20__年三季度,综合行政执法局以“百日攻坚”专项行动、偷倒垃圾专项整治、散乱污企业及不法船埠整治、别墅区违法扶植整治为重点,针对占道经营(夜排档)、偷倒垃圾、违法扶植、违规广告、违法停车等显见性市容问题专项整治行动,取得了阶段性成效。
一、城市情况综合管理。
近期对京杭运河大桥、望虞河大桥2处桥下空间违法占用问题进行了整治,并在市、区两级整治办的见证下,依照治理权限移交至高速公路治理部门,至此,区城管部门承担的铁路(已验收)和高速公路(待验收)整治工作已全部完成。在此根基上,配交通部门强力开展不法船埠整治工作,对船埠内的违规乱堆放、乱占用问题进行整治,共计清理27000平米,对已整治拆除的不法船埠进行复绿,目前已完成复绿面积达19100平米。
二、市容秩序百日攻坚。
依照__市当局《关于印发文明城市创建四大专项整治行动的看护》(锡创文办发〔20__〕4号)文件精神,结合中央环保督察组相关工作要求,执法大队订定了《__高新区(新吴区)“百日攻坚”市容情况专项整治规划》,并牵头各街道城管、公安、交警等相关部门开展了市容情况专项整治行动,不分昼夜,全力奋战,截至目前共实施开展各种整治运动480余次,治理无证摊贩、占道经营3200余次,暂扣各种经营车辆927辆,沿街店面乱堆放整改1450余起、店外经营1510家,辖区市容情况获得有效晋升。
三、违法扶植整治。
主要对龙湖滟澜山、凤鸣山庄、清华紫光园、美新玫瑰小区等进行了集中整治和拆除,对其他违建业主起到了强有力的震慑作用。对全区1304家“散乱污”企业开展深入全面排查,树立底册,同时对存在的违法扶植进行整治,目前已拆除违建320处,面积共计11.73万平米。同时,共同黑臭河道整治工作,对泊渎河及43条支流强力开展违建拆除。
四、渣土车、建筑垃圾偷倒整治。
截止目前共出动执法整治人员4100人次,联合交警每周设卡2次,霉畚7处,共计查处车辆抛撒滴漏、偷倒垃圾等违法运输行为136起。通过在现场偷倒垃圾中查找线索及调取周边监控录像等措施,累计追踪破案16起,有效震慑了偷倒者的嚣张气焰。
五、物博会保障。
牵头订定了《20__年世界物联网博览会高新区(新吴区)情况整治工作规划》,依照以块为主、条块结合的原则,对物博会会场、酒店及趁魅站、机场、城市收支口、主次干道、商业广场等公开场合的市容情况秩序进行了保障。保障期间,共出感人员2600余人次,执法车辆550余车次,拆除违法广告(店招)68处;查处占道经营(夜排档)63起;查处道板违停538起,强制拖车5辆;查处建筑垃圾偷倒(违规运输)4起;规范非灵活车乱停放800余辆,拖移共享单车(电单车)1000余辆;拆除违法扶植13618。7平方米;清理绿化带乱堆放50余起,整治清理“三乱”120余处。确保了本次物博会圆满胜利。
2023年第一季度,我场社会治安综合治理工作,在场党委、管委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导思想,以党的十七届三中全会精神为主体,认真学习,解放思想,实事求是,开拓创新,本着“打防结合,预防为主”的方针,狠抓社会治理各项措施的落实,认真调查、研究难点,力求有所创新和突破,为促进我场经济的顺利发展,提供了有力的保障,主要做了以下几方面工作:
一、领导重视,组织健全,制度完善。
为做好综治工作,场领导把综合治理工作列入了党委、管委的重要议事日程,并认真研究部署了对综治工作的安排,并与各队、站所签订了社会治安综合治理的各项目标责任书,实行了“一票否决制”,通过该手段来达到广大干部的第一责任,时刻不要忘记自己对社会的责任感,按照市综合治理目标管理责任书的具体要求来明确工作目标、任务和措施,健全了各项制度,要时刻掌握新情况,关心群众,杜绝群众性事件的发生。,
二、维护社会稳定,措施有力,成效显著。
(一)、始终保持对“三股势力”的高压态势,,继续深化同“flg”等__组织的斗争
针对有可能出现的“三股势力”始终坚持“主动出击、露头就打、先发制敌”和“追着打、压者打、挖着达”的方针,在“主动出击”上下工夫。继续抓好打击处理“flg”等__组织的力度,加强对农牧民的法制宣传教育的工作力度,提高各族干部群众认__、辩__、抵御__的能力,坚持不懈地抓好教育转化工作。
(二)、宗教工作
我场虽然没要宗教场所,但在管理宗教人士方面主要以打击民主分裂主义、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活动为主,同时于3月下旬,我场综治委联合派出所对全场的宗教人士进行了一次摸底排查,没有发现非法宗教和民主分裂主义的发生。我场在大力打击一系列犯罪分子的基础上,也决不放松对族别与族别之间矛盾的管理。
三、采取措施,确保平安建设取得实效
场党委高度重视平安建设工作,把社会主义新农村建设融入到平安建设和社会治安综合治理工作中,以精神文明创建为动力,推动平安建设,促进经济发展。根据塔城市《关于在全市开展创建平安活动的实施意见》的要求和塔城市政法工作会议精神,结合牧场实际情况,成立以党委书记、场长为组长的领导小组,制定计划和实施方案,召开专题会议,制定宣传计划,利用广播、黑板报、横幅、张贴标语的形式,开展宣传,形成了强有利的舆论声势,同时积极开展平安家庭创建工作,积极调动广大群众参与平安创建活动。
__年至2023年,场党委投资40余万元,基本配齐了村队文化室,兴建了场文化活动中心、老年活动中心、文化活动广场,为广大职工的业余文化生活增添了活力,过去喝酒、赌博、打麻将的生活习惯,正逐渐被丰富的文化娱乐、健身活动取代,有益的活动、健康的思想文化占领了农牧民的业余阵地。利用节庆日组织牧场职工举办文艺演出、才艺展示、秧歌表演、体育比赛等形式吸引群众参与,每周四、周五的青年老年舞会使我场职工的业余生活变的更加丰富多彩。通过把平安建设的理念融入到职工的业余生活中,有效地抵制了“法论功”等__组织的侵袭,赌博现象减少了,职工的整体素质逐渐提高,为平安创建创造了良好的社会氛围。
2023年加大“平安家庭”创建工作力度,通过入户宣传、散发宣传单、书写固定标语的形式进行宣传,提高了群众对创建平安家庭,构建和谐社会的重要性有了充分的认识。各村队结合建设文明单位,评选文明户开展了“平安家庭”评选活动,截止目前,各村队,申请创建平安家庭都达到了98%以上。
为确保“平安塔城”的创建力度,我场综治办积极落实各个村队、站所的平安创建力度,做到有计划,有安排,有落实,有总结。加大平安建设工作的宣传力度,动员全社会的力量,积极参与平安建设活动,做到家喻户晓,人人皆知。
四、消防、安全生产工作。
场党委、管委十分重视安全生产工作、消防工作,始终把安全生产、消防工作作为一项重要工作摆在议事日程。结合我场实际情况,制定了安全生产,消防重特大事故应急救援预案,专门下发了关于大风天气禁火令的通知,并成立了由场长为组长的应急救援领导小组。
目前正值春耕期间,我场联合农业技术推广站和农机站及派出所对全场的农机驾驶员进行了培训、复训和农机类的安检,并同时发放各类传单150余份。场党委要求农机监理部门强化审核质量,加强安全防火教育,为我场全年的安全生产消防工作打下坚实的基础。
场党委高度重视牧业转场工作,召开了专题会议,安排场综治办、派出所等相关部门深入到转场第一线,协助我场牧民转场,解决牧民在转场途中遇到的困难和问题。截止目前我场牧民已全部安全抵达春夏牧场。
五、社会治安形势分析。
1至3月份场治安形势较去年同期相比有所下降,案件主要以治安案件为主,通过教育、调解处理,及时化解了矛盾。今年1至3月份共发生治安案件3起,查结3起;刑事案件有2起,结案1起;群众救助1起。
总体看,综治工作取得重大进展,但仍存在一定的问题和不足,主要表现在:一是受经济状况制约,对综治工作投入不足,致使村队群防群治组织,作用发挥不理想,资金投入力度有待于进一步加大。二是平安建设工作还需进一步加强,“平安”工作发展不平衡,特别是基础建设和经济建设基础薄弱的牧业队,制约了各项工作的发展。三是部分村队、单位创建意识不强,对场综治委的各项工作安排不能积极主动完成。切实解决这些问题和不足仍然需要我们继续积极探索和不断努力,希望上级部门领导对我场工作提出宝贵的意见和中肯的建议。我们将进一步总结经验,创新思路,按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实十七大精神和十七届三中全会精神,坚持正确的理论指导,围绕中心,服务大局,扎实有效地做好综合治理工作和平安创建工作。
