销售工作的总结与计划怎么写 【篇1】2550字
销售工作的总结与计划
一 、本年度工作总结
临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二.部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高
三.市场分析
现在市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的`。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四.工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
篇1写作要点197人觉得有用
销售工作里的总结和计划,挺重要的。做好它,能让自己的业绩更有条理,也能给领导留下好印象。总结的时候,得先把这段时间的工作内容梳理清楚。比如,这个月做了哪些事,接了多少单子,客户的反馈怎么样,这些都是要点。
先说说怎么总结吧。总结,不是简单地把事情堆在一起就行。要是这样,写出来的东西就像个乱七八糟的大杂烩。最好能分分类,像客户类型,产品类别,还有销售渠道这些,都得好好归置一下。像我之前做总结的时候,就按产品线来分,每个产品卖了多少,客户的满意度咋样,这些问题都要想明白。当然了,有时候会有点小疏忽,比如把某类产品的销售额记错了,这就得仔细核对下数据。
再来说说计划部分。有了总结的基础,接下来就是规划未来的事了。比如,下个月的目标是什么,是提高销量,还是拓展新客户群。如果目标定得太高,可能会让人觉得不现实;但如果太低,又显得没追求。所以,目标得定得合理些。像我有一次做计划时,目标定得有点高,结果执行起来发现难度太大,后来不得不调整。
除了目标,还得考虑具体怎么做。比如,是加强线上推广,还是多搞线下活动。线上推广的话,就得研究下社交媒体上的趋势,看看哪类广告效果更好。要是搞线下活动,那场地选在哪,邀请哪些人参加,这些细节都不能马虎。不过有时候也会遇到点小问题,像预算有限,想做的活动没法全做,这时候就得想办法平衡一下。
总结和计划这两个部分,其实挺像一对搭档的。总结是为了看清过去的成绩和不足,而计划则是为了更好地迎接未来的挑战。要是这两块能配合得好,那销售工作就会顺利不少。当然,写这些东西的时候,不能光靠脑子想,得有详细的记录作支撑。不然写出来的总结可能就会太空洞,计划也可能变成纸上谈兵。
15年销售助理工作总结怎么写【篇2】 850字
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;
(二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;
(三)销售报表的精确度,仔细审核;
(四)借物还货的及时处理;
(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。
(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!
最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:
(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。
(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!
(五)各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。
(六)发货及派车问题。
(七)新产品开发速度太慢。
总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容。
篇2写作要点89人觉得有用
写一份销售助理的工作总结,得从自己的工作出发,结合具体的业务情况,把事情梳理清楚。一开始就得想好哪些内容需要重点突出,像是完成的任务、遇到的问题、解决的办法,还有个人的成长。这部分内容最好能具体一些,别光说做了什么,还要把怎么做、结果怎么样写出来。
比如,某段时间负责跟进某个大客户,这个客户的订单量一直不稳定。当时是怎么做的?先是整理了客户过去的购买记录,找出其中的规律,然后根据这些规律调整了供货方案。接着就是跟销售部门沟通,确保货物能按时送到。结果,客户那边的满意度提升了,订单量也慢慢稳定下来了。像这样的例子,就很有说服力,也能体现个人能力。
