xxxx年设计部门工作总结怎么写 【篇1】2700字
xxxx年设计部门工作总结范文
xxxx年设计部门工作总结范文1
在全体员工的共同努力下,设计院实现收入7500多万元,签订合同额为8200万,承接各类设计项目213项, 其中省外项目34项,主要经济指标继续位列全省同行业前列。
一、领导班子建设
1、加强集体领导、发扬民主,充分调动每名班子成员的能动性,善于集中班子成员的真知灼见,形成合力,建立团结协作,有凝聚力的班子;
2、领导班子成员之间互相理解、互相支持、互相配合,相互取长补短,形成工作的合力,努力建设创新型、学习型领导班子;
3、坚持原则,公正民主。用制度管人、按制度办事,形成高效、务实、科学的领导机制,根据工作实际,健全分工负责制度,合理分工。
4、健全领导班子例会制度,明确班子成员的职责,每名班子成员有职有权,充分调动班子成员的积极性。在领导班子中营造民主、和谐、宽松的政治氛围,说真话、讲实情、做实事,克己奉公,廉洁自律。
二、队伍建设
1、完善新员工入职培训,帮助新毕业大学生尽快融入设计院的工作和生活;在专业技术上实行师徒制,加快新进专业技术人员成长的步伐;在高层次的专业领域,外派技术骨干外出参加专项技术学习和讲座,共83人次,分层次分阶段的培养一线设计人员。
2、设计院在管理培训上下功夫,在原有培训体系的基础上,进一步完善中层干部的培训体系,重点在培养中层干部的管理技巧,每年组织集中式培训和沙盘模拟两次,学习相关管理技能。
三、作风建设
认真贯彻胡锦涛____在中纪委第七次全体会议上的讲话精神,围绕树立八个方面良好风气的要求,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,从每个班子成员做起,深入基层开展细致的工作调研,解决实际问题。挥好表率示范作用,努力使班子成为政治上强、业务上精、作风上过硬,具有凝聚力和战斗力的领导集体。
1、作风建设和设计院生产经营工作相结合,干实事,求实效。设计院积极参与项目投标,本年度参与投标项目 89个,中标率达34%,创造的设计产值达960余万元。
2、作风建设和设计院管理工作相结合,对内更加贴近一线设计人员,建立更为科学化人性化的管理制度,提高工作效率和内部满意度;对外树立良好的服务意识,提高外部客户满意度。
3、作风建设和深入实际调查研究,确实解决重点问题相结合。
四、制度建设
建立健全内部管理制度和管理机制是设计院管理工作的重点,2025年进行了机构调整并完善一系列管理制度。
1、组织架构调整
为了应对外部激烈的市场竞争,建立设计院的特色和品牌,设计院本部由原有的专业所调整为综合所,分别设立教育、医疗和房地产分院,同时减免分院管理团队的基本产值,将分院直接推向对外经营的第一线。
2、三个体系顺利通过年审
设计院本着以人为本、绿色设计;科学创新、持续改进的管理方针,2025年7月我院顺利通过中质协质量、环境和职业健康体系的年度审查,同时完成质量管理体系2000版到2025版的换证工作。
3、综合管理信息系统按原计划推进
综合管理信息系统经营合同模块和项目流程管理模块于2025年9月正式运行,运行情况良好。办公自动化、人力资源、资产管理和图文图档模块完成原型研发工作,预计xxxx年5月投入正式运行。届时,综合信息系统将规范并优化设计院内部的业务管理流程,对生产经营实行全面质量监控,进一步提高设计院的竞争力。
4、制定与完善了一系列管理制度
2025年设计院制定了注册师补贴、分院绩效考核等管理规定,完善了职工带薪年假、考勤、职称和项目酬金等人力资源以及会议室、印章和成本核算等行政管理规定,进一步规范内部管理流程,提高管理的科学化和人性化
五、工作创新
1、国际合作与国际交流
长足发展海外项目
自2025年设计院转变经营思路,积极开拓海外市场,在利比亚和阿尔及利亚开展设计工作,经过一年的工作推进,两个项目均按照原计划进行。利比亚项目组于2025年3月完成总体规划并通过当地地方规划局的批准,完成30%市政工程施工图设计,于2025年11月25日获准施工。阿尔及利亚项目组西地哈迈德项目组已经进入施工图设计阶段,德拉利亚部分完成设计资料的移交,开始进行建筑方案设计阶段。新签订沙特阿拉伯纳吉兰大学行政办公楼的施工图设计合同,总面积30000m2。。
