销售工作2025年工作总结及2025年工作计划怎么写 【篇1】700字
一年的时间很快又过去了,在这个季节温差不大的城市,似乎觉得一年的时间过得更快,让人有点不愿意去相信。
2025年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;谢接纳我工作的公司,感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的朋友,感谢那些给我微笑,接纳我的人,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
销售是一个竞争非常大的行业,也是最能锻炼人的行业,刚开始工作的前一个月真的很没有信心,业绩没有上升,我除了天天的拜访和宣传,我不知道我还能从哪方面进行努力,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经慢慢熟悉了,跟大部分的客户应该也算是熟悉了,可是月底销售总结的时候,我傻眼了。那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,看着由外渗入的一点微弱的光,怎么也没有睡意,脑子里都在想,明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,希望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,天天都照着做。可我心里是没底的,不知道这样下去成绩是否能上升。假如三个月试用期后我达不到公司的要求,我将如何?面对眼前的市场,我也没有信心了。但我还是希望在我的努力下,希望能有稍好的成绩,能让我继续这份工作。
就这样生活还在一如既往的发生变故,而唯一不能变的就是自己对工作的态度,不管怎么样,每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈,因为竞争无处不在,竞争者只要看见有一个空子,就一定会手插进来扰乱你的平衡,当然没有竞争就没有动力,就没有市场。
篇1写作要点220人觉得有用
做销售工作,每年到了年底,总得写个总结和下一年的计划,这事听起来挺麻烦的。写总结的时候,脑子里得先把这一年干了啥理清楚。比如,今年接了多少单子,跟客户谈成了几笔大生意,还有那些没谈成的单子,当时是怎么个情况,为啥没成。
记得有个同事,去年写总结的时候,光是想着要把每个项目都写进去,结果写了满满一大篇,领导看了半天也没看出个重点。其实呀,写总结别贪多,挑几个关键点说清楚就行。像我之前写总结,就挑了几个特别重要的项目,一个是成功签下的大单子,一个是差点没谈成的,后来是怎么调整策略才搞定的。这样写起来思路清晰,领导看也省事。
说到计划,下一年的工作方向得提前想好。今年做的哪些事情有效果,明年能不能继续放大招?比如今年我们团队通过线上直播卖货效果不错,那明年是不是可以多搞几次这样的活动?不过,光有想法还不够,还得具体到每个月要完成的任务量,比如每个月至少要对接多少个新客户,这个数字得明确下来。
写总结的时候,有时候会遇到一些小问题。比如,有些事情记不太清了,这时候就得翻翻之前的记录,看看有没有遗漏。还有,有些人喜欢用很花哨的语言,觉得这样显得自己专业,但其实简单直白点反而更好。就像我说的,别把总结写成一堆华丽辞藻堆砌出来的文章,平实一点就行。
书写注意事项:
写总结的时候要注意数据。像今年总共完成了多少销售额,同比增长了多少百分比,这些数字最好能精确到小数点后两位。要是自己手头的数据不全,就得想办法去问财务或者相关部门,千万别凭感觉瞎写。数据准了,总结才有说服力。
写计划的时候也要留点余地。毕竟谁也不能保证未来一年会发生什么,万一市场行情突然变化了?所以,计划里可以写上一些灵活调整的部分,到时候可以根据实际情况来改变策略。不过,这个灵活调整的地方不能写得太模糊,得给领导一个大概的方向,比如如果市场不好,我们可以考虑增加线上推广的投入。
总结和计划写完后,最好自己先检查一遍。有时候写着写着,可能会漏掉一些标点符号,或者句子写得有点啰嗦。这些问题平时不注意的话,可能就会出现在正式文档里。写得不好的话,不仅耽误时间,还会影响自己的形象。
小家电销售工作总结怎么写【篇2】 1700字
x月总结及10月计划(xx办事处xx业务代表 xxx)
一、根据9月初的计划,9月应该完成的工作内容为:
1、两次活动的组织和执行(xx旗舰店千县万镇活动和xx内购会)。
