第1篇 年度工作总结800字模板 4850字
根据地区、市委、市政府和上级卫生行政部门的统一部署和要求,街道社区卫生服务中心全面实施国家基本公共卫生服务和基本医疗服务,坚持预防为主、综合服务、健康促进的方针,以妇女、儿童、65岁以上老人、残疾人、慢性病人等为重点服务对象,以满足人民群众基本卫生服务要求为目的,对社区、个人和家庭提供集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育指导等连续、综合、价廉、便捷等基本公共卫生服务。现将我中心2024年社区卫生服务项目工作总结如下:
一、社区卫生服务中心概况
社区卫生服务中心服务总人口34100人,常住人口26113人。各站情况简介:
①、社区卫生服务站,位于xxxx33号社区居委会二楼,站长:嘻xxxxxx。业务用房面积97平方米,有3名护士在岗,不具备全科医师和药剂等人员。
②、社区卫生服务站,位于xxxxxx9号一楼,管辖区域东至人民北路、北大街,西至河,南至西大街、南昌西路,北至前进路,站长:xxxxxx.业务用房面积大约100平方米,有3名护士在岗,不具备全科医师和药剂等人员。
③、社区卫生服务站,位于xxxxx广电办公楼社区,所管辖范围有(南界西大街(1号—21号),北界南昌西路(2号—4号),西界人民北路(2号—86号),东界北大街(1号—21号))、站长:xxxxx。业务用房面积大约为120平方米,有2名护士和1名医师在岗,不具备全科医师和药剂等人员。
④、社区卫生服务站,位于xxxx幸福路2号街道xxxx社区居委会院内,管辖区域:东至阿温路;南至前进路;西至河;北至314国道,站长:xxxxx。业务用房面积大约为120平方米,有3名护士在岗,不具备全科医师和药剂等人员。
⑤、社区卫生服务站和社区卫生服务站,位于xxxxx2号楼,工作统一由xxxx社区卫生服务站承担,已拆迁,管辖范围东起河,西至xxxxx南至英巴格路,北至314国道,面积大约3.5平方公里站长:xxxxxx。业务用房面积为147平方米,有3名护士在岗,不具备全科医师和药剂等人员。
以上五个卫生服务站均设有预防保健室、健康信息管理室、药房、全科诊室、处置室(观察室),各室相对独立,布局合理。目前都开展14项基本公共卫生服务工作,从事基本公共卫生服务的工作人员每年都接受上级部门组织的培训和考核。
二、基本公共卫生服务项目开展情况
1.居民健康档案管理:电子健康档案数43050份,2024年核定常住人口数26113,其中电子档存在许多死档、重复档和回老家人口的档案,需要在日常工作中不断的核实清理。
2.健康教育:截至目前累计印制健康教育资料21余种,2024年举办了35个主题活动日的宣传活动,咨询人数2900人,免费测血压86余人次。开展了105次健康教育讲座,共计参加人数4100余人次,发放各种宣传资料7340余份。更新了健康教育专栏42期,影像播放资料48种,受教人数240多人次。
3.预防接种:扎实开展免疫规划工作,新入托、入学儿童查验证补种、补正、补卡率≥95%,补种率≥95%,接种信息与客户端一致率100%均已完成;接种单位数据上传备份每天进行,上传备份率100%,6-1报表数数据一致100%;客户端逾期未接种比例≤5%;儿童预防接种重卡率0%,儿童基本信息完整率100%;接种证机打率100%;疫苗接种信息5日备份率、上传率100%上述均已达标。儿童常规疫苗接种率站基本达标,其他站含麻类疫苗均未达标;站、站站甲肝接种率90%未达标。限本月底提高各类疫苗接种率,完成指标任务,因a+c疫苗短缺各站接种率都没达标,待疫苗到位后及时进行该类疫苗补种工作,提高接种率。
