房地产公司工作总结与计划怎么写 【篇1】1700字
房地产公司工作总结与计划
***年是我**公司从集团公司独立以后完整工作的第一年,也是分公司各项工作扎实、有序开展工作崭新阶段。上半年,在集团公司和分公司党组的正确领导下,###公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在房地产行业竞争日益激烈形势下,带领全体员工团结一致,奋力拼搏,经营管理、市场开发、销售业务、物业管理与工程项目建设均取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步,较好地完成了上半年任务。但也应清醒地认识到,下半年的形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争取得突出成绩。现作如下总结.
**年上半年工作回顾
一经营指标完成情况。
上半年完成房地产投资1.53亿元,实现营业收入3500万元,完成了全年计划的66%,创造利润1500万元,为完成全年的计划目标奠定力量好的基础。
二销售工作顺利推进,呈现良好发展势头。
销售部于今年3月16日搬至现场办公,仅在一个月的时间内,就销售住宅50套,门面4套;截止目前住宅共销售65套,门面4套,合计收到房款总数为32472940元,部分住户等待贷款,销售呈现良好发展势头。小编其中合理调整储藏室价格,年初西小区尚未出售的47套储藏室目前销售一空,收到房款合计20余万元;鑫源小区地下停车位共计46个,其中有5个提供给港口大酒店使用,并预留3-5个车位,剩余34个已销售完毕。
建港回迁工作顺利推进。建港回迁户总数是171户,目前已回迁165户,剩余6户尚未办理回迁,回迁率为96.4%。未回迁住户其中有2户户主在外地,3户等待贷款,1户申请调房。
xx大厦1-19层销售工作如期进行。销售部加强市场调查,对xx大厦楼盘进行了深入研究,细致分析销售中出现的问题,在实现利益最大化基础上,探求制定合理的价位,推动楼房的出售工作;同时积极寻找合适代理公司,与南京、北京、上海以及本地多家代理公司有选择的进行了接触,收集有效的客户资料,了解对方的实力,制定企划方案,为下半年实现xx大厦销售新突破积极做好的准备。
xx花园预售证的办理有望快速完成。上半年公司实现了与连云港房地产信息中心的数据联网,全部门人员加班加点,将办理预售证所需要的所以资料准备齐全。多次往返房产局与土地局进行沟通协调,目前xx花园土地分割证正在办理中,范文内容地图有望在最短时间内实现有证销售。
三物业管理科学运行,实现了安全和谐发展。
上半年,公司始终把安全工作始终放在首位,加强房区安全隐患排除和监控,强化了房屋维修工作,做好与荷花社区的联动共建工作,积极支持社区建设,在荷花社区的配合下集中整治内荷花房区的乱搭乱建、卫生死角,为创建一个和谐整洁的居住环境创造了条件,取得了广大居民的支持,上半年收缴住宅租金11.92万元,完成年度计划65%,商业租金22.62万元,完成年度计划41%;代缴代收电费 44.08万元,其中老房区商房2.06万元、鑫源变电所供电42.02万元,较好完成了上半年任务。
公司始终强化安全工作,对陶庵、荷花、洞山及连云四房区的涉及外墙粉刷层风化剥落、共用部位钢筋混凝土结构的砼保护层损坏及钢筋锈蚀、住户自用阳台等的使用状况进行例行检查,采用书面通知方式对全集团的老旧住宅发放5000份“关于提醒住户检查自用阳台并及时维修的通知”,告知住户在日常使用阳台的注意事项并勤于检查和及时维护维修。为进一步创建和谐物业,对用户阳台、窗台、心得体会女儿墙檐瓦等进行检查,对电梯等设备严格管理,规范操作,对维修工程实施安全管理,建立了施工操作流程,确保安全与社区和谐。
针对上半年雨水偏多、报修屋面渗水和墙面渗水的数量偏多的现状,公司根据实际情况按照轻重缓急编报维修计划及时安排施工队伍施工,同时强化施工单位的保修责任,努力为住户创造一个整洁文明和谐的居住环境。
