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个人工作总结 (财政部门)怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-21 热度:85

个人

个人工作总结 (财政部门)怎么写 【篇1】1000字

个人工作总结 (财政部门)

一年来,本人在区局的关心支持及所领导的正确领导下,积极培植财源,认真组织财政收入,不继优化财政支出结构。一年来主要做了以下工作:

一、 不断加强思想政治学习,提高自身政治素质。加强党风廉政建设是我们党的建设的一个重要方面,本人能以“三个代表”为指导思想,认真学习党的十六大精神,深刻剖析党内出现的一些典型腐败案例,提高自身拒腐防变能力,树立全心全意为人民服务的意识。.版权所有

二、 努力组织财政收入,确保完成收入任务。在抓税收收入中,本人认真贯彻落实区委、区政府对财政工作的精神,紧紧围绕以“财税增收为中心”,深入村屯征收耕地税、特产税等,同时积极配合税务部门组织收入,在全体财税干部及本人共同努力下,我乡完满完成了上级下达的收入任务。

三、 积极深入开展税费改革。今年是我市全面实施农村税费改革的第一年,农村税费改革是我市今年财政工作的一项重点工作,它直接关系到广大农民群众的切身利益。____对此项工作都非常重视。在税费改革工作中,本人能按照上级部门要求,认真开展工作:在税改开始阶段,大力宣传农村税费改革政策,使农民群众了解到农村税费改革的根本目的和意义,为税费改革顺利开展打下群众基础;在税改实施阶段,本人认真核实二轮土地承包面积、计税面积、申报核减面积,依据有关政策计算出农户新的农业税任务,对有关数据进行公示,取得农户签字认可,并对有关资料进行归档保存。在本人及乡全体税改成员的努力下,我乡的税改工作取得了很好成绩。

四、 执行农业税新政策,全力投入夏征工作。今年是.版权所有 我市按照税费改革后新的农业税政策征收农业税的第一年,夏征工作任务较艰巨,本人能深入村屯,利用宣传车等方式,结合税改政策大力宣传,发动群众涌跃交纳农业税,经过一个月的努力,我乡的农业税入库率达到了%以上。顺利完成了夏征任务。

五、 优化支出结构,加强预算外资金管理。在财力紧张的情况下,本人根据本乡的实际情况,合理安排各项支出,量入为出,做到压缩一般,保证重点,确保了全乡职工工资的足额发放和机关正常运转,同时对各单位的预算外资金纳入财政专户管理,进行有效监督,杜绝乱开支现象。

在今年的工作中,虽然取得了一些成绩,但还存在一些不足之处,在今后的工作中,需要进一改进:工作上应更积极主动,进一步提高效率;对财务集中核算应进一步加强管理,提高业务水平。

篇1写作要点136人觉得有用

个人工作总结(财政部门)怎么写

在撰写个人工作总结时,需要将日常的工作细节梳理清楚,确保条理清晰。对于财政部门而言,工作涉及面广,既要处理账目,又要协调内外部事务,因此总结要兼顾全面性与专业性。

首先要回顾整个年度的主要工作内容,比如参与了哪些项目的预算编制,如何优化资金流程,又或者是在财务管理中遇到过哪些棘手的问题。这部分内容应该尽可能详细,用具体事例支撑,这样能让上级领导看到你的实际贡献。比如说去年某项目由于预算不足差点搁置,后来通过重新分配资源才得以顺利推进,这样的案例就能很好地展示你在资源调配上的能力。

接着就要谈一谈工作中积累的经验。财政工作讲究细致入微,稍有不慎就可能引发大问题。比如有一次审核发票时,因为一时疏忽没注意到金额的小数点位置,结果导致账目出错。事后深刻反思,意识到做这类工作必须保持高度专注,养成反复核对的习惯。还有一次在处理跨部门的资金调拨时,发现沟通不畅会严重影响效率,于是主动建立了定期会议机制,这不仅提高了工作效率,也增强了团队协作意识。