4.0-6岁儿童健康管理服务:辖区0-6岁儿童数为2360人,1月至今建立0-6岁儿童健康档案数为2309人,健康管理率98%(指标任务达到90%以上)还有51人;0-6岁儿童系统管理2360人,0-3岁儿童系统管理1300人,健康管理率为,89%(指标任务达到85%以上)。
5.孕产妇健康管理服务:指标任务:孕产妇保健系统管理率要达到85%。住院分娩率≧98%;产前健康管理率、产后访视率达到90%以上。高危孕产妇住院分娩率达到100%。新生儿访视率达到90%以上。现已完成情况:任务数300人,现已管理147人,管理率49%,还有153人;其中早孕建册人数为147人,早孕建册率80%;已分娩162人,活产数162人,死亡1人。活产率98%;新生儿访视率达到100%,达到产前5次检查的为134人;特殊检查0人;产后访视147人;产后访视率100%;均为住院分娩;无孕产妇死亡人数。
6.老年人健康管理服务:65岁及以上老人摸底数26113×
0.0775=2024人,需完成2024×65%=1314人的健康管理,目前已管理1606人,已达到管理目标。
7.高血压患者健康管理服务:辖区内高血压患者应管理26113×75%×25.2%=4935,按40%指标任务应管理4935×40%=1974人,目前已管理1584人,健康管理率=1584/4935x100%=32%,还差390人;规范管理1026人,规范管理率为65%,(指标任务规范管理率要达到60%以上);最近一次随访血压达标人数490人,管理人群血压控制率48%(指标任务控制率要达到40%以上)。
8.糖尿病患者健康管理服务:辖区内高血压患者应管理26113×75%×9.7%=1899,按35%指标任务应管理1899×35%=664人,目前已管理632人,健康管理率36%;规范管理522人,规范管理率为83%,(指标任务规范管理率要达到60%以上);最近一次随访血糖达标人数270人,管理人群血压控制率52%(指标任务控制率要达到40%以上)。
9.重性精神障碍患者管理:摸底数34100×4‰=136人,在册登记管理74名,规范管理73名,规范管理率99%,最近一次随访时分类为病情稳定的患者59人,患者稳定率80%。
10.传染病及突发公共卫生事件报告和处置服务。有突发公共卫生事件应急预案、报告管理制度、培训、应急演练。从中心成立至今我片区未发生突发公共卫生事件。2024年1月1日至2024年12月31日传染病报告卡片数1例,登记传染病病例数1例,迟报0例,传染病疫情报告率100%。
11.中医药健康管理:65岁及以上老年人中医药服务借助全民体检一起开展,提供中医药服务611人,中医药服务管理率29%。为0-3岁儿童提供中医药服务1164人,中医药服务管理率90%。
12.卫生监督协管情况:协管工作在监督所的统一安排下由协管员开展。
13.肺结核患者健康管理:2024年度总任务数45例,其中初治涂阳9例、复治涂阳3例、新发涂阴33例;截止2024年12月31日完成总任务数80例,完成率170%;已完成总涂阳人数20例,涂阳完成率166%,其中初治涂阳19例,完成率201%;复治涂阳1例,完成率33%;新发涂阴60例,完成率181%。
14.追踪到位情况:2024年1月1日至2024年12月31日上级已下达的追踪任务数169人,已完成168人,未完成1人,目前到位率99%,未到位原因:未及时做痰检1人,2024年1月3日已经追踪到位。
整改措施:1.聘人,配齐人员队伍,健底建设。2.在人员基本配到位的情况下将指标任务分解到每一周每一天,去督促工作完成情况。3.建章立制,加强队伍作风建设,牢固树立“四个意识”,创造风清气正、荣辱与共的良好工作氛围。
