销售一周工作总结与计划怎么写 【篇1】1250字
自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。xx年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下:
平时公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通,与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦,对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,09年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
1 全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;
2 经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;
3 确度,仔细审核;
4 物的及时处理;
5 的维系,并不断开发新的客户。
6 每一件事情,坚持再坚持!
最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。
1 的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。
2 回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
3 购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!
5 门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。
6 及派车问题。
7 品开发速度太慢。
值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!
篇1写作要点103人觉得有用
销售工作需要不断总结和调整,才能找到适合自己的节奏。周一到周五,每天都有不同的任务,有些是常规性的,有些则是突发情况。这周的任务比较杂,既要跟进老客户,又要开发新客户,还要处理一些售后问题。一开始的时候,总觉得时间不够用,后来慢慢理清头绪,才觉得事情没那么难。
每天早上开完晨会后,就要开始一天的工作了。上午一般用来拜访客户,下午则用来整理资料和写报告。不过有时候,客户的电话会突然打进来,这就得立刻放下手里的活儿去接。这周就有这么一次,一个客户说产品出了点问题,我赶紧联系技术人员帮忙解决,总算没有耽误事。事后想想,这种突发事件其实挺考验人的应变能力。
写总结的时候,最好能分几个部分来说。第一个部分就是上周的工作回顾,比如完成了哪些指标,遇到了什么困难,是怎么克服的。第二个部分就是本周的工作计划,比如接下来要拜访哪些客户,准备达成什么样的目标。第三个部分就是对工作的反思,看看有没有做得不到位的地方,下回怎么改进。
上周的业绩还算不错,销售额比前一周提高了不少。不过也有遗憾的地方,有几个潜在客户没有谈成,主要是因为沟通的时候没有抓住重点。这周打算多花点时间研究一下客户需求,争取下次能更好地把握住机会。另外,上周有个同事分享了一个很好的方法,就是在跟客户聊天的时候,多问开放式的问题,这样能让对方更容易敞开心扉。
写计划的时候,记得要把目标具体化。比如,本周的目标是拜访五家新客户,而不是笼统地说要拓展市场。还有,每个目标后面最好能附上具体的措施,比如通过什么渠道找到这些客户,用什么方式联系他们。这样写出来的计划才更有执行力。
有时候,总结写得多了,就会发现自己的一些习惯性问题。比如我总是喜欢在晚上加班写总结,结果第二天早上就特别疲惫。这周我就试着调整了一下作息,提前半小时完成当天的工作,这样晚上就能早点休息。果然,第二天的精神状态好了很多,工作效率也提高了不少。
2025年销售年终工作总结与计划怎么写【篇2】 1650字
年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
篇2写作要点234人觉得有用
____年销售年终工作总结与计划怎么写
年末到了,大家免不了要准备总结和计划。写总结不是简单地把事情罗列一遍,也不是随便凑字数交差的事。写得好不好,不仅影响领导的印象,也可能直接影响到下一年的工作安排。所以,认真对待总结这件事很有必要。
先说写总结的基本原则吧。一个合格的总结得包含几个关键点:业绩完成情况、遇到的问题、解决办法,还有未来改进的方向。当然,具体到销售这块,业绩肯定是重中之重。要是业绩没达标,就得好好反思一下原因,是因为市场变化太快,还是团队配合出了问题?如果是前者,那下一年是不是该提前做好市场调研?如果是后者,是不是该加强内部沟通?这些问题都得想清楚,不然总结就流于形式了。
写总结的时候,最好能结合具体案例来说事。比如,今年有个大客户差点丢了,最后是怎么挽回来的?当时用了什么策略?这些细节能让总结更有说服力。不过有时候人一忙起来,就容易忽略细节。像我有一次写总结,本来想写个成功的例子,结果把时间地点写反了,后来被同事发现了才改过来。虽然最后改对了,但总觉得有点心虚。
除了业绩,总结里还可以谈谈自己的成长。这一年学到了什么新技能?参加过哪些培训?这些都能体现个人价值。但有时候写总结容易陷入一个误区,就是把重点放在别人的功劳上,而忽略了自己做了什么。比如有人写总结的时候,总是强调“我们团队很努力”,却很少提到自己具体干了什么。这样写的话,显得个人贡献太模糊了,领导看了可能心里会打问号。
接下来聊聊计划部分。总结是为了发现问题,计划是为了解决问题。下一年的目标要明确,不能含糊其辞。比如今年销售额增长了百分之十,明年是不是可以定个更高的目标,比如百分之十五?当然,目标不能脱离实际,得根据市场情况和个人能力来设定。有时候计划写得太理想化,反而会让自己陷入被动。比如去年我写计划的时候,想着年底冲刺,结果到了年底发现手头的资源根本不够用,最后只能勉强完成任务。
小编友情提醒:
写总结和计划的时候,要注意条理清晰。不要东一句西一句,让人摸不着头脑。可以用小标题或者分段的方式把内容整理好,这样看起来也方便。不过有时候写总结写着写着,思路就乱了,比如我有一次写总结,本来想先写业绩,结果写着写着又扯到培训上了,最后改了好几次才捋顺。
销售工作的月总结与计划怎么写【篇3】 4950字
销售工作的月总结与计划1
一、本年度工作总结
____年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司____年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高
三、市场分析
现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四、____年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
销售工作的月总结与计划2
时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20xx而迎来2025年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顾在xx的这半年的工作、生活历程,作为xx销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定____年的工作计划。
一年工作总结
在我们xx环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责xx在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入xx开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是xx团队能够不断发展、壮大的.因素之一吧。
从刚加入xx到8月,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥二镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为0。这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在____年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们xx做的就是在美的这颗大树下,拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。
总结部分
总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。
纵观xx面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产品潜力,农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高,新型厨房电器逐渐被人们所接受,加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。
近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期,像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品,推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。
总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。
很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。我认为:一名好的销售人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到美的工厂总部参加美的全国旗舰店的一个培训,让我学习到了系统化的产品知识培训,顺带参观了美的现代化的宏伟壮观的生产流水线,更是有幸见识到芜湖总部的ka系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。
明年规划
通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。
工作计划
1、维护市场:目前现有网点还有一定的潜力待挖掘,大都有一定上升的空间,通过近几个月的努力,后续发力很强的客户也不少,如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户,相对起以往的数据,有明显的增涨。
2、除维护现有合作客户以外,明年加大对大郎、东坑等镇的业务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺,当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方,如建材城,橱柜店以及地标卖场,目前进展缓慢。
3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分,要加大宣传和渠道建设。努力争取____年的整体销量会有一个大大的提升。因为从13年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。
4、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系,强化xx在我负责区域内的业务影响力。
篇3写作要点229人觉得有用
做销售工作,每个月都需要总结一下当月的工作情况,还得规划好下个月的具体目标。写总结的时候,得先把当月的重点工作梳理出来,像是客户拜访的数量,成交额的达成情况,还有哪些客户资源需要跟进之类的事情,这些都是重点。把这些事情都列出来后,就可以分析一下成功的地方在哪里,失败的原因又是什么,这样就能找到提升的空间。
