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2025公司员工工作总结及计划怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-08 热度:73

公司员工

2025公司员工工作总结及计划怎么写 【篇1】8550字

1.2025公司员工工作总结及计划

时光飞逝,我来公司已有一个多月,作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长成才、展现自我的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,慢慢提升自身能力素质。入职以来,在公司领导的关心照顾、培养帮带和各位同事的大力支持、无私帮助下,我始终怀着一颗感恩知足之心,按照自身要求从严、完成工作求精、对人对事求实的思路,脚踏实地地干好每一项工作,较好地履行了自己的职责。现将工作情况总结汇报如下:

一、基本情况

(一)加强学习,努力提高自身素质。我始终坚持把学习当作履职的第一需求,当作人生的第一追求,努力在学习中提高能力素质。一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”。同时我还报考了二级国家人力资源师,坚持每周末加班自学和参加辅导授课;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识。

(二)恪尽职守,认真做好本职工作。在工作中,我始终把“能力大小都尽心,水平高低都尽力,事大事小都尽责”作为行事准则,扎实做好份内工作。一是招聘工作。坚持与人事部门密切搞好通联,了解人员的管理及需求状况,确保招聘工作的针对性、合理性。自入职以来,通过前程无忧、智联招聘、大连在线、校园现场招聘等各种途径招聘人才,现入职三批,人数为x人次。二是人事管理。及时做好员工档案材料的收获、整理、归档,完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。三是培训工作。参与部分派遣岗前培训课程的讲授,包括工装、巡检、公司及薪资制度等内容,使其能快速熟悉在工作中的岗位职责,提高业务能力。同时,通过电话了解、谈心交心等方式,及时掌握派遣员工的思想动态,有针对性地做好思想引导工作,确保安心本职、热爱本职、干好本职。四是绩效管理。坚持绩效决定薪资水准原则,参照

公司考核办法采取定期检查、随机抽查、明察暗访等方式对银行营业网点大堂助理工作情况进行巡检考核、量化打分,并在公示网站公开公示,有力提高了派遣员工的工作积极性。五是常规性工作。沟通企业邮箱和网站的续费具体方案并续费,组织召开月度例会。

(三)务实求真,不断改进工作作风。作为新员工,我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终坚持说老实话、办老实事、做老实人,多看他人之长、多记他人之好、多帮他人之难,真诚待人、正直为人、乐于助人。入职以来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。由于我在之前的公司工作偏社保、公积金办理等事务性方向,并没有机会过多接触培训及制度派遣人员工资,到公司也是首次接触了这些内容,既新鲜又忐忑,深知工作时必须认真细致、万无一失,通过前两个月拟制人员工资情况看,基本做到了“零失误”、“零差错”。在对外派员工的巡检考核中,由于正值冬季,我经常都是顶着严寒、冒着风雪到各银行网点完成了考核工作。在人员招聘工作中,回想起以往的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

二、存在问题

入职以来,我虽然努力完成一些工作,但对照公司领导要求、岗位职责需求还有不少差距,如专业水平、工作能力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作、服务公司。

针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足:

一是加强对人力资源专业知识的学习,借助参加人力资源相关培训和资格考试等时机,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作。

二是以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重加强学习的同时,坚持学用结合、学以致用,在实践中利用所学知识,用知识指导工作实践,全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三是针对工作中进展不顺利的问题,进一步滤清思路重新整理,对工作中不足进行改进,养成做事细致,全方面考虑问题的好习惯。

三、下一阶段工作计划

一是银行即将陆续开设多家支行及社区,继续在平时工作中加强与银行人事的联系沟通。

二是与多家高校就业办老师保持良好关系,拓展招聘渠道,促使____年招聘顺利。

三是及时把握派遣员工的思想动向,解决其在职业成长过程中所遇到的实际问题。

____年已经过去,我们满怀热情地迎来____年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

2.2025公司员工工作总结及计划

____年紧张忙碌的一年即将结束了,总结这一年的工作,在各级领导的正确领导和业务指导下,我在本工作岗位上取得了一定的成绩,但也存在着很多的不足之处。本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想,现对____年的工作进行总结及对____年的工作进行计划如下:

一、岗位工作取得的成绩

1、资金方面:作为一个企业,资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作,____年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。

2、供应链方面:作为一个总账会计,我要负责每天采购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。在这一年里,我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。

3、应收应付系统方面:我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,及时核销客户应收款、供应商应付款;及时处理商务部门及业务人员xx邮件关于应收应付款项的调整入账;改变了以前因入账不及时,给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。每月底及时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。

4、固定资产系统及存货方面:我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账。

5、总账账务方面:我坚持每天及时从出纳处取得各项单据,及时分类归集记账,做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末及时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比,核销了应收款、应付款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础;及时处理财务经理、财务总监xx邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;能及时每月对xx工厂、xx采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决,保证双方往来账务清晰、数据准确。

6、其他会计事项:我能按照财务部规章制度、领导要求,处理相关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和人员通过系统查询关事项,能积极配合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播。

