销售上半年工作总结及下半年工作计划报告怎么写 【篇1】2250字
一、销售部成员组成
目前,销售部共有业务人员9人,他们进公司的时间最短的也有3个月,经过公司多次系统地培训后,他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员,我们按业务对象和重点进行了任务区分,在业务人员比较少的情况下,使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。与此同时,销售部长在统抓全面销售的情况下,不定时的对各个分点进行实地检查督导,与代理商当面沟通,探讨分季节段的制冷机组销售工作,使销售部的工作稳步发展。
二、建立了一套系统的业务管理制度和办法
我们在总结去年工作的基础上,再加上近半年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法,各项办法正在试运行之中。首先制定了“管人”的《销售部业务人员考核办法》,对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。其次,出台了“管事”的《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。”第三制定并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上,我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范,在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。第四形成了“总结问题,提高自己”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到,由销售部长主持如开业务办公会,及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。
三、统一思想,端正态度
从销售部成立之初,我们便站在以寻找战略伙伴的角度,和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法。坚持短期效益和长远计划相结合的方向,一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商,一方面大量的作基础性工作,深入渔港,了解掌握各地渔业的基本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求,扩大渔民对产品的认知度,为以后全面推进市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场,保证公司的利益,由始至今我们一直坚持,对产品充满信心,并不计成本地努力。
四、建设并巩固了一张代理制销售的终端营销网络
工作中我们以指导代理商销售帮助代理商尽快建立起自己的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初,我们加大了对代理商的考查力度,接待各地前来公司考察的代理商有30余人次,最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培养对象,现已签定代理合同的有5家,其中一家为澳大利亚、新西兰总代理;另4家分别是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特约代理商王珙;福建省厦门市得志贸易有限公司的福建省总代理商史志伟;广东省总代理商邵家儒;海南省总代理商张德峰、时丽敏。在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子,在业务员对其实时的督导,内勤人员不定时的电话督促下,代理商的责任心增强了,业务人员的协调能力提高了,营销艺术也得到了很好的锻炼。从近期代理商反馈的市场信息来看,各地的代理商在销售部的统一指导下,逐步建立起了各自的销售网络,对我公司的制冷机组销售前景更树立了信心。
五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和经验
目前,由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严重影响,以及渔业资源的减少、捕渔成本高、风险大,多数渔船主选择近海作业,有少数渔船主甚至停船作业,只有少数渔船主将作业区域外移,这样直接给我们公司的产品销售造成一定的影响,同时,由于少数渔船主的作业区域外移,给我们的产品推广提供了平台,另一方面,停港靠岸的渔船因出海次数少,致使用冰量少,降低了渔船主的投资欲望,但从总体来看,随着产品推广的进一步深入,渔船尾气制冷机组的市场前景非常广阔。
(一)在重点渔港的现场演示工作取得良好效果
三月份,在渔船上坞前期,我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解,在公司王总的带队下,我们组织技术骨干,业务人员到福建、两广、海南、浙江等南方几个大的渔市进行现场交流和机组的制冷效果演示,取得了较好的效果,基本达到了使渔民对我公司产品有全新的认识的目的,排除了之前在渔民心中对这种新产品技术上的疑惑,船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析基本赞同,由于