三、家庭医生签约式服务:中心根据相关文件制订了《家庭医生签约式服务实施方案》,成立了领导小组,中心共成立5个全科医师服务团队,截止目前签订签约服务协议的居民有10935,签约完成率42%,重点人群已100%签约。
四、基本医疗服务
自2024年1至12月底以来门诊医疗收入情况如下:中成药费:167536.57元,中草药费:3695.79元,化验费:290元,治疗费:546元,诊查费:9858元,总收入:235777.26元,统筹支付金额:164049.32元,总现金为:52985.92元(其中社保现金:51439.17元,资费现金:1546.75元)。本年度已完成任务。我中心严格遵守基本药物制度,除慢病药品外无一类目录外药品。目前西药51种,中成药68种,慢性疾病药品12种,中药饮片70余种,民族药7种,基本能够满足目前就医群众的需求。中医理疗可以开展的项目有:推拿、针灸、拔罐、艾灸、刮痧、中频理疗、tdp烤电,可满足各类人群需求。
五、全民免费健康体检工作
(一)宣传发动
通过各社区文卫干事、各个社区卫生服务站医护人员将全民健康体检宣传单资料和通知单发放入户,并将全民体检通知单张贴在各社区的交通要道,全民健康体检知晓率98%。通过各种宣传形式,酝酿了良好的全民健康体检氛围。
(二)体检工作
一、前期摸底工作为掌握辖区全民健康体检人数,如期完成体检目标任务,按照提供的数据,结合各社区对各自辖区内的四类常住人群(0-6岁(含6岁)、7-14岁(含14岁)、15-64岁(含64岁)及65岁以上居民)摸底上报数据推算,辖区应体检任务数21712人,其中:0-6岁(含6岁)2184人;7-14岁(含14岁)1814人;15-64岁(含64岁)10572人;65岁以上人口1347人。
二、体检工作进展情况截止到12月31日,我辖区全民健康体检工作仍在进行,应完成任务数21712.具体情况如下:1.0-6岁(含6岁)应体检1728人,已体检3000人,体检率为173%;2.15-64岁应体检10572人,已体检7926人,体检率为75%;3.65岁以上老年人应体检1347人,已体检652人,体检率为48%;4.学生体检8046人,累计体检19763人,体检率为91.02%。
六、基本公共卫生服务项目工作中存在的问题和整改
存在的问题:
基本药物各类登记表填写不全。
1、老年人健康管理:体检时无评中医瓣识和老年人自理评估,体检结果无反馈,无打印体检表。
2、结核病患者健康管理:档案书写不规范,营养早餐和服药没按时。
3、重性精神病患者管理:未及时更换随访表,个别档案基本信息无确诊时间,缺风险评估表。
4、0-36个月儿童中医药保健健康管理:随访未完成,未做中医药管理,书写不规范、空项。
高血压、糖尿病患者健康管理:①档案书写不规范。②空项、错项、漏项。③真实性低。
健康教育播放影像资料不全,宣传栏图片资料欠规范。
7、基本公共卫生服务培训试卷无阅卷,无成绩表;全民健康体检培训缺少签到表和培训资料。
8、绩效考核里没有服务项目质量指标,考核有通报,但欠完善,缺少量化指标,考核结果与资金挂钩激励机制不明显,绩效考核疏于形式,无法激发干部的工作积极性,没有奖惩办法(制度)。
整改措施:
1、立即完善各类登记表的规范填写,加强业务员业务水平能力。
2、加强对公卫人员的业务培训指导,对公卫内容研究学习。
3、对卫生站工作人员进行各类表格的填写能力培训,对每份表格进行指导,及时发现相关错误内容进行整改。
4、布置卫生服务站工作人员对所建的健康档案逐份进行检查,杜绝漏项填写和逻辑性错误的出现,完善各类档案的规范书写。
5、加大对高血压、糖尿病的筛查力度。