我们大兴镇在区委、区政府的正确领导下,在区政法委直接指导下,以十六大精神为指导,以综治工作为重点,认真贯彻落实市、区创建最平安地区工作会议精神,狠抓各项工作的落实,经过全镇上下通力协作,精心组织,有力地打击和预防了犯罪行为,调处了矛盾纠纷,为全镇的经济建设起到了保驾护航和维稳作用,维护了镇区的政治稳定、社会安定。由于全镇综治基础工作做得比较扎实,目前已完成社会治安综合治理目标任务,为全镇经济社会协调发展,创造良好的法治环境,现将上半年的工作总结
一、领导高度重视,统一思想认识,强化法制教育。稳定压倒一切。我们镇党委、政府始终把创建及社会治安综合治理工作作为党委中心工作的重中之重,坚持常抓不懈,形成了党委书记亲自抓,分管领导具体抓,创建及综治办成员单位全力抓的良好局面。年初,党委、政府分别与各村支部书记、镇直机关负责人签定了综治责任状,实行社会治安一票否决,与经济工作同部署、同考核、同奖惩。同时,调整和充实了综治领导小组成员,有公安、司法、法庭、民政、计生、城建、工商、税务、学校等职能部门负责人为成员的领导小组,下设办公室具体操作,定期分析全镇各阶段治安形势,确定工作重点,组织好全镇治安防范工作。镇政府在财政十分紧张的情况下,舍得投入资金,印刷“四·五”普法教材培训普法骨干,使全镇真正形成一支高素质的普法宣传队伍,到课堂、田间、村庄进行法制宣传、教育,为各所学校聘请法制校长,有效地预防和减少违法犯罪,社会状况好于往年。 二、突出重点管理、强化措施落实。社会治安综合治理工作涉及面广、工作量大,必须根据社会发展变化、突出重点,有针对性地强化防范措施。今年,我们本着实现刑事案件发案率进一步下降,民众对社会治安的满意程度要有明显提高的两大目标,突出抓好三项重点工作。一是深入开展创安活动,努力促进各项防范措施的范实,在区公安局的支持指导下,我镇在去年底就把镇区推广使用红外线装置,提高镇区防盗能力作为打击犯罪、创建最安全地区的一件大事,摆上工作重要位置,镇里拨出6万余元资金,扩招辅警力量,确保有足够人力全天候值班待警,目前我镇红外线科技防盗报警一条街已初步形成并运作,年底将实现200户沿街商户安装技防设施。二是加强对重点及流动人口的管理,积极预防和减少各类违法犯罪。首先是加强对流动人口的管理工作,改变以往“重管理轻服务”的做法,通过改善他们生产、生活条件,提高他们的文化素质,预防和减少违法犯罪现象发生。其次是做好青少年违法犯罪的预防工作。重点做到了社会闲散青年辍学学生、流失生的教育,关心这些青少年的学习和生活,防止他们误入歧途,坚持对中小学生的法制教育,不惜投入精力净化其成长环境,并经常开展对电子游戏室、网吧等公共娱乐场所的专项治理和学校周边地区的治安整治,切实解决了诱发青少年违法犯罪的突出问题。三是化解各种不安定因素作为加强社会治安防范的一项基础工程,摆上重要位置,畅通民意表达渠道。建立健全镇、村、组三级调解网络,针对农民的热点难点及重大性突发性的反映强烈的矛盾纠纷,及时化解解决,建立起矛盾纠纷排查机制,司法、信访合并办公,前三季度村组排查矛盾纠纷162起,调解率达100%,调解成功率达96%,镇调处中心调解矛盾纠纷43起,成功率达100%,确保小纠纷不出组、大纠纷不出村,重大疑难纠纷不出镇。及时发现和掌握群体性事件的苗头和动向,做到了预警在先、措施在先,及时缓解矛盾,较好地把矛盾纠纷化解在萌芽状态。
三、抓好队伍建设,坚持严打方针。为了保证建设一支拉得出、反应快、打得响、高素质的治安队伍,今年,我们按照上级要求,结合本地区社会治安综合治理所遇到的新情况、新问题,在防范思维、体制、措施上创造性地开展工作,调整在联防队,新组建保安联防队,并在全镇招聘了42人思想先进、工作过硬、退役武警为镇保安联防队员,实行保安有偿服务和治安服务承诺制,加大全镇巡防工作力度,提高巡防工作的针对性和有效性,为规范保安联防工作,镇里还制定了《保安队员职责》、《执勤巡逻制度》和《业务学习制度》等。同时,实行岗位激励和
为了认真落实“安全第一,预防为主”的方针,今年我乡根据县人民政府组织召开的有关道路交通安全管理工作的会议内容和精神及有关道路交通安全法律、法规,结合我乡实际,采取一系列措施对我乡的道路交通安全进行规范化管理,现将第二季度工作情况汇报如下:
一、党政重视,切实加强安全生产的组织领导
为加大对我乡辖区内道路交通安全管理工作的力度,第二季度我乡以分管安全副乡长张天军牵头,组织安办、派出所、交管办、各村社区开展道路交通安全排查7次,召开安全会议23次对分析道路交通安全问题,部署工作任务,稳定安全形势起到了主要作用。
二、制定方案,齐抓共管
我乡对辖区内的机动车明确了责任人,把各项措施落实落实到个人。严格执行道路交通安全法律、法规和各项制度,每周召开一次道路交通安全例会,汇报每周在我乡范围内道路交通检查情况。认真贯彻执行有关道路交通管理的法律、法规,规章和文件精神,把道路交通安全工作纳入重要议事日程,认真抓好交通安全管理工作。要求各村(社区)委会主任为单位道路交通安全管理工作负责人,各司其职,齐抓共管。落实交通安全责任制,乡上与各村、社区签订了综合安全责任书,与面包车、货车签订了安全责任书。
三、加强宣传,完善内务建设
为使广大人民群众知晓道路交通知识及法律法规,我乡在开展各项道路交通安全管理工作的同时丝毫没放松宣传工作。召开各种会议进行宣传并发放宣传资料80余分,张帖标语2幅。同过这些宣传工作,我乡辖区内人民群众对道路交通法律法规有了更多的了解,改善了道路交通安全形势。并积极完善六项制度,七本台账,加强制度建设。
四、加强源头管理,狠抓薄弱环节
一是通过派出所、交安办开展大量???道路安全专项整治行动,集中消除我乡辖区内交通安全隐患,排查整治辖区内公路危险路段,集中查处严重交通违法行为。加大对辖区内的机动车驾驶员的管理,第二季度,整治安全隐患点16处。组织安办、交通管理站、各村、社区支书、主任上路排查,对存在违规行为的驾驶员和车辆进行了批评教育和移送。我乡还加强了对辖区内所有的机动车辆的安全管理,对缺少年检、保险及车况差等不符合上路要求的车辆,做到对其纠正,并要求其年检。
二是注重通过各种形式的宣传教育培训,提高群众交通安全意识和交通法规常识。开展__乡机动车驾驶员交通安全法律法规培训、__乡机动车驾驶员暨安全劝导员业务培训会等各种宣传教育活动2次,自用船安全培训1次,交通安全联组会议1次,促进干部、群众安全知识入脑入心。
五、积极开展路检路查工作
按照上级部门工作要求,坚持每周上路检查。坚决查处违章车辆,对机动车辆无证运营、伪造运营、非法运营等违法行为进行严厉打击,并认真排查道路交通安全隐患,将资料归档保存。发现存在违法违规驾驶的机动车情节较轻的,对驾驶员实行口头教育以及强制起参加机动车驾驶员安全驾驶培训。
__年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。
部门工作总结
在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售情况:
1月总业绩:166700
2月总业绩:241800
3月总业绩:252300
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上,虽然___行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
实施工作:
辽宁国税项目实施
中电投局域网项目实施准备工作
四川电力实施准备工作
投标工作:
体彩项目投标
华北科技学院项目投标
江西电力项目投标
运维工作:
水利部安全检查
下面是我对这些工作的收获和看法:
1. 辽宁国税实施
这个项目是我第一次接触华为的设备,里面涉及的技术也很多,如策略路由、网络切换等,是这段时间对我技术提高帮助最大的项目。
2. 中电投局域网项目实施准备工作
使我对cisco交换机的配置与管理得到了进一步掌握,对华为与cisco设备的互联互通有了进一步了解,通过准备工作,我还对pi_防火墙的配置与管理有了一定了解。
3. 四川电力实施准备工作
通过项目的前期内部培训,我对mps vpn有了一定了解,掌握了一些基础知识,对我日后进一步提高和查阅文档有很大帮助。
4. 体彩项目投标
通过这次投标,我体会到其实一般招标文件的要求和规定结构一般都可以在我们原来的模板与写过的内容里找到的,因此在研究招标文件时,我们要先去想以前写过的内容是否相似,再在这个基础上紧贴招标文件修改,这样可以事半功倍。
5. 江西电力投标
对于相同行业的项目来讲,很多招标文件都是类似的,那么更可以拿一些以前写过的相关行业投标书来参考着写。电力行业的招标文件一般要求的都比较细,这样的情况下写标书要多和项目经理沟通。
6. 水利部安全检查
引起了我对工程实施界限的划分问题的思考,我想了很久,最后叶峥的一番话是我领悟到有时候做的事情往往是为了维护良好的客户关系,这点对我们来讲是放在第一位的,所以我觉的虽然自己感觉有些事情没有意义,超出了我们的工作范围,但还是值得去做的。
