> 总结大全 > 公司总结
栏目

销售工作月总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-07-14 热度:93

工作月

销售工作月总结怎么写 【篇1】2350字

xx月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的`发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

篇1写作要点182人觉得有用

销售工作月总结怎么写

做销售这一行,每个月都要总结一下自己的工作情况,这不仅能让上级知道你的进展,还能帮助自己理清思路,找出问题所在。其实总结也不是那么难的事,关键是要抓住重点。

先说说销售业绩,这个肯定是重中之重。得把当月完成的销售额、回款额、新客户数量都列出来,最好能跟上个月做个对比。如果比上个月好,那得分析下原因,是不是产品卖得好,还是市场推广起了作用;要是不如上个月,也得找找原因,看看是不是竞争对手多了,还是内部出了什么状况。

还有就是客户维护这块,每个月接触的老客户数量、拜访次数、成交率也要记下来。老客户的维护很重要,很多时候老客户比新客户更容易成交,所以得好好对待他们。要是发现老客户流失了,就得想想是不是服务不到位,还是产品出了问题。

销售团队的情况也不能忽略。每个销售人员的业绩、态度、存在的问题都要关注到。如果团队整体表现不错,那得表扬一下,这样能激励大家继续努力;要是有人掉链子了,也得单独谈话,帮助他解决问题。

书写注意事项:

参加的各种培训和会议也得记录下来。培训的内容、学到的东西、有没有应用到实际工作中,这些都是需要汇报的。特别是那些对公司政策、新产品了解的培训,得详细写清楚,这样其他同事也能间接学到东西。

每个月的工作计划也很重要。下个月打算怎么做,目标是什么,用什么方法去实现,这些都要提前想好。计划不能太笼统,得具体到每一周甚至每一天,这样才能确保月底能达到预期目标。

有时候写总结的时候会遇到一些小麻烦,比如手头资料太多,不知道该从哪里下手。这时候可以先把所有材料摊开,慢慢筛选,把重要的事情挑出来。别想着一下子全写完,分成几个部分慢慢写,这样就不会觉得压力太大。

还有个需要注意的地方,就是数据一定要准确。销售工作离不开数字,销售额、回款额、客户数量这些都不能出错,不然会影响整个总结的质量。如果发现数据不对劲,赶紧核对一下,确保万无一失。

总结不是写给领导看的花架子,而是对自己的一个回顾和反思。通过总结,可以发现自己工作中的亮点和不足,为接下来的工作打下基础。当然,写总结的时候要注意语气,既不能太敷衍,也不能太过夸张,实事求是就好。

房地产销售工作月总结怎么写【篇2】 3900字

房地产销售工作月总结

销售工作月总结

xx月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从xx月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的。

总结开来xx月销售方面有以下几点:

xx月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。

xx月工作计划

下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。

对于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点:

1、先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。

2、加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

3、通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。

4、做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,我们应该慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

5、做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6、做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。

总而言之,希望下半年我们有更好的业绩,公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归!

范文二:服装销售月工作总结

xx月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

范文三:销售员工入职一个月工作总结

____年3月28日入职昆明xxxx以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮助是分不开的。

入职昆明xxxx的一个多月时间里,生活紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是陌生而又崭新的,所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的经验给我,他们是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,刚刚进公司的`前几天,同事小郑带我一起去拜访客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个耐不住寂寞的人,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜欢挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在这一个多月工作中成绩还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商,接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

(1)必须养成学习的习惯;

销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自己本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

(2)必须具有责任感和职业道德

业务员的诱惑有很多,刚进公司就犯了严重的错误,为了个人增收,利用公司给我的资源跑其他公司的产品,承蒙公司领导刘总的大度包容才既往不咎,给于我改过从新的机会,人要想在行业中有沉淀,就必须热爱自己所在的行业工作,必须诚实守信并奉行职业道德,所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!做到责任和职业道德。

(3)善于总结与自我总结;

现在我工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,大胜靠德,认真做事,诚信做人。

其实业务工作就是一种态度。最大限度的维护双方的利益,有的时候必须站在零售商的角度去看待问题。只有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在自己的销售生涯走地更好、更远。趁现在年轻多学点东西、多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且能够快速地与公司共同成长!