6、尽快完善播放影像设备,拷贝影像播放视频文件,以最快的速度开展此项工作;立即完善影像播放图片资料。
7、当日立即阅卷,制作成绩表,完善资料;加强组织领导,明确职责,提高思想认识,完善各项考核机制,切实提高各公共卫生工作人员的责任感和工作积极性。
8、严格对各卫生服务站的考核。季度考核严把质量,标准统一,公平公正透明。考核完毕,考核人、被考核人的签字,公共卫生科及时总结考核结果,进行考核通报,督促卫生室限期整改。考核结果与资金拨付分配相挂钩,奖惩分明,切实提高工作人员的积极性,立马做出相关奖惩制度。
加强人员培训,切实提高各公共卫生工作人员的责任感和工作积极性,规范做好档案信息更新工作,提高规范化电子档案的信息录入,核对已录入的电子档案,保证数据真实准确、档案项目齐全。
一周内整改完成以上的存在问题,做好基本公共卫生项目,加强儿童保健工作的专干培训,按照要求为适龄儿童开展中医药管理、疫苗接种和查漏补种等工作。
十、基本公共卫生服务项目工作中存在的困难
(一)居民对社区卫生服务认识存在误区,造成上门入户和随访工作存在一定困难;
(二)上门入户工作量大,需要大量医务工作人员,目前我中心工作人员相对紧张;
(三)城镇居民电脑软件管理系统功能有待进一步提高,目前该系统在信息录入方面已经有很大的优势,但系统对后期管理功能的开发还有待进一步完善。
(四)辖区居民流动人口居多,人口文化层次良莠不齐,对社区卫生服务工作认识不足,造成有些工作开展困难重重。
十、下一步工作计划
(一)加强工作协调力度,继续加强与办事处、社区的沟通协调,共同努力把建立居民健康档案工作做好;
(二)加大宣传力度,认真开展基本公共卫生服务项目工作,通过宣传——吸引——再宣传,以逐步改变辖区居民的陈旧观念,充分发挥居民积极性、主动性、创造性,自愿参与到社区卫生服务工作中来;
(三)加强专业技术队伍建设,强化专人管理、专人负责,提高基本公共卫生服务水平;加强组织领导,明确职责,完善各项考核机制。
(四)配套合理的激励机制,提高工作人员工作热情;
(五)落实各项服务规范,推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。
第2篇 乡镇共青团年度工作总结 1950字
溪翁庄镇团委在团县委和镇党委的正确领导下,以“党建带团建”为统揽,以实现“团的组织覆盖全体青年和团的活动影响全体青年”为目标,紧紧围绕镇党政工作中心,以科学发展观为指导,紧密结合新时期共青团工作面临的新情况,努力把握在构建社会主义和谐社会中的职能定位,引领我镇广大青少年积极投身到团的事业中,主动服务全镇大局,切实增强执行力和战斗力,为推进溪翁庄镇地区科学发展、争当建设全国“田园城市、山水小镇”贡献才干和智慧。
我镇共有25个基层团组织,其中,农村团支部14个,企业团组织7个,事业单位团组织2个,机关团支部1个,大学生村官团支部1个,共有团员267人。
一、扎实推进基层团组织建设
(一)坚持党建带团建,借助党建工作新格局带动基层团组织建设
1、镇团委从我镇优秀青年,优秀团干部及非公企业中推选一批有文化,有能力,有思想,有影响力的青年加入到我镇团组织中,以扩大我镇团组织在我镇青年中影响力,为我镇党组织有效的培养优秀的后备人才。通过组织推荐和群众推荐等方式,共推荐工作能力强,思想素质、业务水平高的青年干部6名做为我镇团委编外委员,为增强基层团组织的力量提供了人才保证。同时,镇团委还要求各村团支部在本村挑选优秀的青年和致富能手担任村团支部的副书记,以加强村团支部的战斗力和影响力,更好的为广大的农村青年服务。