四计划财务高效运作,管理水平又上了一个大台阶。
为进一步提高公司的整体管理水平,公司把各项投资都纳入计划加以控制,根据公司的“招标管理办法”,对工程项目确定施工单位严格对照落实,实行招标管理,降低工程造价,保证确定项目实施单位的科学性。同时,提高预(决
篇1写作要点35人觉得有用
房地产公司的总结与计划,是年度工作的重要环节,既是对过去工作的梳理,也是对未来规划的指引。写好这样的总结,需要结合实际经验和专业知识,做到条理清晰、重点突出。
写总结时,首先要回顾全年的工作情况,包括项目开发进度、销售业绩、成本控制等方面。这部分内容要客观真实,可以按季度或月份列出关键节点,这样能帮助读者快速了解整体进展。例如,“上半年项目a如期开工,但受天气影响,工期略有延误,到三季度已基本完成主体结构。”这种描述方式具体明确,能让读者感受到工作的实际情况。
其次,针对工作中遇到的问题和挑战,要深入分析原因并提出解决方案。比如,“资金回笼速度较慢,经过调整销售策略后,四季度回款率提高了10%。”这样的表述不仅说明了问题,还展示了应对措施的效果。需要注意的是,在描述问题时,不要一味地强调困难,而应侧重于解决问题的方法和取得的进步。
在计划部分,要基于总结的情况制定下一年的目标和方向。这里可以参考行业趋势和企业战略,设定切实可行的任务指标。比如,“预计明年推出的新项目b,将加大绿色建筑技术的应用力度,力争达到更高的节能标准。”这样的目标既符合企业发展方向,又体现了创新意识。
书写注意事项:
写总结和计划时,要注意语言表达的专业性和准确性。有些地方可能会因为疏忽而产生小错误,比如数字单位不统一,或者表述模糊不清。像“全年销售额大约增长了20%,但具体数据还在核算中”这样的句子,虽然提供了大致的信息,但缺乏精确的数据支撑。因此,在撰写过程中,要尽量核实各项数据,确保信息无误。
此外,总结和计划的内容不宜过长,要抓住核心要点,避免冗余。可以适当运用图表或列表的形式,使信息更加直观易懂。例如,用柱状图展示各季度的销售业绩变化,用表格罗列主要项目的里程碑事件。这种方式不仅能节省篇幅,还能增强文档的可读性。
房地产公司个人的工作总结怎么写【篇2】 2450字
总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面是房地产公司个人的工作总结,请参考!
房地产公司个人工作总结
尊敬的皮总、各位领导、同事:
大家好!
____年胜利之歌已经奏响,时间的车轮推动着满载硕果的列车正开往____年那个阳光明媚、充满希望的春天,现在正是回顾过去,展望未来的日子。
我进入汇川公司已将近两年的时间,在公司领导强有力的带领以及关心支持下,个人在____年取得了不小的进步。在此,我衷心的感谢皮总对我的信任与栽培;感谢各位领导对我工程技术上的指导与教育;感谢所有同事对我工作上的支持与生活上的关心。我只能尽最好的工作态度、发扬学海无涯的精神,来回报大家,从而提升自身综合素质。
现将____年的个人工作情况作如下总结:
一、____年工作情况
1、深入贯彻公司各项规章制度。
作为汇川公司的一员,我为这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。工作中,我以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好的完成工作任务。作为一名优秀员工,要以“政令通畅、纪律严明”为核心思想。按时、按量的落实领导安排的工作任务,谨记“落而不实等于没有落实的道理”。
2、工程部资料的整理工作。
认真履行工程资料、收发文、行政资料的整理,努力做到条理清晰,归档有序。落实工程相关人员的联系联络工作,保证信息的通畅,为工程建设提供后勤服务。
3、售楼部与办公楼的值班工作。
这虽是一个平凡的工作,但我一直全心对待。因为这不仅仅是皮总的信任,它还关乎公司财产的安全,也是公司形象的象征。
4、“莱茵小镇”二标段第一负责人的工作。