下面谈谈我对总部和部门的想法和建议:
1、集成部的组织与管理
我通过一年的工作体会,觉的集成部的组织与管理还是非常规范的。这些规范体现在我们的9000文档中,有严格的规范文档,而且我亲身经历的一些项目,如投标、实施、服务等,我们也确实是按照规范来做的。
这里我体会最深的就是投标,如果我参与的投标项目项目经理是严格按照我们投标规范的过程来做的,往往标书编写起来非常顺手,成员间也非常容易沟通。我相信我们的9000文档是编写者经过了长时间积累写成的精华,我们集成部在执行的时候也比较好。而且今年我们在做项目的时候明显比去年规范了,项目经理都要严格填写服务申请,定期提交项目周报,这样对我们集成部在项目的控制和协调上帮助是非常大的,我希望我们能一直保持。
今年我们综合业务部在组织和管理上还有一点做的比去年要好的,那就是我们一直坚持着每周一提前一些召开部门的例会。去年我们有很长一段时间没有坚持召开部门理会,今年改变后,我觉的通过例会,我们更加明确了每个人每周的任务和时间安排,方便了部门领导与成员的沟通以及项目经理与组员的沟通。而且部门领导每次例会都会结合我们的工作情况想一个主题让我们大家来讨论,我觉的每周我们的部门领导在准备会议前也下了很大功夫,我相信这种努力不会白费,这是我们部门以后应该保持的良好习惯。
现在再谈谈我对集成部组织与管理的建议:
我没有学过企业管理与项目管理的相关知识,来公司也刚刚一年的时间,因此对集成部在组织和管理上的想法和建议也许并不成熟,因此请部门和公司领导多多指点。
我们集成部一直有一个目标———中国系统集成第一品牌。我在谈建议时我觉的我应该先把这个目标变成完整的一句话:“我们去创造中国系统集成第一品牌”。这句话人是主语。既然我们所做的每一件事情“人”都是主语,那么如果我们要去实现这个目标,我觉的我们公司在日后的组织与管理中应该有一个理念,那就是“以人为本”。我虽然没有学过管理,也工作不久,但我相信,无论行业大环境的好坏,也无论一个企业的现状怎么样,员工都是发展企业和决定企业未来的唯一源动力。我们好多人都爱把公司比作一个大家庭,如果我们是一个大家庭的话,那么服务是双方的,员工在努力工作为公司付出与服务的同时,公司也需要对员工服务,而这服务除体现在付给员工工资外,还体现在公司“以人为本”的管理上。员工只有体会到了“以人为本”的人文关怀,才会有更大的动力去为公司努力付出。
现在我对我们公司的管理提一些个人建议:
建立一些奖励与激励的制度
我拿现在我们提倡的成本意识来举例。公司今年提倡节约成本,我举双手赞成。如果我是一个公司的领导,无论做一个项目利润有多高,我首要强调的都是要节约成本。但是我们在提倡节约成本的同时是否应该考虑建立一个奖励与激励制度?定出一个标准?是否应该考虑一下把我们节约下的成本拿出来一部分用来奖励和激励那些做项目还辛辛苦苦坐公交车和周末加班的时候顶着炎炎烈日骑自行车来公司的人呢?如果我们“以人为本”建立一些奖励与激励制度,我相信人人都会尽自己最大的努力心甘情愿地去节约成本。
在休假制度上多为员工考虑
我觉得我们系统集成部是全中软工作最辛苦的一个部门。集成部的每位员工都具有吃苦耐劳的优秀品质。每次晚上和周末的时候来c座,电梯永远停在1-4 ,4-1上。当员工牺牲了自己的周末时间甚至熬夜辛辛苦苦投完标后,公司是否考虑过主动提出让员工补休一下周末?我希望公司可以考虑一下制定补休制度,让牺牲周末的同事有时间做做自己的事情。
2023年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,快临近年终和今年最后一个季度,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第一季度的工作进行简要的总结:
篇一
20__年,综合部发生了比较大的变化,一是人员调整,二是机构调整。在公司领导的正确领导和英明指导下,在各项目部的大力协助下,综合部全体成员团结协作,顺利过渡,较好地完成了各项工作,为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将一年来的主要工作汇报如下。
综合方面主要工作
一、党群工作
工程公司党支部现有党员18人,其中男党员14人、女党员4人。在他们中间:管理岗位8人,生产岗位10人。6人拥有中级以上职称,本科及以上学历12人。20__年主要工作如下:
(一)抓好班子自身建设,当好企业的“火车头”。
党支部始终把抓好自身建设放在首位,使党员队伍成为企业改革的先锋队。支委一班人认真学习党的__大精神和“三个代表”重要思想,提高了班子成员的决策水平和政治业务素质。认真执行民主集中制,充分发挥集体领导作用。坚持勤政廉政,以领导成员的良好形象影响党员队伍,使党员队伍成为企业改革的先锋队,以此带动全体员工。
组织方面,做到机构健全、队伍安定、制度落实,有计划地发展新党员。我们在吸收新党员时严格质量关,吸收培养政治上合格,业务上优秀的员工入党,同时严格按照入党程序发展党员。如今年准备发展的胡红彧同志,因为没有参加省公司的入党积极分子培训,因而今年没有发展。
制度建设方面。根据省公司下发的《关于建立“三重一大”集体决策制度动态监控机制的通知》文件精神,公司支部深刻领导精神,认真在实践中实行。今年共召开?次“三重一大”会议,讨论在施工队伍入围、机构调整、重大人事变动等方面的重大问题,并形成决议,在会后及时上报。
(二)加强支部班子建设,较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。综合部年度工作总结一年以来,公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓,按照年初政治工作的相关要求,结合公司经营工作和党风廉政建设,组织开展了“深化协同、促进融合”主题教育活动,以“十个怎么看”为基本内容,通过学习讨论、征文演讲等形式,加强员工思想教育,增强加大协同、促进融合的信心和主动性,推动协同发展工作再上新台阶。“七一”前夕“五个一”系列活动的开展,是学习实践科学发展观、深入推进创先争优活动的重要载体,让干部职工重温历史,极大地加强了凝聚力。进一步强化教育培训和员工队伍建设,确保工程公司年度经营目标的顺利实现,针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺的问题提出了具体措施。通过一系列活动的开展,干部作风有了明显转变,班子成员相互信任,相互支持,增强了班子的凝聚力和员工的向心力。
(三)加强干部廉洁自律意识教育,增强清廉务实的大局观念。
通过一系列党风廉政教育活动的开展,公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求:1.团结是班子战斗力的基石,是干部展示才华的平台。要求中层干部和班子成员坚决贯彻执行民主集中制原则,成员之间要精诚团结,相互信任,相互支持,自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。2.要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上,用在管理工作上,用在协同工作上,用在维护公司稳定上,齐心协力,共同创造更加辉煌的业绩。3.在重大事项决策上,严格执行“三重一大”集体决策相关规定,坚持重大问题集体研究,使决策更加科学化、民主化。4.要从公司发展、员工利益的大局出发,切实抓好工作。及时了解和掌握员工的思想动态,定期分析、研究带有倾向性的问题,主动做好分化疏导工作,确保队伍稳定。最终使员工得到实惠,企业得到发展。
二、工会工作
(一)服务中心工作方面
一是开展评先活动。公司在年初职工大会上,隆重表彰了20__年度先进个人7人(1人为省公司先进),先进部门2个(1部门为省公司先进)。1人次获得省公司“四争当”“协同发展先锋”称号。1人次获得省公司“五争当”“技术能手”称号。
二是合理化建议活动。结合省公司开展的“金点子”活动,在全公司范围内开展涉及公司管理及工程管理的合理化建议活动,共收集合理化建议9条,报省公司4条。
三是“增值业务竞答”活动。组织全体员工参加省公司组织的“增值业务竞答”活动,参与率100%。
四是参与企业文化建设。组织员工参加省公司组织的各项文艺体育活动,如二届四次职代会表演、“摄影作品展”活动等,丰富员工业余文化生活。组织员工开展体育运动,工作之余锻炼身体,营造积极向上的氛围。
五是抓宣传教育。通过公司oa网、宣传栏等形式,将集团公司及省公司的会议、文件精神及时进行宣传,对广大员工进行思想教育,确保生产经营目标的实现。
