2025年公司行政部门工作总结怎么写 【篇1】750字
xx年马上过去,这一年有很多地方要改进,现结合xx年的工作状况,按照职位及任务对xx年公司行政部门做如下分析
一、 深化绩效考核成果
通过xx年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。
二、 全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行制,对相关部门提出的协助做出,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。
三、 抓节约、保指标
在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、 狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。
五、 企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、 创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、 完善自我、加强学习
在xx年的工作中,自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。
篇1写作要点208人觉得有用
____年公司行政部门工作总结怎么写
今年行政部门的工作千头万绪,既要应对日常事务,又要配合其他部门完成重要任务。回顾这一年的点点滴滴,总结工作方法显得尤为重要。写总结时,首先要明确目标,即通过总结提炼经验,找出不足,为下一年工作奠定基础。在这个过程中,要注重细节,不能只看表面现象。
部门里的大事小事都得有人负责跟进,比如办公设备采购、员工考勤统计、会议组织等等。每次活动后都要及时记录,这不仅是对工作的回顾,也是为后续工作积累资料。有时候忙起来容易忽略一些环节,比如某次采购单据没及时归档,结果后面查账时费了不少劲。其实这类问题完全可以避免,只要养成良好的习惯,每个环节都做到位就行。
行政工作涉及面广,需要和其他部门频繁沟通协调。就拿年初那次大型活动来说,当时各部门间配合不够默契,导致流程出了点小状况。事后分析原因,发现主要是前期沟通不到位,有些关键事项没有提前明确。所以总结时要把这些问题摆出来,让大家都能吸取教训,以后类似情况就能少走弯路。
数据统计也很关键,像每月水电费支出、固定资产折旧这些都需要精确记录。记得有一次做年度预算时,因为去年的数据统计不完整,差点影响到整个计划制定。后来经过核对才发现,原来是有个季度的电费漏记了。这件事提醒我们,平时就要养成严谨的态度,该留底的文件必须留底,该核对的数据一定要核对。
除了具体工作,还要关注团队建设。行政部门作为一个服务性质的部门,自身形象很重要。这一年里,大家共同努力提升服务水平,比如优化接待流程、改善办公环境等。当然,也不是说完全没有问题,比如个别同事偶尔会因为个人情绪影响工作效率。不过这些都是正常现象,总结时可以提出来讨论改进措施。
总结不是单纯罗列事实,而是要在梳理过程中找到规律。比如针对某些重复出现的问题,可以尝试从制度层面去解决,而不是每次都靠临时补救。再比如,针对员工满意度调查中反映的情况,可以考虑引入新的管理手段,提高大家的工作积极性。
公司行政部门个人总结怎么写【篇2】 1300字
公司行政部门个人总结范文
光阴如梭,时光荏苒,转眼又迎来新的一年,过去的一年行政办公室在公司领导的带领下,办公室人员紧紧围绕理顺工作服务公司等工作要点,充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,具体总结如下:
一、主要工作回顾
办公室对我来说是个全新的工作领域,作为办公室的工作人员,自己清醒的认识到办公室是综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。办公室工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、会议安排、客户接待等,另外目前公司发展的特殊性,公司将营销管理和行政办公室放在一起。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。现将____年的工作情况总结如下:
二、日常工作
1)行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整及客户的服务工作。
2)切实抓好了公司管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作,联系办公设备的维修保养合作单位,与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品,对比办公室用品等的采购渠道,寻找商性价比供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真的履行了自己的岗位职责。
4)做好了协调工作。行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去这一年,行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点,在做好办文办会的工作同时,更注重与个部门的协调配合。
5)认真做好了公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作,及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神,公司重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档的管理工作。
6)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤监督工作。依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。
7)做好了公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
