第1篇 2023烟叶生产工作总结 1750字
2024年县烤烟办工作总结及2024年工作计划
2024年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,也是实施“十一五”规划承上启下的关键一年,全面完成今年的烤烟生产各项目标任务,意义深远、责任重大。我办在县委、县人民政府的领导下,认真开展解放思想大讨论活动,紧紧围绕县委、政府年初确定的烤烟生产发展目标开展工作,并认真抓落实。通过加强组织协调,加强检查督促和指导,以及提高综合服务质量,进一步促进了全县烤烟生产的发展。一年来,通过各级干部、技术人员和广大烟农的共同努力,大力实施科技兴烟战略,继续巩固全国烤烟标准化示范县建设成果,积极推进现代烟草农业和新烟区开发建设。战胜了低温、冷冻、干旱、洪涝、冰雹等自然灾害,完成或超额完成了2024年烤烟生产任务目标。全县完成烟叶种植77500亩,占计划的100%;完成烟叶收购231457担,占计划的110.22%(含丰产增收部分)。其中:指令性收购中上等烟叶19万担,占计划的100%,上等烟比例达74.35%;比计划提高29.35个百分点,比上年提高
6.54个百分点;均价15.60元/公斤,比上年提高2.61元/公斤;完成出口备货收购2万担,占计划的100%,均价4.36元/公斤,比上年提高1.02元/公斤;收购丰产增收烟叶21457担,上等烟比例占83.15%,均价15.23元/公斤。范文写作共实现烟农收入16891.8万元,占计划的141.61%,与计划比增4963.8万元,与上年比增6197.8万元,增57.96%;实现烟叶税收入3716.2万元,占计划的141.62%,与计划比增1092.2元,与上年比增1362.5万元,增57.89%。实现了国家、企业、烟农三满意。现就一年来的工作总结如下:
一、充分发挥政府部门的职能作用,积极当好县委、政府的参谋和助手 为圆满完成今年的烤烟生产计划任务,我办与县委、政府保持高度一致,认真按县委、政府的发展思路规划2024年度烤烟生产,并为县委、政府草拟了烤烟生产有关政策、措施,以及烤烟生产工作会议等材料30余份,并认真做好烤烟生产育苗、管理及大田移栽,中耕期管理及收购等各环节生产工作会的筹备和服务,并不断加强上情下达,下情上报等服务工作。一年来共印发烤烟生产简报17期,生产、收购报表100余期,工作汇报、情况反映20余份,不断为各级领导和广大烟农服务。
二、认真履行职责,切实抓好全县烤烟生产的组织与管理
为确保全县烤烟生产目标任务的落实,我办与县烟草公司及各种烟乡(镇)场密切配合,按照坚持以“稳定规模、改善结构、突出特色、提高质量”为工作重点,强化基础建设,积极推进现代烟草农业,不断提升烤烟生产科技水平而努力工作。
一是大力宣传烤烟生产和烟叶收购价格上调政策,进一步提高农户的种烟积极性,确保烟叶生产、收购计划的落实。通过政策宣传,在去年年底进行摸底调查的基础上,种烟乡(镇)、场加强组织发动,采取农户自愿申请种烟,烟站审核批准,乡(镇)、场向农户收取科技措施落实保证金和农户与村民委签订规范化种烟承诺书等办法落实今年的生产计划,管理范文网并对种烟农户、面积、收购量等指标及地块规划情况进行张榜公示。全县按时规划落实指导性种植面积77500亩,收购计划21万担。县烟草公司按照“一登记、二复核、三公布、四签订”的操作程序,与8个乡(镇)和一个农场的10496户农户签订了《烟叶种植收购合同》,种烟农户比上年增加412户,户均种烟7.4亩,比上年增0.9亩。
二是对商品化育苗进行早计划早落实。全县计划育苗15500池,年前就落实商品化育苗业主114人,育苗地块116片,为按时育苗打下了基础。县烟草公司进一步加大资金投入力度和技术人员的考核力度,狠抓科技兴烟措施的落实,积极加强技术培训和指导工作,及早就位人员和物资,确保按时育苗。县委、县人民政府及种烟乡(镇)场加强组织领导,确保全县统一按时在3月5日前完成了16016池育苗任务,通过育苗业主和技术人员的科学规范管理,范文top100壮苗率进一步提高,并满足了77500亩大田移栽用苗。
三是加强组织协调,抢抓节令,坚持抗旱栽烟,取得明显成效。为确保在最佳节令内完成烤烟大田移栽任务,按照县人民政府的按排部署,各级精心组织和安排,一方面大力宣传烤烟生产政策和烟叶收购价格上调政策,认真做好农户的组织发动工作,充分调动各级干部职工和广大烟农的抓烟积极和生产积极性,同时,进一步加强对烟苗的管理,严把剪叶炼苗关和消毒关,确保无病