(二)健全保障体制方面
一是推进送温暖工程。今年元旦、春节期间,公司党政工慰问了因身患疾病、家庭遭遇不测等原因造成暂时困难的职工4人,发放送温暖慰问金4000元。
二是做好劳动保护和劳动安全巡视工作。入夏以后送清凉活动,工程公司工会为各项目部陆续配送了各种防暑用品,草帽、茶叶、十滴水等等。为职工配备安全帽、防护服等劳保用品,保障员工劳动安全和身体健康。
三是努力兑现“三不让”承诺。根据省公司“三不让”文件精神,办理两
位职工“三不让”资金申请,共计28756.46元。1名职工子女考入高校,获得了省公司工会奖励。
四是积极开展女工工作。“三八”节期间开展了形式多样的文体活动;5月份,组织公司6名女职工进行妇科普查工作。并办理了一名女职工的生育保险。
五是关心员工生活,在员工生日的时候送上生日蛋糕券,同时组织好优秀员工的荣誉休疗养,让员工感受到工会的温暖和关怀。
(三)民主管理方面
一是坚持和完善职代会制度。今年2月,我们在省公司领导亲临指导下,组织召开了二届四次职工大会。会议期间,组织员工对公司领导进行了民主测评。会后,将测评结果上报省公司党群部。
二是坚持推行厂务公开。在二届四次职工大会上,公开了福利费和业务招待费使用情况。对于绩效考核、工资分配等涉及员工利益的重大事项事先广泛征求员工意见,通过反复讨论,最后形成文件。
三是根据省公司有关文件精神,通过清理员工劳动合同,与6位员工续签了劳动合同。
三、教育工作
(一)培训工作整体情况
20__年工程公司自办班1期,培训22人次;参加省公司组织的培训13个,参训人员59人次;参加外部培训共1个,参训人员3人次。其中2人参加计算机考试,3人参加了一级建造师的考试,1人参加定岗考试。
(二)20__年培训工作特点
一年来,工程公司的教育培训主要以参加省公司组织的培训为主,职工队伍的综合业务素质取得了一定程度的提高,对公司各项工作的促进起到了一定的作用。工程公司自办班培训仅有一项即75定额的培训,主要是针对公司使用
定额的改变而进行的。工程公司的培训工作面临着一些问题和困难,主要表现在:一是领导干部参加高层次培训的机会有限,干部思路难以开阔,视野难以拓宽;二是工程公司存在人员分散的问题,沿线员工得到培训的机会较少;三是具有较高理论水平和丰富实践经验的师资力量不足,目前的各类培训多数是应付当前工作需要,难以满足干部员工对高深层次知识的需求,比如移动基站建设等内容的学习比较滞后;四是由于受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制,许多培训仍然只流于形式,没有完全地达到“学而知之”和学而能用之的目的。再加上培训方式比较单一,培训出勤率不高,造成培训效果比预期要差。
1、以“达、保、争”活动为主题,提升管理水平,搞好后勤服务工作,石油综合服务队一季度工作总结。
通过学习处长的形势任务报告,全队干部职工认清了形势,理清了工作思路,提升了队伍的士气,有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度,我们完成__作业__次,小修作业__次,加工____件,共计____小时工时。特别是在抢修____车离合器修复过程中,___、___、___等同志在副队长___带领下,驱车数百公里,克服各种困难,积极想办法,在最短时间内恢复该车,及时赶回驻地,保障了生产任务的完成。我们根据_____项目组的要求,积极配合他们的工作,组织材料,加工配件,顺利完成了配套工作。
会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美,顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务,得到了上级领导的肯定与表扬。
2、进一步强化安全环保工作。
我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件,领会精神,根据生产实际情况,强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上,对事故通报进行了深入的讨论。对照事故,查找本岗位安全措施不落实的现象,分析原因,消除事故隐患。在队伍的日常管理上,我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理,严格落实反三违责任,提高安全监管水平;加大环保力度,提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力,一季度无大小责任事故的发生。
3、全面落实分处《生产经营管理办法》。
我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求,制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度,照章办事,责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录;对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理,物资采购做到优质优价。压缩库存,力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上,强化严细管理、跟踪及时,堵塞漏洞。
4、完善制度,严格管理
根据《钻井六公司__年内部分配办法》的要求,我们进一步完善了考核制度,加大了奖罚力度,工作总结《石油综合服务队一季度工作总结》()。
1)每季度考核兑现,优胜奖技效工资总额20%;合格与良好,不奖不扣;不合格者扣技效工资总额20%。
2)考核以班组为单位,凡考核优胜班组,技效工资上浮20%,不合格者下浮20%,连续四个季度考核优胜,年终给予奖励。
3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。
4)发挥党政工团的作用,调动所有积极因素,共同营造和谐环境。
进一步加强周检月查季评工作。每周抽查,每月对抽查情况进行讲评,考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司,完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。
在一季度,表现突出的岗位有:设备保养方面有负责钻床的___,负责_____车的___;现场管理方面有___;优秀服务能手___。
__年一季度,我队在公司的领导和关心下,认真组织学习公司职代会文件和《___同志在公司形势任务报告会上的讲话》,认真落实公司职代会__年各项工作部署,围绕经济效益这一中心,以“达、保、争”活动为主题,全面抓好基层队建设,提高基层队的管理水平和服务能力。全队干部职工围绕生产抓“三标”落实;围绕安全促生产完成;围绕稳定促进队伍建设,自我加压,取得了__年生产的开门红。
1、以“达、保、争”活动为主题,提升管理水平,搞好后勤服务工作。
通过学习处长的形势任务报告,全队干部职工认清了形势,理清了工作思路,提升了队伍的士气,有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度,我们完成__作业__次,小修作业__次,加工____件,共计____小时工时。特别是在抢修____车离合器修复过程中,___、___、___等同志在副队长___带领下,驱车数百公里,克服各种困难,积极想办法,在最短时间内恢复该车,及时赶回驻地,保障了生产任务的完成。我们根据_____项目组的要求,积极配合他们的工作,组织材料,加工配件,顺利完成了配套工作。
会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美,顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务,得到了上级领导的肯定与表扬。
2、进一步强化安全环保工作。
我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件,领会精神,根据生产实际情况,强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上,对事故通报进行了深入的讨论。对照事故,查找本岗位安全措施不落实的现象,分析原因,消除事故隐患。在队伍的日常管理上,我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理,严格落实反三违责任,提高安全监管水平;加大环保力度,提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力,一季度无大小责任事故的发生。共2页,当前第1页12