不过有时候总结里会提到一些数字,这些数字要是精确的,不能模糊处理。像销售额增长了多少,客户投诉率下降了多少,这些都得有明确的数据支撑。要是没有具体数据,那总结就显得空洞了。当然,数字不是唯一的衡量标准,但能让总结更有分量。
书写注意事项:
工作总结里还可以提一下团队合作的情况。毕竟销售助理的工作很多时候离不开和其他同事的合作。比如,和财务部对接的时候,有没有遇到过什么困难?最后是怎么解决的?再比如和市场部配合的时候,有没有提出过什么建议?这些都可以写进去。毕竟一个人的能力再强,也离不开团队的支持。
总结里最好能包含一些未来工作的规划。比如下一年的目标是什么,打算怎么实现。不过这规划不能太笼统,得有点针对性。比如希望提升自己的谈判技巧,那就得具体说说怎么学,是不是参加培训课程,或者找有经验的同事请教。这样写出来的总结才不会显得松散。
不过有时候写总结的时候,可能会漏掉一些重要的细节。比如有一次和客户的邮件沟通,因为疏忽少了一项关键信息,结果导致后续的工作有些被动。这种事情虽然不大,但也应该提一下,好让大家知道以后要注意些什么。要是只写成绩,不提不足,那总结就显得不够真实了。
市场销售工作总结怎么写怎么写【篇3】 1650字
从____年2月16日到行里报到距今整整五个月了。跨越到陌生行业,即便热情如我,依然难免茫然,默默告诉自己,这是机遇也是挑战。可做的便是专注一颗心,观察、探索、学习、酝酿,在付出中收获,在艰难中成长。面对领导每一次的赞扬认可,每一句建议和批评,还有同事们热情的笑脸、帮助的双手,止不住的心怀感恩。尊敬领导、善待同事,虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体,但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面,却变成了我夜不能寐的原因。我将这5个月的工作一一回顾,虽然难免挂一漏万,依然期望借总结的镜子看清来时路,让未来更顺畅而圆满。
一:对公市场方面:通过固有资源吸引了一定的储蓄,参加了分行举办的几次知识培训,平常注意向领导学习和客户谈判的方式;在配合同事完成调查报告的过程中了解其写作要点和方法;也在出差时向有经验的同事学习如何对客户进行贷前实地考察。虽然对公这个领域对我来说稍显复杂,但是我在慢慢的接触中也有了一定的了解和熟悉。在对公方面对自己满意的地方是学习理解新鲜事物较快,和客户的交流上顺畅,通常能给客户留下良好的第一印象。不足的地方则是缺乏持续对专业上的学习和研究,维护客户缺乏经验。接下来我计划加紧时间多阅读有效的书籍和案例、和对公市场部门的同事和领导多外出实地学习,通过实例积累对公的整套系统的经验,随时关注利用身边资源、注意积累优质客户,以及学习如何有效的维护客户。
二:零售业务方面:零售业务方面是我比较感兴趣的一个领域,同时也是我重点发展的方向之一。在学习零售的主营业务的同时,紧密跟随领导的理念积极开阔营销思路。首先从自己擅长同时也是喜爱的活动策划入手,负责聚宝堂美术馆的活动相关事宜,在领导的支持、同事的帮助下聚宝堂美术馆揭幕活动和吕石双人联展活动成功的落幕。近期活动效果显现开始逐步的走向赢利模式也给了我很大的鼓励,增加了我的热情和冲劲。其次随时注意补充新鲜思路,积极关注扩张和与银行主营业务相关的多种其他平台,希望能程度的扩展银行功能、丰富品种,针对支行的客户特色来制定更多的需求点,通过各种不同形式的周边活动来促进主营业务量的增长,如最近在筹备中的先锋书店合作事宜和李啸书法欣赏讲座。在零售方面对自己满意的地方是有开拓业务的热情,并且在促销活动方面有一定的经验,时常有思路和灵感。不足的地方则是在和合作方谈判的过程中缺乏经验,有时立场不够坚定,有时技巧不够成熟,但是随着在对领导谈判方式的观察学习中我也有所提高,相信这个不足可以在不久的将来改进完善。下半年的计划是跟进各种活动的点、线、面的交叉执行,稳打稳扎的做好每一次活动,总结和核算好每次的成本和收益,利用网络扩大支行的宣传影响,定好目标步步为营。
三:办公室工作方面:办公室工作也是我非常乐意从事的部分。一来由于本性喜欢整理流程达到事务井井有条的目的,做事比较细心,也有一定的生活经验,比较适合做这部分的工作;二来现在办公室的工作分成了几块零碎部分落实到几个人身上,而这几个岗位上的人都满负荷工作,办公室工作的分心造成他们的负担。同一个任务有时候几人交叉劳动,有时候一个事情因为几人负责最后反倒变成无人负责的情况。目前我已经接手了部分办公室的事务,希望接下来能逐渐全方位的接替,做好内勤的支持和协调工作,让外勤的同事能更专心外勤,也为领导分担一些琐碎的责任。办公室的工作虽然琐碎,但是在我的理解里面,一个好的从事办公室工作的人对于一个集体就像是润滑油对于一台机器一样,在行政上、生活上提供支持,让机器运转的更顺畅,让集体相处更融洽、工作效率更高更事半功倍。