二、工作中存在的各种问题及修正

1、在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候,在____年的工作中应更加仔细、详细分析数据属性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。

2、对于应收应付项、资产项、总账项,不能拘泥于做账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据状况、关联信息,发现及处理系统中出现的有必要处理的事项,使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑。

三、____年工作打算及展望

新的一年,工作也是一个全新的开始,理应对人生对工作有个新展望,在崭新的下一年我要:

1、____年建立新财务帐套,全面准备、核对、处理数据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本岗工作;团结部门全体人员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。

3、积极参与各种培训及学习,不断充实、更新知识,提升职业劳动技能。

3.2025公司员工工作总结及计划

进入安质环部工作已经一年多了,也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体,目前在xxx部主要负责国际项目的安全、质量和环保管理工作。针对____年上半年以前,国际项目基本上每半年就发生一起安全事故(事件)的情况,在____年年初,我制订了以“零责任性安全事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己,并将目标分解到每月每周每天的管理动作上,严防事故的发生,初步取得成效。下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行总结。

一、岗位职责

1.负责与安全管理部、质量环保部对接,负责信息上传下达,监督各项目日常安质环管理工作。

2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令,检查工作落实情况,提出整改意见,监督闭环。

3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表,负责编制安质环相关汇报材料。

4.负责监督项目部工装、安全帽、警示马甲的配置情况,监督企业标识标准化执行情况,审核各类信息报表中上报的照片。

5.协助组长完成项目监管相关工作。

二、工作目标完成情况

1.安质环日常管理工作得到上级部门认可,部门工作零失误。

2.通过各项安质环管理措施的落实,实现了____年零安全事故、零质量事故、零投诉的三零目标。

3.提升了国际项目人员素质、完善工作流程,建立了国际项目安质环管理体系。

三、____年工作开展情况

1.日常工作上通下达,工作效果逐步提升和改进。

2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。

3.督促和提升项目部安质环管理人员素质。

4.积极下项目“蹲点检查”,及时发现安质环管理上的漏洞。

5.通过提升项目部质量管理意识和能力,____年安全质量工作初显成效。

6.积极组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。

7.编制了“海外项目事故(事件)案例集”并组织各项目开展“以身边的事教育身边的人”案例学习活动。

8.努力做好工装、警示马甲、安全帽的管理和订购工作。

9.不断自我学习,提升个人能力素质。

四、____年工作计划

1.继续加强国际项目安质环体系建设,计划____年组织国际业务人员10人次参加公司的安全证、质量证的取证工作。

2.继续督促国际项目部开展交通安全、生产安全、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、安全检查、纠违章查隐患等工作。

3.继续督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、qc小组活动开展等质量管理手段的实施情况,计划____年获取优秀qc成果。

4.计划下半年联合安全管理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环联合巡查,及时发现问题处理问题,查漏补缺。

5.持续做好对外业务报表的及时性和准确性。

6.加强自身业务能力学习,提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。

7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、安全帽、警示马甲的着装要求,加强企业标识的应用,做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。

8.计划____年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上,督促项目部安质环工作良性发展,加强个人现场管理能力,与项目共成长共进步。

9.加强与安全管理部和质量环保部沟通,积极推动国际项目参与“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。

4.2025公司员工工作总结及计划

瞬息间,对于我来说不平凡的xx年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。xx年9月,我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司,同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司,这对于我来说是一件值得高兴的事情,于是大学毕业一年多后的我,有了第一份自己心仪的工作。

加入海宏的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作;第一次参与拆迁过程中的协议签订;第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解;第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的,然而我这四个月的工作,并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。

一、xx年总结

(一)工作总结。xx年10月27日,我正式开始加入到西新线的项目中,跟着老员工学习协议的签订,由于该项目的协议相对简单,在掌握了协议的签订后,我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止xx年12月20日,共签订协议42份,41户,拆除房屋22户,总拆除面积达2237.06平方米,我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是,我一直没有自信独立签订协议,这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。

(二)工作中的不足。我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中不够踏实,失误较多。虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、xx年计划

____年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,xx年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习,提高业务能力。涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等,面对这些问题,我首先要自己先多了解,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色。

(三)勤动手,坚守工作职责。工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,的特点就是学习能力强,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也言语的巨人,行动的矮子。不论是办公室的`日常事务,还是协议的签订,我都要用心做到更好。同时,这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。

(四)勤思考,理论联系实际。工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,多读多看,学习政策法规,拆迁条例等方面的知识,提高履行岗位职责的能力。

(五)勤动笔,提升专业独立性。勤写勤练,为了熟练协议的签订工作,要在平时多下功夫,训练自己做到签订协议时胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重视自己的专业独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,我们无法去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘,谨以自勉。

5.2025公司员工工作总结及计划

自己从____年1月入职开始从事销售工作,一个月来在石油事业部领导的带领和帮助下,加之同事的鼎力协助,自己立足本职工作,尽可能快熟悉公司销售业务的工作流程。整理公司客户资料,尽快实现拥有客户资源。现将一个月来从事销售工作的心得和感受总结,并同2月工作计划如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务。