3、全面落实分处《生产经营管理办法》。
我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求,制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度,照章办事,责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录;对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理,物资采购做到优质优价。压缩库存,力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上,强化严细管理、跟踪及时,堵塞漏洞。
4、完善考核制度,严格管理
根据《钻井六公司__年内部分配办法》的要求,我们进一步完善了考核制度,加大了奖罚力度。
1)每季度考核兑现,优胜奖技效工资总额20%;合格与良好,不奖不扣;不合格者扣技效工资总额20%。
2)考核以班组为单位,凡考核优胜班组,技效工资上浮20%,不合格者下浮20%,连续四个季度考核优胜,年终给予奖励。
3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。
4)发挥党政工团的作用,调动所有积极因素,共同营造和谐环境。
进一步加强周检月查季评工作。每周抽查,每月对抽查情况进行讲评,考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司,完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。
今年以来,综合服务大厅在局党组的领导下,按照科室工作职责,以“坚持标准、快速审批、热心为民”为服务宗旨,开展了一系列的工作,现将一季度工作简要总结如下:
一、加强学习,提高法律业务素质。
2月15日至17日,积极参加了局组织的食品安全知识集中学习活动,通过学习《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务许可管理办法》及《餐饮服务食品安全监管执法文书规范》等法律法规,更全面的掌握了食品安全相关的知识和标准,为做好食品综合服务大厅工作打下坚实的基础。
二、扎实履职,做好餐饮服务许可工作。
为了提高餐饮业户的满意度,让相对人办证更快捷、方便,我们采取了一系列的措施:
1、为了方便相对人办理餐饮服务许可,让他们在最短的时间内提供出齐全、规范的许可资料,根据餐饮服务单位的规模大小,为相对人提供许可资料模式,对于申请材料不齐全或者不符合法定形式的,当场告知申请人需要补正的全部内容。做到受理许可“一口讲清,一次补正,限时办结”。
2、免费提供各种资料。根据《餐饮服务许可证》办理要求,个体户在申请办理《餐饮服务许可证》时必须提交保证食品安全的各项规章制度,但由于受文化程度等因素的影响,有的业主不知道怎么提供,甚至不会写字,离要求有一定的距离。为此,我们免费为业户提供各项规章制度。指导业户绘制经营场所布局图。这样,不仅方便了群众办理《餐饮服务许可证》,也提高了有关资料的质量,所以受到了群众的好评。
3、免费提供培训材料。为了提高餐饮业户的食品安全责任意识和食品安全知识水平,根据《食品安全法》等法律法规,我们编制了容易理解的食品安全培训知识,通过考试合格后,发放健康培训合格证。
4、免费提供餐饮经营单位食品采购与进货验收台账。为了规范餐饮服务经营行为,考虑到餐饮业户的文化水平,我们制定了统一的购货台账,讲解购货台账的使用说明,让相对人切实了解填写购货台账的重要性和必要性。在业户办理餐饮服务许可证时,免费发放。
到目前为止,我们已免费为业主发放各项制度300余份,发放培训材料400余份。培训餐饮服务从业人员440人次。发放购货台账135本,办理餐饮服务许可证152个,申请办理资料均按一户一档保存。
三、按时完成了食品安全信息统计报送工作,做到数据真实、客观、准确,按照工作程序及时报送。
四、按时完成了局领导交办的各项工作任务。
总之,在今后的工作中,要以《餐饮服务许可证》的申领和换发为契机,树立我局的良好形象。一如既往地秉承良好的服务模式和工作作风,进一步优化审批流程,简化审批手续,减少申报材料,压缩承诺时限,实现行政许可服务提速提效,并积极探索创新,以优质服务取信于民,力争群众的满意度有更大的提高。
2011年第一季度,我场社会治安综合治理工作,在场党委、管委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导思想,以党的十七届三中全会精神为主体,认真学习,解放思想,实事求是,开拓创新,本着“打防结合,预防为主”的方针,狠抓社会治理各项措施的落实,认真调查、研究难点,力求有所创新和突破,为促进我场经济的顺利发展,提供了有力的保障,主要做了以下几方面工作:
一、领导重视,组织健全,制度完善。
为做好综治工作,场领导把综合治理工作列入了党委、管委的重要议事日程,并认真研究部署了对综治工作的安排,并与各队、站所签订了社会治安综合治理的各项目标责任书,实行了“一票否决制”,通过该手段来达到广大干部的第一责任,时刻不要忘记自己对社会的责任感,按照市综合治理目标管理责任书的具体要求来明确工作目标、任务和措施,健全了各项制度,要时刻掌握新情况,关心群众,杜绝群众性事件的发生。,
二、维护社会稳定,措施有力,成效显著。
(一)、始终保持对“三股势力”的高压态势,,继续深化同“flg”等__组织的斗争
针对有可能出现的“三股势力”始终坚持“主动出击、露头就打、先发制敌”和“追着打、压者打、挖着达”的方针,在“主动出击”上下工夫。继续抓好打击处理“flg”等__组织的力度,加强对农牧民的法制宣传教育的工作力度,提高各族干部群众认__、辩__、抵御__的能力,坚持不懈地抓好教育转化工作。
(二)、宗教工作
我场虽然没要宗教场所,但在管理宗教人士方面主要以打击民主分裂主义、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活动为主,同时于3月下旬,我场综治委联合派出所对全场的宗教人士进行了一次摸底排查,没有发现非法宗教和民主分裂主义的发生。我场在大力打击一系列犯罪分子的基础上,也决不放松对族别与族别之间矛盾的管理。
三、采取措施,确保平安建设取得实效
场党委高度重视平安建设工作,把社会主义新农村建设融入到平安建设和社会治安综合治理工作中,以精神文明创建为动力,推动平安建设,促进经济发展。根据塔城市《关于在全市开展创建平安活动的实施意见》的要求和塔城市政法工作会议精神,结合牧场实际情况,成立以党委书记、场长为组长的领导小组,制定计划和实施方案,召开专题会议,制定宣传计划,利用广播、黑板报、横幅、张贴标语的形式,开展宣传,形成了强有利的舆论声势,同时积极开展平安家庭创建工作,积极调动广大群众参与平安创建活动。
__年至2011年,场党委投资40余万元,基本配齐了村队文化室,兴建了场文化活动中心、老年活动中心、文化活动广场,为广大职工的业余文化生活增添了活力,过去喝酒、赌博、打麻将的生活习惯,正逐渐被丰富的文化娱乐、健身活动取代,有益的活动、健康的思想文化占领了农牧民的业余阵地。利用节庆日组织牧场职工举办文艺演出、才艺展示、秧歌表演、体育比赛等形式吸引群众参与,每周四、周五的青年老年舞会使我场职工的业余生活变的更加丰富多彩。通过把平安建设的理念融入到职工的业余生活中,有效地抵制了“法论功”等__组织的侵袭,赌博现象减少了,职工的整体素质逐渐提高,为平安创建创造了良好的社会氛围。
2011年加大“平安家庭”创建工作力度,通过入户宣传、散发宣传单、书写固定标语的形式进行宣传,提高了群众对创建平安家庭,构建和谐社会的重要性有了充分的认识。各村队结合建设文明单位,评选文明户开展了“平安家庭”评选活动,截止目前,各村队,申请创建平安家庭都达到了98%以上。
为确保“平安塔城”的创建力度,我场综治办积极落实各个村队、站所的平安创建力度,做到有计划,有安排,有落实,有总结。加大平安建设工作的宣传力度,动员全社会的力量,积极参与平安建设活动,做到家喻户晓,人人皆知。
四、消防、安全生产工作。
场党委、管委十分重视安全生产工作、消防工作,始终把安全生产、消防工作作为一项重要工作摆在议事日程。结合我场实际情况,制定了安全生产,消防重特大事故应急救援预案,专门下发了关于大风天气禁火令的通知,并成立了由场长为组长的应急救援领导小组。