三、工作中存在的问题
回顾这一年的工作,虽然取得了一些成绩但也同样的存在问题和不足,主要表现在:
1)面对全新的环境,我花费了较多的时间去了解领导、同事们的做事方式方法,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2)行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定的距离。对本部门的管理不够细致具体、对其他部门公司的监督工作力度不够缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平,同时更多对下属的培养和管理上的进一步加强。
篇2写作要点227人觉得有用
公司行政部门的工作总结是对自己一段时间工作的梳理和回顾,对于提升个人能力和推动部门工作发展都很重要。写总结时,得先把这段时间完成的任务罗列出来,这一步很关键,因为只有清楚地知道做了哪些事,才能进一步分析成效和不足。像我刚接手行政这块的时候,总是记不住自己到底干了什么,后来慢慢养成了随手记录的习惯,这样不仅方便总结,还能为后续工作提供参考。
任务清单弄好后,就得开始提炼重点了。行政工作涉及面广,从办公用品采购到员工活动策划,再到会议室安排等等,头绪很多。这时候就需要把那些对公司运营影响较大的事情挑出来,深入挖掘背后的意义。比如最近组织了一次团建活动,表面上看只是让大家放松一下,但实际上通过这次活动增强了团队凝聚力,这一点就值得好好写一写。不过有时候写的时候会有点混乱,写着写着就忘了初衷,最后导致内容松散,这需要注意。
除了成绩,也要客观地指出存在的问题。毕竟没有哪项工作能十全十美,面对问题的态度也很重要。比如说上次物资采购流程出了点小纰漏,供应商送来的质量不符合要求,结果耽误了好几天时间。当时没太在意,以为是偶发事件,后来才发现其实是流程上存在漏洞。这类情况一定要提出来,不然下次还可能重蹈覆辙。
写总结的时候,最好能结合一些具体的数据来支撑你的观点。比如今年上半年一共组织了五次培训,参训人数达到两百多人次,这样的数字会让总结更有说服力。当然,数据不一定非要精确到个位数,大致范围也可以接受,只要能反映实际情况就行。不过有时候会忘记核对数据准确性,导致前后矛盾,这点需要特别留意。
小编友情提醒:
总结不是单纯地罗列事实,而是要从中找出规律,提出改进措施。比如针对刚才提到的采购问题,可以建议优化供应商筛选机制,增加验收环节。另外,也可以结合自己的工作经验,分享一些实用的小技巧。像是文件归档这件事,刚开始觉得挺麻烦的,后来摸索出一套分类方法,既节省时间又便于查找。这种方法完全可以推广给其他同事,说不定还能带动大家一起进步呢。
总结写完之后,别急着提交,最好先放一放,隔几天再拿出来看看。有时候第一稿写得匆忙,难免会有疏漏之处。重新审视的时候,可以从旁观者的角度去检查逻辑是否清晰,语言是否通顺。要是发现某些地方表述含糊不清,就赶紧修改一下,确保每个部分都经得起推敲。
2025公司行政部门个人年终工作总结怎么写【篇3】 2150字
下面给大家带来文章——2025公司行政部门个人年终工作总结。
时光飞逝,转眼间____年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,深入学习,掌握技巧,加强管理,改进服务,大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,范文网对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
1。顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通
2。逐步完善公司监督机制。小编有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。
3。加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。
5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足
过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,小编主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
六、____年工作计划
搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。____年行政部将从以下几个方面着手工作:
1。搞好新厂的基础建设和规划布局。
2。完善公司制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,____年行政部的工作将以此为中心。
3。加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。
4。协助部门工作,加强团队建设。
其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。
篇3写作要点156人觉得有用
年末到了,行政部的工作也到了总结的时候。每年这个时候,大家都会绞尽脑汁写总结,这其实是个技术活儿。要想写出一份让人满意的总结,得从几个方面入手。
先说内容的覆盖面,要把这一年干过的所有事都涵盖进去。像是日常办公设备的维护、会议安排、员工考勤统计之类的小事,还有参与的重大项目、突发事件处理这类大事,都得提到。当然,有些细节可能记不太清了,但大致情况总该记得,实在想不起来就翻翻工作记录本,上面肯定有线索。有时候写的时候会遗漏一些重要环节,这就需要多看看之前的文件,不然漏掉关键点就不好了。
接着就是数据部分了,尤其是那些跟数字挂钩的事情。比如说去年一共采购了多少台打印机,今年比去年多了多少;去年会议室用了多少次,今年增加了几次等等。这些具体的数字能让总结看起来更有说服力。要是觉得数据不太好找,那就得赶紧去问问负责相关事务的同事,不然到时候领导问起来就麻烦了。不过有时候手头资料不全,只能大概估算一下,这也算是一种无奈之举。