2、市区专卖店的本月政策宣贯。
3、中秋活动的前期准备和中秋期间的站柜助销。
4、熟悉三区客户,宣贯本月政策,通知渠道会议时间地点。
5、渠道会议的准备和召开。
6、步行街专卖店的开业活动。
7、在销售公司参加月度例会和产品知识培训会。
二、工作中的收获与发现的问题:
从x月开始,我接手了市区专卖店和三区客户,所以本月的工作基本上已经算了开始正式独立工作了,也穿插着协助文世祥和周寒秋执行一些促销活动。
1、内购会和千县万镇的活动让我明白了一些事情,诸如:切切实实得为客户办事情、为客户着想,才能让客户支持我、相信我。同时也需要一个靠谱的客户,对于极度不配合的客户要进行取舍和梳理。
2、继续执行上个月开始的专卖店特供机型政策宣贯。经过上个月的工作,这次的专卖店特供机型推广有一些进展,其中的bcd-216tem闪白银、md冰箱bcd-208smb钛银拉丝比较适合专卖店,价格优势比较大。相王专卖店、步行街专卖店和同辉专卖店提了部分机型。相信经过几次这样的政策让专卖店客户吃到甜头,客户就会跟着我们的步伐提高销量。
3、拜访三区客户。准确的说是杜集区客户。从拜访的过程来看,客户实力比较强,其中以朔里立顺家电城实力,配合程度。拜访的同时,通知客户参加20号的渠道会议,客户都很配合。杜集我共负责6个客户,除1位客户有急事没有参加以外,所有客户都参加了会议。
4、20号的渠道会议的主要目的是冰箱收款和产品知识培训。前期要做一些准备工作,要挨个的到客户那里宣贯本月政策,让客户了解到本月打款的重要性(本月政策基本上不逊色与竞品的政策;本月是11月开盘前的最后一次政策,10月不会有大的政策,客户要把握机会,积极备货)。这次的政策里有几款渠道非下乡机,可以让客户资金不被家电下乡压住不动,所以客户很有兴趣。
5、由于前期的准备工作做的到位,所以这次收款任务完成的比较让人满意。我负责的六个客户共打款21万,接下来的任务就是帮助客户消化这批货,让客户在11月冰箱开盘前能有比较合理的库存。
6、市区步行街美的专卖店在23-25号开业,我帮助其设计了单页,做了一些前期布置工作。这次的活动过程中,我获得了不少教训。
(1)单页设计方面,打到单页上的机型太少。单页上的机型多,就可以让顾客有更多的选择,吸引更多的客户来到店里选购。这次的单页上冰箱洗衣机各打了两款特价机,导致非常多的客户来到店里只为买那两款机型,别的机型一概不看。
(2)做事情要沉下去,不要浮躁。这次的活动,我在步行街店呆了一天,帮助客户干了很多活。客户对我的工作很配合,很信任。这次的事情让我后期的工作很好展开。
7、市区专卖店由于大卖场的打压,客流量很小,我做了一份小区推广活动的方案。每个愿意参加的专卖店客户负责周边的几个小区,每周末到小区建站宣传、推广、认筹。与专卖店客户沟通后,我选择了两个积极性比较高的客户(步行街店,同辉店)参与。这次的活动能为专卖店拉来一些顾客,增加销售量。
三、总结下收获与教训
1、每一句话都要经过大脑考虑,不说“错话”。
2、沉下去,浮上来,稳住,不浮躁。
3、强势而不牛逼。
4、切切实实为客户办事,为客户着想,不耍小聪明,否则没人会相信我。
四、10月工作计划
1、由于9月压了一批货物到客户手里,10月的任务就是消化这批货物。在所负责的区域中为客户做一次千县万镇活动(蔡里美的专卖店)。
(1)分析客户的库存,选择主打机型。
(2)设计物料,布置终端。
2、等到公司本月政策传达下来,通知客户备货。和9月渠道会议一样的思路,10月也是洗衣机开盘前的最后一次政策,11月不会有大的政策,政策宣贯到位,让客户看到打款的必要性。督促客户打款备货。
3、小区活动的展开。
(1)选择活动机型,让专卖店备货出样。
(2)设计物料,布置终端,专卖店导购员培训。
(3)监督专卖店小区推广活动的执行,要做到公司的钱花在刀刃上。
4、根据公司的要求,本月在拜访客户期间,要清除专卖店里的竞品。不能让竞品打着美的的旗号吸引顾客。
篇2写作要点218人觉得有用
写小家电销售工作总结的时候,得先理清思路。销售工作涉及很多细节,总结时既要涵盖整体业绩又要突出重点。开头部分可以简述这段时间的工作背景,比如市场环境如何变化,公司对产品的定位有没有调整。接着讲具体的销售情况,比如销售额达到多少,比预期高还是低,哪些产品卖得好,哪些不太好。
记得要把数据拿出来摆一摆,这样更有说服力。比如某款电饭煲销量增长了三成,而榨汁机销量下降了一成半。这中间肯定有原因,得分析一下。可能是因为电饭煲功能升级吸引人,而榨汁机的新设计用户反馈一般。这部分最好结合实际案例来说,像某个大客户下单数量特别多,或者某个促销活动带动了销量。