除了经验和教训之外,还要对接下来的工作提出一些设想。比如针对当前存在的薄弱环节,可以尝试引入新的管理工具,提升数据处理速度;也可以加强与其他部门的联动,共同探讨如何更有效地利用有限的资金。这些想法不一定能立刻实施,但至少表明了你对未来工作的思考方向。

书写注意事项:

在写总结的时候,要注意结合实际情况调整措辞。如果所在单位比较注重业绩指标,那么可以多强调完成任务的数量和质量;如果是重视创新突破,则应突出解决问题的新思路新方法。

采购部门个人年度工作总结怎么写【篇2】 1800字

____年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下:

一、取得如下成绩:采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查,发现问题及时解决,加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。(约有7千5百多只废旧桶。)同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。

二、自我工作评价:xxxx年全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货公司采购部门工作总结公司采购部门工作总结。每周采购计划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行办法,多次节省资源做出应有的奉献。

三、内部协调管理:遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货,必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要公司。在每周清查库存中,经常要催促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。

四、工作中发现如下问题:跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题:如铁达的煤化验合格但是烧不发火(安排及时退货处理);凹凸棒土2次不合格退货;如运煤不合格但是考虑还可以烧(安排高燃烧值煤掺半使用,并对不合格的420吨煤作降价处理)永大三氯化磷游离磷三次超标,还有包装物不合格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱带水,企图弄虚作假(罚款2000元);东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告,都需要耐心说明情况,请厂家尽快传真。少数驾驶员把防火罩不小心压坏(作罚款处理)等。以上情况都将严格执行工规厂纪,严格执行质量管理标准。该退货的退货,该重新检测的再次双方人员到场认真对待,该罚款的罚款,做到以纪罚人、公平公正。

五、工作中建议:努力树立华星人的形象,热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路,多提供方便,少走弯路。针对首次送货客户(驾驶员)要帮助他们安全把货送到目的地,同时做好接待工作,把化验(不合的产品多化验2次。)、过磅(多则多之、少则少之。)、入库及其车辆入场安全管理规定说明清楚。特别强调严禁烟火带入厂区,反复强调不要弄虚作假。要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致公司采购部门工作总结采购管理。在合同中强调说明:送货时需带送货单和质检报告单。

六、新年工作计划:加强思想学习、用科学发展观指导工作

积极配合合肥采购员工作,认真做好每周计划申报,做到每周二查验库存、核对使用结果,保持和车间沟通、密切跟踪产品质量,确保生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出的努力!

篇2写作要点103人觉得有用

采购部门的工作总结是对自己一年工作的梳理,也是向领导汇报工作的重要方式。写这种总结的时候,首先要清楚总结的主要目的是什么,是为了展示成绩,还是为了发现问题并改进,或者是两者兼顾。具体来说,可以从以下几个方面入手。

采购工作涉及面广,涉及到供应商的选择、合同的签订、物资的验收等多个环节。因此,在写总结的时候,应该把这些环节都涵盖进去。比如,今年我们部门成功引入了三家新的供应商,这不仅降低了成本,还提高了供货效率。这里就提到了一个关键点,那就是成本控制,这是采购工作中一个重要的考量因素。通过和供应商谈判,我们把某些原材料的价格压低了百分之十左右,这对企业的整体运营起到了积极作用。

采购工作不可能一帆风顺。今年上半年的时候,因为市场波动,有一段时间我们的库存出现了短缺的情况。当时部门内部进行了紧急会议,最终决定从其他渠道调拨资源,确保生产不受影响。这个过程中,团队成员表现出了很强的责任心,大家加班加点处理各种突发情况,这一点值得肯定。不过,事后我们也在反思,如果能提前建立更完善的应急预案,或许就能避免一些不必要的麻烦。

除了具体的业务操作,部门内部的管理也需要重视。今年我们加强了员工培训,定期组织学习最新的采购流程和法规。通过这些培训,大家的专业能力有了明显提升。尤其是新入职的同事,他们很快就能独立承担起工作任务,这也是一个进步的表现。当然,培训的形式还可以更加多样化,比如增加案例分析环节,让大家更有针对性地学习。

书写注意事项:

信息化建设也是采购工作中不可忽视的一部分。今年我们投入资金升级了采购管理系统,实现了线上审批、电子合同等功能。这样一来,工作效率得到了显著提高,同时也减少了人为错误的发生。不过,系统运行初期也遇到了一些小问题,比如偶尔会出现数据丢失的情况。经过技术部门的排查,这些问题已经基本解决,但这提醒我们在后续维护过程中要更加细致。

公司行政部门个人工作总结怎么写【篇3】 2250字

公司行政部门个人工作总结范文

____年即将过去,为了做好____年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在____年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:

一、人员情况。

公司一直以控制人工成本为首要前提,严格控制人员增长。若短期生产任务紧张,例如f1赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间,使用大量季节人员。

目前人员共计326名,其中合同工61名(其中xx安置人员22名),劳务工278名,港方人员1名。根据投资公司精神,为了安定团结,从____年x月xx日我公司已接受xx人员22名合同工;从____年x月x日接受xx1人。公司招聘102人,离职50人,招聘季节工xxx人。

二、人工成本。

针对公司目前的实际情况,有效地控制人工成本费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助。并以xx市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合同也到期,较好的控制了人工成本。

三、主要业绩及完成的工作任务。

(一)人员招聘准备工作。

1、很好完成了f1赛事工作

为了保证f1赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障f1赛事项目的完满完成。通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监督各支援人员必须一切听从f1赛事项目的总指挥。最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次f1项目提出的建议进行了汇总,公司在积累经验的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。

2、很好保障了月饼生产人员

人事部从x月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道,保障了月饼生产人员的需求。

3、很好保障了贵宾厅业务

目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配有名员工前往xx机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特殊性,贵宾厅人员必须办理机场通行证,才能上岗工作,然而通行证需要一段时间的办理期,我部在满足贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储备工作,以便人员的及时补足。

(二)培训工作。

人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,服务质量的培训,使员工质量意识、服务意识均有所提高。岗前培训,对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作,对各部门自身建设起到推动作用。

由于月饼期间招入了一大批季节工,后期生产制作培训极为重要,生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时,对大量新进员工进行生产制作培训。在经过一段时间的培训后,我部根据对每位新进员工的技能考核结果,结合员工平时工作表现,及时辞退部分不合格人员。充分合理运用人事,做到用对人、用好人,这样既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的人工成本,避免出现冗员的现象。

另外,针对贵宾厅人员的工作性质,贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作,代表着我公司的形象。因此我部专门制定了贵宾厅员工的培训大纲,从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进行了全方位的培训,也请来了贵宾厅相关负责人来对其进行针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后,方可上岗进行工作。

(三)员工工资福利统计工作。

人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作。

(四)劳动关系处理。

员工在日常工作中发生口角,最后造成互相斗殴的严重后果。公司在视情节严重后,根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所,人事部针对违章员工,耐心细致、有理有据,在出示相关培训记录和证据之后,让员工认识自已,妥善解决。特别针对xxx事件,妥善处理工伤事件。

(五)绩效管理与考核。

根据公司运行和业绩情况,加大各部门的考核和管理权限,实施分层次管理和考核。目前公司对于生产部进行经济责任制考核,根据质量控制部每日的检查结果和不符合项目的比例,我部制定相关的考核奖惩方案,在每月的员工工资中进行相对应的奖惩。各职能部门考核则是根据任务完成情况,对于未按时完成任务的部门进行相对应的扣分,同样体现在员工工资表中。

四、目前存在很多问题____年需要推进的方法。

1、加强基础维护管理。

员工考勤计算直接影响人工成本,目前,只有xx有电子考勤,xx用打卡机器,无法及时反映各部的考勤情况,在人力成本计算上不能正确反映,故在xx申请电子考勤设备,为以后做考勤天天清做准备。

2、做好基础工作的同时,各部进行员工岗位定岗定编。

目前,各部门没有建立岗位编制,人员增加随意性太强,人事部要进行岗位梳理,建立合适公司情况的岗位编制,为公司人事各项工作顺利开展夯实基础,把人事管理提到一个新的高度。