目前正值春耕期间,我场联合农业技术推广站和农机站及派出所对全场的农机驾驶员进行了培训、复训和农机类的安检,并同时发放各类传单150余份。场党委要求农机监理部门强化审核质量,加强安全防火教育,为我场全年的安全生产消防工作打下坚实的基础。
场党委高度重视牧业转场工作,召开了专题会议,安排场综治办、派出所等相关部门深入到转场第一线,协助我场牧民转场,解决牧民在转场途中遇到的困难和问题。截止目前我场牧民已全部安全抵达春夏牧场。
五、社会治安形势分析。
1至3月份场治安形势较去年同期相比有所下降,案件主要以治安案件为主,通过教育、调解处理,及时化解了矛盾。今年1至3月份共发生治安案件3起,查结3起;刑事案件有2起,结案1起;群众救助1起。
总体看,综治工作取得重大进展,但仍存在一定的问题和不足,主要表现在:一是受经济状况制约,对综治工作投入不足,致使村队群防群治组织,作用发挥不理想,资金投入力度有待于进一步加大。二是平安建设工作还需进一步加强,“平安”工作发展不平衡,特别是基础建设和经济建设基础薄弱的牧业队,制约了各项工作的发展。三是部分村队、单位创建意识不强,对场综治委的各项工作安排不能积极主动完成。切实解决这些问题和不足仍然需要我们继续积极探索和不断努力,希望上级部门领导对我场工作提出宝贵的意见和中肯的建议。我们将进一步总结经验,创新思路,按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实十七大精神和十七届三中全会精神,坚持正确的理论指导,围绕中心,服务大局,扎实有效地做好综合治理工作和平安创建工作。
为了认真落实安全第一,预防为主的方针,今年我乡根据县人民政府组织召开的有关道路交通安全管理工作的会议内容和精神及有关道路交通安全法律、法规,结合我乡实际,采取一系列措施对我乡的道路交通安全进行规范化管理,现将第二季度工作情况汇报如下:
一、党政重视,切实加强安全生产的组织领导
为加大对我乡辖区内道路交通安全管理工作的力度,第二季度我乡以分管安全副乡长张天军牵头,组织安办、派出所、交管办、各村社区开展道路交通安全排查7次,召开安全会议23次对分析道路交通安全问题,部署工作任务,稳定安全形势起到了主要作用。
二、制定方案,齐抓共管
我乡对辖区内的机动车明确了责任人,把各项措施落实落实到个人。严格执行道路交通安全法律、法规和各项制度,每周召开一次道路交通安全例会,汇报每周在我乡范围内道路交通检查情况。认真贯彻执行有关道路交通管理的法律、法规,规章和文件精神,把道路交通安全工作纳入重要议事日程,认真抓好交通安全管理工作。要求各村(社区)委会主任为单位道路交通安全管理工作负责人,各司其职,齐抓共管。落实交通安全责任制,乡上与各村、社区签订了综合安全责任书,与面包车、货车签订了安全责任书。
三、加强宣传,完善内务建设
为使广大人民群众知晓道路交通知识及法律法规,我乡在开展各项道路交通安全管理工作的同时丝毫没放松宣传工作。召开各种会议进行宣传并发放宣传资料80余分,张帖标语2幅。同过这些宣传工作,我乡辖区内人民群众对道路交通法律法规有了更多的了解,改善了道路交通安全形势。并积极完善六项制度,七本台账,加强制度建设。
四、加强源头管理,狠抓薄弱环节
一是通过派出所、交安办开展大量???道路安全专项整治行动,集中消除我乡辖区内交通安全隐患,排查整治辖区内公路危险路段,集中查处严重交通违法行为。加大对辖区内的机动车驾驶员的管理,第二季度,整治安全隐患点16处。组织安办、交通管理站、各村、社区支书、主任上路排查,对存在违规行为的驾驶员和车辆进行了批评教育和移送。我乡还加强了对辖区内所有的机动车辆的安全管理,对缺少年检、保险及车况差等不符合上路要求的车辆,做到对其纠正,并要求其年检。
二是注重通过各种形式的宣传教育培训,提高群众交通安全意识和交通法规常识。开展_____乡机动车驾驶员交通安全法律法规培训、_____乡机动车驾驶员暨安全劝导员业务培训会等各种宣传教育活动2次,自用船安全培训1次,交通安全联组会议1次,促进干部、群众安全知识入脑入心。
五、积极开展路检路查工作
按照上级部门工作要求,坚持每周上路检查。坚决查处违章车辆,对机动车辆无证运营、伪造运营、非法运营等违法行为进行严厉打击,并认真排查道路交通安全隐患,将资料归档保存。发现存在违法违规驾驶的机动车情节较轻的,对驾驶员实行口头教育以及强制起参加机动车驾驶员安全驾驶培训。
__年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。
部门工作总结
在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售情况:
1月总业绩:166700
2月总业绩:241800
3月总业绩:252300
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上,虽然___行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
2023年第四季度,我场社会治安综合治理工作,在场党委、管委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导思想,以党的__届__全会精神为主体,认真学习,解放思想,实事求是,开拓创新,本着“打防结合,预防为主”的方针,狠抓社会治理各项措施的落实,认真调查、研究难点,力求有所创新和突破,为促进我场经济的顺利发展,提供了有力的保障,主要做了以下几方面工作:
一、领导重视,组织健全,制度完善。
为做好综治工作,场领导把综合治理工作列入了党委、管委的重要议事日程,并认真研究部署了对综治工作的安排,并与各队、站所签订了社会治安综合治理的各项目标责任书,实行了“一票否决制”,通过该手段来达到广大干部的第一责任,时刻不要忘记自己对社会的责任感,按照市综合治理目标管理责任书的具体要求来明确工作目标、任务和措施,健全了各项制度,要时刻掌握新情况,关心群众,杜绝群众性事件的发生。,
二、维护社会稳定,措施有力,成效显著。
(一)、始终保持对“三股势力”的高压态势,,继续深化同“flg”等__组织的斗争
针对有可能出现的“三股势力”始终坚持“主动出击、露头就打、先发制敌”和“追着打、压者打、挖着达”的方针,在“主动出击”上下工夫。继续抓好打击处理“flg”等__组织的力度,加强对农牧民的法制宣传教育的工作力度,提高各族干部群众认__、辩__、抵御__的能力,坚持不懈地抓好教育转化工作。
(二)、宗教工作
我场虽然没要宗教场所,但在管理宗教人士方面主要以打击民主分裂主义、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活动为主,同时于3月下旬,我场综治委联合派出所对全场的宗教人士进行了一次摸底排查,没有发现非法宗教和民主分裂主义的发生。我场在大力打击一系列犯罪分子的基础上,也决不放松对族别与族别之间矛盾的管理。
三、采取措施,确保平安建设取得实效
场党委高度重视平安建设工作,把社会主义新农村建设融入到平安建设和社会治安综合治理工作中,以精神文明创建为动力,推动平安建设,促进经济发展。根据塔城市《关于在全市开展创建平安活动的实施意见》的要求和塔城市政法工作会议精神,结合牧场实际情况,成立以党委书记、场长为组长的领导小组,制定计划和实施方案,召开专题会议,制定宣传计划,利用广播、黑板报、横幅、张贴标语的形式,开展宣传,形成了强有利的舆论声势,同时积极开展平安家庭创建工作,积极调动广大群众参与平安创建活动。
__年至2023年,场党委投资40余万元,基本配齐了村队文化室,兴建了场文化活动中心、老年活动中心、文化活动广场,为广大职工的业余文化生活增添了活力,过去喝酒、赌博、打麻将的生活习惯,正逐渐被丰富的文化娱乐、健身活动取代,有益的活动、健康的思想文化占领了农牧民的业余阵地。利用节庆日组织牧场职工举办文艺演出、才艺展示、秧歌表演、体育比赛等形式吸引群众参与,每周四、周五的青年老年舞会使我场职工的业余生活变的更加丰富多彩。通过把平安建设的理念融入到职工的业余生活中,有效地抵制了“法论功”等__组织的侵袭,赌博现象减少了,职工的整体素质逐渐提高,为平安创建创造了良好的社会氛围。
2023年加大“平安家庭”创建工作力度,通过入户宣传、散发宣传单、书写固定标语的形式进行宣传,提高了群众对创建平安家庭,构建和谐社会的重要性有了充分的认识。各村队结合建设文明单位,评选文明户开展了“平安家庭”评选活动,截止目前,各村队,申请创建平安家庭都达到了98%以上。