没有亲身使用过该产品,没有对产品提出过多的问题,许多想购买的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量。同时,我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向,同福建代理商签定了两台机组的购买合同,使代理商代理我公司产品的信心更加巩固。
(二)电视广告的大力宣传确保了产品占领市场的时机
我们在派业务人员深入各渔港对终端客户进行产品推销的过程中,对代理商进行电视广告支持。确保了产品迅速占领市场的有利时机,真正地在代理商与渔民之间形成了天(广告)地(公司)人(业务)三网的有机结合,满足了代理商的广告支持的要求。
(三)积极走上层路线,进一步巩固产品的市场地位
在针对销售速度缓慢的情况下,我们认真分析导致这种局面的原因,及时召开业务人员市场形势分析会,最终我们决定走上层路线,于是积极同省科技局、船检部门、渔业公司建立起合作关系,通过我们的协调和深入的做工作,取得了在山东石岛俚岛水产公司安装4台机组的成绩,这样一方面可以彻底的检验机组性能,另一方面奠定了山东市场的地位,最主要的是打消了部分渔民的顾虑,为使机组在今年6月份的休渔期进行整体销售打下了基础。
篇1写作要点77人觉得有用
写销售上半年工作总结和下半年工作计划,得从实际出发,结合具体业务情况来梳理。上半年的工作重点无非是业绩目标达成、客户维护、团队管理这几块。在业绩这块,每个阶段的目标都得细化到人,这样既能明确责任,也能让每个人心里有个数。不过有些同事可能在执行过程中会遇到困难,这时候就得及时调整策略,比如加大线上推广力度,或是重新评估客户需求,确保资源分配合理。
客户维护方面,上半年也积累了不少经验。比如定期回访老客户,了解他们的新需求,这不仅能稳固现有客户群,还能挖掘潜在的合作机会。当然,有时候沟通方式可能不太恰当,导致一些误会,这就需要后续加强培训,提升服务意识。团队管理就更复杂了,既要保证效率,又要兼顾公平。有些时候任务分配可能不太均衡,有的同事手头活儿太多,而有的又相对轻松,这就得重新审视分工机制,确保大家都忙而不乱。
接下来就是下半年的规划了。首先要巩固上半年的成绩,同时也要针对存在的问题制定改进措施。比如针对市场变化,可以尝试新的营销手段,不一定非要照搬传统套路。另外,加强内部培训也很关键,毕竟业务能力提升了,整体竞争力才会更强。团队建设也不能忽视,得想办法增强凝聚力,让大家劲往一处使。
财务方面,上半年的预算执行情况需要仔细核对一下。有些地方开支可能超出了预期,这就得分析原因,看看是不是流程出了问题。还有库存管理,上半年也有不少教训,比如存货积压过多,周转率不高。下半年就得优化供应链,缩短供货周期,减少资金占用。
2025年汽车销售员上半年工作总结怎么写【篇2】 1450字
____年上半年已经过去,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,临近年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。
一、工作情况
我是上半年x月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程可以完全的操作下来。
还有我的20xx上半年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们xxxx销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在20xx上半年里我在二线的岗位上工作了半年,对我的半年工作满意度基本上是良好,我服务的用户,半年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!x月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售人员,x月份在我们的二级xx公司进行据点销售和市场考察,在xx我也学到了很多的竞品的业务知识,这对我们产品销售十分有利。
二、上半年存在的问题
在20xx上半年x月1日xx实施“xx”政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌,我们根据上半年销售的车型,进行了汇总。用到了提前上牌的车上。我们也可以预测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。
在x月x日和x月x日,一天只差车价相差一万,用户有些接受不了,导致我们的产品到下半年库存量比较大,资金压力也比较大。到x月份又碰到全球性的xx,使市场一天比一天差,我们的日子更难过。
三、对20xx上半年工作中存在的问题进行改进的措施
对于车价差万元的情况我们在xxxx第x季度会议已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情况,做一个准确的判断!减轻公司和部门的资金压力,让我们xxxx人轻松上阵,挑战下一个工作任务!
四、20xx下半年个人工作目标和计划
我在20xx上半年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的知识更加丰富和充实!