团队协作也很重要,总结里别忘了提到团队成员的表现。谁的销售技巧强,谁的客户资源广,这些都能给后续工作带来启发。当然,工作中难免会遇到困难,比如有些客户对价格敏感,谈单时比较难搞。这时候就需要灵活应对,或许可以提供分期付款方案,或者赠送一些小礼品作为附加价值。
沟通也是关键环节,跟客户的交流方式需要不断改进。有些人喜欢电话沟通,有些人倾向于线上聊天,还有些人愿意当面谈。总结里可以分享几个成功的沟通案例,比如通过微信朋友圈了解客户需求,从而促成交易。另外,售后服务也不能忽视,毕竟客户满意度直接影响口碑传播。
不过有时候写总结可能会漏掉某些细节,比如忘记统计某类产品的具体数据。这种情况下,可以在回顾时补充进去,确保总结全面完整。还有就是写总结时要注意格式,虽然不是硬性要求,但分段清晰能让阅读体验更好。如果能附上图表就更直观了,比如用柱状图展示各月销量走势,用饼图反映各类产品的占比情况。
装饰销售工作总结与计划怎么写【篇3】 1250字
一、想办法制订每日工作流程表
没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排(仅供参考)
1、早会培训学习(8:00—8:40)
我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。
2、设计跟进(8:40—9:00)
业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系。
3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)
与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、到小区展开行动(9:30—17:00)
这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去。
5、回公司打电话(17:00—18:00)
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。
6、晚上要进行客户分析
业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通。
7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)
希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。
篇3写作要点215人觉得有用
装饰销售工作里的总结和计划其实挺重要的,这不仅是对自己工作的回顾,也是对未来工作的指引。写总结的时候,得先把这段时间的工作都过一遍,看看哪些做得好,哪些还有改进的空间。比方说,最近一次大型促销活动,销售额确实上去了,但这背后可能也有不少地方需要反思。像是不是有些客户没跟进到位?又或者是宣传力度不够?
说到计划,那就要结合现状去想下一步怎么走。比如接下来的季度,可以试着拓展新的客户群体,尤其是那些还没接触过的高端市场。当然,这也不是拍脑袋就能决定的事,得先做足功课,了解目标客户的需求是什么,他们的消费习惯又是怎样的。要是贸然行动,很可能白费力气。
在写总结的时候,最好能把数据也放进去,这样显得更有说服力。比如说这个月的订单量是多少,同比去年增长了多少百分比之类的。不过这里有个小提醒,有些时候表格什么的最好别太复杂,简单明了就行,不然看的人会觉得头大。另外,总结里提到的问题,最好能给出具体的解决方案,而不是泛泛而谈。
至于计划这部分,关键是要有条理,可以按时间顺序来排布。比如说下个月重点抓什么,再下个月又打算怎么做,这样一步步推进,看着就清晰多了。而且,计划里最好能包括一些具体的目标值,像是下个季度要达到多少销售额,这样便于后期检查完成情况。
有时候写总结会遇到点小麻烦,像是想表达的意思总是找不到合适的词儿,这时候不妨换个角度想想,说不定就能找到突破口。还有一种情况,就是明明脑子里装着一堆想法,可一到纸上就变得乱七八糟,这就得慢慢梳理思路了。其实,总结,一开始写的时候不用太纠结格式,先把核心内容写出来再说,等最后再调整也不迟。
最后一点,写总结和计划的时候,最好能跟团队成员多交流一下,听听他们的意见。毕竟一个人的想法难免会有局限性,大家集思广益,出来的结果肯定更靠谱些。而且这样还能增进同事间的沟通协作,一举两得的事何乐而不为?