2、努力完成销售过程中客户的各项要求。

3、了解并严格执行产品的出库手续。

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责要求自己的行为,一个月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在公司的安排下,首先在生产车间实习,了解公司产品的工作原理和产品内部接线,车间实习结束以后的考核中,基本达到了公司所要求的实习目的。其次自己经常同其他同事勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,确保完成任务。

总之,通过一个月的实践证明作为业务员业务技能至关重要,是检验业务员工作得失的标准。由于自己刚开始业务知识欠缺、业务技能不高、第一次跟客户交流时候很紧张,产品性能描述不到位,语言组织混乱,有时说完上句就不知道下句该怎么样表达,后领导鼓励我勤给客户打电话,并多和客户交流就可尽量减少这样的情况发生。

二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准。力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:针对自己跟客户交流的少,领导建议我每天给客户打三十个电话,因为公司产品针对的用户相对比较特殊,都是从网络上找自己区域内客户资料,我从网络上将自己区域内的山东东营企业的黄页打开,将电气成套设备厂家的电话和联系方式记下以后,逐一给打电话,介绍产品资料。

三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,压滤机和滤布同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务执行,在接到客户咨询的问题自己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求,为客户制定相应的采购方案

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数.安装基本能做到有问能答、必答,进入公司时,公司计划安排我们去品质部门实习,进一步了解产品的工作原理。及安装知识。

五、产品市场分析

山东东营区域虽然市场潜力巨大,公司产品应用场所相对特殊。加之,变频器行业竞争愈加激烈,要想在这样的市场环境中立足,除了强有力的技术支持以外,给客户相丰厚的利益空间是必不可少的。价格比同类进口品牌低,滤布性能比国产同类品牌优越。

六、____年2月区域工作设想

总结一个月来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向领导和同事学习,2月份自己计划在上个月工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)、依据____年公司掌握区域销售情况和客户资料,自己计划将工作重点放在东营区域,一是主要把已经和公司建立合作关系的客户作为重点,做好相关售后服务工作,积极协调沟通好客户和公司的关系。二是通过自己的努力,尽快实现能够拥有自己的客户资源。

(二)、熟知同类产品的生产厂家,价格。做到知己知彼。遇到客户咨询相关问题,给予满意答复。

(三)、自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

篇1写作要点119人觉得有用

写总结的时候,很多人会感到头疼,特别是那些不太擅长文字表达的人。其实总结并不是一件特别复杂的事情,只要掌握了一些基本的方法,就能写出一份条理清晰、内容充实的总结。

先说说总结的基本格式吧。开头部分得简单介绍一下背景,比如这一年里公司经历的主要事件或者面临的挑战。这部分不需要太长,大概两三句话就行,主要是为了让大家有个大致的概念。接着就是正文了,这里才是重点。你可以按照不同的项目或者时间段来划分,每个部分都要讲清楚做了什么、取得了哪些成果。如果有一些具体的数字或者案例,那就更好了,这样能让别人更直观地感受到你的工作成效。

写总结的时候,可能有些人会觉得无从下手,不知道该写些什么。这就需要平时养成记录的习惯,不管是日常的工作进展,还是遇到的问题和解决办法,都可以随手记下来。等到写总结的时候,这些资料就派上用场了。另外,别忘了多参考一下公司的年度目标,看看自己的工作有没有朝着这个方向努力。要是能结合公司的战略规划来写,那这份总结就更有说服力了。

写总结的时候,语言要简洁明了,避免啰嗦。有时候,我们可能会因为想表现得很认真,就把话说得特别复杂,结果反而让人看不明白。所以,尽量用通俗易懂的话来说事情,该省略的地方就得省略。不过有时候也会不小心写错一些字,比如把“已经”写成“以经”,虽然不影响理解,但还是要注意检查一下。

至于未来的计划,这部分也不能少。既要展望一下接下来的目标,也要提出实现这些目标的具体措施。比如,明年打算拓展新的业务领域,那就得具体说明准备怎么做,包括资源调配、人员安排之类的细节。当然,计划一定要切合实际,不能光喊口号。有时候,因为时间紧迫,可能会忽略掉一些细节,导致计划看起来有点空洞,这就需要提前做好充分的准备。

公司员工年度工作总结及计划怎么写【篇2】 3500字

进公司一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,____年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

一、进公司一年来的工作表现

(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

篇2写作要点212人觉得有用

关于公司员工年度工作总结及计划的撰写,其实很多人会感到头疼,尤其是刚接触这类文档的时候。说实话,一开始我也觉得挺复杂的,但慢慢摸索下来,发现其实也没那么难。当然,这得看你平时是不是留心记录了工作中的点点滴滴,如果没记的话,那到时候写起来确实有点费劲。

先说说总结部分,我觉得最重要的是要实事求是,该表扬自己的时候就大大方方地写出来,但也不要太过夸张。比如,去年我在项目a上取得了不错的成绩,具体来说就是完成了几个重要的阶段性目标,还得到了客户的认可。这部分可以直接用数字说话,比如“成功完成项目节点3个,客户满意度达到90%以上”。不过这里有个小建议,有时候大家可能会习惯性地用一些形容词来修饰成果,像“极大提升效率”这种话,虽然听着不错,但如果能具体到提升了多少个百分点,效果可能会更好。