3、进一步深入做好业绩考核制度,建立一套适合公司绩效管理制度。

当前,公司员工奖金发放基本按照原来的思路,员工奖金发放按照奖分制,如果在公司转型的发展道路上,不转换思路,按老路走,必死路一条,取消奖分制,多劳多得,才能调动广大员工积极性,人事部要肩负起艰巨的任务,建立一套适合美心自已的薪酬体系,人事部要紧密围绕企业目标,以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而贡献应有力量。

篇3写作要点276人觉得有用

在职场中,写好一份总结是很重要的事情。尤其是对于公司行政部门的人来说,个人总结不仅是对自己工作的回顾,也是对未来工作的一种规划。要想写出好的总结,得先弄清楚总结到底是什么。简单来说,总结就是把你这段时间的工作情况梳理一下,看看哪些做得好,哪些需要改进。

写总结的时候,第一步是要列出自己的主要工作内容。这就像给你的工作画一幅简图,先把轮廓勾勒出来。比如,你负责过什么项目,参与了哪些会议,处理了多少文件之类的事情。把这些事情都罗列出来,这样就不会漏掉重要的部分。不过有时候人在写的时候可能会因为想得太多而把顺序搞乱,比如先写了后面的事情,再回头补前面的内容,这就容易导致条理不清。

接下来,就要分析这些工作了。分析的时候不能光看表面的东西,得深入进去,看看背后的原因。比如某个项目为什么成功了,是因为团队配合得好,还是因为前期准备充分?又或者某次活动没达到预期效果,是不是因为沟通不到位?这里就需要结合实际情况来判断,而不是凭空猜测。有时候写着写着,可能就会忘记一些细节,比如提到某个事件时忘了说具体的时间,这就需要多检查几遍。

除了工作本身,还得关注一下工作中遇到的问题。每个部门都会有一些共性的问题,比如资源分配不合理、人员协调不顺畅之类的。把这些拿出来讨论一下,看看有没有办法解决。当然,解决问题不是一朝一夕的事,可能需要长期的努力。有时候写着写着,可能会突然想到一个点子,就赶紧记下来,但可能因为赶时间,字迹潦草或者表述模糊,这就需要在整理的时候仔细核对。

书写注意事项:

总结里还可以加上一些自己的感悟。工作不仅仅是完成任务那么简单,它还能让人学到很多东西。你可以谈谈从中学到了什么技能,提高了哪些能力,甚至对某些事情有了新的认识。不过,写感悟的时候要注意分寸,别说得太绝对,比如“我永远不会再犯这样的错误”这样的话听起来有点夸张。还有,有时候会不小心用错词,比如把“提高”写成“进步”,虽然意思差不多,但还是需要注意。

小编友情提醒:

记得把总结写得简明扼要。毕竟谁也没时间去看一篇冗长啰嗦的文章。可以试着用简洁的语言把重点表达出来,这样既方便别人阅读,也能让自己更清晰地认识到自己的工作成果。当然,有时候写着写着,可能会觉得某个地方写得太复杂,那就得重新组织一下语言,让它变得更通俗易懂。

工程部门年终工作个人总结怎么写【篇4】 2050字

二、施工生产协调与工程分包管理

工程部在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分部和各分包开展协调服务工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得总包和各分包的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。对于每一个工程来说,在收尾阶段穿插的单位越多,协调工作对工程部就是一个严峻的考验,对“xxx住宅小区”项目也是一样。承包单位较多:1标段为xx市xx建筑工程有限公司承包;2标段为xx市xx建筑安装工程有限公司承包;3标段为xx建筑安装工程有限公司承包;设计单位为xx建筑设计咨询有限公司;分包单位较多。各分包与分包,总包与分包之间的协调都是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好,需要的不只是作为甲方代表的职权威信,还需要有一定的魄力且不能过于武断。