我认为业务绝对不是“无业可务”而是:“业精于勤于实于务”。

篇2写作要点164人觉得有用

房地产销售工作月总结怎么写

每个月底,写一份工作总结是很重要的事情。对于从事房地产销售的人来说,月总结不仅仅是为了完成任务,更是为了梳理过去一个月的工作情况,找出问题和不足,为接下来的工作做好准备。那么,怎样才能写出一份合格的月总结?

先说说内容吧。在写总结的时候,得把当月的主要工作都列出来。比如接待了多少客户,成交了几单,参加过哪些培训活动。这些具体数字很重要,能直观地反映出你的工作成果。不过有时候人在写的时候会忘记一些细节,比如忘了记下某次接待客户的日期,这时候可以回头翻看工作日志,这样就不会漏掉重要内容。

接着是分析部分。要把这些工作结果和目标进行对比,看看有没有达到预期。如果没达到,就要深入分析原因。比如说这个月的业绩下滑了,是不是因为市场环境不好,还是自己的销售技巧出了问题。这里需要注意的是,分析的时候不能只顾着找外部因素,也要反思自身的原因。有时候人在写这部分的时候会写得比较笼统,比如只是简单地说“市场不好”,却没有具体指出是什么样的市场变化导致了影响。

再来说说改进措施。既然已经找到问题所在,就得想办法解决。可以制定一些具体的行动计划,比如加强客户跟进,提升沟通能力。不过有时候人在写改进措施的时候会显得太笼统,比如写“加强学习”,但没有明确学什么、怎么学,这就有点流于形式了。

书写注意事项:

总结里还可以提到一些值得推广的经验。比如这个月某个同事的做法特别成功,可以总结一下他的方法,看看能不能在团队里推广开来。不过在写这部分的时候,要注意不要夸大事实,不然会让别人觉得你在吹嘘。

最后别忘了检查一下格式。总结的格式虽然不是最重要的,但也得符合基本的要求,比如字体大小、段落间距之类的。有时候人在写完之后会忘记检查,结果提交上去才发现格式乱七八糟的,这会影响别人对你工作的印象。

销售工作月度总结课件怎么写【篇3】 1900字

销售工作月度总结课件

销售工作月度总结课件1

x月份已经过去,在这一个月的时刻中我透过发奋的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下方我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一齐寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的潜质,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟透过程中,过分的依靠和坚信客人。

在下月工作计划中下方的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐,把我的销售潜质提高到一个新的档次。。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时刻段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的推荐和看法,如有不妥之处敬请谅解。

销售工作月度总结课件2

进入公司一个月以来,应对自己从未接触的销售工作,真的是既兴奋又迷茫了,还好有领导的亲自带队和同事的热心帮忙,用自己的方式、方法,在短时刻内掌握了所需的基础专业知识,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能,下方我要对自己七月份的工作做一份销售工作总结。

刚开始,我和我的'师傅,一向在跟进他的项目,为开发商带给热管材料,我学到了很多东西,这些在平常的生活中根本无法学的。尤其是营销活动中我们要掌握的只是:

1。对自己产品必须要认识到位;个行签名

2。本身所具有的知识结构,有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学识务必要掌握;

3。需要一份坚强的信念来支撑自己的职业,当应对应对复杂的人、复杂的社会时,采取一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合

4。专业的营销理论和技巧;5。正视成功与失败,总结经验。这是每个做营销职业的人务必具备的。

接下来,根据自己掌握的知识,广泛了解整个房地产开发市场的动态。开始寻找新项目。从零做起,一边学习产品知识,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题,及时向同事和领导请教,一齐寻找解决问题的办法。到目前为止,我已经寻找新项目20个。在老人和领导的帮忙下,奇迹般的成功了18个,我深知这与大家的帮忙密不可分,我深深地体会到了公司强大的凝聚力。空间相册名称大全

我也从中总结了一些自己的小经验:

1。对建材市场、对应行业要充分了解;

2。对自己产品功能的掌握尤其重要;

3。不能过分的信赖客户,要掌握主动权;

4。关注竞争对手的动向。

以上是我的销售工作总结,接下来又是一个忙碌的时期,我会奋斗,用心的抓住市场,学习、总结,为了自己和公司再创辉煌!