服装销售职员个人工作总结怎么写【篇4】 900字
服装销售职员个人工作总结
____年已过往,新的一年又在展开。作为一位服装营业员,我现将我的工作总结及心得显现以下,希看各位予在指导建议。
在服装销售进程中,营业员有着不可相比的作用,营业员是不是能把握服装销售技能很重要,首先要留意推荐购买的技能。
营业员除将服装展现给顾客,并加以说明以外,还要向顾客推荐服装,以引发顾客的购买的爱好。推荐服装可应用以下方法:
1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。
2、合适于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐合适的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特点。每类服装有不同的特点,如功能、设计、品质等方面的特点,向顾客推荐服装时,要侧重夸大服装的不同特点。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要千方百计把话题引到服装上,同时留意观察顾客对服装的反映,以便适时地促进销售。
6、正确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,正确地说出各类服装的优点。
其次要留意重点销售的技能。重点销售就是指要有针对性。对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由比较过渡到信念,终究销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有以下原则:
1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买顾问,有益于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内轻易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。
3、具体的`表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一概,只说:这件衣服好,这件衣服你最合适等过于简单和笼统的倾销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要先容不同的内容,做到因人而宜。
4、营业员掌控流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。
以上是我在工作中的小谨慎得,在以后的进程中,我将做好工作计划,及时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到最好。
篇4写作要点204人觉得有用
服装销售职员的个人工作总结该怎么写?这个问题其实挺关键的,特别是对于刚入行的人来说,可能不知道从哪里下手。我觉得,第一步是要把这段时间的工作情况梳理清楚,比如做了哪些事,遇到了什么问题,这些问题是怎么解决的。
先说工作内容,这得具体点。比如说接待了多少客户,成交了几单,还有没成交的原因也要写明白。有时候可能会漏掉一些细节,像某天接待了一个特别挑剔的顾客,虽然最后没买,但学到的东西挺多。还有就是促销活动的情况,活动效果怎么样,有没有达到预期目标,这些都得记录下来。要是忘了某些重要的事情,回头再看记录的时候会有点遗憾。
接着就是遇到的问题了。工作中肯定会碰到各种各样的难题,像库存管理上的漏洞,顾客投诉,这些问题处理得怎么样,用了什么办法解决的,最后结果如何,这些都是需要详细描述的。有时候因为经验不足,可能会忽略一些环节,导致事情办砸了。比如说一次盘点的时候,忘记核对数量,结果差了好几件货,后来才发现是新来的同事搞错了。
然后就是总结经验这部分了。可以从成功案例入手,分析一下成功的因素是什么,是产品本身好卖还是自己的销售技巧提升了。失败的案例也得好好想想,看看是不是自己的沟通方式有问题,或者是对客户需求把握得不够精准。要是能从失败中学到东西,下次就能避免类似的问题了。
还有就是对未来的规划,这个也很重要。可以结合当前的工作情况,设定一些短期和长期的目标。短期目标可以是提升某方面的技能,长期目标可能是升职或者转岗到其他部门。不过,目标不能太笼统,得具体一点,这样才好衡量进展。
小编友情提醒:
写总结的时候要注意条理清晰,该说的都说全了。如果觉得手头的事情太多,一时半会儿整理不好,可以先把每天的工作简要记下来,等积累够了再慢慢梳理。当然,别忘了检查一下有没有错别字啥的,毕竟给人家看的,写得太潦草就不太好啦。