比如说这个月接待了二十多个客户,其中十个客户签单了,那么就得想一想为什么这十个客户愿意签约,是因为产品优势明显还是因为服务特别到位?剩下的十个客户没签单,是不是因为沟通不到位,或者是报价太高了?这些问题搞清楚了,下个月就好有针对性地改进了。
至于计划部分,就得根据总结出来的经验来制定。下个月的目标要明确,比如说争取接待三十个客户,签单率达到百分之六十。具体的措施也要具体到每天,比如每天至少拜访三个新客户,每周参加两次行业交流会之类的。这些计划要是能细化到每个工作日,执行起来就更容易落地。
不过有时候在写总结的时候,容易把一些数据记混。比如说上次我写总结的时候,把上个月的成交额写成了今年的总业绩,后来才发现不对劲。这种情况其实挺常见,所以平时记录工作的时候就要养成良好的习惯,把重要的数据记在一个专门的本子上,方便核对。
还有就是写总结的时候,别光想着写文字,适当的图表也能帮助理清思路。像可以用柱状图表示每个月的销售额变化趋势,用饼图展示客户来源分布情况。图表能让领导一眼看明白你的工作成果,比单纯的文字描述要直观得多。
当然了,写总结不是为了应付检查,而是为了让自己的工作更有条理。要是能把总结写得详细一点,对自己未来的发展肯定是有好处的。下个月的具体计划也一样,不能光喊口号,得有具体的行动步骤。比如说下个月要开发新的市场,那就要列出详细的行动计划,包括联系哪几家公司,准备哪些资料等等。
有时候写总结会遇到瓶颈,感觉没什么好写的。这个时候不妨换个角度,从客户的角度出发,想想他们最关心的问题是什么。如果能站在客户的角度去思考,总结起来就会顺畅很多。而且这样的总结也会更有说服力,毕竟客户的需求才是工作的核心。
销售人员月度的总结与计划怎么写【篇4】 900字
销售人员月度的总结与计划范文
作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参与店内的各项工作,及时准确的完成各项报表,带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工,建立和维护顾客档案,协助开展顾客关系营销,保持店内的良性库存,及时处理顾客投诉及其他售后工作。
一、早会---仪容仪表检查,开心分享工作心得及服务技巧,昨日业绩分析并制定今日目标,公司文件通知传达。
二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料,资料中应详细记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料,并达成宣传品牌,促成再次购买的目的,店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当的`时间段,尽量避免打扰顾客的工作和休息),既是对老顾客的尊重也达到促销的目的,在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。
三、和导购一起熟知店内货品的库存明细,以便更准确的向顾客推荐店内货品(有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。及时与领导沟通不冲及调配货源。
四、做好货品搭配,橱窗和宣传品及时更新,定时调场,保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐,并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。
五、调节卖场气氛,适当的鼓励员工,让每位员工充满自信,积极愉快的投入到工作中。销售过程中,店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作的基础。
六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁,也是品牌的形象大使,从店长和导购自身形象抓起,统一工作服装,时刻保持良好的工作状态,深入了解公司的经营理念以及品牌文化,加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识,了解一定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技巧,同事之间互教互学,取长补短。
七、做好与店员的沟通,对有困难的店员即使给予帮助和关心,使其更专心的投入工作。做到公平公正,各项工作起到带头作用。
八、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:lv、zejna、armani、hugo boss等)的相关知识,这样与顾客交流时会有更多的切入点,更大程度的赢得顾客的信赖。
篇4写作要点162人觉得有用
做销售工作,每月的总结和计划都是必不可少的一部分。写好这部分内容,不仅能让自己理清思路,还能让领导了解你的工作进展。不过这里头也是有不少讲究的。
开头怎么写?
得先把这个月的主要成绩摆出来,像销售额、客户数量这些关键指标都要提一下。当然,不能光说结果,还得稍微讲讲是怎么做到的。比如这次销量上涨,可能是因为加大了线上推广力度,或者是开发了一些新客户群体。这部分内容最好能具体一点,用数字说话会更有说服力。
接着就是找问题了,每个销售员的工作都不会是一帆风顺的。比如说这个月是不是遇到了一些老客户的流失?或者是竞争对手那边出了什么新花样?这些问题得提前想清楚,不然下个月还照着老套路走,很可能又会出现同样的麻烦。而且找问题的时候,态度要诚恳,别藏着掖着,该暴露的问题就得暴露。
至于下个月的计划,那就要根据现在的状况来调整策略了。如果发现线上渠道效果不错,就可以考虑继续投入资源;要是线下活动的效果一直不好,那就得重新规划方案。另外,还要给自己定几个明确的小目标,像争取几个新客户,提升多少转化率之类的,这样执行起来才不会乱套。
还有个地方需要注意,就是要把计划写得详细些。有些销售员喜欢把计划写得很笼统,比如“努力提高业绩”,这样的话等于没说。具体的步骤是什么?具体的时间节点在哪里?这些都是需要细化的。比如说打算新开拓一个市场,那就得列出详细的市场调研计划,包括调研的时间、对象、方式等等。