篇3写作要点177人觉得有用

做销售工作月度总结,大家肯定都得弄清楚到底怎么搞。开头这部分很重要,得把当月的整体情况说一下,像是销售额,客户数量之类的,这能给后面的内容打个基础。比如说这个月销售业绩比上个月提升了百分之十,这就得提一提,不然读者就摸不着头脑。

接着就是具体的工作内容了,哪些事情做得比较好,哪些地方出了问题。这部分最好能举几个例子,这样更有说服力。比如说某个大客户突然变卦,导致合同没签下来,这事就得分析下原因,是报价太高还是服务不到位,把这些写清楚,方便以后改进。

还有就是团队协作这块儿,销售不是一个人的事,得跟其他部门配合好。要是这个月跟市场部合作得特别顺利,就可以着重讲讲是怎么做到的,有没有什么值得推广的经验。要是出了问题,也得反思一下,是不是沟通上出了差错。

数据这一块儿也不能少,图表啥的最好能放进去。不过有些时候,数据太多反而会让人看晕,所以得挑重点展示。像这个月的销售数据对比图,就能直观地看出变化趋势,比单纯的文字描述效果好得多。

有时候写总结的时候,可能会忘记一些细节,这就得靠平时养成记录的习惯。像每天的工作日志就很有用,记下来当天遇到的问题和解决办法,月底整理起来就方便多了。要是哪天忘了记,结果到了月底才发现缺了好几个关键点,这就比较麻烦了。

书写注意事项:

总结不能光说成绩,问题也要摆出来。比如说这个月有个新开发的产品卖得不好,就得认真分析原因,是产品本身有问题还是宣传不到位。要是只报喜不报忧,领导看了心里也不踏实。

最后就是对下个月的工作计划,得有具体的措施。像针对那些卖得不好的产品,可以考虑调整价格策略,或者加大宣传力度。不过有时候写总结的时候,可能会因为赶时间,就把计划写得很笼统,这就不太好,最好能细化到具体的行动步骤。

房地产销售工作月度总结怎么写【篇4】 1850字

房地产销售工作月度总结

在不知不觉中,____年已经过了一半,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里,从一名置业顾问一步步晋升为销售经理,我不断的学习的知识并积累了很多的经验,也同时锻炼和提高了业务能力,这让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间中,收货颇多,感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现对目前的工作做以下总结。

一、 任务完成

今年实际完成销售认购 签约 回款 佣金的情况 和竞争对手易居的对比的情况。

二、 团队管理方面

1、 招聘面试方面

自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少麻烦。

2、 团队培训工作

没有计划的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的准备

对团队的打造目标不够明确比较笼统,培训的计划做的也比较笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的`心情。

对于培训没有一个长期统筹安排和布置,自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼,更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。

3、 监督、督促工作方面的

很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。

4、 及时总结学习方面的

当工作期间遇到一定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。

5、公司制度的执行和落实方面的

例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款,从而导致了其它置业顾问心理不平衡,给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚,对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。

6、 销售一线工作出现的问题敏感性。

由于销售一线工作灵活多变,因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使很多工作做起来很被动。

7、 团队之间的沟通。

曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划,但是实施一段时间后便抛向脑后,因为各种原因落下了,在置业顾问提成方面因为没有事先沟通,向团队说明公司的情况,导致了一些小的情况发展,不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。、

三、 案场管理方面的

1、 案场谈客监督及把握方面

当问题客户出现的时候,自己都想办法及时给予解决,在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导,同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围,常组织置业顾问交流谈客过程的关键点把握,从而提高了部分置业顾问的成交率。尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评,并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧。

2、 案场问题客户处理方面

当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决,减少了异议客户,增加了客户对公司的信任感和认同感。

四、 执行力方面的

我深刻的意识到自己办事比较拖沓,总有一种不到最后一刻绝不完成的想法,因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。

在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和不足,在以后的

篇4写作要点211人觉得有用

房地产销售工作月度总结怎么写

房地产销售工作月度总结算是一个常规任务,每个销售人员都得做。开头部分,可以先把当月的基本情况交代一下,像是总共成交了多少套房子,销售额是多少。这部分不用太复杂,就是把数字摆出来就行,能让领导一眼就看到业绩。