再来说说工作中的亮点。每个部门都有自己的特色工作,行政部也不例外。比如今年我们尝试了一种新的考勤系统,效果还不错;还组织了几场团建活动,大家反响挺好。这些都是值得夸奖的地方,得好好写出来。但有时候写到这些地方会有点词穷,不知道该怎么表达,这时候可以借鉴一下其他部门的总结,吸取点灵感。
小编友情提醒:
别忘了提一提存在的问题和改进措施。毕竟没有哪个部门能一直做到完美无缺。像今年我们在处理某些突发状况时反应速度不够快,下次就得提前做好预案。还有就是员工对公司福利的意见,这也是个需要改进的方向。不过有时候想到的问题太多,反而不知道该重点写哪一点,这时候就要结合实际情况,挑几个最突出的写。
写总结的时候要注意语气,既不能太谦虚也不能太骄傲。太谦虚显得没自信,太骄傲又容易招人反感。所以要把握好这个度,把自己一年来的成绩客观地呈现出来就行。有时候写着写着会发现语气忽高忽低,一会儿很谦逊一会儿又特别自夸,这就需要注意调整一下。
写完之后最好找个同事帮忙看看,听听他们的意见。他们可能会发现一些你没注意到的小问题,比如某个地方表述不清或者逻辑不通。有时候自己写的东西看久了就习惯了,反而不容易发现问题。所以找别人帮忙检查一下很有必要。
公司行政部门年度工作总结怎么写【篇4】 2100字
行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成.经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步.
2025年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署.注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将2025年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作.
二、行政事务工作方面
1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进.
2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习.
3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品.
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和公司各个部门沟通
⒉逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度.
⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到'察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.
4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生.
5.充分引导员工勇于承担责任了解职责.要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任.
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了'上传下达'.与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验.
五、工作中存在的不足:
过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、 由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美.
2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.
3、 抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象.
4、 对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决. 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说2025年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着 2025年的到来而逝去.非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持.在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督.
六、2025年工作计划
搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.我们决心再接再厉,迎接新的挑战.2025年行政部将从以下几个方面着手工作:
1.搞好新厂的基础建设和规划布局.
2完善公司制度,向实现管理规范化进军.
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度.随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本.因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,2025年行政部的工作将以此为中心.
3加强培训力度,完善培训机制.
企业的竞争,最终归于人才的竞争.目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责.需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助.
4 协助部门工作,加强团队建设.
继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件.2025年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障.所以加强团队建设也是2025年行政人事部工作的重心.