第2篇 盐边县烟叶生产总结 1050字
四川省攀枝花市现代烟草农业发展情况的调查报告
(摘登)
更新日期:2024年9月2日
烟草在线据《攀枝花日报》报道
一、全市烟草农业发展的基本情况
基于攀西光热条件和特殊的土壤优势,四川省攀枝花市发展烤烟的自然条件优越。攀枝花市现代烟草农业主要布局在海拔1500-2200米的中高山区,涉及米易县、盐边县和仁和区的32个乡(镇)、203个村,现有烟叶种植户1.5万余户。
近十年来,市政府全面贯彻落实市委《关于加快建设百万担国家级优质烟叶生产基地的决定》,把烟草农业作为攀枝花市现代特色农业的重要产业之一,以“规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理”为指导,遵循“生态决定特色、品种彰显特色、技术保障特色、品牌发扬特色”的原则,充分发挥烟草公司作为龙头企业的引领带动作用,订单生产,定额收购,突出山地清香型风格特色,精心培育市场品牌,着力于将攀枝花市打造成为全国重要的战略性优质烟叶生产基地。成立了市、县(区)烤烟工作机构,建立了分片联系制度和基本烟田保护制度,大力推行烤烟种植保险和烟技员驻村上门服务、发放低毒低残药剂等措施,并将烟叶生产纳入年度目标管理与考核;以工商共建基地单元为载体,围绕卷烟工业企业和品牌对烟叶原料的需求,统筹推进优化生产布局、提升品种质量、提高生产技术和培育职业烟农;大力开展技术研发,《攀枝花烤烟生产关键技术研究》、《烤烟替代燃料及配套供热系统研制》等39项技术成果获得国家、省、市多个奖项,申请国家技术专利9项。经过多年的不懈努力,攀枝花市现代烟草农业开始走向由数量规模型向质量效益型的转变,烟农收益稳步提升,生产政策逐年优惠,服务水平不断提高,同时在烟草农业发展过程中通过争取烟草公司多个烟基项目和资金,对农村地区特别是二半山区和少数民族地区的道路、管理范文网田型调整、沟堰、提灌等基础设施进行了很大程度的改善,优化了农业生产基础,改善了山区农民生活条件,烤烟生产工作呈现出政府关心、领导上心、干部尽心、烟农舒心的良好发展局面。
2024年,全市共种植烤烟13.3万亩,收购优质烟叶36.5万担,烟农收入4.15亿元,户均收入3.32万元,人均收入7725元,占当年全市农民人均纯收入总和8.1%。目前,攀枝花市烟叶生产规模位居全省第二,烟叶品质2024年度评析名列全省第一。
二、存在的主要问题
当前,国家开始实施烟草农业种植面积和收购数量的双重控制,在新的政策条件下,全市烟叶生产政策、产业发展导向和对烟农的生产指导服务等调整压力增大。
第3篇 烟叶精益生产总结 750字
精益生产特色烟叶总结工作安排
精益生产、技术推广、特色烟规模开发总结工作安排
浏阳市、宁乡县分公司:
根据省局“关于抓好烟叶精益生产与技术推广及特色烟叶规模开发专题总结评估工作的通知”,为抓好总结工作,现就有关事项安排如下:
一、烟叶生产经营部牵头负责工作
1、精益生产总结:请浏阳市、宁乡县烟叶分部9月25日前将精益生产总结报告及生产收购统计表(见附件1、附件2)报烟叶生产经营部,责任人:周世民,负责总结全市情况,领导审定后9月26日报烟叶处。
2、精益生产示范区评估:请浏阳市、宁乡县烟叶分部10月17日前对照省局评估表开展自评报烟叶生产经营部,责任人:周世民,负责汇总,领导审定后10月20日报烟叶处。
3、技术推广项目总结:请浏阳市、宁乡县烟叶分部9月25日前将技术推广项目总结报烟叶生产经营部,责任人:谢鹏飞,负责总结全市情况,领导审定后9月26日报烟叶处。
4、两个项目烟叶样品:责任人:谢鹏飞,负责检查督导两县(市)分公司于9月28日前寄送样品至烟叶处,宁乡县“烟梗地膜应用技术研究”项目,浏阳市 “新型烟草有机肥应用示范” 项目。
二、技术中心牵头负责工作
1、品种科技示范园总结:责任人:向世鹏,请宁乡烟叶分部协助。9月24日前报谢鹏飞转烟叶处。
2、烟蚜茧蜂项目总结,责任人:蔡海林,9月25日前报谢鹏飞,与其他技术推广项目一并报烟叶处。
3、特色烟叶开发重大专项规模开发专题总结及送样检测:责任人:向世鹏,请浏阳烟叶分部、烟叶部谢鹏飞协助。总结相关材料,10月20日前报烟叶处。按项目要求与工业企业、科研院所衔接安排送烟检测。