2、借助我镇的“远程教育网络”、电教中心、培训中心等有效载体,开展互联网党团知识竞赛,观看爱国主义影片等,通过我镇各个团支部开展志愿服务远程教育活动,为农村党员干部现代远程教育工作提供人才和智力支持。今年共开展10期培训,培训人数400余人,培训时间共计40小时。
(二)加大对团干部的培训,提高基层团组织的战斗力镇团委组织我镇各村团支部书记进行“月谈会”,学习我镇的各项政策和总结各村工作,交流自己在工作中心得体会和好的工作方式方法,加强了各村之间的交流和认识,拓展了各村的工作思路。同时,镇团委着重培养我镇青年干部,组织我镇编外副书记及委员参见北京市乡镇团干部培训班。通过丰富的培训内容,使青年团干认清了新时期基层团组织工作任务,为今后更好的开展基层团组织的青年工作打下基础。
二、全方位,多渠道,服务青年创业就业
(一)整合培训资源,抓好农村青年创业就业培训。在镇市场经济不断深入发展,经济结构不断调整的同时,大量的外来务工青年涌入我镇,这不仅为我镇的经济发展注入新的动力,也对共青团组织提出了新的历史要求。我镇团委不断完善“晓慧农业生态观光园”青年社的各项功能,青年社除了为本地和外来流动团员青年提供组织转接、有关政策咨询和维权等服务外,还定期组织了文体活动,拉近与流动团员的距离,使其能安心工作、安心生活、安心学习。多次组织北京交通大学语言与传播学院的研究生来青年社进行座谈授课,为本地及外来务工青年进行职业外语培训。
(二)强化宣传,营造浓郁深厚的全民创业氛围。我委通过各种形式的活动,利用宣传栏、黑板报、网络、广播等载体来宣传和传递我镇优秀青年的先进事迹和闪光点,以正确的舆论导向来指引、教育、鼓舞全镇团员青年,促使他们转变择业观念,提高就业竞争能力。
三、倾听青年心声,丰富青年文化活动
(一)积极倡导志愿者活动。
溪翁庄镇志愿者联合会共有6支志愿者队伍,志愿者839人。进一步完善了我镇志愿者联合会各项工作制度。人均志愿服务500小时以上。
(二)积极开展关爱儿童青少年活动。
溪翁庄镇团委密切关注我镇青少年和儿童。关心关爱留守学生,不单是学校的事,应成为全社会的共同责任,溪翁庄镇团委为此积极积极履行保护未成年人的职能,多次与镇综治办、教委为学生们带去了《安全自护教育手册》、《应急救护手册》、自护包、应急救护包等书籍和设备。同时,在春节和五四青年节期间,我镇还组织“慰问低保重残家庭青少年”的活动。为弱势群体的青少年带去节日的问候,组织志愿者利用节假日给我镇在村留守儿童和残疾青少年补习功课,教授生活常识。并对其建立长期的帮扶档案。
(二)高校科研携手共建,共建新溪翁庄
在做好团的各项工作同时,镇团委积极探索一条新的道路,以更好的方式来促进我镇团的发展来带动党的各项工作,今年继续实施了“高校共建活动”,我镇团委牵头与北京交通大学语言与传播学院、首都儿童研究所建立互助合作关系,把高校及科研单位的先进文化、先进技术和先进信息引到农村,今年北京交通大学语言与传播学院先后两批共计40多名教师生到我镇石马峪村开展活动,从石马峪村的农村经济发展情况、社会变迁、国家惠农政策以及农村青年教育等方面入手进行调研。11月,首都儿童研究所科研人员及有关专家来我镇中心校进行儿童健康调研,建立长期档案。通过调研,将农村最需要的先进的思想、文化和技术手段来服务我镇青少年,帮助和引导他们健康发展和成才。
第3篇 物业公司2023年年度工作总结 1850字
20**年对于的物业公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。在上级领导的关心和支持下,在各部门的帮助和配合下,在公司党、政、工经营班子的正确领导下,紧紧围绕商城“打造精致豫园”战略主题,以提供优质服务为重心,以安全文明生产为基础,积极开展了绩