接下来就是关于不足之处的部分,这个也不能回避。毕竟谁都不是完人,工作中难免会遇到各种问题。去年我在团队协作方面就遇到了些麻烦,主要是沟通效率不高,导致有时候任务推进速度慢了些。当时我反思了一下,觉得可能是没有充分利用现有的会议机制,后来调整了一下策略,比如提前准备好议题清单,这样大家讨论起来更有针对性,效率也就提上去了。

至于计划部分,我觉得关键是要结合公司的整体目标和个人的职业规划来制定。比如说今年我希望能在专业技能上有进一步突破,所以给自己设定了几个小目标,像参加两次行业培训,争取拿到某个资格证书之类的。另外,我还打算加强跨部门的合作能力,毕竟现在的工作越来越需要多方面的配合。具体的行动计划可以细化到每个月,比如第一季度重点放在学习新知识,第二季度开始尝试参与更多的项目协调工作。

还有一个小技巧,就是在写总结和计划的时候,尽量保持条理清晰。可以试着用小标题的方式把不同的内容分开,这样既方便自己整理思路,也让别人看起来更容易理解。当然,如果你是个比较随性的人,也可以完全按照自己的想法来组织内容,只要确保大方向是对的就行。

最后再提醒一下,写总结的时候一定要诚实,不能夸大其词,否则到最后可能会露馅。还有,如果有机会的话,不妨找同事或者领导帮你看看草稿,听听他们的意见,这样能让你的总结更加完善。

公司员工2025年工作总结及2025年工作计划怎么写【篇3】 1050字

一、工作总结

从来xx公司到现在已近4个月,走进评价一室的那一天,我至今记忆犹新,新同事们细心的安排,经理亲切的介绍,让我觉得开始融入这个集体中来。

第一天来公司上班就下现场的经历,为我职业生涯开启了一盏指明灯,那天去的公司里,大部分员工都是残疾人,而他们不仅忍受着身体上的各种残缺,还在工作过程中接触着各种有毒物质、噪声的伤害,我为这些劳动者感到心痛,也开始思考着怎样帮助他们改善工作环境。这是我工作的开始,也是我热爱这个职业的开始。

第一个报告,三个迁西县加油站现状评价报告,照着以前写过的报告模板,我很顺利的写完了第一本报告,然后拿给同事审的时候出现的各种问题,我领悟到,模板也不完全对,如果开始的时候就照着导则自己写,也许就不会出现这么多问题。直到现在,新导则发布后,我都是按照自己的文字风格和习惯写报告。

第二个报告,xx三江化工有限公司现状评价报告,第一次下现场看的不仔细,除了工艺了解的很清楚外,其他的什么都没问清楚。然后李姐给我们讲下现场应该问什么内容,再指导我们第二次下现场。对我来说,是一种成长的过程。写报告过程中,我遇到的最大的问题是前后不对应,有的时候评价范围跟评价单元不对应,有的时候劳动定员和接触职业病危害因素情况不对应,有的时候不符合项内容不对应,报告改了很多次才一点点将这些内容对应起来。报告送给市场部的那天,我竟有些不舍得。

第三个报告,xx开元特种焊接设备有限公司现状评价报告,这是新导则发布后,我照着导则写的第一本报告,也是我工作以来最忙的时候写的报告,内容略显空洞,但报告重点部分:个体防护和职业病防护设施,我已经知道该怎么描述,到下一次看现场时我也能集中注意力在这两方面的调查上。

四个月来,我一共写了13本报告,在这过程中,我走了很多弯路,尽管李姐总是提醒着我们怎么避免走弯路,我想她当初经历过的路程,我们必然也要经历一次才印象深刻。

我正在写的报告有惠达洁具,惠达家具,开滦油库,争取年前将这三个报告写完,不仅给公司也给自己交上一份满意的答卷。

二、工作计划

2025年,希望能有机会好好锻炼自己,增加下现场调查的机会,跟同事们多讨论问题,让自己的报告更加严谨、充实。

经过了前段时间与这个公司的磨合期,我已经将自己的心态稳定下来,不管年后继续在xx公司上班或者资质下来后回到天津公司,我都会安定的工作,不断提高自己的工作能力。如果有机会,我会选择继续深入的学习职业卫生方面的知识,而不是像现在,只学到一点皮毛的东西。

篇3写作要点26人觉得有用

做总结的时候,很多人会纠结于如何下手,其实总结就是把过去一段时间的工作做个梳理。先从时间轴入手,把这段时间内完成的任务挨个过一遍。比如今年,____年,咱们就从年初开始回顾,看看每个月都干了些什么。有些事情可能当时觉得挺重要的,但过后就忘了,这时候就需要翻翻当时的记录,比如会议纪要、邮件往来啥的,把这些东西整理出来。