市场销售工作总结怎么写怎么写【篇5】 1650字
从____年2月16日到行里报到距今整整五个月了。跨越到陌生行业,即便热情如我,依然难免茫然,默默告诉自己,这是机遇也是挑战。可做的便是专注一颗心,观察、探索、学习、酝酿,在付出中收获,在艰难中成长。面对领导每一次的赞扬认可,每一句建议和批评,还有同事们热情的笑脸、帮助的双手,止不住的心怀感恩。尊敬领导、善待同事,虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体,但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面,却变成了我夜不能寐的原因。我将这5个月的工作一一回顾,虽然难免挂一漏万,依然期望借总结的镜子看清来时路,让未来更顺畅而圆满。
一:对公市场方面:通过固有资源吸引了一定的储蓄,参加了分行举办的几次知识培训,平常注意向领导学习和客户谈判的方式;在配合同事完成调查报告的过程中了解其写作要点和方法;也在出差时向有经验的同事学习如何对客户进行贷前实地考察。虽然对公这个领域对我来说稍显复杂,但是我在慢慢的接触中也有了一定的了解和熟悉。在对公方面对自己满意的地方是学习理解新鲜事物较快,和客户的交流上顺畅,通常能给客户留下良好的第一印象。不足的地方则是缺乏持续对专业上的学习和研究,维护客户缺乏经验。接下来我计划加紧时间多阅读有效的书籍和案例、和对公市场部门的同事和领导多外出实地学习,通过实例积累对公的整套系统的经验,随时关注利用身边资源、注意积累优质客户,以及学习如何有效的维护客户。
二:零售业务方面:零售业务方面是我比较感兴趣的一个领域,同时也是我重点发展的方向之一。在学习零售的主营业务的同时,紧密跟随领导的理念积极开阔营销思路。首先从自己擅长同时也是喜爱的活动策划入手,负责聚宝堂美术馆的活动相关事宜,在领导的支持、同事的帮助下聚宝堂美术馆揭幕活动和吕石双人联展活动成功的落幕。近期活动效果显现开始逐步的走向赢利模式也给了我很大的鼓励,增加了我的热情和冲劲。其次随时注意补充新鲜思路,积极关注扩张和与银行主营业务相关的多种其他平台,希望能程度的扩展银行功能、丰富品种,针对支行的客户特色来制定更多的需求点,通过各种不同形式的周边活动来促进主营业务量的增长,如最近在筹备中的先锋书店合作事宜和李啸书法欣赏讲座。在零售方面对自己满意的地方是有开拓业务的热情,并且在促销活动方面有一定的经验,时常有思路和灵感。不足的地方则是在和合作方谈判的过程中缺乏经验,有时立场不够坚定,有时技巧不够成熟,但是随着在对领导谈判方式的观察学习中我也有所提高,相信这个不足可以在不久的将来改进完善。下半年的计划是跟进各种活动的点、线、面的交叉执行,稳打稳扎的做好每一次活动,总结和核算好每次的成本和收益,利用网络扩大支行的宣传影响,定好目标步步为营。
三:办公室工作方面:办公室工作也是我非常乐意从事的部分。一来由于本性喜欢整理流程达到事务井井有条的目的,做事比较细心,也有一定的生活经验,比较适合做这部分的工作;二来现在办公室的工作分成了几块零碎部分落实到几个人身上,而这几个岗位上的人都满负荷工作,办公室工作的分心造成他们的负担。同一个任务有时候几人交叉劳动,有时候一个事情因为几人负责最后反倒变成无人负责的情况。目前我已经接手了部分办公室的事务,希望接下来能逐渐全方位的接替,做好内勤的支持和协调工作,让外勤的同事能更专心外勤,也为领导分担一些琐碎的责任。办公室的工作虽然琐碎,但是在我的理解里面,一个好的从事办公室工作的人对于一个集体就像是润滑油对于一台机器一样,在行政上、生活上提供支持,让机器运转的更顺畅,让集体相处更融洽、工作效率更高更事半功倍。
总体来说,这五个月是充满了付出和收获的。虽然目前我在各方面的专业能力都不够完善,但是天道酬勤,工作总是能给予努力者最真诚的回馈。今天的我已经不再是五个月前的我。而在接下来的日子里,不管是意气飞扬时分,抑或是沮丧失意之刻,都要当做是跟自己比赛,能战胜自己,终究才能等到一个落实的梦想,相信年底的我,也不仅仅是今天的样子。
篇5写作要点178人觉得有用
市场销售工作总结怎么写
做销售工作时间久了,就会发现写总结其实挺重要的。每次写总结的时候,我都会想清楚这一阶段做了什么,哪些事情效果好,哪些地方还有提升空间。有些人可能觉得总结就是把每个月的业绩罗列一下,其实这样不太够。总结不仅仅是数字上的东西,还得有想法。
记得有一次写总结,我就犯了个小错,把“客户反馈”写成了“客户反应”。当时也没太在意,后来同事提醒才发现。不过写总结的时候,最好能把自己的一些具体做法写出来,比如跟客户沟通时用了什么技巧,遇到困难是怎么解决的。这样不仅能让领导看到你的努力,也能让自己回顾一下哪些方法有效。