我希望在20xx下半年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在20xx上半年的半年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程.再加上我从事销售工作半年多的经验,应对和处理一些突发事情有自己的一些办法,我相信自己能做好一名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。
篇2写作要点129人觉得有用
____年汽车销售员上半年工作总结怎么写
作为一名汽车销售员,写工作总结是日常工作的一部分。这不仅有助于回顾过去的工作,还能为接下来的目标提供方向。写好这份总结需要一些技巧,以下是一些关键点。
首先要梳理自己的工作内容。比如每个月的销量情况,接待了多少客户,成交率如何,这些都是重要的数据。记得把具体数字列出来,这样能直观地看出业绩变化。同时也要记录下促成交易的关键时刻,比如某个客户的特别需求,或者一次成功的谈判策略。这些细节不仅能帮助分析问题,还能给未来的工作带来启发。
接着要关注团队合作的情况。每个销售人员背后都有一个团队的支持,包括后勤保障、市场推广等方面。这部分内容可以从几个方面展开,比如团队配合是否顺畅,遇到困难时大家是如何解决的,还有哪些地方可以改进。这里需要注意的是,评价他人时要客观公正,避免情绪化表达。
书写注意事项:
个人成长也是总结的重点之一。可以想想这段时间学到了什么新技能,比如更好的沟通方式,或是对客户需求的更深入理解。如果参加了培训课程,也可以分享一下收获。但要注意,这类内容不宜过多,以免显得自我中心。
写总结时,最好能结合实际案例。比如说有一次接待了一位挑剔的客户,从最初的不信任到最终满意离开的过程。这样的故事能让总结生动起来,也更容易引起共鸣。不过有时候会忘记具体细节,比如某次活动的具体日期,这时候可以翻看工作日志来补充。
还要留意总结的格式。虽然不用太死板,但条理清晰很重要。可以用简单的标题划分不同的部分,比如“销售业绩”、“团队协作”、“个人提升”等。这样读者一眼就能抓住重点。
最后别忘了检查一遍。检查的时候要特别注意有没有遗漏重要信息,比如某次大型促销活动的效果。有时候会因为赶时间而忽略这些细节,导致总结不够全面。而且拼写错误也是需要注意的地方,虽然不是大事,但会影响整体印象。
写总结是一个不断调整和完善的过程,多尝试几次就会找到适合自己的方法。希望以上几点能帮到大家,写出一份高质量的半年工作总结。
服装销售人员上半年工作总结怎么写?怎么写【篇3】 1200字
时间飞逝,转眼间又是半年头,回首这半年,可以跟自己稍微安心的说句,这半年是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的半年。
去年自己有幸加入了**这个大家庭,还是在自己喜欢的营运部门工作,虽然不是新毕业的大学生,毅然还是有种好奇和忐忑,因为毕竟是第一次做内衣方面的,带着一颗学习和进步的心,开始了这半年的生活。今天回首半年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。
第一关,面对问题要冷静而不应该急躁,先要分析原因,再提出解决方案
在刚进营运部时,在打造教练店,我和彭*负责打造内江交通路店,有一次在我们中午12点多达到门店后,前面的架子已经空了许多却无人补货, 而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有点不高兴)就比较着急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住,叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么,然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到,首先是因为职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是因为店里只有店长,其余的都是导购,如果店长不在,没有统一管理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。下个礼拜再来时,这种情况就没有发生了。
第二关:学会了与人沟通
我是一个北方人,在以前说话比较直接,常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受,没有达到预期的效果。在来到七色纺后,经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习,我学会了简单的与人沟通的技巧,首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容,其次知道其性格选,根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。
第三关:授之以渔,而非授之以鱼
在8月份开始有陈列小组陈列后,我一直埋头去工作,而没有把我所知道的教给我的同事,导致在他来了三个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后,我想我应该要把我会的东西教给他们,这时我就尝试着放手去让他做一些事情,让他承担起一些责任,而不是像以前一样庇护着。对新来的员工,我会先做好学习计划以及实践的内容,让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。
第四关:宏观把握问题的能力