总体来说,这五个月是充满了付出和收获的。虽然目前我在各方面的专业能力都不够完善,但是天道酬勤,工作总是能给予努力者最真诚的回馈。今天的我已经不再是五个月前的我。而在接下来的日子里,不管是意气飞扬时分,抑或是沮丧失意之刻,都要当做是跟自己比赛,能战胜自己,终究才能等到一个落实的梦想,相信年底的我,也不仅仅是今天的样子。
篇3写作要点178人觉得有用
市场销售工作总结怎么写
做销售工作时间久了,就会发现写总结其实挺重要的。每次写总结的时候,我都会想清楚这一阶段做了什么,哪些事情效果好,哪些地方还有提升空间。有些人可能觉得总结就是把每个月的业绩罗列一下,其实这样不太够。总结不仅仅是数字上的东西,还得有想法。
记得有一次写总结,我就犯了个小错,把“客户反馈”写成了“客户反应”。当时也没太在意,后来同事提醒才发现。不过写总结的时候,最好能把自己的一些具体做法写出来,比如跟客户沟通时用了什么技巧,遇到困难是怎么解决的。这样不仅能让领导看到你的努力,也能让自己回顾一下哪些方法有效。
有时候写总结会涉及到一些专业术语,比如“市场渗透率”、“转化率”之类的。这些词得用对地方,不然就显得很不专业。比如,有些销售员可能会把“市场占有率”和“市场份额”混着用,虽然它们看起来差不多,但意思其实是有区别的。要是搞错了,可能会闹笑话。
写总结的时候,还要注意时间维度的问题。比如这个月的重点是什么,上个月又有哪些需要延续下来的工作。如果只是单纯地把每个月的数据堆在一起,那总结的意义就不大了。我觉得最好是把每个阶段的关键点都梳理出来,这样既能看出趋势,也能找到问题所在。
书写注意事项:
写总结的时候,别忘了结合实际情况。比如某个产品在某地区的销量突然下降了,就得好好分析一下原因。是价格太高了?还是竞争对手多了?还是市场需求变了?这些问题都需要弄清楚。有时候光看表面的数据可能会误导人,所以深入一点去挖掘背后的原因很重要。
总结里还可以加上一些个人的感悟。比如通过这次销售经历学到了什么,以后打算怎么做。当然,这部分不用写得太长,点到为止就好。毕竟总结的核心还是工作本身,个人感悟只是锦上添花。
有时候写总结也会遇到瓶颈,特别是当业绩不太好时。这时候不妨换个思路,从其他角度入手,比如团队合作的情况怎么样,内部流程有没有改进的空间。毕竟销售不是一个人的事,整个团队的努力都很关键。
电话销售主管工作总结怎么写【篇4】 1650字
一、尽可能多搜资料,多打电话上网多查商家信息
二、电话要简短
1、打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务,而且你当然也不希望在电话中讨价还价。
2、电话做销售应该持续大约3钟,而且应该专注于介绍你自已,你的产品,大概了解一下对方的需求,以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。
三、多出去拜访客户
可以从100个客户当中挑选出10个重点攻克,从中找出我们需要的客户群体
出去见客户,与客户进一步的沟通时签单最重要
四、应具备的心态
1、真诚态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,因此,业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。
2、自信心自信心是一种力量,首先,要对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是秀的!我是最棒的!信心会使你更有活力。同时,要相信公司,相信公司提供给消费者的是秀的产品,要相信自己所销售的产品是同类中的秀的,相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会。要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。知道没有力量,相信才有力量。乔·吉拉德之所以能够成功,是因为他有一种自信,相信自己可以做到。
3、做个有心人“处处留心皆学问”,要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。作为一个业务员,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。
