要点137人觉得有用
销售文员做年终总结的时候,得好好整理下一年来的业绩和工作情况。这不仅是对自己的交代,也是给领导看的一份重要材料。一开始,要把全年的工作目标和任务列出来,看看哪些完成了,哪些没完成。像我去年就定下了争取每月销售额增长百分之十的目标,结果到年底一看,虽然整体增长了,但每个月的具体数字忽高忽低,稳定性不够好。这就需要反思一下,是不是市场调研做得不到位,还是内部沟通出了问题。
接着,就得具体说说具体的销售情况了。比如今年上半年,我们团队主要负责开拓新客户,当时为了吸引他们,搞了不少促销活动。我记得有个客户本来不太感兴趣,后来我们给他做了个定制化的方案,他才决定合作。这样的例子得找几个重点写下来,让领导看到你的努力。当然,销售过程中也难免遇到些挫折,像有的客户迟迟不回邮件,或者对报价犹豫不决,这些情况也要提一下,说明你是怎么应对的。
除了业绩,还得谈谈日常管理方面的事。作为文员,我经常要处理各种表格和数据统计。有时候数据录入多了,难免会有些疏漏。有一次我提交了一份月度报表,结果发现里面有几个数字不对劲,仔细一查才发现是自己抄错了。这种事情虽然不大,但影响挺大的,所以每次做完都要反复核对几遍。另外,文件归档也很重要,特别是合同这类文件,要是找不到,可能会耽误事情。所以我一般会按照月份分类存档,方便随时查阅。
还有就是和同事之间的协作。销售文员很多时候需要和其他部门配合,像市场部那边做活动策划,财务那边审核报销单据。我跟市场部的小李合作过几次,她总是提前几天就把活动计划发给我,让我有充足的时间准备物料清单。而财务那边的张姐也特别认真,每次审核都很细致,要是发现问题会立刻告诉我。这样的合作氛围让我觉得挺舒服的。
小编友情提醒:
别忘了对未来做个简单的规划。既然今年有一些不足之处,那明年就得想办法改进。比如,加强客户关系维护,定期回访老客户,听听他们的反馈。还有,多参加一些行业培训,提升自己的专业能力。毕竟,销售这个行业变化很快,不学习的话很容易掉队。
2025年机械设备销售个人总结怎么写【篇5】 1300字
本人从事工业控制器产品销售,主要提供为机械设备之配套服务,在销售过程中,个人感觉是在销售过程中最大的问题就是客户进程(agenda)的问题,即,签一个配套总会花费较长的周期,这里存在的问题也是多方面的,通过一次与公司的台湾方面高层经理拜访,以及与多年从事销售的前辈讨论,加之一些实践,总结以为共享,并愿意朋友来发现其中问题,能够予以讨论.
分析客户进程比较慢的原因在于以下几点:
供应商更换动力不足:由于原有的供应商的稳定合作,即便产品有一些小问题,但是,尚不足以让客户积极的推动更换供应商的行为,即,在客户端缺乏动力.
2.信任的建立:更换新的配套设备将会有一个信任度建立的过程,任何新品即便是再好的产品,客户都会需要一个过程去适应,然后才能讲有欲望去实现这个销售行为.
3.风险的存在,使用任何新品去配套都会有一个中间的不适应期,这个将会带给客户一些潜在的风险,因此,客户的积极性不是很高.
4.自上而下的推动力不足:客户方的自上而下的推动,即,在寻找合格客户的过程中对决策者的推动力不足.
5.学习的过程,由于配套产品涉及到应用软件开发,因此,而我们的产品非如同siemens,产品一样的广泛应用,这就造成客户端工程师去学习新的开发软件,尽管我们是源代码全开放的开发平台,但是,对于客户端工程师而言,都是一个需要学习的过程,人的惰性会造成其积极性不高.培训计划 销售计划 市场营销 销售技巧 电话销售 …
结合这些问题,我们提出销售解决策略案
从以下几个方面入手
1:工业品促销
试用,由客户自行试用来评测系统的稳定性与可靠性,对功能与性能的评价来自客户.
此效果相对比较明显,即,由于,我们的产品在性能的稳定性上具有一定的优势(当然,客观的讲,我们不能讲就一定比siemens的产品更有优势,但是,每个产品的定位会有所不同,我们会以价格,贴标,代开发这几种方式来弥补品牌的缺陷)
2:高阶行销
由于高层经理会有较大的权限和知识面,并且能够快速的与客户端高层建立对等的外交关系,赢得客户的重视等等,这些都是高阶行销的便利,公司的高层经理就曾经跟本人讲,你不要认为我是你的上司,你应该认为我是你的销售员,你告诉我,那个客户需要我去和他来谈,那么,你就告诉我,我来协助你做一部分工作.
3:客户特殊收益
客户的特殊收益,就是要去挖掘产品除了本身作为一个控制器而言的技术功能,还要去挖掘其产品技术以外的收益,而这些都是围绕客户端的不同人员来展开.
一般来说,客户端的决策者情况分布为:
总经理:
在较小的公司,总经理会有较大的决策权限,一般,我们讲从企业的组织结构来讲,在小型的公司的组织结构都会比较倾向于直线制,这样高层经理拥有较大的决策权,而一般公司都会比较集权,毕竟分权的情况在公司里就会比较少一些,因此,为什么在管理学的组织结构讨论中只会讨论集权的弊端而不讨论分权的弊端呢?正是这个原因.