写总结的时候,一定要结合自己的实际情况。有些人喜欢借鉴别人的写法,觉得这样省事,但这其实不太靠谱。每个销售员的情况都不一样,别人的经验再好,也不一定适合自己。所以还是得多花点心思,把自己的想法好好梳理一下。
小编友情提醒:
记得检查一遍。虽然大家都很忙,但写完之后还是要抽几分钟看看有没有明显的错误。有时候一个小小的拼写错误,就可能让人觉得不够认真。不过这类事情,偶尔发生也正常,不用太担心。
公司销售2025年度个人工作总结及2025年工作计划怎么写【篇5】 1900字
时光荏苒,转眼间2025年度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将2025年度的个人工作总结如下:
一、工作汇报
自2025年8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。
1、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作
由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都存在许多的不足。为了尽快的适应新的工作环境,领导同事给予了很大的鼓励和帮助,使我有了更明确的目标。先从最基础的开始,认真学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟悉产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。
实践才是检验理论的标准,2025年初去西南市场走访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走访,了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈,受到煤的影响,采购量萎缩严重。面对这种问题,改变策略推销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两家用户。通过实践,了解了市场,也发现了自身的不足,认真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。
平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。与用户沟通,积极协调解决用户反映的问题。
2、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广
聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开始并不被大家所熟知和接受。针对这种情况,分公司领导积极调整营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电话咨询的客户纷至沓来。每天对网站进行监控,信息收集,筛选整理有价值的信息,及时进行反馈。
3、廉洁文化文化示范点通过验收幷授牌
2025年在围绕党的xx大三种全会精神和集团关于创建廉洁文化示范点暂行办法的文件精神,分公司将通过验收并授牌为廉洁文化示范点。为迎接集团公司领导的验收,顺利推进公司廉洁文化工作的开展。在党政领导的带领下,制作版面,补充材料,通过一系列的工作,分公司于11月底通过集团验收并授牌。通过这项工作,接受了党先进思想洗礼,并明白了要做一个堂堂正正的人。
二、工作感想
踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己的业务水平和专业素养得到了很大的提升,也对销售这份工作有了更多更深的认识。“100个人眼中就有100个哈姆雷特”,对于我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是保持良好的心态,套用米卢的一句经典语“态度决定一切”。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、光鲜靓丽,好不自在。其实呢,从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题,这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得良好的结果。热爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担,领导交代的任务,争取做到,会充分享受完成一件工作的乐趣。
其次,是能力问题,我觉得可以分成专业能力和基本能力。曾在书中看到的例子可以说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到我们个人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及创新潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
最后是学会认真倾听他人讲话,虚心接受他人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不列外。曾以为自己的原则坚不可破,但随着阅历的不断增长,其实发现自己很多东西都不成熟。这个时候,师傅们教导我们想成长快,就要认真学习,向别人学习好的经验、好的工作方法,虚心接受别人的意见。
三、工作目标
2025年工作已经接近尾声了,在总结经验的同时,2025年的工作俨然已拉开了序幕。2025年分公司的任务是1个亿,如何在完成全年任务中发挥自己的光和热,成了我眼前的重点。2025年,以下三个方面是我努力的方向。
1、不断学习,提高个人的业务水平
随着外贸市场的打开,与外国人交流沟通就显的尤为重要了。在条件允许的情况下,提高自己的外语水平。网络还是工作的重点,做好新品的网络推广,时时出新,将工作更加细致和成熟。
2、相互配合,顺利完成全年任务