整理完任务后,就得给它们分类了。可以根据项目的性质分,也可以按部门职能分。比如,销售部那边,可以分出市场调研、客户拜访、合同签订这几大块。每个部分都要列出具体的成果,最好能附上一些数据支持。像销售额增长了多少,新客户增加了多少之类的具体数字。这能让领导一眼看出你的工作成绩,也方便后续规划。

接下来就是分析这部分了。不要光说做了什么,还得想想为什么这么做。有时候事情的结果未必如预期,这时就要深入挖掘原因。比如某次活动效果不好,是不是策划有问题,还是执行不到位?如果能找到问题所在,下次就能避免类似情况发生。另外,也要看看过程中有没有创新点,哪怕是很小的地方,都可以拿出来分享。

至于工作计划,得结合实际情况来制定。不能凭空想象,也不能盲目跟风。可以从目前存在的不足出发,有针对性地提出改进措施。比如,如果发现团队协作效率不高,就可以考虑引入新的沟通工具,或者定期组织团建活动增进了解。同时,也要关注行业动态,看看同行都在做什么,取长补短。

写总结的时候,语言要简洁明了,避免长篇大论。有些人喜欢用华丽辞藻堆砌,但这反而会让别人抓不住重点。尽量用事实说话,用数据支撑。当然,也不是说完全不能有点个人感悟,但要注意分寸,别喧宾夺主。毕竟总结的主要目的是汇报工作,不是抒发情怀。

有时候写总结容易陷入一个误区,就是把所有事情一股脑儿罗列出来,缺乏条理性。这就需要提前做好规划,理清思路。可以先列出大纲,再逐步填充具体内容。这样既能保证内容完整,又能保持结构清晰。还有,千万别忽视细节,哪怕是一个小小的改进点,也可能成为亮点。

公司员工上半年个人工作总结与下半年工作计划怎么写【篇4】 2900字

转眼间,XX年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结:

(一) 、知识管理

XX年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、XX年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、XX年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、XX年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

XX年,集团调整了考核要求,形成了以cko频道____考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二) 、现场管理

数据回顾:

1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

XX年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,XX年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

按照XX年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员____自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与XX年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理为XX年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划:

1、知识管理

(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立km文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的km门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6s专员培训学习,加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、员工照片维护;

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

篇4写作要点163人觉得有用

写总结时,很多人可能觉得无从下手,尤其是那种既专业又得体的总结。其实,总结跟平时说话一样,关键是要条理清晰,说清楚事情就行。开头不妨先简单回顾一下上半年的工作情况,把重点放在具体成果上,比如完成了哪些项目,解决了什么问题。这里有个小建议,别光说做了什么,最好还能提提怎么做的,这样显得更有深度。

说到具体成果,记得带上数据。像我上次做总结,就写了“上半年完成销售额增长了20%”,这比单纯说“业绩不错”要有说服力得多。当然,数字要真实,不然领导一眼就能看出来。另外,如果有一些特别成功的案例,也可以挑几个重点讲讲,比如某个项目是怎么突破瓶颈的,团队是怎么配合的。不过有时候人一激动,可能会把一些细节给省略掉,结果就显得不够完整。

接下来就是找不足的地方,这也是总结里必不可少的一部分。可以反思一下工作中遇到的问题,比如沟通上是不是出了点状况,或者流程上有没有需要改进的环节。这一步很重要,因为只有知道自己哪里做得不够好,才能在后面改进。不过有时候写总结的人可能会忘记这一点,只顾着写成绩,结果显得有点自满。

至于下半年的工作计划,就得结合公司的目标和个人的实际情况来写。比如,上半年销售增长了,那下半年就可以定个更高的目标,比如再提升30%。同时也要规划一下具体的措施,比如加强市场调研,优化客户关系管理之类的。不过有时候写总结的人会直接跳过这个部分,觉得计划可以慢慢想,这就不太好,毕竟没有计划的话,工作很容易失去方向。

还有个小技巧,写总结的时候可以多用一些专业术语,这样显得比较正式。比如提到项目管理,可以用“pdca循环”这样的说法,虽然听起来有点复杂,但能让领导觉得你很专业。不过有时候写总结的人会为了显示自己懂行,故意堆砌专业词汇,结果反而让人摸不着头脑。

小编友情提醒:

写完之后最好能找同事帮忙看看,尤其是那些经验丰富的老员工。他们可能会指出一些你没注意到的小问题,比如格式不对,或者某些地方表达得不够清楚。有时候写总结的人会觉得自己的东西已经够好了,不愿意听意见,但这其实是对自己负责的表现。

房地产公司员工2025年总结及2025年计划怎么写【篇5】 1950字

一.2025年进公司以来的收获总结:

1.金钱的收获:

进公司也有8个月了,这8个月来我一共做了8000业绩的租单(7个和同事合作,一个自己搞定),140000业绩的一手楼买卖单(每一张单经理都帮了我很多,但是从来不分我一点业绩,非常感谢经理)。

2.能力的收获:

在公司8个月以来,从参加公司的总部培训,区域培训和经理的培训还有同事的交流中,让我对如何管理一个人,一个团队,和自己做事的能力,有了很多的收获,从而也让我对经理这个岗位开始向往,所以非常的感谢公司还有曾今帮助过我的人,希望自己能够在今年有所突破:

3.经验的收获:

在这短短的8个月的时间里面,我学到了如何去收集一个客户,如何去接待一个客户,如何去操作一个客户逼订成交,谈判技巧还有揣摩一个人的心理,哪怕是一句话,一个动作,也要认真去观察,分析他的心理。还有一手楼知识,二手楼知识还有租单商铺…….:

4.人脉的收获:

首先是跟经理建立了良好的合作关系和朋友关系,还有就是我的区域经理也教给了我很多做人做事的道理与方法,当然我们也是很好的朋友和互相合作的关系(在现实生活中一定要把自己生活中的感情和工作上的关系给分开,不然既会影响自己的生活,也会影响自己的工作),当然还有我的很多可爱的同事,感谢他们在工作上面对我的帮助,还有我的很多客户也跟我是朋友,而这所有的一切都要感谢xx,感谢xx给予我这个平台;

5.内心的收获:

因为xx,我了解了销售。因为xx,让我熄灭已久的激情又从新燃烧了起来。因为xx,我证实了——“只要你认真努力的去做,就一定会达到你的目标”。因为xx,我懂得了怎么做人,怎么做事。因为xx,然我懂得了太多太多……………;

6.感情的收获:

也是因为xx的这个平台,才让我有机会遇见自己喜欢的人,了解我喜欢的人,到最后收获自己的感情,具体的情况还有是谁,就不多讲了;

7.成熟的收获:

二.2025年进公司以来的缺失:

1. 彻底失去了休息时间,进来半年都不曾休息,但是还是值得的,没有付出,哪里来的回报;

2. 没有了娱乐,不再陪朋友出去逛街,出去玩,因为我要上班,我要赚钱;

3. 没有了孩子气,也许是上天在培养我吧,总是让我做一些让人不可理喻又有挑战的事,让我真的很累,也是磨练的太多了吧,让我没有享受过我应该玩的东西,我的生命里没有童年,现在更没有孩子气;

4. 失去了朋友,8个月没有陪我的朋友待过玩过了,慢慢的才发现,他们都有了自己的圈子,已经不需要我了,但是我也又有了自己的朋友——“没有得到想要的,总会得到更好的”。

三.总结2025年进公司以来到现在还存在的不足、以及需要改进的地方:

1.自身专业能力的欠缺!

2.做的服务还不够好,不够到位!

3.做事情的积极性还不够高!

4.对经理下达的任务没有认真去执行和完成!

5.做事情不能够持之以恒(打电话,发网络)!

6.做事容易情绪化,做事情的心态还是不够稳定!

7.对自己的要求还不够严格,不能做到真正的对己克制!

8.对于经理所说的话如果有不认同的,喜欢当面指出和顶撞,这样对其他的员工影响不好!

9.做事情的依赖性太强,如果有可以帮到自己的人,喜欢长期的去依赖!

10.做事情还有接客户不能做到完全的提前做好准备,经常耽误事情!

四.对整个2025年的感悟与反馈:

五.给自己的2025年定目标:

1.必须做营业经理;

2.个人收入超过15万,不说多少业绩,我要拿到手上的(今年必须回家买房,再不行也得付个首付);

3.做经理后一年中店均业绩10万以上;

4.做经理后部门人员不得低于10人;

5.做好自己,做好自己的团队,打造一个优秀的队伍,做区域第一,在公司做出名气;

6.明年的精英会,我势在必得,不成功、便成仁!

六.给自己2025年的目标定计划:

1.坚持做好自己的网络,把网络做好,做优秀,要做就要做标杆;

2.培养自己打电话的沟通能力,坚持每天洗盘,洗客户;

3,培养自己的实战经验,多和同事演练培训,多接一些二手房和一手房客户来锻炼自己;

5. 加强自己的专业知识,多学习一些房产知识还有销售的知识技巧;

6. 每天打电话招聘,发网络招聘,发信息招聘,既是为了多组点人,也是为了多拿伯乐奖;

7. 多参加公司的管理培训,还有多学习一些管理的知识,当然最重要的是自己做好榜样和标杆!

七.强制自己在2025一定要改掉的地方还有做到的地方:

1.自身专业能力的欠缺!

2.做的服务还不够好,不够到位!

3.做事情的积极性还不够高!

4.对经理下达的任务没有认真去执行和完成!

5.做事情不能够持之以恒(打电话,发网络)!

6.做事容易情绪化,做事情的心态还是不够稳定!

7.对自己的要求还不够严格,不能做到真正的对己克制!

8.对于经理所说的话如果有不认同的,喜欢当面指出和顶撞,这样对其他的员工影响不好!

9.做事情的依赖性太强,如果有可以帮到自己的人,喜欢长期的去依赖!

10.做事情还有接客户不能做到完全的提前做好准备,经常耽误事情!