烟叶处将对本次材料报送时间和质量进行考核,情况严重的将在全省通报,请浏阳市、宁乡县分公司、烟叶生产经营部、技术中心高度重视,严格把关相关数据和材料质量,按通知时间要求提报。
烟叶生产经营部
2024年9月22日
第4篇 全乡____年烟叶生产工作总结 1100字
____年,我乡烟叶生产工作在县委、县政府的正确领导、县烟烤办、县烟草公司的大力支持和指导下,通过我乡广大乡村干部群众和烟技员的共同努力,全乡4户种烟户实际烟叶种植面积96.8亩,收购烟叶22477斤,总产值278441.83元,均价24.78元/公斤,平均亩产值2876.47元/亩,与____年相比,除均价,其它指标均明显下降。现将____年烟叶生产工作总结及明年烟叶生产工作打算汇报如下:
一、高度重视,强化烟叶生产宣传发动力度
在全县____年烟叶生产工作总结会后,金坪民族乡党委政府就及时召开了乡村干部及烟农代表参加的烟叶生产工作总结会,部署____年烟叶生产工作。会后,乡村干部工作做到各家各户,掀起宣传发动群众种烟高潮。乡党委政府及时成立了由乡党委书记任组长,乡长及分管副乡长任副组长的金坪民族乡烟叶生产发展领导小组。制定了金坪民族乡烟叶生产工作意见。实行了乡班子成员包片包村驻点,村干部主动抓,示范户带头种的工作机制。烟叶生产任务到村,使得干部人人肩上有担子,个个身上有任务,形成了全乡齐抓共管的格局。
二、真诚服务,提高了烟农种烟技术
我乡区域面积小,适种面积更小,烟叶种植又起步晚,但我乡始终把烟叶生产作为农民增收的一项工程来抓,择优发展种烟户,稳定种植面积,根据技术水平、投入能力、劳力状况、信用程度等,劝阻不适合种烟的农户不种烟,原则上对无劳力、无能力的不发展种烟。对资金紧张及不足的种植户,每户提供一至两万元的无息贷款的生产扶助,并要求烟技员及时向广大烟农进行技术指导;收购期间,乡党委政府领导及乡村干部都到现场帮助卖烟,得到烟农好评,这一切为广大烟农提高了种烟积极性并带来了真正的实惠。
三、强化培训,推行科技种烟,提升了烟叶生产整体水平
我乡要求烟技员对种烟户通过集中培训、入户指导和发放技术资料来进行全方位培训;烟技员并要能做到有难必到、有求必应;全乡烟叶种植做到了合理布局,搞好了大棚集中育苗,抗风暴防洪水保烟苗工作,并根据烟叶长势情况在烟技员的指导下平衡施肥,确保了烟叶生产良好。全乡全面推广良种良法,强化了田间管理并全面推广成熟采收和三段式烘烤技术,引导烟农正确掌握烟叶成熟标准,下部叶适时早收,中部叶适熟采收,上部叶充分成熟采收,适时打顶,合理留叶,并户户实行了分级打捆。
四、存在的问题与不足
受我乡区域面积小的影响,我乡烟叶生产发展存在不少问题与不足:首先,烟叶适种土地少,轮种面积小,土地流转难,规模发展不能形成;其次,烟水烟路工程还不完善,烟农队伍年令偏大还极不稳定,与兄弟乡镇相比差距较大,影响了我乡烟叶种植发展。
五、明年烟叶生产工作打算
第5篇 烟叶精益生产工作总结 2100字
浅谈如何有效推进烟叶精益生产
烟草在线专稿 近年来,随着我国市场经济体制的不断完善和成熟,使得专卖制度保护下的烟草行业面临更多来自各方的挑战,如何有效破解行业“三大课题”,深入持续开展“管理创一流”活动,进一步夯实行业基础管理,不断提升企业管理水平,成为当下行业主要重点思考的问题。
今年8月4日,国家烟草专卖局印发《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》,从适应新时期下外部环境不断出现的新变化、建设具有国际竞争力的一流企业的高度,提出在全行业推进精益管理的意见要求,意义深远,引人深思。《意见》指出要全面导入精益理念,应用精益管理方法和工具,以实现精益制造、精益烟叶生产、精益营销、精益物流为重点,以点带面,带动精益管理在企业各项工作中的全面推行;要围绕“减工、管理范文网降本、提质、增效”,持续优化烟叶生产、收购、加工流程,运用先进适用技术,实现精良育种、精细耕作、科学采收烘烤,促进烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变,突出烟叶品质特色化,不断提升烟叶质量水平,实现精益烟叶生产。为此,
本文通过对精益生产的概念要求、当前开展烟叶精益生产面临的问题等内容进行探讨,从而提出开展烟叶精益生产的对策建议,以期对有效推进烟叶精益生产有所裨益。