(1)安全生产情况。
安全生产以预防为主,提高安全意识,是工程质量和控制成本的基本保障。积极与监理、施工单位就安全工作进行沟通协调,参与不定期的安全检查,并记录在案。____年浩宇(二标)发生安全事故三起。
(2)工程质量情况。
①施工现场的跟踪,参与隐蔽工程验收的工作,严格要求按图施工,遵守施工规范。
②深入现场,对现场的布置做更深层次的了解,在掌握第一手资料后,查阅相关资料,积极向工程部领导汇报,为施工方案的编制,提供可靠的数据。
③加强与监理人员的联系,充分发挥监理体系的质量控制能动性。
④参与二标段各项质量检查,对质量隐患记录在案,一则可以跟踪整改到位,二则可以防止类似问题发生。
⑤至11月15日二标段8栋建筑,分两批全部中检合格,无重大质量事故。
(3)工程进度情况。
①施工过程中对施工单位进度目标进行动态跟踪和控制,加强与监理和施工单位负责人的联系,避免工程进度无故滞后。
②按照二标段进度计划的要求,收集施工进度实际值。
③定期对浩宇公司项目部提供的施工进度计划值与工程进度实际值进行比较分析,积极向上级汇报,查找滞后原因,以便采取有效的纠偏措施。
④浩宇(二标)共8栋建筑于3月11日开工。至10月17日主体工程依次封顶;至11月15日分两批全部中检合格;现已进入装饰装修施工阶段。
(4)施工现场的旁站。
①通过现场旁站深入了我对施工工艺的了解,有利于加强质量控制。
②现场旁站记录以及收集现场影像资料,是工程签证的重要依据,有效控制建设成本。
5、认真完成领导安排的其它工作。
积极、主动完成领导临时安排的其它工作,时刻端正工作态度,勿以善小而不为、勿以恶小而为之。
二、工作中的不足
回想自己本年度的工作,虽有一定工作量,但是闪光点不多,许多工作还有不尽如意之处,突出分析如下:
1、欠缺计划性和预见性
在工作过程中,由于经验缺乏,没有整体的计划性和预见性,导致目标不明确,主次矛盾不清晰,常常是“事倍功半”,领导不满意不说,自己还一肚子憋屈。好在有公司领导的细心指导,总算没有走太多的弯路。
2、专业面狭窄
作为土建工程师(虽然我还未考得工程师证,但我无时无刻不以工程师的标准来要求自己,压力往往是一切动力的源泉。)在基本熟悉图纸的情况下,我欠缺对施工规范、施工工艺、法律法规的了解程度。在以后的工作过程中,我会加强各方面的学习,充分利用公司资源,提高自身的主观能动性,争取能成为一专多能的人才。
3、不够细心
①资料的整理,还是未能达到清晰有序,有待积累与提升。②二标段本年度虽未发生重大质量事故,还是因为图纸等问题出现了一些质量瑕疵,没能提前发现问题。③领导安排的其它任务,有时候因为粗心,而耽误了时间。④要加强记录工作,俗话说“好记性不如乱笔头”。
三、工作心得、自我激励
1、在沟通上有所进步。
发现问题积极向工程部领导汇报,保证工作质量;加强与监理、施工单位的联系工作,保证信息的通畅与快捷;有效的与班组长、工人沟通,因为有些质量控制现场管理要比会议更直接,效果更好。
2、专业知识有所增强。
刚来汇川公司,无论专业知识或者工作经验,我都非常不足,经过将近2年的锻炼,加上公司各位领导的悉心指导与专业书籍引领,工作中多了一份得心应手,少了一份茫然。当然,离领导的要求还很远,我会再接再厉。
3、深入施工现场
作为工程管理人员,特别是作为经验欠缺的我,要深入施工现场观察与学习,脱离现场的管理,免不了纸上谈兵。马克思说的好“实践是检验真理的唯一标准”。
四、今后努力方向
“汇川·莱茵小镇”是我发挥能力与才华的平台;是我学习更多专业管理知识的校园;是我体现人生精彩价值的舞台,因此我非常珍惜我的工作,重视我的每一次提升与锻炼的机会。绝不辜负公司对我的信任,要对得起皮总对我的栽培。
拥有良好的人格素质与过硬的专业素质是我做人、做事的宗旨;“先做对,再做好”是我要发扬的精神;“事实胜于雄辩”是我信奉的座右铭;缺点、弱点不少,可我一直在努力改正。我真诚的希望在今后的工作中,各位领导、同事对我多加指导、考核与批评,再次谢谢你们!