八.对自己的计划总结一个小结。

篇5写作要点181人觉得有用

对于房地产公司的员工来说,写好年度总结和下一年计划是件挺重要的事。这不仅是对自己工作的回顾,也是对未来规划的一种梳理。要是总结写得不好,不仅领导可能看不明白你的成绩,还可能影响到个人的职业发展。

写总结的时候,首先要明确一点,那就是总结不是流水账,不能把一整年的琐事都堆在一起。应该挑重点,比如这一年里完成的几个重要项目,每个项目的关键节点、遇到的问题以及最终的结果。像是去年我负责的那个大型住宅区开发项目,从最初的市场调研到最后的竣工验收,整个过程其实挺复杂的,涉及土地规划、资金调配、施工监管等多个环节。如果只是简单说完成了这个项目,那就不够具体了。应该详细写清楚在项目推进过程中遇到了哪些挑战,比如资金周转压力大,那就要提到当时是如何协调各方资源解决这个问题的,这样才显得真实可信。

说到计划部分,很多人会陷入一个误区,就是只写一些大而空的目标,比如“提高销售额”“扩大市场份额”。这样的目标虽然听起来很宏伟,但缺乏操作性。比如说想提高销售额,就得具体到通过什么方式去实现,是增加营销投入,还是优化现有产品线?去年我们团队的目标是提升客户满意度,具体措施包括定期回访老客户,收集反馈意见,然后根据反馈调整服务流程。结果证明,这种方式确实有效,客户投诉率下降了近三成。所以,写计划的时候一定要结合实际情况,设定一些可以量化的小目标,这样执行起来也更容易看到成效。

不过有时候写总结时,难免会出现一些小问题。比如说有一次我在写总结的时候,把“销售业绩显著增长”写成了“销售业绩显著减少”,幸亏后来被同事指出来及时改过来了。这种事情其实挺常见的,特别是当一个人连续加班赶工的时候,很容易在文字表达上出点小差错。为了避免这类情况发生,最好是在写完之后抽时间仔细检查一遍,尤其是那些关键数据和专业术语,一定要确保无误。

书写注意事项:

在写总结的时候,也要注意格式上的整洁。有些人习惯把所有的内容一股脑儿地堆在一个段落里,看起来密密麻麻的,让人看着就头疼。建议分成几个小段落,每一段围绕一个主题展开论述,这样既方便阅读,也能让整个总结显得更有条理。当然,也不要为了追求形式美而牺牲内容的质量,毕竟内容才是最重要的。

置业公司员工年终总结和下年工作计划怎么写【篇6】 1900字

光荫荏苒,又到辞旧迎新时,借此工作总结之机,回顾定格一下自身2025年职场的匆匆脚步,沉甸心情,规划展望来年的目标和计划。

一、开发产品销售、施工工程成本核算、开发项目税务清算流程:

从2025年基于自身职业规划的考虑,从建筑施工企业顺利转行至房地产开发企业,甲、乙方财务会计身份转换的同时,对自已也是一个新的起点和挑战!

房地产行业会计与施工行业相比,有诸多的相同之处,但其又有自身鲜明的行业特点与独特的核算方法。

刚入职上家盘龙城的置业公司时,正逢公司楼盘已热销过大半,首先就从开发产品的销售流程入手,从客户预交定金,签合同交纳首期款,办理银行贷款,客户按揭款全额到账,开具售房税控发票,填写各楼栋房屋销售明细表,按期同销售公司对账;同时还要对照前期的各项施工合同,清理开发成本费用账务明细,清结各施工队工程尾款;并兼任物业公司的会计。

在各项业务刚刚就轻驾熟,工作步入正轨之时,又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧,国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班,下点进驻各开发企业。

这段期间的工作,可用“煎熬”两字来形容,借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经历,应对税务清查不是难事,但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难!

因为这家公司前期开发_____花园项目时,税务稽核力度不大,可操作空间很大,交纳的税额不高,所以公司决策层在_____家园这个项目的税务支出这块,计划预算额做得很低,楼盘销售前期,所得税纳税额为零,后期就每季度象征性的交纳5万元,进入项目清算阶段,税务专班驻点清税时,需补付的大额欠税是一方面,另一方面因为____________________*。决策层要求将纳税额控制在某某点以内,但基于__________,所造成的不利局面,几乎难以扭转。

常言道“屋漏偏逢连天雨”,这头国税所得税还未清结,那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开,又是一番发票清查、资料整理、数据填报,这都不难,到了交税这一环节,又卡壳了,决策层又是惊呼“税款要交这么多吗”?众所周知,流转税环节是一旦售房发票开具后,纳税义务就无可规避,但这种浅显的道理我已不想反复解释了。已熟韵领导性情的我,平静地强调:“这只是站在财务角度列示的数额,您愿意交多少就交多少,现在不交也行!”

实践出真知,税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果,开具了补罚合计的巨额税单,补税部分和我上报给公司的纳税数额相差无几,而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头,当真金白银交纳入国库时,相信事实已给决策层上了最生动的一课。

通过这半年零距离地和税务专班的接触配合,学到了不少他们查税的切入点和方法,对个人的房地产涉税实操能力,绝对是一个长足的提高!