4、韧性销售工作实际是很辛苦的,这就要求业务代表要具有吃苦、坚持不懈的韧性。“吃得苦种苦,方得人上人”。销售工作的一半是用脚跑出来的,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神。神。
5、良好的心理素质具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁。每一个客户都有不同的背景,也有不同的性格、处世方法,自己受到打击要能够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难。只有这样,才能够克服困难。同时,也不能因一时的顺利而得意忘形,须知“乐极生悲”,只有这样,才能够胜不骄,败不馁。
6、交际能力每一个人都有长处,不一定要求每一个业务员都八面玲珑、能说会道,但一定要多和别人交流,培养自己的交际能力,尽可能的多交朋友,这样就多了机会,要知道,朋友多了路才好走。另外,朋友也是资源,要知道,拥有资源不会成功,善用资源才会成功
五、应掌握的专业知识作为业务员首先应做到知己知彼,才能做到百战不殆
1、充实自己的业务知识:
a、自己产品的操作流程;
b、产品运价知识的掌握;
c、对付客户所提问题的应变能力。
2、对公司业务的了解:
a、了解设备的优势、劣势。
b、了解设备在市场的地位,及运做状况。
a、了解同行的运价水平;
b、预见将来市场情况。
4、调整自己的心态:积极,乐观,向上
a、1%的道理:业务员成功的基本条件之一就是要有自信心,还要有抗挫折的心理准备,训练并具备面对“要取得1%成功,前面99%的拒绝无法避免”的心理承受力,只有这样,才会在受挫折时,重燃希望之火。
b、求人与帮人:注意推销不是乞讨,客户在很多时候是需要我们帮助的。
c、自信与自尊:“推销是从被拒绝开始的”,正是有了“拒绝”,才有了业务员存在的必要;一见到业务员就笑逐颜开,张开双臂欢迎你的人很少,甚至让人觉得不正常。
d、原则与信条:“客户永远都是对的”,要了解尊重客户的要求,但不是要满足他的所有要求。实际上也无法满足他的所有要求。
篇4写作要点64人觉得有用
电话销售主管工作总结怎么写
电话销售主管的工作总结可不是一件简单的事,得把这一年干过的活儿、遇到的问题都好好捋一遍,还得让人看得明白,记得住。先说写总结这事,不是说把每天记的流水账拿出来抄一遍就行,得挑重点。像那些日常打电话的次数,成交了多少单子,这些都是基础数据,但不能光列数字,得结合实际情况讲讲为啥能成,为啥没成。
比如,去年某个月份,团队业绩突然下滑,这就得好好琢磨琢磨了。可能是市场竞争太激烈了,也可能是内部培训不到位。这时候就得写清楚当时采取了啥措施,是调整了话术,还是加强了培训。记得有一次,我们发现客户总是问某个产品细节,结果发现我们的资料上没写全,后来赶紧补上了,这才慢慢把业绩提上去的。这种具体的例子就比单纯说“加强培训”来得实在。
再就是写总结的时候,不能光顾着写好的地方,坏的地方也得提一提。毕竟领导也不是傻子,要是只报喜不报忧,下次可能就有麻烦了。但也不能一股脑儿全写缺点,得有点平衡。比如可以先说说今年的目标完成得怎么样,然后再点出几个需要改进的地方。像我们部门,今年的目标是提高客户满意度,结果差了那么一点,那就可以写写客户反馈里提到的问题,比如有些人觉得我们的客服响应速度慢,那就得想办法解决这个问题。
写总结的时候,最好能把一些数据拿出来摆一摆。像是每个月的销售额对比图,或者每个销售人员的业绩排名表。这些东西看起来直观,领导看了也容易理解。不过有时候数据太多,就容易搞混,我有一次就在表格里写错了月份,把10月写成了11月,虽然只是个小小的错误,但差点被发现,还好最后检查出来了。所以写总结的时候一定要多核对几遍。
书写注意事项:
写总结的时候,别忘了提到下一年的计划。比如说明年想拓展新的市场,或者开发新的产品线。不过这个计划得靠谱,不能想当然。我记得去年我们想搞个新项目,结果预算超了,最后不了了之,这事可别再重蹈覆辙了。所以制定计划的时候,得结合实际情况,不能光凭想象。
销售部内勤个人一周工作总结600字怎么写【篇5】 850字
我是xx销售部门得一名普通员工,刚到房产时,我对房地产方面得知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导得帮助下,我很快了解到公司得性质及房地产市场。作为销售部中得一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业得门面,企业得窗口,自己得一言一行也同时代表了一个企业得形象。所以更要提高自身得素质,高标准得要求自己。在高素质得基础上更要加强自己得专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场得动态,走在市场得前沿。经过这段时间得磨练,我已成为一名合格得销售人员,并且努力做好自己得本职工作。
