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电工季度工作总结(三篇)

发布时间:2023-03-04 热度:72

电工季度工作总结

【第1篇 水电工第三季度工作总结

2017水电工第三季度工作总结范文

2017水电工第三季度工作总结范文

作为一名普通的电力企业员工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被行业淘汰,对得起我赖以生存的企业。省公司在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、业务水平高的合格员工,就要做到“严、勤、细、实”四点。

下面就我本季度工作总结如下:

一、思想政治方面

认真学习党的十八大会议精神,指导生产实践。积极参加各种学习活动,以供电所为家,努力工作,做好一名一线电工应做的职责。

二、安全生产方面

1、通过学习安规提高安全作业意识,增强责任心。要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所谓理论联系实际,一切安全事故都能避免。

三、学习方面

多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

四、在节能降耗方面

在节能方面,我积极运用已学的知识,认真管理自己的片区,每月对片区进行一次例行巡视工作,为节能降耗做出自己应有的贡献。

五、实践生产方面

在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面:

1、检查引出线 绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;

2、测绝缘电阻及直流电阻 测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

3 、通电检查 在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事,做好2009年工作计划。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

2017水电工第三季度工作总结范文

回顾这第三季度的工作,我认为主要有两个大的方面:

一、制定自己的工作准则:

1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;

2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然;

3、对门店调整大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作;

4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;

5、坚持节约的原则:对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修,不更换新的,确实需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用;

二、过去一季度的主要工作:

1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起仔细研究,严格布局,规范施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;

2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得所有的用电设施顺利安装完毕,一次试用成功,为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备;

3、6月到9月主要就是总店东楼的.装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年最大的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的情况下,又有新店卓庭超市的准备工作。原本设备部的人员就不足,又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座,ups的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。经过不懈努力,顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的部分维修工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了准备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用。

在新的季度里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。

【第2篇 电工季度工作总结怎么写

我工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业,2023年第一季度电工工作总结。主要从以下几个方面来总结:

一、思想政治学习及民主管理方面

我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

二、安全生产方面

1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全,

三、培训学习方面

多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

四、在节能降耗方面

在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

五、实践生产方面

在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面:1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

【第3篇 ____年一季度供电工作总结范文

____年一季度,公司供电分公司在集团公司的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,大力加强和改进企业管理工作,充分挖掘内部潜力、团结带领全体员工不断开创了各项工作新局面。

一季度,公司完成了售电量1.8607亿千瓦时,实现售电收入8725.7万元;季度累计回收电费6330.56万元;发展0.4千伏以下单用户610户,10kv以上的7户。

一、一季度的主要工作

1、安全工作扎实到位

我司始终把安全生产摆在各项工作的首位,通过严格管理、严格要求,任何时候都没有放松,我们以如履薄冰的忧患意识去抓安全生产,真正做到夯实电力生产的基础,使公司安全工作始终处于可控、在控状态,确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的事件。一季度,我司未发生重大伤亡事故,未发生重大、特大、特别重大设备责任事故,未发生交通事故,确保了电网安全运营。

2、调度工作日趋科学

一是利用郴网上、下网电量丰月互抵相关规定,争取峰段多上网,平、谷段少上网或不上网,根据区间流域特性,通过准确预测来水量,合理安排水电企业机组的开停,降低耗水率等手段提高公司经济效益。二是做好安全调度,对网络故障调度均能及时,快速,准确地作出判断处理,尽快恢复网络的稳定运行,为公司在市场赢得了较好的供电声誉。

3、用电管理工作得到提高

一季度,公司继续坚持以优质服务为宗旨,实施了分层分片服务,一是通过与大、中用户走访,加强了与大、中用户之间的沟通,通过及时解决用户端一些用电技术问题,进一步提高了优质供电的可靠性;同时,通过网络媒体加大了供电调价的宣传力度,使广大用户更加了解电价政策,通过致用户公开信的方式,使千家万户更加贴近了解我司供电服务理念及规范用电秩序的信心和决心。二是进一步加强了对外线班和供电“110”值班员的业务技术培训,使他们已成为一支招之即来、来之即战、战之能胜的队伍,1-3月份“110”及外线班共接用户电话4300多次,参加抢修310多次,均圆满完成了工作任务。三是通过考察、学习其他兄弟单位的业扩管理,公司制定了详细的业扩流程和新设备投运验收等七项管理制度,规范了业扩报装、设备投运验收等工作流程。

4、用电秩序进一步规范

一季度,为了规范用户用电,公司稽查人员不分昼夜,不分节假日,对公司所有用户进行了集中普查和电价核实,严厉打击了不法用电行为。通过建立强有力的用电市场监督机制,从每个用户的电费核算、电价实行情况、计量方式、抄电积数、变更业务档案及日常电量追补等内部管理入手,结合实地计量装置运行状况的查勘,查出了一大批窃电、违约用电行为,追补电量达26万度(详见降损组资料),为公司减少了损失,净化了用电市场。