最后,在进军____年的号角吹响之前,我预祝大家在新的一年里身体健康、万事如意。我们期待____年汇川公司全体员工在皮总的带领下,继续打造“莱茵小镇”精品工程,引领江南房地产潮流。
篇2写作要点192人觉得有用
在房地产公司做个人工作总结,这事得从头说起。有些人觉得总结就是把事情罗列一遍,其实不然。总结得有条理,还得有点深度。先说说资料收集这事,得把这段时间内做的项目情况、客户反馈、销售数据啥的都整理出来。别光顾着记流水账,要把重点放在关键点上,哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间,都要心里有数。
写的时候,最好能结合实际情况,比如某个项目为什么成功了,是因为地段好吗?还是因为团队配合得好?这些问题得想明白。有时候,写到关键环节会卡壳,这时候不妨换个思路,从结果倒推原因,这样思路就清晰了。另外,写总结时千万别忽略细节,比如某次谈判的具体流程,可能就藏着成功的秘诀。
有些人在写总结时喜欢用一些专业术语,这没问题,但要注意别堆砌太多,否则看着费劲。比如提到市场分析时,可以说说当前市场的供需状况,再结合公司的策略,这样更有说服力。还有,写总结的时候,有时会遇到一些小问题,比如数字记不太清,这时可以去查一下原始记录,千万别凭印象乱填。
总结不能只写表面的东西,还得挖掘背后的原因。比如说某个项目销售额下滑,就得深入分析原因,是价格问题还是推广不到位?找到问题根源才能有针对性地改进。写的时候,顺序可以按时间线来,也可以按重要性排序,只要逻辑通顺就行。不过,要是把“项目进展”写成“项目进程”,虽然差别不大,但还是得留心一下。
说到总结的格式,其实没那么死板,但段落间得有联系。比如先谈业绩成果,接着讲遇到的问题,最后提改进建议,这样层次分明。不过,有的人在写的时候可能会把“客户满意度提高”写成“客户满意度增加”,虽然没啥大碍,但还是建议仔细检查一下。
小编友情提醒:
写总结的时候,心态很重要。别把它当成任务,而是当作一次自我反思的机会。通过总结,不仅能看清自己的不足,还能为未来的工作指明方向。
2025房地产公司上半年总结怎么写【篇3】 1650字
在上级领导的支持帮助下,在广大员工的共同努力下,总公司1-6月份各项工作开展顺利,公司经济稳步、健康地发展。
(一)首先,谈一下公司的生产状况
(二)其次,谈一下公司各线的具体工作情况。
总公司牢牢抓住经济建设这项中心,集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作:通过班子成员认真研究,广大员工的积极参与,制订出了《xx年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》,为规范员工的行为,发挥员工的潜能,提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定,从而为公司领导决策,提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化;进一步抓好房地产开发工作,由于房地产开发手续的繁杂,周期长、专业性强的特点,原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题,例如:东圃广场项目由于原来合同约定不明确,造成合同履行发生争议,为了尽快实现合作目的,经过双方努力最后达成了新的《补充协议》,为明确双方权利义务,及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理,例如:将骏美、和光厂的厂房出租了出去,将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去,这实现了公司资源的有效利用。