接着,要分析一下这些成绩是怎么来的。比如,是不是某个楼盘特别受欢迎,或者是因为某段时间推出了优惠活动。这里就要提到一些专业术语了,像市场定位、客户需求分析啥的。不过在写的时候,别光顾着堆砌专业名词,得结合实际情况说清楚,不然看起来就空洞了。

然后就是问题的部分,这也是总结里不能缺少的一块。不能只报喜不报忧,得诚实地指出存在的问题。比如客户转化率不高,或者销售策略有些地方执行不到位。这里可能会出现一点小失误,比如说把“客户反馈”写成“客户反应”,虽然不影响理解,但仔细看的话确实不太对劲。

接下来谈谈下个月的计划。可以根据这个月的经验教训,调整一下销售策略。要是发现某些户型卖得不好,就可以考虑调整库存结构,或者调整定价策略。这部分写的时候要注意,既要对未来有信心,又不能显得太随意,得有点规划感。

小编友情提醒:

别忘了提到团队合作的情况。销售工作不是一个人的事,涉及到好多部门配合。要是这个月团队协作得不错,可以稍微提一提,表扬一下大家的努力。如果觉得有些地方团队沟通还有欠缺,也可以暗示一下,让大家在下个月改进。

写总结的时候,文字不要太啰嗦,简洁明了就好。有时候为了凑字数,可能会无意间写出一些不太通顺的句子,比如“我们通过不断努力,终于取得了不错的成绩”,这句话本身没什么大问题,但总觉得表达有点直白,缺乏点深度。

书写注意事项:

总结里最好能引用一些具体的例子。比如某个客户的成功案例,或者是某个促销活动的具体效果。这样能让总结更有说服力,也更容易让领导认可你的工作成果。

金融销售的工作月总结怎么写【篇5】 1050字

金融销售的工作月总结

金融销售的工作月总结的开展有利于使金融销售人员及时得到相关的经验总结。

从*月1**日入住xx以来,xx的针对以前的工作,从四个方面进行总结:

一、xx公司xx项目的成员组成:

xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有***和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

二、营销部的工作协调和责权明确

由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题(自百分网无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的`安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理

前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

篇5写作要点112人觉得有用

做金融销售这一行,每个月都得交一份总结,这不仅是对自己工作的回顾,也是给领导看的成绩单。写这种总结时,关键是要条理清晰,把事情一件件说清楚。开头先简单提一下这个月的整体情况,比如完成的任务量、达成的目标,还有碰到的主要问题。

比如说这个月业绩不错,销售额比上个月提高了三成,这就是个亮点。接着具体讲讲做了哪些工作,比如拜访了多少客户,签了几单大合同,这些都是实打实的成绩。如果遇到困难,也要如实反映,像是某些客户迟迟不下单,或者市场环境不太理想之类的。这样能让领导知道你的处境,说不定还能得到一些支持。

还有一点很重要,就是要把自己的计划写进去。下个月打算怎么做,目标是多少,有没有新的策略。这部分要是能结合实际情况,就更有说服力了。像最近行情不太好,那就可以调整思路,多关注线上推广,或者加强跟老客户的联系。

写总结的时候,有些细节别忘了。比如数据一定要准确,不要含糊其辞。还有就是用词要恰当,不能太随意,毕竟这是正式文件。不过有时候难免会有点小疏忽,像把“营业额”写成了“营业收”,虽然意思差不多,但还是容易被挑刺。所以写完最好能检查一遍,特别是数字部分。

书写注意事项:

总结里可以适当加入一些个人感受,但别太多,毕竟这不是写心情日记。要是觉得某个项目特别有挑战性,可以说说当时是怎么克服的,这对以后的工作也有借鉴意义。不过要注意,表达情绪的时候语气要积极正面,不然会给领导留下不好的印象。

销售工作月度总结怎么写【篇6】 1750字

销售人员的月度工作总结

月度工作总结

黄永嘉

不知不觉加入东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。

一,业务开展的情况

在东南一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务拜访。在这段期间里,我的唯一目的在于积累客户资源,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额。