效管理、信息沟通,品牌建设,市场拓展等各方面的工作,不断更新思想观念,积极拓展工作思路,与时俱进,扎实工作,抢抓机遇、共谋发展,圆满完成了各项工作任务,特别是在人才培训,市场突破,经营业绩等方面取得了可喜的成绩。
20**年,公司公司各职能部门和管理处主要完成了以下几个方面的工作
一、以iso9001:2000质量管理体系为标准,加强内部管理机制
公司始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当作今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,以iso9001:2000质量管理体系为标准,抓好基础管理是根本所在。
综合管理部完成对iso9001:2000质量管理体系文件全面改版工作并付诸实施。强化工作责任考核,把管理处经理落实责任作为工作考核目标之一。不断创新管理部监管工作方式,建立数据库完善小区的设施、设备管理情况。对各管理处进行安全管理教育,安全评价及技术指导,使小区的监管工作做到制度化,标准化,规范化。
计财部随着公司业务的不断扩展,公司规模的进一步扩大,财务工作量翻倍加增,计财部全体人员发挥团队精神,兢兢业业,在财务核算、资产管理方面均尽职尽责,为商城总部以及公司提供相关的财务信息及相关管理工作,体现了较高的素质。**年度我司经历了税务及社保部门的两次检查,在检查中,计财部工作人员密切配合,积极协调,据理力争,使相关部门认可了我们的处理过程,未发生有行政处罚及补缴款情况。
l行政办办公室在协助经理室加强内部管理和配合党、政、工、团组织开展政治思想教育、学习培训、职工代表大会、对内对外宣传等方面做了大量工作,同时,协助各职能部门和管理处做好相关工作。协同人力资源部制定系统的培训计划,加强员工培训力度。以“细节成就品牌”为主题展开调研活动,以加强品牌建设为调研的主要目的,切实努力提高公司服务意识和服务质量。
市场部在市场拓展方面取得了可喜的成绩,公司市场拓展在南汇地区取得突破性成功,顺利中标上海市住宅建设发展中心组织建设的秀康新城“四高”示范居住区,位于康桥板块的大型住宅区二、三、四、五号板块(昱龙家园,达成家园,康桥宝邸、海尚康庭)近66万平方米的项目物业管理权以及地处三林板块的“东方吉苑”10万平方米的物业项目。
人力资源部为满足公司业务发展需求,克服部门员工少,用工性质复杂,人员流动频繁等各种不利因素,勤勤恳恳做好部门工作,确保公司各项任务的顺利完成。**年人力资源部在上岗培训,最低工资调整,完善用工制度,建立外来人员信息库及降低用工成本开拓外聘人员渠道上做了大量工作。
二、公司上下团结务实,服务意识显著提高
物业公司只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。
商城管理处的全体员工团结一心,努力奋斗,完成了上级公司交下来的多项大型任务,确保各楼宇正常工作,增加了业主对我们工作的信任。在创建“市物业管理优秀大厦”的过程中,管理处上下同心同德,在经理室的关心和指导下,经过不懈努力,发挥了不怕苦,不怕累的精神,荣获了“市物业管理优秀大厦”的称号。
公寓分公司全体员工通过努力和工作,使自己的服务意识和工作技能得到了一定程度的提高,员工的经济收益也有了相应的增长。在区域范围内实现了人尽其才,资源共享,开源节流。
浦东区域分公司始终把以人为本,人性化管理作为管理目标。昌里管理处四个小区成立了业主委员会。为了使小区面貌有一个较大的改观,给小区居民一个整洁、舒适的居住环境,管理处提出“心系居民,真情服务”的服务口号。别墅服务中心紧抓基础管理,对照服务中心存在的不足,一面学习,一面改进,通过多种途径,多种方式,提高员工的积极性,提升管理服务业务水平,从而确保完成了今年的经济指标。