以上工作的开展,保证了公司各项重点工作的完成,保证了公司经济稳步地发展。
(三)再次,谈一下广大职工密切关心的体制改革问题
首先要明确,体制改革是时代发展的必然,是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路,体制改革是关系到公司的前途与命运,关系到广大职工切身利益的大事。因此,抓好该项工作是我们义不容辞的事。
去年,我们就体制改革做了许多基础性的工作,现在体制改革已经到了攻坚阶段,总公司要做到资产评估,股权量化,股东登记,公司营业执照的申领等一系列工作,但是由于政策性的原因,体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何,我们都会想方设法加快体制改革的步伐,为公司向“产权明晰,责权明确,管理科学”的现代企业制度过渡。
二、公司现在存在的问题:
(一)因政企分开的要求,总公司部份领导调回镇政府造成了权力“真空”,新领导班子成员未及时补全,造成某些工作未能协调好。
(二)公司的体制改革,得到了大多数员工的支持和理解,但也有少数员工对体制改革心存疑虑,不知体制改革后个人的去留如何,因此,持消极的观望态度,平常工作散漫,影响其主观积极性的发挥。
(三)企业的拖欠款问题十分严重,造成公司资金不能高效、快速地运转,给公司发展添加了包袱,进而影响公司经济的发展。
(四)由于公司资金紧缺,加上用地紧张,房地产开发受到了严重的影响,千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来,千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目;自己也没有独立开发新的房产项目,房产开发历来是公司经济发展的龙头,如果不对房地产开发作出新的布署,任其萎缩,必然影响公司实力的发展。
三、解决存在的问题和今后工作的设想
为了进一步促进公司经济的发展,发挥总公司在东圃经济发展中的作用,我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系,为公司的发展努力创造一个良好的外部环境,同时,加强公司的内部管理,发挥公司内部的潜能,尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来,为公司发展提供强大的内因支持。
(一)首先加强班子建设,配备齐全公司各职能部门的主要领导,并且加强公司班子成员内部的团结,做到互相尊重,互相补位,加强沟通,成为率领全体员工奋力进取的坚强核心。
(二)深入调查研究,听取各方面的意见,努力做好总公司的体制改革工作,尽可能使体改工作做得完美些。并且使广大员工的利益在体改中得到保护。
(三)加强对广大员工的教育。公司宜多举行职业技术培训,职业道德教育等多种形式的教育,使广大员工的知识、能力、工作态度得到很好的改变,并且形成具有自己特色的企业文化,包括关心人、尊重人、爱护人的人文精神;积极进取,奋力拼搏商业精神;勇于奉献、勇于创造的、团结一致的团队精神。这样公司各部门协作形成合力,必然有利于公司“战斗力”的提高。
篇3写作要点163人觉得有用
写总结这事,说起来简单,真做起来就复杂了。特别是像房地产这种专业性强的行业,总结要是没点门道,看起来就显得空洞无物。今天就来聊聊如何写出一份靠谱的半年总结。
开头怎么写?
很多人觉得开头得大气磅礴,其实不然。开场白最好开门见山,直接表明主题,比如“____年上半年,本公司在房地产领域取得了一定成绩”。这比那些绕来绕去的开场更有说服力。不过有些人可能喜欢玩花样,用一些模糊不清的话开头,这样反而容易让人摸不着头脑。
正文怎么写?