开发客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,特别是高校和科研单位,由于其潜力无限,被很多同行视为保证销售额的强大动力。所以,做高校和科研单位,就必须做好打持久战的心理。最开始的时候,资深销售给我一份电话名册,叫我打电话进行拜访!由于之前没有进行过此类工作,打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个左右的电话拜访,我就带着资料过去拜访客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘购买信息。后来通过向资深销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相对比较散,也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此,我得自己寻找客户的信息,包括电话号码,背景资料,范文top100以便于进行面访。凭借着大家的帮助,我认识了60个左右的客户。其中有不少顾客都有购买的倾向,甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。目前为止,有两单业务在跟进中,一是中山大学的thermo离心机(已经进行投标,基本完成),一是广东工业大学的alp高压热蒸汽灭菌锅。

二、工作中的问题和困难

1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。

2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。

4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,范文写作所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加

强商务方面的技能。

5、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

三、今后学习的方向及措施

1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!

措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨

询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。

2、深入学习产品知识

措施:对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以,在

今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下:

(1) 了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的

知识,并做一个系统的归纳。

就介绍到这里,查看更多优质范文,请上小编对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点!

(3) 对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!

争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

3、加深和资深销售的交流

措施:在双方相对空闲时期,向资深销售请教工作中出现的问题的解决

方法。总结其解决问题的原则,规律!交流方式可以面谈,qq等。

4、加强商务方面的技巧

措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在年内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

5、加强自身的时间管理和励志管理

措施:通过时间管理软件,小编及时处理工作的相关事宜。使得a类事情(重

要的事情)提前完成,b类事情(相对重要的事情)及时完成,c类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!

四:目标

2025.4~2025.6:顺利通过考核,真正成为东南科仪的一员。

2025.6~2025.4:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的能

力!

篇6写作要点156人觉得有用

销售工作月度总结怎么写

做销售工作,每个月都要写总结,这不仅是对自己工作的回顾,也是给上级一个交代。写总结的时候,不能只想着把事情罗列出来,得有点思路才行。一开始得想清楚这个月做了哪些事,目标完成得怎么样,客户那边的情况又是怎样的。

月初定的目标是啥?这个月是不是按计划走的?要是偏离了,原因在哪?是市场变化太快,还是自己的执行出了问题?这些问题都得弄明白。比如上个月我负责的那个大客户,本来打算月底签合同的,结果因为对方内部审批流程拖了好久才搞定,这就影响了整体业绩。所以总结的时候要把这类情况写进去,不然领导还以为你偷懒呢。

再看看客户的反馈,有没有什么新的需求或者意见。如果客户抱怨服务跟不上,那肯定得反思一下是不是团队配合出了问题。还有就是竞争对手那边的情况,他们的动作会不会对我们产生影响。上个月我们有个老客户突然转向别的供应商,后来才知道是因为对方提供了更优惠的价格,这说明我们在价格这块可能没做到位。

销售数据也很关键,销售额、回款率这些硬指标不能忽略。要是数据不好看,就得分析原因,是产品本身的问题,还是市场推广不到位?另外,还得关注新客户的开发情况,老客户的维护情况,这两块是销售工作的重点。上个月新开发的几个客户质量都不错,但跟进力度不够,导致转化率不高,以后得在这方面多下功夫。

写总结的时候,不能光说成绩,问题也得提出来。比如这个月团队士气不太高,可能跟近期任务重压力大有关。这种情况下,就得想想办法调整,比如组织个小型活动放松一下,或者改善一下福利待遇。不过有时候写总结的时候会漏掉一些重要的细节,比如某个客户的特殊需求没提到,这就需要回头仔细检查一遍。

总结里还可以加入点个人感悟,但别太虚,得结合实际工作来说。比如我觉得在面对复杂客户需求时,沟通技巧很重要,有时候一句话就能决定成败。还有就是时间管理,忙起来的时候很容易顾此失彼,得学会合理分配时间。

小编友情提醒:

总结不是写完就完了,得留着给下次做参考。要是发现某个月总结写得特别乱,下次就得提醒自己提前规划好结构。有时候写着写着思路就跑偏了,写着写着才发现遗漏了很多重要信息,这种情况得避免。

《销售工作月总结怎么写(精选6篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关总结

最新加入范文

分类查询入口

一键复制