篇4写作要点188人觉得有用
公司在过去一年里经历了不少事情,行政部的工作也随着公司的变化不断调整。这一年里,我们做了不少事,有些做得还不错,但也有一些地方确实存在不足。现在到了年底,是时候好好整理一下全年的工作了。
回顾这一整年,行政部主要负责后勤保障、办公环境管理以及员工日常事务处理等方面的工作。后勤保障这块,我们确保了各项物资供应及时到位,特别是疫情期间,更是加大了防控物资的储备力度。办公环境方面,我们定期检查维护设备设施,努力营造一个舒适高效的工作空间。至于员工事务,从入职手续办理到离职流程跟进,我们都尽力做到细致周全。
要说做的好的地方,我觉得我们的团队协作能力有了显著提升。大家分工明确,相互配合默契,很多事情都能快速高效地完成。比如去年上半年,由于业务扩展需要,新招了不少员工,这时候就需要我们迅速准备好相关办公用品和工位安排。当时各部门需求量大增,但我们没有手忙脚乱,而是提前规划,合理调配资源,最终圆满完成了任务。
也不是完全没有问题。有时候因为沟通不到位,导致一些工作出现了延误。比如说有一次,某部门急需一批打印纸,结果因为对接人员临时出差,信息传递出了点差池,耽误了几天时间。这种事情虽然不大,但确实影响了工作效率。事后我们专门开了会讨论改进措施,加强了内部沟通机制。
书写注意事项:
关于费用控制这块,我们也意识到自己还有提升的空间。年初制定预算的时候,可能对某些项目的需求预估得不太准确,导致后期有些支出超支。比如去年夏天,为了改善办公室空调系统,投入的资金比预期多了一些。这提醒我们在未来制定预算时,一定要更加谨慎细致,多参考以往的数据,避免类似情况再次发生。
公司的行政部门工作总结怎么写【篇5】 2150字
20xx是忙碌而又充实的一年,从年初制定的各项指标来看,____年也是充满希望充满变化的一年。从公司整体角度上分析,____年是稳健发展、逐步提升、共同应对外来金融危机带来的不良因素的一年,在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新。回顾行政部一年来的工作,行政部在赵总、赵副总的正确领导、各部门积极配合以及各位同事的支持协助下,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、执行监督等工作职能。同时,在管理过程中出现了一些不足和缺陷,在此也分析原因并提出改进和改善的方法和技巧,进而为新的一年的开始做好充分的准备,以确保在新的一年里团结互助、锐意进取、开拓创新、和谐发展,为酷发可持续性发展提供可靠的保障和支持。
一、人事管理方面(暂代____年1月—3月,3月中下旬移交新入职人事助理)
1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位;
2、较好完成各直营店及公司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作;
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐;
二、行政管理工作
1、配合市场部、营运部等部门举办各类型活动。
2、根据公司发展,新招聘员工无座位的情况,行政部组织安装新办公区的隔断、电脑、电话、网线,采购办公用品等,使员工拥有良好的办公环境,对企业更加有归属感。
3、____年6月初组建食堂,寻找合适房屋、采购厨具、食材等原料,为了提高员工食堂的饭菜质量及卫生状况,行政部加强了对员工食堂的管理,先后出台了厨工管理制度及员工就餐守则。规范和约束食堂工作人员的工作责任及员工就餐的纪律,确保员工能够吃上新鲜、可口的饭菜,使员工有饱满、充沛的`精力投入工作。调整员工用餐时间,错开高峰期,使员工能够在最快的时间用餐。后由于物价上涨等因素,食堂一直出现亏损情况,已于____年11月末停办。
4、和相关职能机关做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。
5、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,合理地采购办公用品。
6、严格控制各项办公费用开支,以节约降低成本为第一原则。
7、做好公司各部门后勤管理保障工作:机车票预定、办公环境卫生等,及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。
三、基础制度建设和执行
1、根据市场发展情况及结合公司相关制度,制定相应的管理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部管理提供了制度保证。行政部先后出台了《公司员工管理规章制度》、内含《着装规范》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《会议制度》、《节约用电、用水、用纸的规定》等,并制定《食堂管理制度》、《车辆管理制度》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。
2、逐步完善公司监督机制,加强了对员工的监督管理力度。
3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
4、实施各项管理制度,统一使用日常工作表格,使行政部各项工作有据可依。
四、存在的不足与改进办法
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对各部门员工的工作情况、人员纪律的检查力度还不够。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力,抓制度落实不够,存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
4、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。
下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,____年行政部的工作重点将从以下几个方面着手:
1、继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。
3、加强公司各类文件档案的管理,强化保密管理工作。
4、推行网络,提高公司办公效率水平,逐步向无纸化办公目标迈进。
5、配合人资部组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。
五、总结
行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中行政部还有许多不可预见的工作任务。同时包括:建立公司内部沟通机制、平衡行政费用的预算等。建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;在平衡行政费用上面,提倡节约节能灯健康理念,创造利益最大化,使公司进一步减少不必要的浪费支出。
总而言之,行政部将为公司整体利益和发展做出应有的贡献,尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。愿意与酷发共同成长和发展,酷发明天会更好!