这里头最关键的就是数据。没有数据支撑的总结就像空中楼阁,看起来再漂亮也没用。记得要把销售额、回款率、新开工面积这些重要指标都列出来。当然,有些朋友可能觉得数字枯燥乏味,不愿意多写,但这是不行的。毕竟领导看总结的时候,第一眼就是找数字。要是你这儿全是文字描述,那领导心里肯定不痛快。
然后就是项目情况了。每个项目的进展都要交代清楚,包括但不限于开工时间、竣工时间、销售状况等等。这部分很容易遗漏细节,比如有的同事只写了“某项目已完工”,却忘了补充具体的验收情况。这种疏漏虽然不大,但会影响整体质量。
再说说市场分析这块。房地产这个行业受政策影响特别大,所以必须结合最新的政策导向来分析市场走势。比如今年出台的新规对某些区域的影响,还有购房者心态的变化。这部分内容需要多参考权威资料,不能凭空想象。有些写总结的人图省事,直接套用去年的数据,这就很不妥当。
最后就是团队建设这一块了。员工培训、考核机制这些东西都得提一提。特别是人才流失的问题,如果存在这样的情况,一定要分析原因并提出改进措施。有些人可能会忽略这一点,觉得只要业绩好就行,殊不知团队稳定才是长远发展的基石。
写总结的时候,格式也很重要。虽然不用太死板,但基本的条理还是要有的。比如用序号标明不同的内容板块,这样既方便阅读又显得清晰明了。不过有些人为了追求美观,把序号弄得花里胡哨的,反而弄巧成拙。
房地产公司财务部年终总结怎么写【篇4】 2650字
一、会计核算工作
众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:
1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是,按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用,相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。
3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司xx户客户往来和xx户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了xx的往来款xx万元。
4、除此之外,财务部组织全体员工在____年共完成了:收取xx二期回笼房款xx亿元,契税维修基金xx万,审核原始凭证x万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张,税源统计表xx张。出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张,出具预算报表xx张等。
二、 融资、预算与资金管理工作
资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成xx改制投产、工业项目的全面挂牌启动,xx的前期开发。最严重的是xx年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于____年财务部来说,如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽努力去帮助企业渡过资金难关。
1、财务部加强与七家商业银行的联系,与各家银行逐一进行谈判和沟通,不断寻找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响,商业银行自身的资金流动性大大降低,这使得商业银行为降低经营风险,在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎,特别是对于房地产企业是慎之又慎。____年xx市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降xx%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下,财务部并没有被眼前的困难所吓倒,反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬,跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务人员已经无法用数字去统计了。值得高兴的是,最终财务部在公司领导的正确指导下,凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元工业项目贷款和xx万元额度的承兑汇票,完成了xx行的xx万元的工业贷款,完成了一个个看似不可能完成的任务,因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问,xx财务部可以骄傲地说,在融资方面,xx年xx财务部走在了同行业财务部的前面。
2、预算执行方面,在公司领导的大力推动下,在财务部的积极组织下,目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中,各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议,总结讨论预算差异产生的原因,提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理,为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算,才使得公司领导对资金调度能做到心中有数,提前对资金进行合理的统筹安排。
3、在年初资金充裕时,根据已编制的预算,在较短时间内比较各家银行的理财产品,从各家银行中选出与x行签订了购买xx万理财产品,六个月利率为xx%,为公司获得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金,在x行理财x次每次分别为x万元(x天)、x万元(x天)、x万元(x天),共获得理财收益xx元。在x行理财x次,每次xx万元分别为xx天和xx天,获得理财收益xx。1月开始ipo打新股,投入xx万元,获得理财收益xx万元。使得公司全年获得理财收益为xxx万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。
4、充分使用承兑汇票支付工程款,降低资金使用成本。____年财务部共办理承兑汇票xx笔,充分用足商行xx万的承兑汇票的授信额度。