有时候写总结会涉及到一些专业术语,比如“市场渗透率”、“转化率”之类的。这些词得用对地方,不然就显得很不专业。比如,有些销售员可能会把“市场占有率”和“市场份额”混着用,虽然它们看起来差不多,但意思其实是有区别的。要是搞错了,可能会闹笑话。
写总结的时候,还要注意时间维度的问题。比如这个月的重点是什么,上个月又有哪些需要延续下来的工作。如果只是单纯地把每个月的数据堆在一起,那总结的意义就不大了。我觉得最好是把每个阶段的关键点都梳理出来,这样既能看出趋势,也能找到问题所在。
书写注意事项:
写总结的时候,别忘了结合实际情况。比如某个产品在某地区的销量突然下降了,就得好好分析一下原因。是价格太高了?还是竞争对手多了?还是市场需求变了?这些问题都需要弄清楚。有时候光看表面的数据可能会误导人,所以深入一点去挖掘背后的原因很重要。
总结里还可以加上一些个人的感悟。比如通过这次销售经历学到了什么,以后打算怎么做。当然,这部分不用写得太长,点到为止就好。毕竟总结的核心还是工作本身,个人感悟只是锦上添花。
有时候写总结也会遇到瓶颈,特别是当业绩不太好时。这时候不妨换个思路,从其他角度入手,比如团队合作的情况怎么样,内部流程有没有改进的空间。毕竟销售不是一个人的事,整个团队的努力都很关键。
销售员2025年终工作总结怎么写【篇6】 6450字
加入xx公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从前公司来到xx感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.前一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,.通过公司对专业知识的培训与操作, 这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,从打样与接待客户是陆续不断,虽然附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人.
在xx各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:
销售心得:
1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。
2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。
3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。
4、知已知彼,扬长避短。
做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。
5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,注意语气,语速。
6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。
7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。
8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。
9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。
10、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。
11、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。
12、让客户先“痛”后“痒”。
13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。
14、学会“进退战略”。
工作总结:
一、认真学习,努力提高
因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。
二、脚踏实地,努力工作
我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在问题
通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。
回首201x,展望201x!祝xx在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!