国际交流
设计院积极开展与国外设计院的交流。同美国密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑设计公司开展业务、技术交流与合作,双方设计院互派两名设计师进行长期工作交流;美国爱荷华州立大学设计学院院长luis rico-gutierrez,建筑系主任calvin。f。lewis于2025年11月来我院进行学术交流与参观访问。美籍著名岩石力学与工程专家石根华教授、方锡生教授和著名岩土工程专家宋德杨博士应邀我院讲学和访问。
2、高新技术企业认定
2025年设计院取得高新技术企业的认定,近年来,设计院借助学校产学研和科研优势,积极开展科技创新活动,设立科研基金,建立研发团队,制定科研工作管理规定,为学校教师和设计人员提供科研平台,为社会提供技术服务,并将成果转化到工程实践中。
3、产学研实习创业基地
与建筑艺术学院、土木与水利工程学院和资源与环境学院建立研究生培养基地,近三年来共培养研究生70名。同时,投入60万元在土木、资环和建筑三个方面设立奖学金,奖励优秀的在学校学生。4月28日,设计院建筑设计所荣获校级青年文明号荣誉称号。2025年6月3日,共青团中央授予设计院 青年创业就业见习基地荣誉称号,每年为合肥工业大学学生提供45个实习岗位。12月10日,我院建筑设计所再次荣获省级青年文明号荣誉称号。
xxxx年设计部门工作总结范文2
在成熟和迷惘的交织中,xx悄然流逝了。在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导
在成熟和迷惘的交织中,xx悄然流逝了。在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。
年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质,外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。
作为一名建筑专业设计人员,业务能力的提高是重中之重。
xx年的半年,通过大量的施工图绘制,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的认识,对建筑规范也有了一定的了解。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。 能力来源于实践,实践检验能力;一年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。
篇1写作要点179人觉得有用
设计部门的年度总结,很多人会觉得这是个例行公事,其实不然。一个好的总结能反映出一年的工作成绩,也能为下一年的工作指明方向。写总结的时候,要先把全年的工作梳理清楚,哪些项目完成了,哪些没完成,中间遇到了什么困难,是怎么克服的。这一步很重要,就像盖房子,地基打不好,上面就建不稳。
比如说去年我们部门负责了五个大的项目,其中三个已经顺利交付了,另外两个因为一些原因延期了。这三个完成的项目,每个都有自己的特点,有的是技术难度大,有的是时间紧任务重。当时为了赶进度,加班加点是少不了的,大家相互配合,最后都按时交了差。现在想想,这种经历对我们来说也是一种成长吧。
说到未完成的项目,主要是因为甲方那边的需求一直在变,导致我们的设计方案反复修改。这种情况其实挺常见的,尤其是在做客户定制化产品的时候。作为设计师,我们要学会在这种情况下调整心态,一方面跟客户保持沟通,另一方面也要及时向领导汇报情况。记得有一次,我跟甲方的沟通出了点小问题,他们提的要求比较模糊,我理解错了,结果返工了好几次。后来通过内部讨论会,我们明确了分工,每个人负责一部分,这样效率提高了不少。
除了项目的具体进展,还有一些日常工作也是需要总结的。比如团队建设,去年我们组织了一次外出培训,效果还不错。那次培训让我们学到了不少新技能,也促进了同事间的交流。还有就是软件更新的问题,设计软件版本不断迭代,我们也得跟着升级。记得刚开始换新版本的时候,有几个同事不太适应,老是出错,后来慢慢摸索着掌握了新的功能,工作起来就顺畅多了。
