水泥厂四月份工作总结及五月工作计划
水泥厂二厂四月份生产水泥和熟料分别为33581吨和50004吨,销售水泥和熟料分别为31920吨和11508吨。四月份,峨眉水泥厂二厂主要开展了以下几方面的工作:
一、生产工作方面。
按照该月的试生产工作计划,我们进一步完善了进厂大宗原燃材料管理制度,依据各类进厂物资的质量标准严把进厂物资质量关,四月份累计进原煤5392吨、砂岩3591吨、泥岩4546吨、铁粉1589吨、水渣3950吨、石膏1044吨、石灰石(混合材)1151吨,并根据生产需要外购石灰石13454吨,基本保证了四月份试生产工作对大宗原燃材料的需求;试生产过程中,二厂还在峨眉水泥厂工艺质管处的大力协助下对各项生产工艺参数继续进行优化,以稳定窑的热工系数,逐步提高窑的试运转周期,较快地掌握窑的基本运转规律,截止4月29日回转窑已安全运行56天。
同时、我们在试生产过程中进一步加强了对生产人员的组织管理和业务培训,先后组织了两批生产管理人员赴都江堰拉法基公司进行了对口学习培训,并召开了专题研讨会,针对工作中存在的问题,提出具体的整改意见,以确保生产工作的顺利进行。
二、设备维护方面。
按照试生产过程中的设备调试计划,二厂在前几月从原燃材料进厂到熟料烧成带设备逐项进行了单机调试及带负荷调试的基础上,重点(来自: 酷猫写作范文网)进行了水泥磨系统和包装机系统设备的调试工作,基本解决了影响水泥磨和包装机在试生产的一系列设备问题,目前水泥磨系统运转率正逐步提高。
另外,二厂还加强了对配件、材料、工器具的采购、检验和管理工作,进一步完善了设备的润滑管理制度,强化了对设备的计划__检修。
矿山配套改造项目的设备安装工作也正加紧进行,为二厂早日实现充足稳定的石灰石供应争取时间。
三、管理制度建设方面。
根据公司对二厂的管理要求和现代企业的管理标准,我们结合二厂的具体实际情况,对包括设备管理事故管理程序、巡检工岗位职责、人员进出厂管理规定等进行了拟定,逐步对各项工作进行了规范。
四月份,二厂还结合处于70万吨技改工程处于建设尾期及试生产期间的具体特点,在基本建设资金和生产流动资金紧张的情况下,严格按照有关资金计划,合理安排基本建设资金和生产流动资金,确保了各项工作的顺利展开;同时、针对二厂生产逐步走上正轨对财务工作提出的具体要求,厂财务部门在进行正常业务工作的基础上,依据国家新颁布的《企业会计准则》进行会计核算,及时地向有关部门提供了真实有效的财务数据,为领导决策准备了第一手基础资料;截止四月底,70万吨技改工程已累计完成投资32295万元。
四、党支部工作方面。
峨眉水泥厂二厂在70万吨技改工程指挥部党支部基础上组建成立,四月份按照公司党委的工作安排,主要开展了以下几方面的工作:
(1)加强了“非典”预防知识的宣传教育工作,确保了二厂职工思想的稳定,推动了生产工作的顺利进行;(2)4月21日召开了支部大会,范文top100选举了党支部的组____员;(3)加强企业的宣传工作,本着生产工作中涌现出来先进人物和事迹的原则,本月在《金顶集团报》发表各类宣传稿件1,投送广播稿件1,起到了较好的宣传效果;(4)按照《工会法》组织了二厂分工会的选举工作;(5)团支部组织团员参加了公司团委举行的庆“五.四”各项文体活动。
五月份工作计划 (1)在确保以回转窑系统为中心的设备正常运转的基础上,计划生产水泥
6.5万吨,力争为二厂正式生产的全面展开创造良好的开端。
(2)继续加快各项规章制度的建立,完善岗位责任制,拟定厂部与各处的经济责任制草案。
(3)结合都江堰拉法基公司的先进经验,在生产组织、设备管理等各个方面提出整改措施加以落实。
《水泥厂四月份工作总结及五月工作计划》是篇酷猫写作范文网,主要描述工作、进行、生产、设备、方面、四月份、生产工、水泥,希望对大家有用。
一:五月份的工作总结
1、员工的稳定性不强,在这方面店里和公司也都做了一些沟通改善一些不满,针对这些问题大家开了一个会议主要是说出自己对工作不满抱怨的原因需要我们解决的问题,灌输一些体现自我价值、也让他们知道企业需要的价值,了解自身的优缺点,通过努力的沟通学生基本都稳定下来了,赵晓凤家里有事坚持要回家、陈思铭回家当兵。
2、天气热了做养生菜的炉灶一开温度很高上个月鱼死一百七八十斤,用了鱼池消毒、换水的次数加强、加冰块都不怎么管用,看是否有其他的解决办法。
3、端午节送礼包我们都基本送完了,客人还好是比较喜欢的,说我们企业过节还想着我们。
4、这个月不但灌输了酒水知识,月底还给员工增加了包间典故和茶文化的知识,都给员工复制了资料监督学习,例会提问给大家讲解,还在学习中。
二:六月的工作计划
1、送客我们这方面是做的不足的加强每个人的送客监督,区域管理人员负责监督,经理检查提高大家的重视度、每有一次不送客管理员和服务员都巡台处罚。