5、电费回收工作得到加强

公司现有配变台区共625台,其中公变120台,专变505台,用电客户2万多户,且供电区域点多面广,抄表收费工作难度相当大。为了抓好抄表和电费回收工作,公司新制定了抄收考核办法,并将抄表和电费回收任务分配到人,责任到人。公司对抄收班人员台区重新进行组合安排,并根据抄表管理制度及有关奖惩规定,使抄表工作做到“三到”,即“人要到、眼睛要到、手要到”,绝不允许估抄、漏抄、多抄,使抄表收费工作进一步规范。

二、存在问题。

1、电网损耗偏高,尤其是今年元月份的损耗继去年7月份822万千瓦时的损耗后,又达到了810万千瓦时,通过分析查找追补漏抄电量后仍然达到8%。

2、环保、节能型负荷的发展还有待加强。

3、部分农村电费回收存在困难。

4、随着供电用户的快速增长,电力营销系统已经很难适应当前工作需要。

5、输配电设备和线路陈旧老化。

三、下一步工作安排

针对上半年存在的问题,下半年在抓好安全管理,设备管理等日常管理的同时,我们将着重做好以下几项工作:

1、加强安全管理工作。

一是要抓好输配线路的运行维护工作,近段时间以来盗窃现象严重,去年一年时间我司就发现并增补拉成vt线夹300余套,为确保公司线路的运行安全,我们将要求线路管理所的同志每周巡视一次,并聘请沿线群众进行护线,一旦发现线路器材被盗,要及时增补,以确保输配电线路运行。同时,按照市公安局要求,我们将在几个主要变电站架设电子监控系统,以确保电网安全运行。二要抓好变电运行维护管理工作,加强变电设备日常巡视工作,发现安全隐患,及时消缺,以确保变电设备健康运行;要严格执行“两票三制”,规范操作,杜绝误操作。三要抓好安全调度工作。要适时组织开展反事故演习工作,拟好事故预案,并做好调度运行理论和实践知识培训,提高调度人员综合素质。

2、做好电网营运工作。

一是要做好电价理顺工作。要考虑在以板块效益最大化的前提下,制定灵活供电方案:如丰水期对大工业用户采用优惠电价,枯水期提高相关电价,这样既解决了丰水期大负荷上网电价不合算的问题,又利用电价差吸引和发展了一些用电负荷,扩展了自供网络。二是要加快符合国家环保政策的优质负荷的发展,认真做好负荷发展工作。三是科学调度,依靠调度出效益。调度工作要努力做到水电和火电要各尽其能,优势互补。要根据郴州电网的上网电价,合理安排不同时段的各参网单位的机组出力,做好水电的水能调度,力求充分发挥每粒水的作用。在负荷调度上,要做到用户与公司的经济效益双赢。四要做好降损增效工作。网络损耗的降低,直接关系到公司经济效益。我司拟定降损的主要措施有:1、完善网络结构,减少主干线路损耗。为了保障公司网络迎峰度夏,公司将从珠变新进一回10千伏线路,从青麓变新进两条10千伏线路进城,对城区负荷进行合理分配。对城区变电台区将采用多布点、短距离输送400v线路,以降低400v线路损耗。2、加大稽查督察力度,严厉打击偷电漏电,3、加强抄表管理,杜绝估抄、漏抄现象。4、完善各个变电站及部分公用台区的计量装置,对大工业用户的计量表计要进行定期效验或更换,对运行时间较长的机械表计进行计量装置改造。5、规范农电管理,降低农村线路损耗,积极联系当地公安,协调做好农村电费回收工作。

3、抓好对外服务工作。一是要加强供电“110”班员的道德和业务素质,做到规范待客、热情服务、随叫随到、处置有效,确保“电力公司”这一品牌在的良好形象。二是要继续做好对大工业用户实行定期走访,通过相互沟通了解,既可以为客户解决用电方面的困难,又能实时了解客户需求,为用电负荷的发展打开有利局面。

4、做好电力营销系统的调研工作,并提出更新改造方案。公司现存在三个系统,东方电子mis系统管理机械表、人民电器系统管理ic用户,凯力电器系统管理其用户,由于三个系统不能相互兼容,不能实现ic卡抄表管理,不能实现台区与线路管理功能,甚至连电费收缴情况、欠费情况的报表都无法用系统实现。下一步工作中,公司将积极与相关软件制作公司联络协商,争取早日实现系统的统一性与兼容性,以提高公司信息管理的效率。

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