总结不能光说成绩,问题也要提出来。比如说去年我们在时间管理上可能有点欠缺,有些紧急任务总是拖延到最后才开始动手,导致压力很大。我觉得这个问题得引起重视,可以在项目初期就做好详细的计划,把每个阶段的任务细化,这样就不会手忙脚乱了。
小编友情提醒:
写总结的时候要注意语言表达,既要客观真实,又不能太枯燥。可以适当加入一些生动的例子,让大家看了觉得有趣。有时候一个小小的细节,可能就会让人印象深刻。比如有一次我们部门搞了个创意大赛,大家的作品都很有想法,最后评出来的获奖作品还被公司采纳了,这对提升团队士气很有帮助。
设计部门经理年终总结怎么写【篇2】 1250字
设计部门经理年终总结
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,____年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在____年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的2025,是一个不平凡的2025,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
篇2写作要点104人觉得有用
设计部门经理年终总结该怎么写?这个问题困扰着不少同行。其实总结不是单纯记录工作流水账,而是提炼经验和教训的过程。写的时候得结合实际情况,既要体现专业性,又要展现个人特色。
先从项目说起,这一年里参与了不少项目,有的进展顺利,有的遇到挑战。像那个大型商业综合体的设计,从概念方案到落地实施,每个环节都得把控到位。记得当时跟甲方沟通时,因为对方需求变更频繁,导致工期一度紧张。后来调整策略,通过增加阶段性汇报频率,把问题控制在最小范围。这样的经验值得总结,下次碰到类似情况就知道怎么应对了。
书写注意事项:
团队管理也很重要。今年新招了几位年轻设计师,他们充满活力但也缺乏经验。作为管理者,既要让他们快速成长,又要保证项目进度。记得有一次分配任务时,由于分工不明确,结果几个同事互相推诿,延误了好几天。事后开完会才意识到,事先应该详细说明每个人职责范围。现在每次分派任务前都会花时间梳理清楚,效率提高不少。
还有就是技术更新这块。设计行业变化很快,新技术层出不穷。今年公司引进了一套新的bim系统,刚开始大家都不太适应,用起来磕磕绊绊。经过几个月摸索,逐渐掌握了技巧。尤其是做复杂空间设计时,这套系统帮了大忙,不仅提高了精度,还节省了不少时间。以后得继续跟进这类前沿技术,保持竞争力。
总结不能光说成绩,问题也不能回避。比如客户反馈有时不够及时,导致修改方案周期拉长。还有内部协作机制还有待完善,有时候一个环节卡住,整个流程就停滞了。这些问题都需要持续改进。
最后一点,写总结时要注意条理清晰。可以按时间顺序排列,也可以按重要性排序。不过千万别说“一定要这样”,毕竟每个人习惯不一样。我个人喜欢先把初稿列个大纲,再逐步填充细节。这样既不会遗漏关键点,又能保证结构完整。
写总结的时候,别忘了带上数据支撑。像我今年负责的项目平均成本降低了多少,产值增加了多少,这些都是直观反映成果的好材料。当然,数据得真实可靠,造假只会搬起石头砸自己的脚。
设计部门年终总结怎么写【篇3】 750字
xx是个不平凡的一年,都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆,在这样特殊的年份里,设计部在公司领导的带领下,在各部门的支持和配合下,圆满的完成了各项设计工作。
在这里,我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。为了更好的完成xx年的工作,现总结一下____年工作情况和明年工作展望。
____年,设计部根据公司领导的部署先后承接了xx总公司、xx公司、xx等多项设计工作。服务内容包括画册等印刷品设计、广告喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等设计工作,并圆满地完成了各项设计任务。在服务大众方面,设计部也开展了多项设计和印刷服务,良好的服务不仅得到了顾客的赞誉,同时也在周边建立了自己的客户群。
我们设计部人员在工作中不怕辛苦,积极认真地完成领导分配的任务,部门的小赵对待工作积极主动,对待客户有耐心,无论大活小活都能认真的完成,从无怨言;部门的小潘也是部门工作时间最长的;对于首钢的一些设计工作积累了丰富的经验。