最后要说的是,通过近一年的学习,总结,自己认为首先要从宏观上去把握事情,从这些所有的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框架,一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候,我总会去想一下,如何来做,什么时候做谁来做,通过怎样的方式来做,会达到什么预期的效果,如果错误,该怎么来改正,等等,让自己心思变得缜密,换一个角度和高度来思维。
最后希望在新的半年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同事们共同努力加油!齐心协力,努力把工作做得更好。
篇3写作要点260人觉得有用
服装销售人员上半年工作总结怎么写?这事说起来,得从几个方面入手。总结,可不是简单地把做过的事罗列一遍就完事了,得有点门道。
先说说数据这块儿,销售业绩肯定得提一嘴,像是销售额、毛利额这些硬指标,得清清楚楚地摆出来。比如上半年咱们完成的任务目标是多少,超额没超额,要是超额了,超了多少,这些都是重点。不过有时候表格里的数字可能填错了,比如把30万写成300万,这事虽然不大,但影响可不小。所以复查的时候得特别留意。
再就是客户方面的情况,上半年开发的新客户有多少,老客户的维护做得怎么样,这些都得说清楚。比如有个大客户,每个月的采购量挺稳定的,这事得单独拎出来讲讲经验,是怎么做到的。不过有时候在描述客户情况时,可能会漏掉一些细节,像客户的特殊需求啥的,这就不太好,容易显得总结不够全面。
还有促销活动这一块儿,上半年搞过哪些活动,效果咋样,得好好总结下。像五一期间搞的那个折扣活动,效果不错,销售额提升了百分之二十多,这个就得写进去。不过在写活动总结时,有时候会忘记提到具体的参与人数,这就不够完整了。建议写的时候,把活动前后的对比数据都放进去,这样更有说服力。
团队建设也是个重要部分,上半年培训了多少次,员工的销售技巧有没有提升,这些都要说说。比如有个新来的同事,刚开始不太懂怎么跟客户沟通,经过几次培训后,现在表现挺好的,这事就可以举个例子。不过在写团队建设这部分时,有时候会忽略掉具体的数据,像培训的次数和参加的人数啥的,这就有点欠缺。
最后再说说存在的问题吧。上半年遇到过什么困难,像库存积压的问题,或者是市场竞争太激烈导致销量下降之类的,都得分析一下。比如某个季度库存积压严重,后来通过调整策略才缓解过来,这个过程得详细说说。不过有时候在写问题分析时,可能会把原因说得太笼统,像只说市场环境不好,没具体到点上,这就有点敷衍了。
2025年上半年汽车销售顾问个人总结怎么写【篇4】 1150字
一、汽车销售情况
xx公司____年销售xx-x台,各车型销量分别为富康xx-x台;xx161台;xx3台;xx2台;xx394台。其中xx销售351台。xx销量497台较____年增长45(____年私家车销售342台)。
二、营销工作
为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。____年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告3、软文、报花56次、电台广播1400多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在____年9月正式提升任命xx*同志为xx厅营销经理。工作期间xx同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。
三、信息报表工作
报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到xx公司日后对本公司的审计和xx的验收,为能很好的完成此项工作,____年5月任命xx同志为信息报表员,进行对xx公司的报表工作,在工作期间xx同志任劳任怨按时准确的完成了xx公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。 四、档案管理 ____年为完善档案管理工作,特安排xx同志为档案管-理-员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报xx公司等,工作期间xx同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。
以上是对____年各项工作做了简要汽车销售顾问总结。 最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习汽车销售工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于____年的工作计划做如下安排:
1、详细了解学习xx公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。
2、协调与xx公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。
3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。
4、汽车销售顾问的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。
5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司汽车销售顾问,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。
6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。
7、根据xx公司制定的销售任务,对现有的汽车销售顾问分配销售任务。