销售部门工作总结范文【2】
一 、本年度工作总结
今年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二.部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司____年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高
三.市场分析
现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四.20zz年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
销售员年终工作总结范文【3】
时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史, 依然如过去的诸多年一样,已成为历史的 201x 年,同样有着许多美 好的回忆和诸多的感慨。201x 年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然 16 年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱, 但整体经济的回暖尚需一 段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间 的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒 界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来, 其中的喜悦和忧伤、 激情和无奈、 困惑和感动, 真的是无限感慨-----
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一) 、业绩回顾
1、年度总现金回款 166 万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基 础工作;
(二) 、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的 200 万的目标,相差甚远。主要原因有:a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于 平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最 终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经 销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食” ,已 近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小) ;c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响 了经销商的销售信心;2、新客户开放面,虽然落实了 4 个新客户,但离我本人制定的 6 个 的目标还差两个,且这 4 个客户中有 3 个是小客户,销量也很一般。 这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗 话说“选择比努力重要” ,经销商的“实力、网络、配送能力、配合 度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做 到“重点抓、抓重点” ,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也 把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于 09 年 16 月份决定 以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分 经验,为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足
在公司领导和各位同事关心和支持下,09 年我个人无论是在业务拓 展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多 不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、平邑市场
虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低 调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开 发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有 能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力 大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒—— 沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。
2、泗水市场
虽然经销商的人品有问题, 但市场环境确实很好的 (无地方强势品牌, 无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定 的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处 在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合 作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性 不足,反映不够快。
3、滕州市场
滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差, 以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:
(1) 、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过 于依赖;
(2) 、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;
4、整个 09 年我走访的新客户中,有 16 多个意向都很强烈,且有大 部分都来公司考察了。 但最终落实很少, 其原因在于后期跟踪不到位, 自己信心也不足,浪费了大好的资源!
四、xx年以前的部分老市场的工作开展和问题处理
由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致 16 年以前的市 场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为 原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。
1、滕州:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形 式解决的,双方都能接受和理解;
2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销
3、泗水:同滕州
4、峄城:尚未解决
通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都 接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。 四、 “办事处加经销商”运作模式运作区域市场
根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运 作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符 合以下条件:
1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于 严重、地方就太强等;
2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;
办事处运作的具体事宜:
1、管理办事处化,人员本土化;2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;
五、对公司的几点建议
1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所 值、物超所值”的感觉;2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能 动性;3、集中优势资源聚焦样板市场;4、注重品牌形象的塑造。
总之 201x年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新 的 201x年,站在 16 年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果 累累!
篇6写作要点77人觉得有用
销售员在写____年的年终总结时,得好好想想怎么整理这一年的工作。开头,可以简单回顾下整体情况,比如说今年的目标完成了多少,市场变化有哪些。记得要把数字放进去,像销售额增长了多少百分比,新客户开发了几家,这些都是很直观的成绩。
接着,就该说说具体工作了。每个项目都要讲清楚是怎么做的,遇到什么困难,又是怎么解决的。比如某个大客户的订单,从开始接触到最终成交,中间可能经历了不少波折,把这些细节都写出来,能让领导看到你的努力。还有就是,别忘了提一下团队合作的情况,毕竟一个人单打独斗很难完成任务。
对于那些不太顺利的事情,也得写进去。比如说有个客户一直没谈成,分析下原因很重要。是因为产品本身的问题,还是沟通方式不对?找出问题所在,下次就好避免类似情况发生。这部分写的时候,语气上要诚恳点,不要藏着掖着,这样显得真实。
写总结的时候,专业术语少不了,像“市场占有率”、“客户满意度”这样的词,能让总结看起来更有说服力。而且,得结合自己的经验来说话,比如总结出一些适合自己的销售技巧,像如何快速抓住客户需求点之类的。这些东西不是凭空想出来的,都是从一次次实践中摸索出来的。
写总结的时候,可能会有点小疏忽。比如把“客户名单”写成“客户名册”,虽然没啥大影响,但还是要注意检查一下。还有,有些地方可能会写得啰嗦,比如把一个简单的意思绕来绕去说好几遍,这就不太好。写总结的时候,最好直奔主题,用最简洁的话把事情说清楚。
书写注意事项:
总结里还可以稍微展望下明年的工作计划。比如说针对今年的不足之处,打算采取哪些措施改进。像是加强与老客户的联系,多参加行业展会之类的。不过,这个部分不用写得太详细,点到为止就行,给领导留个好印象就好。
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