5、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天,每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单,保证了资金收取的准确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。
篇4写作要点130人觉得有用
房地产公司财务部年终总结怎么写
年底到了,各个部门都开始着手准备年终总结。财务部作为公司运营的核心部门之一,其年终总结尤为重要。它不仅需要反映全年工作成果,还得为下一年的工作提出合理建议。以下是一些关于如何撰写高质量财务部年终总结的方法和技巧。
首先要回顾过去一年的工作情况。这一步很重要,通过梳理各项工作的完成情况,能够清晰地看到哪些地方做得好,哪些地方还有不足。比如,财务部今年在成本控制方面取得了显著成效,全年累计节省开支约15%,这个数字能直观地展示工作成果。不过在记录这些成绩的时候,要注意用数据说话,这样更有说服力。
接着就是分析存在的问题。任何工作都不可能十全十美,财务部也一样。比如,去年在资金调配方面存在一定的滞后现象,导致部分项目进度受到影响。这种情况需要具体分析原因,是内部流程的问题,还是外部环境的影响。如果是因为内部流程繁琐,那么就需要考虑优化流程,提高效率。
然后就是对未来工作的规划。这部分内容要结合当前的实际情况,提出切实可行的措施。例如,针对资金调配的问题,可以考虑引入新的管理系统,提升信息处理速度。同时,也可以加强与各部门的沟通协调,确保资金使用的及时性和准确性。
在撰写过程中,要注意语言的专业性。使用一些专业的财务术语,比如资产负债表、现金流等,能够让总结显得更加专业。但也不要滥用术语,以免造成理解上的困难。适当的举例说明可以让总结更生动,更容易被理解和接受。
书写注意事项:
要注意总结的格式和排版。虽然这不是决定性的因素,但整洁的排版能让阅读者感到舒适,也能更好地突出重点。可以适当使用表格和图表来辅助说明,这样既直观又高效。
小编友情提醒:
记得检查一遍总结内容。虽然大家都希望自己的工作成果得到认可,但在总结中夸大事实并不是明智之举。实事求是地反映工作情况,才能赢得同事和领导的信任和支持。当然,检查的时候也要留意有没有明显的语法错误或者拼写错误,毕竟这些小问题会影响整体效果。
2025房地产公司销售上半年工作总结怎么写【篇5】 1000字
2025房地产公司销售上半年工作总结
不知不觉,在xx工作已经半年有余,在这上半年里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不彼,越来越喜欢这份工作。现对上半年销售工作加以总结。
刚进入xx,对xx地产的企业文化及xx这个项目的相关情况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉xx无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我已经与同事小沈深刻讨论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感,以此感染每个客户。
由于进入xx时所有的住房已基本售罄,唯有xx在售,所以对于商铺销售基本可以说是毫无经验。我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景,坚定客户购买的信心,让其买得开心,买得放心。
以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性,没有个性的销售员不过是个服务员而已。但是通过实践工作我才发现,一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外,更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好xx商铺的销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合xx地产大气之风的置业顾问。
另外,由于进入xx的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解,偶尔犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了许多,但肯定还有很多地方不够清楚,这方面也急待在今后的工作生活中得到改进,一方面自己会多学多问,另一方面也希望领导的鞭策,同事的提点。
我深知个人的发展离不开企业的发展,而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以,在这充满希望的企业里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,认真专研,继续学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!
篇5写作要点230人觉得有用
写总结,不是说把脑子里的东西随便一倒就行。特别是房地产公司的销售总结,得有点专业味儿,得让领导觉得你真做了不少事。开头,别太啰嗦,点到就行,说清楚背景,比如今年上半年市场情况怎么样,公司定了啥目标。
接着就该说具体工作了,比如咱们团队是怎么跑客户资源的,是线上还是线下为主,有没有搞什么特别的活动吸引人。记得把数字带上,比如带看客户数量多少,成交率是多少,这能让总结看起来靠谱。要是有创新做法,比如搞了个vr看房体验,也得提一下,这是亮点。
还有就是问题部分,别光说成绩,得反思下不足。比如说上半年遇到的最大困难是什么,是房源供应跟不上节奏,还是竞争对手太凶猛。这些问题分析清楚了,后面改进措施才好写。不过这里要注意,问题描述别太悲观,得让人看到希望。
至于改进措施,要具体可行,不能光喊口号。比如针对客户转化率低的问题,可以计划增加一对一客服时间,或者优化售楼处接待流程。这些都是实打实能落地的事。
总结里还可以提提团队建设的事,毕竟人是关键因素。上半年有没有组织过培训,员工士气如何,这些都影响业绩。如果团队氛围不错,可以稍微夸奖下大家的努力。
写总结的时候,字数控制很重要,太多太复杂反而不好。另外,格式也要讲究,段落分明,别一大坨文字堆一起。要是有条件,最好配上图表,直观展示数据变化,领导一看就明白。