2、分菜服务是比较弱的一直没有得到更好的改善,我们将采取每个管理人员带领几名员工进行分菜服务,责任到人争取把这方面提高,大厅、包间评选做的好的和不好进行奖励处罚主要是一些奖品,不使用加减法。
一:五月份的工作总结
1、员工的稳定性不强,在这方面店里和公司也都做了一些沟通改善一些不满,针对这些问题大家开了一个会议主要是说出自己对工作不满抱怨的原因需要我们解决的问题,灌输一些体现自我价值、也让他们知道企业需要的价值,了解自身的优缺点,通过努力的沟通学生基本都稳定下来了,赵晓凤家里有事坚持要回家、陈思铭回家当兵。
2、天气热了做养生菜的炉灶一开温度很高上个月鱼死一百七八十斤,用了鱼池消毒、换水的次数加强、加冰块都不怎么管用,看是否有其他的解决办法。
3、端午节送礼包我们都基本送完了,客人还好是比较喜欢的,说我们企业过节还想着我们。
4、这个月不但灌输了酒水知识,月底还给员工增加了包间典故和茶文化的知识,都给员工复制了资料监督学习,例会提问给大家讲解,还在学习中。
二:六月的工作计划
1、送客我们这方面是做的不足的加强每个人的送客监督,区域管理人员负责监督,经理检查提高大家的重视度、每有一次不送客管理员和服务员都巡台处罚。
2、分菜服务是比较弱的一直没有得到更好的改善,我们将采取每个管理人员带领几名员工进行分菜服务,责任到人争取把这方面提高,大厅、包间评选做的好的和不好进行奖励处罚主要是一些奖品,不使用加减法。
本月,我市人事人才和机构编制工作始终坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕建设川陕渝结合部经济文化强市的奋斗目标,努力营造优秀人才脱颖而出、人尽其才的机制,为全市经济社会发展提供坚实的人才保证和智力保障。
一、四月工作总结
结合自身实际,突出工作重点,以务实高效为主题,抓任务分解,抓关键环节,抓工作落实,顺利完成了本
月的工作任务。除完成日常工作外,重点抓了六个方面的工作。
(一)公务员队伍建设不断深化
(二)专业技术队伍建设不断加强
(三)收入分配秩序有效保障
(四)高校毕业生就业服务机制日臻完善
(五)机构编制工作有序推进
一是政府机构改革稳步推进。按照达州市政府机构改革会议精神和市委、市政府的安排部署,拟定了我市政府机构改革初步方案,经市委、市政府领导审定后,报送达州市委、市政府审批;二是日常工作有序开展。对部分市级部门上报的关于机构设置、编制调整等方面的请示进行了整理、核实,并形成初步意见。
(六)军转和信访稳定工作常抓不懈
二、下月工作计划
(一)草拟《市政府机构改革方案》的实施意见及编制调整方案,做好乡镇机构编制实名制管理的准备工作;
(二)做好我市录用的公务员转正定级和登记工作,上报我市招录公务员政审材料;
(三)做好人大代表和政协委员提案议案回复工作;
(四)完善整理“十二五
”人才规划;
(五)兑现年度全市高级知识分子津贴;
(六)做好事业单位工作人员每年一次工资晋升和部分机关工作人员级别工资滚动晋升工作。
(七)按照上级下达我市的8名大学生创业目标任务,积极与相关部门联系,进行调查摸底,确定实施对象;
(八)进一步做好信访和稳定工作。
三、存在的问题及建议
一是人才引进十分困难。我市属国家级贫困市,自然环境恶劣,经济发展落后,难以引进和留住专业技术人才,近几年来,通过我们的努力,虽然在引才、引智方面有所成效,但多困难较多。建议在引才引智方面给予适当的政策倾斜,以更优惠的政策,吸引更多的专业技术人才来创业。
二是职称工作中存在的问题。事业单位岗位设置工作因上级政策多次发生变化,导致整体工作推进较为缓慢。
第一:沟通技巧不足。
每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。
第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。
看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。
第三:客户报表没有做很好的整理。
对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。
第四:开拓新客户量少。
今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。
第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。
一、四月份工作总结
工作重点:加强两校区自来水使用情况的跟踪工作, 进一步检测管网漏水问题,并取得明显成效。