作为工程部对施工生产协调,必须要又预见性,在实际生产中,各单位为了完成自己的任务,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考虑过其他单位的施工难度,如果事先未处理得当,接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时,就会出现矛盾,各自为了自己的施工简便,考虑自己的人工费,材料费等等,协调工作就难上加难拉,因此,工程部在每次例会上要求所有分包单位,包括总包单位将上周的工作作出总结,并对存在的问题都一一提出,会议上通过谈论,得出结论,找出原因所在,议定解决办法,从而避免施工中工序上的交叉矛盾,确保工程顺利进行。

三、材料的认质认价

工程部对材料的认质认价始终坚持“在保证质量,符合验收规范,满足功能要求的前提下,材料投标单位必须在3家以上,低价中标”的原则。俗话说“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”工程部在处理材料认质认价上从来就不一人主张,大小事宜都是摆在桌子上谈,各谈其见,客观论事。首先工程部内部汇总建议和意见,然后由工程部经理上报上级领导审核。所有定下来的材料必须有相应的资质证明、产品合格证、检验报告,安全生产许可证,材料进场后,工程部严格要求监理督促材料厂家现场见证抽样进行材料复检,对不合格的材料坚决清除施工现场。

四、现场管理

虽然总包单位的质安部是现场文施管理的主责部门,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。

施工安全管理:督促施工单位建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来,形成相互协调、促进的整体,形成管理保证体系。对容易经常出现安全隐患的部位进行重点抽查对象,即对临边防护设施要求必须到位;脚手架搭拆方案,验收使用手续严格把关,定期检查,及时整改,消除隐患;施工临时用电必须按照“三相五线”制,设置专业人员管理,每天巡视,做好用电记录;塔吊及龙门架、人或电梯、卸料平台验收合格并挂牌才能使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范等。

施工现场质量管理:工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和交接检相结合的方式,其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。严格按照上道工序验收不合格或未验收,坚决不进入下道工序,对验收不合格的分项工程,该返工的必须要求施工单位定时返工。但是工程部对施工过程中存在的质量问题现场严格监控,将施工中存在质量隐患消除在施工过程中。

五、合同、付款审核管理

签订工程经济合同时,要严格遵守法律、法规,本着“平等互利、协商一致,等价有偿”的原则,其合同条款也必须有针对性,责任明确,词语准确。对每月的工程进度款的审核,我工程部坚持“实事求是,严格控制”的原则,对施工单位上报的工程量逐一核对,实事求是,工程量的单价和工程进度款严格按照合同核对,结合工程已付款,按合同比例支付。

六、内业管理工作

作为开发商的内业管理,这是一个既繁琐又重要的工作环节,要做好工程部的内业管理,首先,要规范工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作,发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次,对工程部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行等级;再次,严格控制工程部用章审核制度,加盖工程印鉴的文件、工程资料等,须经工程部经理确认后盖章。最后,必须保证工程文件资料不外泄。

篇4写作要点215人觉得有用

工程部门年终工作个人总结怎么写

到了年底,写总结这事总让人头大。尤其是工程部门,干的事多,涉及面广,想把工作都写清楚不是件易事。这就好比搭积木,一块块堆起来容易,但要让人一眼看出你的成果和努力就难了。

写总结前得先把全年的工作捋顺。平时做的那些事,哪些重要,哪些次要,心里得有个谱。别一上来就想着套话,啥“积极响应公司号召”之类的,这些没啥营养。应该把具体项目拿出来讲,比如某月参与了哪个工程的建设,当时遇到了什么问题,是怎么解决的。记得要带点数字进去,这样显得有依据。比如说完成了多少个节点任务,节约了多少成本,这些都能让人觉得你确实做了实事。

有时候写总结容易跑偏,光顾着说自己干得好,却忘了说团队的作用。其实很多成绩都是大家一起努力的结果。所以适当提一下团队协作挺好的,比如某个方案是大家集思广益的结果,某个难题是靠团队的力量克服的。不过这里要注意,不能抢功劳,该归谁就是谁的。

材料准备好了,接下来就是组织语言了。有些人喜欢用很正式的书面语,但有时候太正式反而显得生硬。不妨试着用稍微轻松一点的语气,把事情说得明白些。比如写到某个项目进展顺利时,可以说“经过大家的努力,项目按时交付,客户反馈不错。”这样的表达既专业又接地气。