能够积极帮助新来的同事尽快熟悉软件和设计工作,部门的xx虽然来了不到一年,也能很快的融入集体当中,努力工作积极主动。在工作中大家都能互相帮助,紧密团结在爱思济这个大家庭里。为公司的发展尽一份自己的力量,我非常感谢同事们对我工作的支持和帮助。
在新的一年里,设计部将再接再厉在做好本职工作的基础上,努力提高部门员工的设计水平,同时所有的印刷品,在客户校对确认后我们也要认真反复校对,努力将失误率降为零;在部门的管理上,认真履行各项规章制度,做到责任明确,奖罚分明,充分调动部门同事们的工作积极性。为公司的发展作出更大的贡献。
____年已经过去,在新的一年来临之际。我代表设计部向各位领导和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,万事如意,全家幸福。
篇3写作要点78人觉得有用
设计部门年终总结该怎么写?这事说起来挺重要的。年底了,大家都得好好整理一下这一年的成果,不然领导问起来,真不知道该怎么回答。不过写总结可不是随便抄点东西就行,得有自己的想法才行。
先说说准备阶段,这一步很重要。得先把这一年的工作都梳理一遍,看看哪些项目完成了,哪些没完成。有些项目可能中途就搁置了,也得写进去,不然显得工作不完整。像我们部门去年接了个新客户的设计任务,前期沟通得很顺利,但后来因为预算问题暂停了。这事不能漏掉,否则领导会觉得你们部门今年啥都没干。
接下来就是提炼重点了。每个项目都有亮点,得把这些亮点找出来,最好能用数据说话。比如说某个项目的客户满意度达到了95%,这个数字就很直观。要是没有具体的数据,也可以描述下具体的成果,比如设计了多少套方案,优化了多少次细节。记得要把关键环节写清楚,这样别人看了才明白你到底做了什么。
写总结的时候别光顾着说自己部门的事,有时候得结合公司的整体战略来说。如果你们部门的某些工作正好符合公司的大方向,那就得提一提。像是今年公司强调提升品牌形象,咱们部门刚好做了好几个品牌升级的设计,这就很有说服力。
不过,写总结的时候有时候会遇到一些小问题。比如有时候会忘记标注时间,结果看起来像是所有事情都集中在某段时间内发生的。这事我上次就差点犯了,好在同事提醒了一下才改过来。另外,有时候写到一半思路就乱了,写着写着就跑题了。这种情况发生过好几次,最后还得花时间重新梳理。
最后就是语言表达这块了。总结不是文学作品,没必要追求辞藻华丽,但也不能太随意。写的时候得注意语气,既不能显得太谦虚,也不能太自大。适当的自信还是需要的,毕竟这是展示成绩的机会。
总结这事看似简单,其实还挺复杂的。要是准备工作做得不到位,写出来的总结就会很空洞。所以大家平时就得养成记录的习惯,这样年底写总结的时候就不会那么费劲了。
设计部门工作总结怎么写【篇4】 1000字
设计部门工作总结范文
导语:总结,是对知识的重新梳理;总结,是对已有知识的巩固和把握,下面是小编为大家整理的设计部门工作总结范文,以供参考借鉴。
在本单位工作已经两年的时间了,我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际工作的关系。我在2025年,主要是在业务和设计的提高,在工作心态上也有了一个很大的调整。
在设计上
过去在对设计的理念比较空泛的,做设计的多而出现平乏,很多时候基本上没有好好的静下来想想设计,只是整天在电脑旁的不停的copy,设计那时对我而言就是不停的复制过程。在2025年里,在业务不多的情况下,沉下心认真去想设计的真正的含义与表现。通过几个案例,让我认识到,在纸上的图片再怎么新颖与美丽,不能做出来也是徒劳。设计,施工一个也不能少。
在业务上
2025年我基本上都在汉口工作,汉口店没有武昌超市的绝对的优势,汉口店在外等于失去了超市的僻护,在客源上比较少,只能和外面的装饰公司一比高下,我们所能做的就是不能放过任何一个来咨讯的客户,让他们在第一次与我们交流中就留下深刻的映象。同样的'一个订单,同样的一个合同,我们汉口店的同事付出更多,因为每一个客源对于我们都来之不宜。也许是这样的心态让我们对每个客户都服务周到,但是也滋长了部分不良的刁民,我认识到服务的到位,并不是对客户任何要求的惟命是从。