房地产市场得起伏动荡,公司于____年与xx公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合本公司得员工,以销售为目得,在公司领导得指导下,完成经营价格得制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份得销售*奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元得好成绩而告终。经过这次企业得洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
____年下旬公司与xx公司合作,这又是公司得一次重大变革和质得飞跃。在此期间主要是针对房屋得销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段得铺垫制造出xx火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量得增加以及销售工作得系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间得熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟得完成了自己得本职工作。由于房款数额巨大,在收款得过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万得房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月得工作总结和每周例会,我不断总结自己得工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短得三个月得时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员得努力是分不开得。
____年这一年是有意义得、有价值得、有收获得。公司在每一名员工得努力下,在新得一年中将会有新得突破,新得气象,能够在日益激烈得市场竞争中,占有一席之地。
篇5写作要点250人觉得有用
销售部内勤个人一周工作总结600字怎么写
销售部内勤的工作比较琐碎,每天都要面对各种各样的事情。这一周的工作主要集中在几个方面,包括订单处理、客户资料整理以及部门内部协调。每个环节都需要认真对待,稍有疏忽就可能影响整个流程。
先说订单处理,这周我一共处理了三十多份订单。刚开始的时候,因为有些订单信息填写得不太完整,导致后续核对工作量加大。后来我调整了一下思路,提前跟业务员确认好关键信息,这样效率就提高了不少。不过有个小插曲,有一次我在核对的时候不小心把客户的地址搞错了,幸好同事及时发现,才没有耽误发货。
客户资料整理这部分也很重要,这周我把上周收集到的所有客户信息重新梳理了一遍。我发现有几个老客户的联系方式需要更新,于是主动联系他们,确保信息准确无误。在这个过程中,我还发现了一些潜在的合作机会,准备下周进一步跟进。
至于部门内部协调,这周我们开了两次会议,主要是讨论下个月的销售计划。会上大家提出了不少建议,我也把自己的想法说了出来。虽然我的提议不是特别成熟,但得到了领导的认可,让我感到挺开心的。其实我觉得,不管什么建议,只要用心去想,总会有点价值。
书写注意事项:
这周我还抽空参加了公司组织的培训,学习了一些新的办公软件操作方法。说实话,刚开始接触的时候觉得挺复杂的,但慢慢摸索后发现其实也没那么难。尤其是学会了批量导入导出数据的功能,感觉工作效率提升了很多。
总体来说,这一周的工作虽然忙碌,但也学到了不少东西。希望接下来的时间里能继续保持这种状态,把工作做得更好。
楼盘销售工作总结怎么写怎么写【篇6】 1300字
我想用两个字来形容这一年的工作,那就是“动荡”。之所以说“动荡”,是因为我这一年当中前后做了两个项目,有点戏剧化,有点无可奈何,也有点困难和那无形的压力。记得在通知我为贵都国际花城的项目经理并且2月份售楼部正式对外公开时,我出现了片刻的茫然与不知所措,因为我对这项目不是非常熟悉,也因为开发商不是很好沟通,可是公司对我的信任以及自己对“大盘”的渴望,我接受了这个“挑战”。