篇5写作要点219人觉得有用
公司在日常运转中,行政部扮演着重要角色,既要保障内部运行顺畅,又要配合其他部门完成任务。写总结时,得先把这段时间的工作梳理清楚,别遗漏重要的环节。一开始可以从整体入手,说说行政部主要负责什么,比如后勤保障、办公环境维护、会议组织等等,让读者明白你的工作范围。
接着,就得把具体工作一件件摆出来。比如最近采购了一批新设备,这事得提一下,包括采购流程、供应商选择标准,还有最终的效果评估。要是有举办过大型活动,比如年会,那也要详细记录下来,从策划到执行再到反馈,每个步骤都不能落下。记得提到一些关键数字,像参与人数、预算控制情况等,这样显得真实可信。
不过有些细节容易被忽略,比如文件归档管理。每次处理完文件后,是不是都及时分类存档了?要是没做好,可能会影响后续工作。所以这部分内容也要适当提及,尤其是改进措施,比如引入新的文档管理系统,提高效率。
再就是员工福利这块儿,行政部常会负责一些活动安排,像节日聚餐、团队建设之类。这些事情看似简单,但组织起来并不容易。写总结时可以聊聊活动的主题设计、参与感受,以及大家对活动的评价。如果发现某些环节存在不足,可以顺便提下未来打算怎么优化。
还有一些突发事件也值得记录,比如突然停电导致工作停滞,行政部是怎么快速反应的。这类事件虽然少见,但处理得好坏直接影响公司形象。总结时不妨分享下当时的应对策略,给后来人参考。
写总结的时候,千万别光顾着夸自己干得多好。遇到的问题和教训同样重要,毕竟总结的目的不只是炫耀成绩,而是通过反思提升能力。要是觉得某些地方描述得不太清晰,就多补充些背景信息,让别人能看懂。
小编友情提醒:
检查一遍总结稿子,看看有没有明显的错别字或者不通顺的地方。有时候写着写着,句子就变得又长又绕口,这种时候最好拆分成短句。还有,数字和日期一定要核对准确,一个小小的疏忽可能会引发大麻烦。
公司行政部门工作总结(五)怎么写【篇6】 2000字
xxxx年是忙碌而又充实的一年,从年初制定的各项指标来看,xxxx年也是充满希望充满变化的一年。从公司整体角度上分析,xxxx年是稳健发展、逐步提升、共同应对外来金融危机带来的不良因素的一年,在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新。回顾行政部一年来的工作,行政部在赵总、赵副总的正确领导、各部门积极配合以及各位同事的支持协助下,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、执行监督等工作职能。同时,在管理过程中出现了一些不足和缺陷,在此也分析原因并提出改进和改善的方法和技巧,进而为新的一年的开始做好充分的准备,以确保在新的一年里团结互助、锐意进取、开拓创新、和谐发展,为酷发可持续性发展提供可靠的保障和支持。
一、人事管理方面(暂代xxxx年1月—3月,3月中下旬移交新入职人事助理)
1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位;
2、较好完成各直营店及公司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作;
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐;
二、行政管理工作
1、配合市场部、营运部等部门举办各类型活动。
2、根据公司发展,新招聘员工无座位的情况,行政部组织安装新办公区的隔断、电脑、电话、网线,采购办公用品等,使员工拥有良好的办公环境,对企业更加有归属感。
3、xxxx年6月初组建食堂,寻找合适房屋、采购厨具、食材等原料,为了提高员工食堂的饭菜质量及卫生状况,行政部加强了对员工食堂的管理,先后出台了厨工管理制度及员工就餐守则。规范和约束食堂工作人员的工作责任及员工就餐的纪律,确保员工能够吃上新鲜、可口的饭菜,使员工有饱满、充沛的精力投入工作。调整员工用餐时间,错开高峰期,使员工能够在最快的时间用餐。后由于物价上涨等因素,食堂一直出现亏损情况,已于xxxx年11月末停办。
4、和相关职能机关做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。
5、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,合理地采购办公用品。
6、严格控制各项办公费用开支,以节约降低成本为第一原则。
7、做好公司各部门后勤管理保障工作:机车票预定、办公环境卫生等,及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。
三、基础制度建设和执行