8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。
9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。 最后,在新春到来之际,请允许我代表xx专卖店全体汽车销售顾问,感谢公司领导和全体同事,在____年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在____年新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
篇4写作要点187人觉得有用
____年上半年汽车销售顾问个人总结怎么写
做销售这一行,特别是汽车销售,总结少不了。说到底,总结就是对自己这段时间工作的回顾和反思。写总结的时候,得先把工作里的重点事情梳理出来,哪些事干得好,哪些地方还有不足,心里得有个谱。
先从销量说起,上半年咱们店的销量还算不错,跟去年同期比起来有增长。每个月的销售数据都要记得清清楚楚,哪款车卖得多,哪款车卖得少,原因是什么,这些都是需要分析的。记得把客户来源也统计一下,是线上渠道还是线下活动带来的客户多,这样有助于后续调整策略。
接待客户的时候,态度和服务质量也很关键。有时候会遇到一些棘手的问题,比如客户对价格不满意,或者对车型配置有疑问。这时候就得耐心解答,不能急躁。如果处理不好,可能就失去这个客户了。总结的时候要把这些情况都写进去,尤其是那些特别复杂的情况,总结好了下次就能避免类似的麻烦。
库存管理也是个大事。每个月都要检查库存情况,看看哪些车型库存积压,哪些车型缺货。缺货的话要及时跟厂家联系补货,积压的话要考虑促销活动。总结的时候,可以把库存管理的经验教训记录下来,下次进货的时候就能更有针对性。
培训方面也不能落下。销售顾问的知识更新很快,新车上市,政策变化,这些都需要及时了解。每次参加完培训,最好能做个简单的笔记,把学到的东西整理一下。总结的时候把这些培训经历写进去,也能看出自己在这方面的进步。
小编友情提醒:
团队合作也很重要。销售不是一个人的事,大家得互相配合。有时候一个客户的成交可能需要好几个同事一起努力。总结的时候可以提到团队协作的案例,让大家看到合作的力量。当然,也要指出团队里存在的问题,比如沟通不畅之类的,这些问题得想办法解决。
销售行业上半年工作总结及下半年工作计划怎么写【篇5】 1200字
销售行业上半年工作总结及下半年工作计划
一、上半年的工作总结:
1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标,跟自身业务能力有莫大的关系。下半年将加强自身各方面知识的学习,整理工作的套路,总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。
2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做了无用功。争取以后把每个细节落到实处,不好高骛远,不急不躁,一步一个脚印地把每一个小事做好。
3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营,导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。下半年调整好心态,理好思路,按照公司的指导思路去调整。将以一个积极主动的心态去面对工作,去迎接接下来的挑战。
4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西,也体会了很多东西。但是还远远的不够,各方面的能力还很欠缺,对市场的把握还不够,对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息,了解市场的动向,竞品的相关信息,以及人与人怎么处理关系的方法。
二、下半年的工作计划与安排:
1、第三季度:主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动,为让其能够持续的销售打好基础。
(1)、加强乡镇市场的开发力度,增加跑市场的时间,尽量少待在公司,提升市场开发的成功率。
(2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主,就以摆展做活动的形式。就是金堂前期一样,一有机会我们就过去摆展做活动,让其促销员认识我们,认同我们,喜欢我们。让其能够正常的销售。
(3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系,保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深,时不时做些奖励政策或者一些客情关系。
(4)、在九月初就定好中秋与国庆(中秋为9月30号与国庆很近)的活动方案。所有现有商家做一次统一的活动,达到整个市场一盘棋,以点带面的效果,借机宣传我们的品牌以及产品。
2、第四季度:为销售旺季,在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。
(1)、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力,加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面,面面相连的效果。
(2)、分析第三季度各个地区的销售情况,针对不同的情况作出相应的调整方案,为旺季的销售打好基础,达到压货化的目的。
(3)、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务,加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。