销售工作不是个人的战场,他应该是充分体现团结协作、共同进步的舞台。2025年销售任务巨大,在做好个人本职工作的同时,积极配合各部门同事,完成全年任务。
篇5写作要点90人觉得有用
在准备一份销售总结的时候,得把这一年的工作梳理清楚,这不仅是对自己负责,也是给领导一个交代。先从销售业绩开始,看看目标完成情况怎么样,是不是每个季度都有明确的任务指标。如果有的话,就列出具体的数字对比,比如一季度完成了多少,全年下来又是多少。要是没达到预期,也别藏着掖着,把原因分析一下,是市场变化太快,还是内部协调出了问题。
接着就是客户开发这部分,这一块很重要,得说清楚新客户的数量有多少,老客户的维护情况如何。对于大客户,最好单独提出来讲讲合作的过程,特别是那些成功签约的大项目,能具体到金额就更好了。还有就是渠道建设这块,有没有拓展新的销售渠道,线上线下的比例分布得合理吗?这些都是需要提到的点。
然后就是团队管理这一块,作为销售负责人,手下有几个小组,每个组的表现如何,有没有培训过新人,整体的士气高不高。如果有组织过团建活动,也可以稍微提一提,毕竟这也算间接影响业绩的因素之一。另外,关于销售工具的使用情况也要说一下,比如crm系统用得怎么样,有没有发现什么问题,改进建议是什么。
到了____年的计划部分,先回顾下去年的经验教训,哪些做得好,哪些需要改进。设定目标的时候要实际一点,既不能太保守,也不能好高骛远。可以按月分解任务,这样便于跟踪进度。市场调研也很关键,了解竞争对手的情况,关注行业动态,这样才能提前布局。至于资源分配,得优先考虑那些回报率高的项目,把有限的资金花在刀刃上。
销售工作不是一个人的事情,跟其他部门的配合也特别重要。财务那边的账款回收效率怎么样,物流部门送货是否及时,这些都是需要沟通协调的环节。如果发现有些流程存在瓶颈,就需要尽快想办法优化,比如引入新的管理系统,或者调整工作流程。
写总结的时候,记得把重点放在数据和事实上面,少谈空泛的概念。要是有一些成功的案例,不妨详细描述一下,这样不仅显得真实可信,还能给大家一些借鉴。不过有时候在统计数字的时候,可能会漏掉某些细节,导致数据不完全准确,这种情况偶尔发生也没太大关系,只要不影响整体判断就行。
小编友情提醒:
写总结的时候,态度要诚恳,既不能夸大其词,也不能过分谦虚。要是觉得自己的表达能力有限,可以多参考别人的总结,看看人家是怎么组织语言的,但千万别照搬照抄。毕竟每个公司的具体情况不一样,适合别人的方法不一定适合自己。
电话销售工作总结计划怎么写【篇6】 750字
我加入电话营销行业已有近两个月的时间,总的来说,在领导的关心和同事的帮助下,工作有了显著的进步。虽然跟自己的目标和领导的要求还有一定差距,但前景是好的,心态是正的,信心是饱满的!当然问题也是突出的:
1. 技能不过硬,话术还有问题。发现在跟客户交流的时候,方法不够灵活,心急的时候会有点口吃。
2. 工作状态不稳定,比如前两天状态不错的时候跟客户聊得非常好,包括打新单时接通率都会高些。但礼拜三时状态就很差,拿起电话不知道说些什么。脑子一片浆糊。
3. 销售意识不强,往往是聊了很长时间的客户都不清楚我到底是要跟他推销什么。只是从我这里听消息。
4. 过分在乎成败,急躁,把握不好分寸,常常在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多,让客户有所反感。
5. 自我要求不强,平时业余时间没有充分利用来学习提高自己,总体能力素质不够强。
对于这些问题,以下是我做出的下个月电话销售工作计划:
在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类:
1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,稳定与客户关系。
2.现在正在尝试各种工作方法,试图找出一种适合自己,使用起来得心应手的方式。
3.控制自己的情绪与状态,尽量保持状态稳定,保持良好的状态。
4:加强销售意识,加强目的性,有计划,有步骤的去和客户交流,戒急戒躁,从容面对挑战。
5. 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
6.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
7. 自己多总结工作,看看有哪些工作上的失误,及时改正。
以上就是我的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己的贡献。
篇6写作要点223人觉得有用
写总结的时候,得先把这段时间的工作情况梳理清楚。像电话销售这行,每天打多少个电话,接通率是多少,成交了多少单,这些都是关键指标。把这些数字整理出来,心里就有底了。
接下来就是分析原因,为啥有的电话能接通,有的接不通。可能跟话术有关,也可能跟客户群体有关。要是话术有问题,就得重新调整,看看是不是开场白太生硬,或者提问方式不对劲。还有就是客户的反馈,有些人一听就知道没兴趣,那就要及时止损,别浪费时间。
书写注意事项:
团队协作也很重要。大家有没有定期开会讨论经验,分享成功案例。如果大家各自为战,缺乏交流,效率肯定不高。所以建议每周开一次会,每个人都讲讲自己的方法,互相学习。
有时候,总结写多了,就会发现一些规律。比如某个时间段打电话效果特别好,那就可以集中火力在这个时段发力。还有就是节假日前后,客户的需求可能会发生变化,这也得提前考虑到。
不过有些细节容易被忽略,像是记录客户的回访时间,有时候记错了,就会影响后续跟进。还有就是系统设置的问题,比如自动外呼的参数调得不对,会导致漏接很多潜在客户。
写总结不能光看表面的数据,还得结合市场变化。现在市场竞争这么激烈,产品更新换代很快,销售人员必须保持敏感度,随时调整策略。要是只盯着过去的业绩,不关注未来的趋势,很容易被淘汰。
小编友情提醒:
总结不是为了应付检查,而是为了真正提升工作能力。写的时候,脑子里得想着怎么改进,而不是单纯罗列成绩。要是写出来的总结只是堆砌数据,那就失去了意义。
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