1、根据市场发展情况及结合公司相关制度,制定相应的管理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部管理提供了制度保证。行政部先后出台了《公司员工管理规章制度》、内含《着装规范》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《会议制度》、《节约用电、用水、用纸的规定》等,并制定《食堂管理制度》、《车辆管理制度》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。
2、逐步完善公司监督机制,加强了对员工的监督管理力度。
3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
4、实施各项管理制度,统一使用日常工作表格,使行政部各项工作有据可依。
四、存在的不足与改进办法
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对各部门员工的工作情况、人员纪律的检查力度还不够。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力,抓制度落实不够,存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
4、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。
下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,xxxx年行政部的工作重点将从以下几个方面着手:
1、继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。
3、加强公司各类文件档案的管理,强化保密管理工作。
4、推行网络,提高公司办公效率水平,逐步向无纸化办公目标迈进。
5、配合人资部组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。
五、总结
行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中行政部还有许多不可预见的工作任务。同时包括:建立公司内部沟通机制、平衡行政费用的预算等。建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;在平衡行政费用上面,提倡节约节能灯健康理念,创造利益最大化,使公司进一步减少不必要的浪费支出。
总而言之,行政部将为公司整体利益和发展做出应有的贡献,尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。愿意与酷发共同成长和发展,酷发明天会更好!
篇6写作要点148人觉得有用
公司行政部门工作总结(五)怎么写
写总结的时候,得把这段时间的工作情况好好梳理一下,特别是行政这块儿,涉及的东西挺杂的。比如办公设备管理、日常事务处理,还有员工后勤保障之类的,都得考虑到。
一开始,我先把最近几个月办过的大型活动列出来,像什么年会,季度总结会之类的。每个活动都有个流程表,上面记录了时间地点,参与人数啥的。这个表格很重要,能帮我们回顾活动细节,看看哪些地方做得好,哪些地方还可以改进。不过有时候表格里的数据填错了,明明是50个人参加的活动,写成了40人,这可能是当时忙乱造成的,反正最后发现后改过来了。
接着就是日常事务这部分了,像文件归档、会议纪要这些常规工作。我发现,文件分类特别重要,不然找起来费劲。比如说财务部的文件就该单独放一块儿,人事那边的又另起一栏。要是混在一起,到时候想查某个文件就得翻半天。有一次我就犯了个小错,把一份重要合同放在了不该放的地方,后来还是同事提醒才找到。
再来说说员工后勤这块。这段时间,有几个新来的同事入职,他们的工牌办理、宿舍分配都需要跟进。还有些老员工因为岗位调动,也需要重新调整工位。这一块儿事情挺多的,需要耐心细致地处理。记得有个刚入职的小姑娘,她的宿舍申请单子交晚了两天,结果她以为没戏了,其实只要及时沟通就能解决。
书写注意事项:
办公设备这块也不能忽视。打印机墨盒快没了,电脑系统偶尔卡顿这些问题都得提前预防。我们部门有个专门的采购清单,每个月都会根据消耗情况更新一次。上次采购的时候,有一项耗材的价格报错了,多报了几十块钱,幸亏后来发现了,不然会影响预算。
小编友情提醒:
总结的时候,别忘了提一下团队协作的情况。毕竟行政工作不是一个人的事,大家配合得好不好直接影响工作效率。有时候,某个同事临时有事请假,其他同事就得顶上去帮忙,这种互相支持的精神挺值得肯定的。当然,也有时候沟通不到位,导致某件事情没办好,但这都是成长过程中难免会遇到的问题。
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