北上海管理处本年度基本完成了人员整合、精简、部门协调等预定目标,全体员工同心协力,精诚团结,克服种种困难,出色完成了各项工作,效益明显突出。
海关综合楼管理处自去年10月进驻洋山深水港海关综合楼以来,强化内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务建设入手,严格按照公司和业主方的要求,深入细致地对区域内房屋实施标准化、制度化、规范化管理。认
真细致做好房屋接管验收工作,日常管理和维护及时到位,以确保设施设
第4篇 人寿保险2023年度工作总结 1500字
一、 坚持规范化,实现文明服务 为了加强和改进公司工作,更好地服务社会,服务客户,按照“xxxx”重要思想的要求,保护人民群众的根本利益,切实提升寿险服务质量,努力为客户提供舒心、满意的服务。一是靠纪律约束。制定了《文明管理和服务规范》,确定了十二项服务,张贴了接待接听电话的文明标语,列出了20条文明用语和10条禁语,推行“一站式”办公和“一条龙”服务。同时,要求员工佩戴胸卡上岗,作到服务要态度热情、语言文明,让客户满意;并要求客户有问题解答要清楚、准确、不推诿扯皮。工作中,明确员工作到不让保险合同及其它协议滞留;不让差错发生;不让时间浪费;不让客户受到冷遇。二是靠制度规范。先后制定了下发着装令、服务令及《党风廉政建设工作责任制》、《实行“一把手工程”落实“双评”工作责任制》等14项工作制度措施,明确了公司领导班子对党风廉政建设应负的责任,规定对损害社会、客户的行为、轻者诫勉谈话或扣发奖金,重者给予党纪、政纪处分直至开除公职;明确了“一把手”负总责和主管经理的分工负责制,把班子和队伍的廉政建设工作和纠正行风不正之风的工作摆上位置,纳入日程。各项规章制度的落实,规范了服务行为,提高了服务水平,公司上下做到了“今天的事今天办,不拖;能办的事立即办,不等;难办的事想法办,不推;牵扯其他部门的事主动协调办,不靠”。去年以来,客户投诉率明显下降,实现了“零投诉”的工作目标。三是靠奖惩促动。对在服务和业务中涌现的先进团队和个人,我们先后拿10000元,在公司内对成绩突出者进行表彰。同时,对不文明服务,不按制度办事的员工,坚绝给予严肃处理,先后解决了服务不到位,理赔不及时,作风不端正,解答不清楚、语言不规范等问题。为了方便广大群众对公司服务的监督,我们还设立“举报箱”和“举报电话”,征求意见,对反馈意见和建议进行认真 整改。对有违纪行为者坚持严肃处理,并对举报有功人员实行保密,给予奖励。
二、坚持制度化,实现高效服务
制度建设,是保障公司业务高效运转的生命线。尤其作为现代企业,面对强大的市场竞争压力,更需要相应的管理来约束人的行为,提升人的素质,激发人的热情。为此,我们在制度建设上进行了大胆尝试。一是推行公示制,送客户一个“明白”。作为窗口服务单位,我们推行了服务工作执法公示制,把中国人寿肇源与公司的管理职能,工作标准及完成时限,向社会公开明示,明确核赔时限,在遵循公平原则,掌握核赔统一尺度的基础上,做到小赔案手续齐全的随来随办,一般性赔案七天内办完,对于超过五仟元以上的重大赔案,需报市公司审批,与客户说明情况待审批后及时赔付。同时坚持公示,公示了就算数,违示了就查处。在推行公示制以来,已对6名不按公示时限办事员工进行了处罚,有力地提高了工作效率和质量。二是推行特办制,行客户一个“方便”。本着推动公司快速发展的原则,对确实存在特殊情况的事情,我们坚持个性化原则。首先,为了减轻保户来县办理的经济负担,开通新站镇营销服务部与县公司“周转箱”业务,方便了客户加快业务办理速度。