为确保“平安塔城”的创建力度,我场综治办积极落实各个村队、站所的平安创建力度,做到有计划,有安排,有落实,有总结。加大平安建设工作的宣传力度,动员全社会的力量,积极参与平安建设活动,做到家喻户晓,人人皆知。
四、消防、安全生产工作。
场党委、管委十分重视安全生产工作、消防工作,始终把安全生产、消防工作作为一项重要工作摆在议事日程。结合我场实际情况,制定了安全生产,消防重特大事故应急救援预案,专门下发了关于大风天气禁火令的通知,并成立了由场长为组长的应急救援领导小组。
目前正值春耕期间,我场联合农业技术推广站和农机站及派出所对全场的农机驾驶员进行了培训、复训和农机类的安检,并同时发放各类传单150余份。场党委要求农机监理部门强化审核质量,加强安全防火教育,为我场全年的安全生产消防工作打下坚实的基础。
场党委高度重视牧业转场工作,召开了专题会议,安排场综治办、派出所等相关部门深入到转场第一线,协助我场牧民转场,解决牧民在转场途中遇到的困难和问题。截止目前我场牧民已全部安全抵达春夏牧场。
五、社会治安形势分析。
1至3月份场治安形势较去年同期相比有所下降,案件主要以治安案件为主,通过教育、调解处理,及时化解了矛盾。今年1至3月份共发生治安案件3起,查结3起;刑事案件有2起,结案1起;群众救助1起。
通过学习处长的形势任务报告,全队干部职工认清了形势,理清了工作思路,提升了队伍的士气,有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度,我们完成__作业__次,小修作业__次,加工____件,共计____小时工时。特别是在抢修____车离合器修复过程中,___、___、___等同志在副队长___带领下,驱车数百公里,克服各种困难,积极想办法,在最短时间内恢复该车,及时赶回驻地,保障了生产任务的完成。我们根据_____项目组的要求,积极配合他们的工作,组织材料,加工配件,顺利完成了配套工作。
会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美,顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务,得到了上级领导的肯定与表扬。
_、进一步强化安全环保工作。
我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件,领会精神,根据生产实际情况,强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上,对事故通报进行了深入的讨论。对照事故,查找本岗位安全措施不落实的'现象,分析原因,消除事故隐患。在队伍的日常管理上,我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理,严格落实反三违责任,提高安全监管水平;加大环保力度,提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力,一季度无大小责任事故的发生。
_、全面落实分处《生产经营管理办法》。
我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求,制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度,照章办事,责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录;对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理,物资采购做到优质优价。压缩库存,力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上,强化严细管理、跟踪及时,堵塞漏洞。
_、完善考核制度,严格管理
根据《钻井六公司____年内部分配办法》的要求,我们进一步完善了考核制度,加大了奖罚力度。
_)每季度考核兑现,优胜奖技效工资总额__%;合格与良好,不奖不扣;不合格者扣技效工资总额__%。
_)考核以班组为单位,凡考核优胜班组,技效工资上浮__%,不合格者下浮__%,连续四个季度考核优胜,年终给予奖励。
_)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。
_)发挥党政工团的作用,调动所有积极因素,共同营造和谐环境。
进一步加强周检月查季评工作。每周抽查,每月对抽查情况进行讲评,考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司,完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。
在一季度,表现突出的岗位有:设备保养方面有负责钻床的___,负责_____车的___;现场管理方面有___;优秀服务能手___。
____年一季度,我队在公司的领导和关心下,认真组织学习公司职代会文件和《___同志在公司形势任务报告会上的讲话》,认真落实公司职代会____年各项工作部署,围绕经济效益这一中心,以“达、保、争”活动为主题,全面抓好基层队建设,提高基层队的管理水平和服务能力。全队干部职工围绕生产抓“三标”落实;围绕安全促生产完成;围绕稳定促进队伍建设,自我加压,取得了____年生产的开门红。
_、以“达、保、争”活动为主题,提升管理水平,搞好后勤服务工作。
通过学习处长的形势任务报告,全队干部职工认清了形势,理清了工作思路,提升了队伍的士气,有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度,我们完成__作业__次,小修作业__次,加工____件,共计____小时工时。特别是在抢修____车离合器修复过程中,___、___、___等同志在副队长___带领下,驱车数百公里,克服各种困难,积极想办法,在最短时间内恢复该车,及时赶回驻地,保障了生产任务的完成。我们根据_____项目组的要求,积极配合他们的工作,组织材料,加工配件,顺利完成了配套工作。
会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美,顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务,得到了上级领导的肯定与表扬。
_、进一步强化安全环保工作。
我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件,领会精神,根据生产实际情况,强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上,对事故通报进行了深入的讨论。对照事故,查找本岗位安全措施不落实的现象,分析原因,消除事故隐患。在队伍的日常管理上,我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理,严格落实反三违责任,提高安全监管水平;加大环保力度,提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力,一季度无大小责任事故的发生。
_、全面落实分处《生产经营管理办法》。
我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求,制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度,照章办事,责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录;对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理,物资采购做到优质优价。压缩库存,力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上,强化严细管理、跟踪及时,堵塞漏洞。
_、完善考核制度,严格管理
根据《钻井六公司____年内部分配办法》的要求,我们进一步完善了考核制度,加大了奖罚力度。
_)每季度考核兑现,优胜奖技效工资总额__%;合格与良好,不奖不扣;不合格者扣技效工资总额__%。
_)考核以班组为单位,凡考核优胜班组,技效工资上浮__%,不合格者下浮__%,连续四个季度考核优胜,年终给予奖励。
_)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。
_)发挥党政工团的作用,调动所有积极因素,共同营造和谐环境。