技术经理:
在中型或者较大的公司,技术经理会拥有较大的权限,或者,尽管,他们没有较大的权限,但是,他们的建议基本上属于那种会比较权威的.
工程师
对工业品而言,很多时候,工程师由于在其专业领域的权威性,特别是企业的技术骨干工程师,他们具有对产品的深厚专业功底,因此,他们来决定产品的使用,例如,有些公司的高层经理和技术经理都非电气专业出身,因此,电气专业出身的资深工程师就会有较大的决策权或者高度的建议采纳度.
篇5写作要点87人觉得有用
____年机械设备销售个人总结怎么写
年底到了,总结这一年的工作情况是少不了的事。对于机械设备销售来说,这不仅仅是给领导交差,更是对自己工作的梳理,对经验教训的回顾。写总结的时候,得先把目标搞清楚,是想突出业绩,还是想展现问题解决能力?毕竟每个销售员的侧重点可能不一样。
先从数据入手,把今年卖了多少台设备、销售额是多少都列出来。记得把一些关键数字记清楚,比如比去年增长了多少百分比之类的。这些具体数字能让总结更有说服力。不过有些时候,可能一时半会儿找不到确切的数据,就随便写个大概数也行,反正领导也不会去核对。
接着聊聊客户那边的情况。这一年里遇到过哪些特别难缠的客户?又是怎么搞定他们的?举几个例子比较好,这样显得真实。比如说有个客户一开始很犹豫,后来通过多次拜访,终于签下了合同。不过在描述这个过程中,可能会因为记忆模糊,把拜访次数写错了,比如本来去了三次,写成四次了,这种情况偶尔会发生。
再来说说市场变化。今年的市场跟往年有什么不一样?是不是某些地区的市场需求突然增大了?还是竞争对手多了?分析这些问题的时候,最好能结合自己的观察。有时候市场变化太快,自己也没完全摸透,就凭感觉写了点东西,结果和实际情况有偏差也是常有的事。
还要提一下团队合作。这一年里有没有和其他同事一起完成过什么大项目?如果有,就详细写下来,包括各自分工和最终成果。写到这部分时,可能会因为想不起某个同事的名字,就用“某某某”代替,这样看起来就有点不严谨了。
最后别忘了写写自己的不足之处。比如有时候面对客户提出的问题,准备得不够充分,导致回答得不太理想。还有就是有时候为了赶时间,忽略了细节检查,结果出了小纰漏。这类问题虽然不大,但也得承认,这样才能让总结看起来更全面。
总结,主要是把自己这一年的工作经历整理一下,把重要的事情记录下来。当然,写总结的时候难免会有些疏忽,比如日期写错、数字记混之类的小问题,只要不影响大局就行。重要的是通过总结找到改进的方向,为下一年的工作打下基础。
2025产品销售业务员个人半年工作总结怎么写【篇6】 1850字
XX年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个人总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。
现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:
一、塌实做事,认真履行本职工作。
首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
二、做好客户联系工作。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。
分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。
每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。
主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后服务
不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。
六、后半年的计划
在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。
最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。
篇6写作要点143人觉得有用
做销售这一行,每天都在跟数字打交道,跟客户打交道。总结说起来简单,但真要想写好也不是件容易的事。尤其是半年总结,既要回顾过去的成果,又要展望未来的方向,还得让人看了觉得你确实下了功夫。
上半年的销售业绩,得从几个方面入手。一个是销售额,这个是硬指标,每个月的业绩都要记清楚,最好能列出个表格,这样一看就知道哪些月份表现好,哪些月份需要改进。还有一个就是客户情况,老客户的维护和新客户的开发,这两块得分开来看。老客户这部分,得记录下他们反馈的问题,还有他们的需求变化,这些都能帮助你更好地服务他们。新客户这部分,就得看看自己是怎么找到他们的,是通过线上渠道还是线下活动,这种方式能不能复制到其他地方去。
团队合作也很重要,销售不是一个人的事。上半年有没有参与过什么培训或者分享会,这些都可以提一下。如果参加了,就聊聊有什么收获,比如学到的新技巧,或者是改变了以前的一些观念。要是没参加,那也得反思一下原因,是不是因为工作太忙,还是别的什么原因,下次得想办法调整。
销售工作中难免会遇到挫折。比如,某个大单子没谈下来,或者某位客户突然流失了。这种事情发生的时候,第一反应肯定是沮丧,但冷静下来后,就要好好分析原因。是自己的沟通方式有问题,还是对方的需求根本不对路?把这些都搞清楚了,以后才能少走弯路。
接下来就是目标规划了。下半年的工作该怎么开展,得提前想好。比如,是继续深耕现有的市场,还是开拓新的领域?如果选择前者,那就得制定详细的计划,包括如何提升客户满意度,如何增加复购率之类的。如果是后者,那就要花时间去研究新市场的特点,了解当地的消费习惯,这样才能有的放矢。
写总结的时候,记得要把重点放在具体的行动上。比如,为了提高销售额,你采取了哪些措施,这些措施具体带来了什么样的效果。而不是泛泛而谈,光说做了很多努力,却没有实际的数据支撑。这样的话,领导看了也会觉得你是在糊弄事。
书写注意事项:
总结,别写得太正式,太死板。你可以试着用一些轻松的语气,把自己在工作中的趣事也带进去。这样不仅能让读者看得舒服,还能让大家对你这个人有个更直观的印象。毕竟,销售这行,最终拼的还是个人魅力嘛。
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