1. 根据寒假期间两校区用水情况的跟踪调查结果,确认该区域仍有近700吨/日的漏水量。从3月份起,在校区管委会的支持下,节能工作处对该校区进行三次全面检测。截止4月5日为止,先后检测出工培中心楼顶水箱漏水(校区管委会查出);材料学院楼顶消防管道阀门冻坏漏水;材料学院楼106、108、513实验室冷却用水24小时常流水(日流水75吨/日);6号教学楼大厅地下管道漏水(日漏水近50吨)。最严重的问题是学生公寓19幢、20幢因值班室房屋与主体建筑沉降差异,在剪切力的作用下,导致4根直径为20mm水管和4根15mm水管出现不同程度的断裂,日漏水量达到300吨。至今为止,该校区在XX年检漏的基础上,日漏水量再次减少500余吨。
明故宫校区检漏情况:开学以来,先后检测出:幼儿园(漏水70吨/日)、4号教学楼室内地坪下方管线、中心花园支线管、五院原河边平房40mm管线、老六系低速风洞地坪下方管线、学生公寓28栋东侧马路地下消防管道以及16号楼楼顶水箱等八处较为严重的漏水问题。
存在的困难和解决途径:由于部分管网锈蚀严重、少数管线施工质量差,导致两校区新的漏水点不断出现。同时,因管网漏水隐蔽性强,且管网监测和跟踪手段落后,漏水点的查找工作极为困难且工作量大。有效解决途径是:需更换部分锈蚀严重的管线,对两校区管网按区域进行数字化监测和跟踪。
2. 对卫桥家属区供水由自来水公司实行抄表到户的问题,启动了前期论证工作。请自来水公司设计部门到现场论证,并已进入了方案设计阶段。
3. 完成了明故宫校区米饭生产线安装任务并已交付使用,运转情况较好。
4. 对明故宫校区浴室的运行情况,进行了运行成本跟踪分析。
5. 复核各学院专业实验室本科及研究生实验课时,做好实验教学用电量核定的前期准备工作。
二、五月份工作计划
1、进一步做好地下管网漏水点的检测工作;
2、重点做好各学院实验室教学用电量的现场考核和测算工作;
3、启动两校区自来水管网分区域装表考核工作;
4、论证明故宫校区学生公寓开水炉实行社会投资、刷卡收费、对学生进行定量补贴的实施方案,争取解决学生冬季用水难的问题。
5、进一步论证明故宫校区浴室锅炉的运行方案。
法规科四月工作总结:
1、下达市局各实体__县局的创收任务。目标分为考核和奖励两部分。
2、按照省局要求分解下达了全市法规部分工作目标。
3、完成《__市防雷减灾管理办法》,《__市气象灾害防御和气候资源开发利用办法》两个规范性文件的内部第一次征求意见并进行修改。
4、参加了全国第三期执法骨干培训班。
5、对全市第一季度科技服务完成情况进行通报,今后每月通报一次。
6、对新的执法换证做了前期准备工作。
五月工作安排:
1、准备对部分县移动、联通等单位进行执法。
2、继续完善《__市防雷减灾管理办法》,《__市气象灾害防御和气候资源开发利用办法》两个规范性文件。
3、组织执法考试,完成执法证换证工作。
4、通报科技服务完成情况,进行督促。并及时上报省局。
5、开办今年第一期《防雷简报》。
6、对升空气球市场现状进行调查。
7、积极配合防雷中心两次检测工作顺利开展。
8、完成日常工作及局领导布置的其他任务。
1、下达市局各实体__县局的创收任务。目标分为考核和奖励两部分。
2、按照省局要求分解下达了全市法规部分工作目标。
3、完成《__市防雷减灾管理办法》,《__市气象灾害防御和气候资源开发利用办法》两个规范性文件的内部第一次征求意见并进行修改。
4、参加了全国第三期执法骨干培训班。
5、对全市第一季度科技服务完成情况进行通报,今后每月通报一次。
6、对新的执法换证做了前期准备工作。
1、准备对部分县移动、联通等单位进行执法。
2、继续完善《__市防雷减灾管理办法》,《__市气象灾害防御和气候资源开发利用办法》两个规范性文件。
3、组织执法考试,完成执法证换证工作。
4、通报科技服务完成情况,进行督促。并及时上报省局。
5、开办今年第一期《防雷简报》。
6、对升空气球市场现状进行调查。
7、积极配合防雷中心两次检测工作顺利开展。
8、完成日常工作及局领导布置的其他任务。
第一:沟通技巧不足。
每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。
第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。
看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。
第三:客户报表没有做很好的整理。
对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。
第四:开拓新客户量少。
今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。
第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。
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