还有就是不要忽视细节。有些人在总结里只谈大的方向,对具体的操作过程一笔带过,这就有点浪费机会了。要知道,细节往往能体现一个人的专业水平。如果能在总结里提到一些具体的工艺改进或是技术创新,那效果肯定不一样。当然,这需要平时多留心,多积累。

书写注意事项:

写总结的时候可能会遇到一个问题,就是不知道该怎么开头。其实开头不用太复杂,简单明了就行。比如可以直接说“回顾这一年的工作,感触颇多。”接着再展开具体内容。要是觉得这样太普通,也可以从某个特别的经历说起,比如某个突发状况下的应急处理,这样更能吸引人。

写总结的过程中,可能会因为赶时间或者粗心大意而出现一些小问题。比如把某个日期写错了,或者数字没对齐。这些小问题虽然不影响大局,但最好还是检查一遍,不然会给别人留下不认真的印象。当然,检查归检查,也不要太过纠结,毕竟人都会犯错,关键是要及时改正。

小编友情提醒:

写总结的时候一定要结合自己的实际情况,不能照搬别人的套路。每个人的工作内容都不一样,总结自然也得有自己的特色。这样才能真正反映出一年来的收获和成长。

销售部门的个人工作总结怎么写【篇5】 1400字

销售部门的个人工作总结

____年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。

____年销售人员工作。

祝____年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按____年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展____年度的工作。

转眼之间____年又过大半年了,在总结过去的同时我们要对这半年来做一个好的计划。我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能发飞出更大的进步和成绩。

____年是我们公司在开发河南郑州市场非常重要的一年,对于一个刚刚踏新市场的公司和工作团队来说,也是一个充满挑战,机遇与压力开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好自己应该完成的工作和任务。

为此,在总监,集领导的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以20xx—下半年度工作计划:

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达50万元以上(每件15万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的'同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《乾隆御品驰名商标》或者《中国著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《中国著名商标》,承办费用达100万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达20万元以上。

以上,是我对20xx下半年年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2025年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2025年新的挑战。。

篇5写作要点53人觉得有用

写销售部门的个人工作总结其实挺讲究技巧的,尤其是当你想让这份总结既专业又具体的时候。有些人觉得这事很简单,随便写写就行,但实际上,要是没掌握方法,很容易写得空洞无物。我刚入行那会儿,就差点因为没弄清楚重点,交上去的东西领导看了直摇头。

写总结的时候,最好先把这段时间的工作大致过一遍,比如做了哪些项目,参与了哪些活动,还有就是跟客户打交道时遇到的一些情况。这些内容得真实,不能凭空捏造,不然回头被问起来就尴尬了。比如说最近我们部门搞的那个新产品推广活动,我就得详细说说从策划到执行的整个流程,包括用了哪些宣传手段,最后效果怎么样之类的。

书写注意事项:

数字这部分很重要。大家都知道,数字是最能直观反映成果的。比如销售额提升了多少个百分点,新开发了多少个潜在客户,这些都得写清楚。不过,有时候写的时候容易忽略掉一些细节,像是某次活动中具体的成交额没有精确记录下来,这就可能导致总结里少了点说服力。

还有一点需要注意,总结里不仅要提到成绩,还得适当提一下不足之处。这可不是认怂,而是为了以后改进。就说上次跟大客户谈判,虽然最终谈成了,但中间还是出了点小插曲,当时因为准备得不够充分,差点影响了结果。这件事要是不写进去,下次碰到类似的情况可能还会犯同样的毛病。

至于格式,不用太死板,但条理一定要清晰。可以按照时间顺序来写,也可以根据不同的工作类型分类整理。记得用简洁明了的语言表达,别整那些复杂拗口的句子,不然看的人一头雾水。还有,写完之后最好自己多检查几遍,有时候一个小小的标点符号错了,都会影响整体的效果。

大学部门个人年度工作总结怎么写【篇6】 700字

我很荣幸能成为遵义职业技术学院学生会一员,在这里,我学到了很多课本以外的东西并且参加了很多有意义的实践活动。

例如:负责勤工俭学工作的联系并组织同学参加,教室卫生评比等十分有意义的工作。这些工作中有些看上去好象有点简单,可是当我第一次做时,却碰很多的壁,但是,我都会不断尝试直到很好解决这些问题、困难。当然,这些成绩的取得,还得感谢部长及和我一起努力的好同事们的帮助!只有通过自己的努力,并在这些同事帮助下,我才能顺利完成我的工作,才能从中学得更多的工作方法,培养了更好的工作的能力!