写总结时也得注意点技巧。有些地方可能写得不太严谨,比如数据统计方法没交代清楚,或者措辞有点模糊,但这都是细节问题。只要大方向没错,领导一般不会太较真。而且写总结的时候,心态要放平和,别给自己太大压力,慢慢写就好。
写总结是个技术活儿,平时多积累经验,多观察同行的做法,慢慢就能写出高质量的总结。
公司房地产销售工作总结怎么写【篇6】 1500字
不经意间,xx年年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。
xx年年项目业绩
从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不理想,[某项目名称]共销售住房80套,车库及储藏间57间,累计合同金额15637000元,已结代理费金额计仅218899元整。
xx年年工作小结
元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对[某项目名称]的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份[某项目名称]分别举办了“某某县小学生书画比赛”和“某某县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度,充实[某项目名称]的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。
8、9月份接到公司的调令,在整理[某项目名称]收盘资料的同时,将接手[另一项目名称]的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是[另一项目名称]招聘销售人员,第一个接触的项目也是[另一项目名称],而在公司的整体考虑后我却被分配到[某项目名称]。没能留在[另一项目名称]做销售一直是我心中的遗憾,现在我终于能在[另一某项目名称]的续篇——****项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将[某项目名称]的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在*****项目和[某项目名称]之间:[a项目名称]的尾房销售、[b项目名称]的客户积累、[c项目名称]的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,[某项目名称]项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。
xx年年工作中存在的问题
1、[某项目名称]一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;
2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;
3、年底的代理费拖欠情况严重;
4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;
5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;
在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。
2025年工作计划
新年的确有新的气象,公司在****的商业项目——**娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师**;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。
新年计划:
1、希望[某项目名称]能顺利收盘并结清账目。
2、收集**娱乐城的数据,为**娱乐城培训销售人员,在新年期间做好**娱乐城的客户积累、分析工作。
3、参与项目策划,在**娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。
4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。
新的一年已来临,我又投入新一轮的紧张工作,其中有与同行的竞争、与同事的竞争,更有与自己的竞争。希望鸡年能够圆满结束[某项目名称]销售的工作,狗年成为新项目的经理,为公司创造更多的财富。
祝愿[某项目名称]所有销售人员身体健康、共同进步!
篇6写作要点180人觉得有用
在写公司房地产销售总结时,首先要明确总结的目的。这不仅是为了回顾过去一段时间的工作情况,也是为了找出存在的问题和改进的方向。通常来说,总结需要涵盖几个关键点,包括但不限于市场分析、销售业绩、客户反馈以及团队表现。
市场分析这部分很重要,它能帮助我们了解当前市场的动态。比如,近期政策的变化是否影响了购房者的心理预期,或者是某些区域的房价波动背后是否有特殊原因。做市场分析时,可以参考一些公开的数据资料,比如政府发布的统计公报,也可以结合内部积累的客户咨询记录来进行综合考量。当然,有时候手头的信息可能不够全面,这时候就需要多跑几趟市场调研,亲自去感受一下真实的情况。
接着就是销售业绩的部分了。这里不仅要列出具体的数字,比如销售额、成交量之类的,还要对这些数据进行深度解读。比如,为什么某个月份的业绩特别好,是因为推出了新的促销活动,还是因为季节性因素导致需求增加?反之,如果某个阶段业绩下滑,又是什么原因造成的?这些问题都需要认真思考,并且尝试找到解决办法。
客户反馈这一块也不能忽视。毕竟,客户的满意度直接影响到企业的口碑。可以通过电话回访、问卷调查等方式收集客户的意见,看看他们对产品和服务有哪些不满或者建议。需要注意的是,有时候客户提出的问题并不一定准确,可能只是表达方式不太清晰,这就需要我们在处理时保持耐心,仔细甄别信息的真实性和价值。
至于团队表现,这可是整个总结的重点之一。每个成员的工作态度、专业水平都会直接影响团队的整体效率。所以,在总结这部分的时候,除了表扬优秀的表现外,还应该指出存在的不足之处,并提出相应的改进建议。例如,有些同事可能在沟通技巧上还有待提高,这时候就可以组织相关的培训课程,让大家共同进步。
82位用户关注
40位用户关注
53位用户关注
53位用户关注
55位用户关注
94位用户关注
43位用户关注
97位用户关注
40位用户关注
41位用户关注
82位用户关注
2025年公司上半年工作总结和下半年工作计划怎么写(精选6篇)
24位用户关注
22位用户关注
50位用户关注
18位用户关注
48位用户关注