(4)、各种相关流程的完善,建立公司与商场良好的进销通路。
3、紧跟公司的发展战略步伐,以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务能力的提升,以期跟上公司的发展所需。
4、积极开动思想,创造性思维把工作的每一个细节每一环节都争取都做好。以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通,充分体现自我价值。
销售行业上半年工作总结及下半年工作计划
篇5写作要点78人觉得有用
在销售行业里,写总结和计划是一件挺重要的事情,尤其是在半年结束的时候,既要回顾过去的工作,又要为接下来的工作定个方向。这事看起来简单,但真要做好还挺不容易。
先说总结,很多人以为只要把每个月做了啥记下来就行,其实不然。开头得有个大致的概述,比如整体业绩怎么样,是比去年高了还是低了。要是低了,那得琢磨一下原因,是因为市场变化大还是内部出了问题。这部分需要结合具体数据说话,像是销售额、回款率之类的,最好能有个对比表,这样一看就清楚。不过有时候表格做多了反而会显得复杂,所以该精简就得精简。
接着就是分析问题的部分,这里不能光说问题,还得给点解决办法。比如说客户流失率高,不能只说客户不满意,还得想想是不是服务不到位,或者是竞争对手太强。这时候就需要和团队多交流,听听一线销售人员的看法。不过有时候人多嘴杂,意见反而杂乱无章,这时候就得自己理清思路,把关键点挑出来。
至于计划部分,重点是要有目标,而且目标得具体,不能太笼统。比如说是提升销量,那得明确提升多少,是10%还是20%。目标定好后,就得分解任务,看看每个部门该做什么。销售部可能要加大推广力度,市场部可能要重新设计宣传材料。但有时候计划写得太满,反而容易忽略细节,所以还得留点弹性空间,万一遇到突发情况也能应对。
还有就是执行环节,这个很重要。很多总结写得挺好,但到最后落实的时候却打折扣。这就需要定期检查进度,发现问题及时调整。比如发现某个项目推进缓慢,就得找负责人问问情况,是不是资源分配不合理,还是人员配置有问题。不过有时候沟通不畅,导致信息不对称,这也是个麻烦事。
写总结的时候,格式也得讲究。开头要有称呼,结尾要有落款,中间的内容得条理清晰。但有时候为了追求条理清晰,反而会写得过于死板,缺乏灵活性。所以适当加入一些灵活表达也是必要的,这样能让整篇总结更有生气。
最后就是审稿环节了,写完后别急着提交,得仔细检查一遍。主要是看有没有错别字,数字有没有算错,逻辑上是否通顺。有时候忙起来,一不小心就会漏掉一些小细节,比如把“客户拜访记录”写成了“客户拜访纪绿”。这种小问题虽然不影响大局,但总归不太专业。
销售公司总经理上半年工作总结怎么写【篇6】 1000字
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【销售公司总经理上半年总结一】
不知不觉中,201x已接近尾声,加入国华房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。
201x是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产'一无所知'的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面;学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面:刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。
感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧;在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。
当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。
篇6写作要点236人觉得有用
销售公司的总经理在撰写上半年的工作总结时,得考虑到这份总结不仅是对自己工作的回顾,更是向高层汇报的重要材料。要写好这样的总结,关键在于条理清晰、重点突出,同时能反映出个人的专业能力。
一开始,可以从整体经营情况入手,用具体的数据来展示成果。比如说销售额的增长比例、利润的提升幅度等,这些数字能直观地体现工作成效。当然,这里需要注意的是,如果涉及到复杂的计算过程,最好简略带过,重点放在结果上。比如可以说“经过团队的努力,第一季度销售额较去年同期增长了约20%,这一成绩得益于市场部的有效推广策略。”
接着,应该详细描述具体的项目执行情况。每个项目的推进过程中总会遇到各种各样的挑战,比如资源分配的问题或者客户反馈的意见。对于这些问题,需要明确指出采取了哪些措施来解决。例如,“在面对b项目进度滞后的情况时,我们调整了人员配置,并加强了与供应商的沟通协调,最终确保了项目按时交付。”
书写注意事项:
关于团队建设也是不可忽视的一部分。作为总经理,需要关注员工的成长和发展。可以提及组织了几次培训活动,提升了团队的整体技能水平。“上个月,我们组织了一次为期三天的产品知识培训,不仅提高了大家的专业素养,还增强了团队凝聚力。”
至于未来规划,这部分可以稍微展望一下下半年的工作方向。比如,“下半年我们将继续优化客户服务体系,计划推出新的服务方案,进一步提高客户满意度。”不过,这部分内容不宜太具体,以免泄露过多商业机密。
小编友情提醒:
别忘了提到一些特别的亮点事件。比如某个成功的案例或者获得的奖项,“六月份,我们的a产品荣获了行业创新奖,这是对我们研发团队辛勤付出的认可。”
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