在心态上
在2025年主要体现在与客户交流时更加的自信了,面对某些客户的刁专问题的回答更加的游刃有余了。在工作心态的调整,在每天的工作中总是会遇到各种各样的问题,这就要考验我的解决事情的能力,与过去相比,考虑问题更加成熟了,不像过去遇事则乱了。面对不同的客户,如何调整自己去理解他们的想法,让他们来认同自己的设计理念。希望能在短时间里自己能培养稳健的办事作风,是我2025年所追求的。
2025年虽然各方面指数都在提高,但是我觉得这也是必然的,因为我们在成长,慢慢的成熟了,不再事刚刚踏出校门的学生了,有人教,出了错可以说是新手或年轻,而得到谅解。在单位做设计两年,可是要从新手变成真正老手,这个过程两年的时间是不够的。时间是无穷的,但是我希望能将这个时间集中到最短,因为不仅是设计,在其他方面业都加强自己,现在社会的竞争是如此的残酷,只有掌握更多知识,在得与失中思索,才能最大限量的发挥自己的优势,随着2025年的到来,我也要开始制定自己的目标和未来,努力去实它。
篇4写作要点210人觉得有用
设计部门的工作总结该怎么写?这事说起来也不复杂,关键是要把事情讲清楚。开头部分,得先把这段时间的主要工作交代一下,比如说参与了哪些项目,具体做了什么。像最近我们部门接了个新案子,从前期概念设计到后期调整优化,整个流程都得提一提。
接着就是说成果啦。每个项目肯定都有自己的亮点,比如这次那个新产品包装设计,不仅提升了品牌辨识度,还得到了客户的高度评价。当然,这里面也有团队合作的重要性,大家集思广益,才有了这么好的结果。不过有时候也会遇到一些挑战,像是客户需求反复变动,这就需要耐心沟通,找到双方都能接受的方案。
材料这块儿也得关注下。要是用了新的工艺或者材质,一定要写进去,这不仅是对工作的记录,也是对未来项目的参考。比如上次尝试了一种环保型材料,虽然初期成本高了些,但长远来看性价比不错。还有,别忘了提到团队的成长,毕竟每个人都在这个过程中学到不少东西。
至于数据,如果能用上就更好了。像完成的设计稿数量、修改次数、客户反馈评分之类的,都能直观反映工作成效。记得把关键节点的时间点也标注出来,这样能让读者对整个工作的节奏有个清晰印象。
还有一些细节需要注意。比如格式要统一,字体大小、页边距这些小地方也不能马虎。有时候写报告的时候,可能会因为赶时间,就随便套个模板应付过去,但这样很容易给人留下敷衍的印象。而且,写的时候最好多检查几遍,尤其是那些专业术语,可不能写错了,不然会让外行看笑话。
书写注意事项:
总结的时候可以适当展望未来。像接下来的工作重点是什么,有什么计划改进的地方,都可以提前规划好。毕竟总结不只是回顾过去,更是为将来做准备。不过,这一步要是写得太笼统,反而会显得没诚意,所以还是要结合实际情况来说。
设计部门个人工作总结怎么写【篇5】 900字
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,____年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从x月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达x亿元左右,设计费总产值近xx万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在____年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。
设计部的20xx,是一个不平凡的20xx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
篇5写作要点98人觉得有用
设计部门的工作总结主要得把这段时间里干了啥说清楚,还有遇到啥问题、怎么解决的,最后还得展望一下未来。开头先提下这段时间的设计任务情况,比如完成了几个项目,每个项目的进展如何,这能让领导了解你的工作量。要是有参与过特别重要的项目,得详细说说自己的贡献,用了什么方法,达到了什么效果。