由于开发商前期的广告力度不够、市内售楼点不突出等原因,导致前来咨询的客户非常少。虽然2月份在江南都市报做了1/2版的广告,登记了约有400组的咨询电话,但时间拖得太长(5月份才开始对外销售),许多客户都遗忘了这个项目或是已在其它楼盘购买了住宅。为此,公司与开发商进行讨论,决定为迎合“五一”黄金周财富广场房展会,推出80套特价房吸引购房者并发放金卡,结果当天在展会现场就有90%的房源被意向定购,这也为贵都国际花城的公开认购积累了客户,五月份成功认购住宅83套,签合同20套。可是非常遗憾,因为开发商的不配合以及销售业绩达不到开发商的要求等原因,贵都国际花城于8月30日收盘。我永远记得这一天,当大家收拾好东西离开工作了三个月的岗位时,我看到大家的不舍与一点点的哀伤,而我也为自己交了一份不合格的答卷而自责与难过。当大家都一片沮丧以及对往后去向茫然的时候,是龙总用那温暖的笑容迎接我们这群没打赢胜仗的战士们,鼓励我们不要气馁。其实大家心里都明白,公司上到龙总,下到设计人员都为这个项目花费了很大的精力,龙总更是从策划方案、广告设计,细到文案用词都是倾力倾为,蓓蓓姐与江总监每周固定要与开发商开例会。而当前线的战士带着不佳的战果回来时,得到的却是安慰与鼓励,这一次又让我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。
在还没完全调整好失落的心情时,公司又安排了新的任务给我——就任清豪仙湖别墅的项目经理。说句心理话,当时我真不想过去,因为它的销售业绩不理想,因为公司及开发商对我的期望太高,因为我还没有从失败中调整回来。在这种情况下,由于我的工作状态不佳以及对新的工作环境、工作氛围的不适应,我遭到了开发商的严重投诉及不满,而销售员也因为我的低靡使得工作热情不高涨,销售现场有些“死气沉沉”。为此,开发商与我公司进行了一次开诚布公的会议。我在会上做了自我检讨与接受批评,暗下决心,一定要调整好工作状态,不让公司领导失望。之后我重新制定项目的规章制度,鼓舞大家的士气,重新培训他们的统一说词及销售技巧,指正每个销售员的优缺点,帮他们找回自信,再加上戴乐的协助,公司领导及开发商的配合,使得工作走上正轨,与开发商之间的沟通也越来越融洽。销售业绩也在提高。从xx年9月—xx年12月,本项目共新签认购29套(不包括开发商自行销售的9套别墅),合同24套(不包括开发商自行销售的7套别墅),销售合同金额计人民币壹仟壹佰贰拾壹万陆仟贰佰捌拾玖元整(¥11216289.00),加上9月份之前销售的13套别墅,累计销售37套别墅,具体情况见下表。
本年度清豪仙湖别墅的销售数据:
时间
套数
销售合同金额(元)
代理费(元)
备注
5月
12
4794299
106591.43
8月
1
337162
164293
10月
14
5917919
不含开发商的4套
11月
6
3240285
86993
12月
4
2058085
56083
不含开发商的3套
合计
篇6写作要点167人觉得有用
在写楼盘销售工作总结的时候,得知道这可不是随便写写就能过关的事。这类总结得把销售过程中的各种情况都涵盖进去,像是市场行情、客户反馈、团队表现之类的。一开始,得先把这段时间内的主要业绩罗列出来,比如说成交额、成交套数这些硬指标,这样能让领导一眼就看到成果。当然,光有数字还不够,还得结合当时的促销活动,看看是哪些政策推动了销量。
接着就是分析部分了,这部分得有点深度。比如可以聊聊市场上其他竞争对手的情况,他们推出了什么新花样没有,咱们是不是有应对措施。还有就是客户的来源渠道,是线上广告起效多还是线下活动效果好,这些问题都需要琢磨清楚。要是能找到一些规律性的原因,那对后续工作就很有帮助了。
不过,在写这部分的时候,有时候会不小心把一些细节忽略掉。比如说有个地方写到“通过线上渠道获取客户占比达到了四成左右”,这里“左右”这个词其实有点多余,因为前面已经有具体数字了,完全可以去掉。还有一点需要注意的是,有些话写得比较模糊,像“团队合作氛围良好”,这样的描述太笼统,不如具体点说说团队成员之间是如何协作的,这样才能让人信服。
至于销售策略,就得回顾一下当初制定的计划是否合理。如果发现某些环节出了问题,比如某个阶段的房源定价偏高导致滞销,那就得好好反思一下当时是怎么想的。还有就是客户满意度调查的结果,要是发现有客户投诉的问题集中在某个方面,那接下来的工作重点就得放在改进这块儿。
小编友情提醒:
总结里头少不了对未来的展望。可以大胆预测下接下来的市场走向,提出几个可行的方案供领导参考。不过,写这部分的时候得注意语气,不能显得太过乐观,毕竟房地产市场波动挺大的,得留点余地给不确定性。
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