进一步加强周检月查季评工作。每周抽查,每月对抽查情况进行讲评,考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司,完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。
在一季度,表现突出的岗位有:设备保养方面有负责钻床的___,负责_____车的___;现场管理方面有___;优秀服务能手___。
1、以“达、保、争”活动为主题,提升管理水平,搞好后勤服务工作,石油综合服务队一季度工作总结。
通过学习处长的形势任务报告,全队干部职工认清了形势,理清了工作思路,提升了队伍的士气,有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度,我们完成__作业__次,小修作业__次,加工____件,共计____小时工时。特别是在抢修____车离合器修复过程中,___、___、___等同志在副队长___带领下,驱车数百公里,克服各种困难,积极想办法,在最短时间内恢复该车,及时赶回驻地,保障了生产任务的完成。我们根据_____项目组的要求,积极配合他们的工作,组织材料,加工配件,顺利完成了配套工作。
会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美,顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务,得到了上级领导的肯定与表扬。
2、进一步强化安全环保工作。
我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件,领会精神,根据生产实际情况,强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上,对事故通报进行了深入的讨论。对照事故,查找本岗位安全措施不落实的现象,分析原因,消除事故隐患。在队伍的日常管理上,我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理,严格落实反三违责任,提高安全监管水平;加大环保力度,提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力,一季度无大小责任事故的发生。
3、全面落实分处《生产经营管理办法》。
我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求,制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度,照章办事,责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录;对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理,物资采购做到优质优价。压缩库存,力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上,强化严细管理、跟踪及时,堵塞漏洞。
4、完善制度,严格管理
根据《钻井六公司__年内部分配办法》的要求,我们进一步完善了考核制度,加大了奖罚力度,工作总结《石油综合服务队一季度工作总结》()。
1)每季度考核兑现,优胜奖技效工资总额20%;合格与良好,不奖不扣;不合格者扣技效工资总额20%。
2)考核以班组为单位,凡考核优胜班组,技效工资上浮20%,不合格者下浮20%,连续四个季度考核优胜,年终给予奖励。
3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。
4)发挥党政工团的作用,调动所有积极因素,共同营造和谐环境。
进一步加强周检月查季评工作。每周抽查,每月对抽查情况进行讲评,考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司,完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。
在一季度,表现突出的岗位有:设备保养方面有负责钻床的___,负责_____车的___;现场管理方面有___;优秀服务能手___。
__年一季度,我队在公司的领导和关心下,认真组织学习公司职代会文件和《___同志在公司形势任务报告会上的讲话》,认真落实公司职代会__年各项工作部署,围绕经济效益这一中心,以“达、保、争”活动为主题,全面抓好基层队建设,提高基层队的管理水平和服务能力。全队干部职工围绕生产抓“三标”落实;围绕安全促生产完成;围绕稳定促进队伍建设,自我加压,取得了__年生产的开门红。
1、以“达、保、争”活动为主题,提升管理水平,搞好后勤服务工作。
通过学习处长的形势任务报告,全队干部职工认清了形势,理清了工作思路,提升了队伍的士气,有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度,我们完成__作业__次,小修作业__次,加工____件,共计____小时工时。特别是在抢修____车离合器修复过程中,___、___、___等同志在副队长___带领下,驱车数百公里,克服
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各种困难,积极想办法,在最短时间内恢复该车,及时赶回驻地,保障了生产任务的完成。我们根据_____项目组的要求,积极配合他们的工作,组织材料,加工配件,顺利完成了配套工作。
会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美,顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务,得到了上级领导的肯定与表扬。
2、进一步强化安全环保工作。
我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件,领会精神,根据生产实际情况,强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上,对事故通报进行了深入的讨论。对照事故,查找本岗位安全措施不落实的现象,分析原因,消除事故隐患。在队伍的日常管理上,我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理,严格落实反三违责任,提高安全监管水平;加大环保力度,提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力,一季度无大小责任事故的发生。共2页,当前第1页12
3、全面落实分处《生产经营管理办法》。
我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求,制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度,照章办事,责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录;对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理,物资采购做到优质优价。压缩库存,力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上,强化严细管理、跟踪及时,堵塞漏洞。
4、完善考核制度,严格管理
根据《钻井六公司__年内部分配办法》的要求,我们进一步完善了考核制度,加大了奖罚力度。
1)每季度考核兑现,优胜奖技效工资总额20%;合格与良好,不奖不扣;不合格者扣技效工资总额20%。
2)考核以班组为单位,凡考核优胜班组,技效工资上浮20%,不合格者下浮20%,连续四个季度考核优胜,年终给予奖励。
3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。
4)发挥党政工团的作用,调动所有积极因素,共同营造和谐环境。
进一步加强周检月查季评工作。每周抽查,每月对抽查情况进行讲评,考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司,完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。
在一季度,表现突出的岗位有:设备保养方面有负责钻床的___,负责_____车的___;现场管理方面有___;优秀服务能手___
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