比如说有个新产品的包装设计,从最初的概念草图到最终成品,中间改了多少版,用了哪些设计软件,有没有借鉴其他品牌的经验,这些都得写进去。还有过程中遇到的问题,像客户提出的意见跟预期不符,就得写清楚是怎么沟通协调的,最后结果怎么样。如果团队协作出了问题,比如有人拖延进度,那也得提一提,说明自己是怎么处理的,毕竟一个人的力量有限,团队配合很重要。
接下来就该说说个人在这段时间里的成长了。这段时间学到了什么新技能,像是掌握了新的设计软件功能,或者是对某些设计理念有了更深的理解。还有就是工作中积累的经验教训,比如某个项目失败的原因是什么,下次遇到类似情况该怎么避免。不过有时候写总结的时候可能会漏掉一些细节,比如忘了提到某次会议的具体内容,这就需要回头仔细看看当时的记录补上。
总结里还可以写写对未来的规划,比如希望提升哪方面的专业能力,想参加哪些培训课程,或者打算挑战更高难度的设计任务。当然,写总结的时候得结合实际情况,别光顾着写理想化的目标,得有点实际操作的可能性。有时候可能会因为时间紧或者其他原因,总结写得比较仓促,但还是要尽量保证内容完整,至少得涵盖基本的工作内容、成绩和不足。
写总结的时候要注意语言简洁明了,别用太复杂的句子,这样既方便领导快速了解情况,也能体现自己的表达能力。有时候为了显得专业,可能会用一些行业术语,但得确保大家都懂,不然反而会让人觉得云里雾里。另外,写总结的时候别光顾着说自己做了什么,适当提提团队的整体表现也是好的,毕竟很多工作不是一个人能完成的。
2025设计部门工作总结格式怎么写【篇6】 1250字
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在xx年,争取再把握的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的xx,是一个不平凡的xx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
设计部
xx年x月x日
篇6写作要点148人觉得有用
____设计部门工作总结格式怎么写
写总结这事,说难也难,说简单其实也不复杂。关键是得掌握点门道。开头,最好先把背景交代清楚,比如这一年部门干了什么,目标是什么之类的。这一步很重要,因为没个明确方向的话,后面的工作成果就显得空洞了。接着就是具体工作部分,这部分要尽可能详细,别光喊口号,得有实际例子撑着。比如说某次项目,从头到尾是怎么做的,遇到了哪些困难,又是怎么解决的。
写的时候,专业术语少不了,这是给同行看的,他们懂这个。要是写得太通俗,反而会让人觉得不专业。不过有些地方得注意,像数字,一定要准确,不然给人感觉不靠谱。还有,如果涉及到团队合作的情况,记得把每个成员的贡献都写出来,这样显得公平公正,也能鼓舞士气。
有时候写总结容易忽略一些细节,像时间节点这种东西。比如说某个阶段性任务是在几月完成的,成果怎么样,这些都要标明清楚。不然时间一长,自己都可能记不清了。另外,写总结的时候,语气不能太随意,毕竟这是正式文件,得有点庄重感。但也不能太死板,适当的轻松一点也没关系,只要不影响表达就行。
说到总结格式,其实没有固定模式,不过有几个基本点是绕不开的。首先是标题,要醒目,能让领导一眼看出这是什么内容。然后是正文,分几个部分就好,不必太拘泥于形式。还有附录,如果有相关的图表、数据啥的,放这儿最合适。不过这里有个小问题需要注意,有些人在附录里塞太多无关紧要的东西,这就不好了,得挑重点放。
写总结时,材料整理也是关键环节。平时就得养成习惯,把重要的事情记录下来,不然等到年底想写总结的时候,什么都记不清了。材料整理好了,写起来就会顺畅很多。还有就是语言表达,得简洁明了,别啰嗦,能一句话说清楚的事,就别拖成一段话。当然,偶尔也可以用点比喻啥的,让枯燥的内容生动起来。
总结最后的部分,一般是对未来工作的展望。这部分不用写得太具体,主要是表明态度,比如希望明年能继续保持这种势头,争取更大的进步。不过这里有个小地方要注意,有些人喜欢用一些大而空的话,比如“我们要努力实现公司战略目标”,这种话听着挺好听,但实际上没啥实质性意义,不如具体点说说接下来打算怎么做。
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