1.精益生产的概念要求
1.1精益生产的概念
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求的不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。
1.2精益生产与精益管理的关系
精益管理源于精益生产,但随着精益管理范围的不断拓宽及各国学者对精益管理内涵的扩容,精益管理已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。因此,目前学界公认的观点是精益管理包含精益生产管理,是一个统一的概念。
1.3精益生产的优势
精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对各行各业都具有积极的意义。精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。
范文top100根据相关研究资料显示,精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面:
①所需人力资源—无论是在产品开发、生产系统,还是其他部门,与大量生产方式相比,最低能减至1/2;
②新产品开发周期—最低可减至l/2或2/3;
③生产过程的在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般水平的1/10;
④工厂占用空间—最低可减至采用大量生产方式下的1/2;⑤成品库存—最低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4;
1.4精益生产的要求
价值:精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。
价值流:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点,并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态。
流动:精益生产强调要求各个创造价值的活动需要流动起来,强调的是动。
拉动:拉动生产亦(转 载于: 在 点 网:烟叶精益生产工作总结)即按用户需求拉动生产,而不是把产品强行推给用户。
尽善尽美:用尽善尽美的价值创造过程为用户提供尽善尽美的价值,持续改进。
2.开展烟叶精益生产面临的问题
2.1烟叶精益生产的目的
通过精益生产,把烟草农业生产全过程和各环节串联起来形成一个大系统,在各个过程和环节形成一个个小体系,以期实现烟叶品质特色化和结构最优化,实现从粗放管理转向集约经营,实现环境友好、节约资源、降低成本、提高效率的目的。
2.2烟叶精益生产面临的问题
2.2.1烟叶生产标准、规范要求不统胡________强调指出:“没有农业的标准化,就没有农业的现代化,就没有食品安全保障。”足可见农业标准化工作的重
范文写作要性。就烟草行业而言,则要实现烟叶标准化生产,基于此国家局高瞻远瞩提出努力全面建设现代烟草农业,实现烟叶生产标准化的总体目标。
然而烟叶生产标准受行政区域、地域的限制而不同的情况普遍存在。各地标准、规范的制定大体是以本行政区域占比最大的气候特征、生产环境、土壤质地等作为依据,没有全盘考虑到各区域的实际情况,导致部分地区生产标准与生产实际不符的情况出现。同时,由于受全年烟叶生产计划量的影响,地理位置相近的不同行政区域可能出现对烟叶生产时间、生产烟叶质量等情况的判定差异。
从现阶段来看,以年产烟叶100万担左右的全国重点产业市——湖南省郴州市为例,尽管早在五六年以前该市就建立了《郴州市烤烟生产技术标准体系》,然而就郴州市本地来说,该标准也并非完全适用。如该市宜章县毗邻广东省,春季回温较早、较快,按照植物的生长规律应该比同属郴州市、但纬度偏高的安仁县早一周左右开始烟苗移栽,然而在实际生产中,一般都是按照《标准》要求,全市一盘棋,同时开始移栽,并要求在相同期限完成,对烟苗在最适条件下生产反而产生了一定的阻碍。
2.2.2烟叶生产的参与者众多,生产水平各异,规模化生产
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