在实践部,我们全体成员和部长不只是同事还是感情深厚的好朋友,大家在这里相互帮助,共同学习,团结一致的完成上级分配下来的任务。在每次的例会上,我们不会有素来会议呈现的死板僵硬,取而代之的是大家各述己见。部长除了就我们最近工作的表现提出自己的意见和看法外,也会同我们讨论今后工作的方法等,有时,会对我们平时的工作提出相应的建议。但这也不是说我们的会议效率低,相反,会议的内容十分丰富,我们从中学到了很多课本以外的东西。

不过,几个月的工作下来,我也发现了自己很多不足,例如自身的综合素质和组织管理能力还有待提高,个人工作效率不高,很多业务不熟等。针对这些不足,我想在今后的工作中,我应当为自己做好一份详细的计划,合理安排自己工作,将以精力投入学习工作中,并积极向学长学姐们好好学习!

简而言之,这个学期我学到了很多,也发现了很多。在这个学期工作即将结束,而新学期伊始之际,我用这份总结概括了我这半年的工作,希望我们下学期的工作越做越好!

篇6写作要点233人觉得有用

大学部门个人年度工作总结怎么写

写总结这事,得看你这一年到底干了什么。有些人可能觉得总结就是把过去一年的流水账记下来,其实不是这么回事。总结是梳理,是提炼,是找到规律,能指导以后的工作。

先说说准备工作吧。先把这一年相关的文件、记录都找出来,特别是那些会议纪要、活动方案、签到表之类的,这些东西都是证明你做了什么的重要依据。要是没有这些材料,光凭脑子想,很可能就漏掉一些重要的事情。比如某次讲座的具体时间、地点、参与人数,还有领导当时讲的关键点,都得搞清楚。要是记错了,到时候别人一查问起来,就很尴尬了。

接着就是分类整理。可以把工作分成几大块,像是教学工作、科研项目、学生管理、对外交流这些方面。每一项工作都得有具体的数据支撑,不能光说“我做了很多事”。比如说教学工作,可以列出教了几门课、带了多少个学生、课堂满意度是多少。要是数据不太好看,也得实事求是地写出来,这样后面改进才有方向。

然后就是写具体内容的时候。每个部分都要有重点,不能胡子眉毛一把抓。比如教学工作这部分,就可以重点突出一下创新的教学方法,或者是学生反馈比较好的地方。科研项目的话,就要强调研究的意义和成果,哪怕成果不大,也要说明努力的方向。学生管理工作,可以写写遇到的困难和解决办法,还有那些特别感人的故事。当然,对外交流这部分也不能落下,写写跟别的学校合作的情况,或者参加国际会议的经历。

要注意的是,写总结的时候,语气得客观,不能太过夸张。比如不能说自己“创造了奇迹”,这样听起来太假了。再说,领导也不是傻子,一眼就能看出水分来。另外,写总结的时候,最好多用专业术语,这样显得你很专业。像什么“课程体系优化”、“学风建设成效显著”这样的词,就比“我教得好”、“学生听话”之类的说法好得多。

还有一个小技巧,就是可以适当引用一些上级的要求或者政策文件的内容。这样不仅显得你紧跟形势,还能给总结增加权威性。不过引用的时候要注意,不能照搬照抄,得结合自己的实际情况改一改,变成自己的话来说。

最后就是检查修改了。写完之后,别急着提交,最好隔几天再看看,说不定能发现一些问题。比如有没有遗漏的地方,用词是不是恰当,格式是不是符合要求。要是有条件的话,可以让同事帮忙看看,他们可能会提出一些你没注意到的问题。

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