二、房地产会计账户体系设置、土地开发成本核算:

鉴于上家公司财税意识地淡薄,我也逐渐萌生退意。机缘巧合,事遂人愿,本年4月由乡进城到了现在的这家公司,跟上家公司一切要靠自己摸爬滚打不同,这家公司财务老总知识面广、业务能力强,凡事有了可以请教咨询的人。

还另设立了①合同台账,对日常周期性的办公类合同款项支付按实际发生额(如各租赁房屋房租水电的支付、律师费用等)分项登记,以防疏漏;②按公司各车辆实际发生的费用(油费、路桥停洗费、修理维护费)支付单据分类填写汽车费用明细表,方便查阅统计数据;③根据工地付款流水明细填写登记马池还建小区工程款拨付台账,填写内容细化至各工区各楼栋;④根据股东等关联方各款项的收付情况,登记关联方往来台账;

5-6月份配合开发部门交纳土地纳入的各项规费及土地出让金的支付;交纳购入地块土地契税、耕地占用税、印花税等,协助开发部门土地登记证的办理;

在10月份时又接手了_____城、_____科技、_____*投资三家的账务,还兼任半个出纳,开支票、跑银行,登记三家公司的现金、银行账,一时间工作量陡增。

新建了三家公司的电脑核算账务体系,投资公司补做从2025年元月开始至今的账务,虽然三家公司现期还未全面开展业务,但加上_____公司、_____*置业公司,五家公司的账务处理,每月的工作量还是比较繁重的,这就要求自己要更合理安排时间,努力提高工作效率,保质保量地完成工作。

三、存在的问题及下步工作计划:

(一)存在问题:

首先,不善于沟通。对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看问题有时比较片面,以点盖面,此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。在工作中出现过失误,在以后的工作中我会克服这些缺点,努力让领导放心。

其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题,为领导排忧解难,做到让领导省心、公司放心。

篇6写作要点170人觉得有用

置业公司在年终的时候需要写总结和下一年的工作计划,这事挺重要的。总结,主要是回顾过去一年干了什么,成绩得说清楚,遇到的问题也别藏着,不然明年还犯同样的错就麻烦了。像去年我们公司在某个项目上因为没及时跟进客户需求,结果客户不满意,后来虽然补救了,但也影响了口碑。所以总结的时候把这些情况都写进去,给领导看看,让大家知道问题在哪。

下一年的工作计划就得提前想好了,目标要具体,不能太笼统。比如说今年我们定的目标是销售额增长百分之二十,这个目标听着挺好,但怎么实现?得细化到每个季度,每个月,甚至每周都有个小目标。像上半年重点抓新项目的推广,下半年就把精力放在老客户的维护上。这样不仅目标清晰,执行起来也方便检查进度。

写总结的时候,别光顾着写自己的部门的事,跨部门合作的情况也要提一提。毕竟现在都是团队作战,一个环节掉链子,整个项目可能就黄了。像去年我们在跟工程部对接的时候,沟通上出了点偏差,导致工期延误。总结的时候把这段经历写出来,让大家都能吸取教训。

至于格式,不用太死板,能看明白就行。标题可以大一点,正文分几段落,每段话讲一个意思。字体大小统一就好,别一会儿大一会儿小的。要是觉得文字太多看着累,可以用小标题隔开,这样看起来清爽些。不过字体颜色就别玩花哨的了,黑的就行,不然领导看了还以为你在搞艺术展。

写总结的时候,数据得准,最好有具体的数字支撑。像去年我们的销售业绩是这样的,今年比去年增加了多少,这些都要写清楚。如果能配上图表就更好了,直观一看就知道变化趋势。不过有些人可能觉得做图麻烦,但这事其实也不难,找个软件照着模板改改就能用了。

下一年的工作计划,除了目标,还得有措施。比如说为了提高客户满意度,我们可以增加回访次数,每个客户至少每月联系一次,了解他们的需求和意见。还有就是培训,员工的业务能力提升了,服务自然会更好。去年我们在这方面做得还不够,很多新员工刚入职时对流程不熟悉,耽误了不少事。今年得提前做好培训计划,让新人尽快上手。

写总结的时候,别光想着夸自己部门好,也要适当表扬其他部门的贡献。像去年工程部加班加点赶工期,虽然最后有点小插曲,但他们的努力大家都看在眼里。总结的时候把这事写进去,既显得公平,也能增进部门间的感情。

总结最后别忘了写点感想,可以是对自己工作的反思,也可以是对未来工作的期待。像我感觉去年我们在市场调研这块做得还不够深入,导致有些决策不太准确。希望今年能在这方面多下功夫,争取做到更精准。感想这部分不用太长,两三句话就行,关键是要真诚。

总结和计划写完后,最好找几个同事帮忙看看,听听他们的意见。有时候自己写的东西,可能觉得没问题,但别人一眼就能看出漏洞。去年我就犯过,自己觉得总结写得挺完美,结果同事一提才发现漏了好几个重要事项。所以多个人看看总是好的,能避免不少疏漏。

《2025公司员工工作总结及计划怎么写(精选6篇).doc》
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