其次,对边远村镇学校的小件赔案,如轻伤客户作到当地医院处理,经核实后作一次性处理及时赔付。在我们特色服务和优惠政策吸引下,今年城乡各中小学校在我们公司承保,大大提升了公司美誉度和个性化的服务质量。三是推行稽查制,给客户一个“权利”。为确保各项服务措施落实到位,我们加强了对公司日常工作的外部监督和内部稽查。通过聘请行风监督员,设立举报和举报电话,开通总经理热线电话及实行岗位责任制,客户投诉追究制度,业务差错追究制度,大大提高受理客户咨询,投诉和挂失等服务质量。同时,我们分发挥稽查队作用,采取抽查,暗访等方式解决违纪问题。
第5篇 政务公开年度工作总结报告 3100字
政务公开年度工作总结报告
2024年,我局按照全县政务公开工作要点安排,不断规范我局政务公开内容,按照“统筹管理、突出重点、结合部门工作实际、稳步实施”的工作思路,紧紧围绕促进林业又好又快发展和维护广大群众根本利益这一目标,切实保障人民群众的知情权、参与权和监督权,大力提高林业行政行为的透明度和办事效率,大力提高服务意识和服务水平,使人民群众对林业信息公开的认知度和参与度明显提高,各项工作取得了明显成效。现将工作情况报告如下:
一、2024年我局开展政务公开活动工作情况
1.加强领导,精心组织。我局高度重视政务公开工作,把政务公开作为单位加强党的建设、全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会重要举措的一部分,成立了由局长任组长,局分管局长为副组长,局各股室负责人为成员的政务公开工作领导小组,领导组下设办公室,并与局办公室合并办公。领导小组根据人员变动和工作需要及时进行调整;坚持做到有组织,有专人,有办公场所和经费、有职责。形成了主要领导亲自抓,各部门协调配合,齐抓共管的工作机制,保证了我局政务公开工作有计划、有步骤、有措施、有落实。
2.夯实基础,建立健全林业信息公开长效机制。年初,我办制发了《金寨县林业局2024年政务公开工作计划》(金林办﹝2023﹞12号)及工作实施方案,并将政务公开相关政策、制度纳入局党组中心组学习计划,完善并落实了主动公开、依申请公开等12项工作制度。在公开内容上围绕重点领域、关键环节,突出群众关心、社会关注、与群众利益关系最密切的重要事项,从单位职能职责、行政权力运行到年度工作目标及执行情况、重点领域财政资金实施安排、三公经费等都按照要求公开。 3.加大政务公开范围。坚持“公开是原则,不公开是例外”的原则,只要不涉及国家秘密、工作秘密、商业秘密及个人隐私,都及时向社会或单位内部公开。把人民群众普遍关心、涉及人民群众切身利益,以及容易产生不正之风、滋生腐化现象的事项作为公开的重点。特别是今年加大了对野生动植物等森林资源管理工作、森林防火的信息宣传公开力度,全年共发布各类林业政务公开信息共计近二百多条,全面展示全县林业发展的风貌。
4.转变政务公开方式。除全县政务信息公开网外,我局积极通过林业门户网站金寨林业信息网、广泛征求社会各界的意见和建议,充分体现社情民意。在决策林业重大事项前,认真听取社会各界和专家学者的意见和建议,确保决策科学合理。在信息公开渠道上,通过网络、有关会议、公开栏、公告栏、宣传单便于公众知晓的多种方式完善了我局政务信息公开的渠道。在全国法制宣传日到来之际,走上街头,宣扬林业信息特别是野生动植物相关法规,受到了全县人民群众的热烈欢迎。通过上述一系列工作的开展,积极推动政务公开向动态的工作运行过程转变,由事后公开向事前公开转变,全面提高政务公开工作的整体水平。
5.建立健全相关工作机制。结合工作实际,我局制定了《林业局政务信息公开制度》、《金寨县林业局信息公开目录和指南》,明确了我局政务信息公开的范围、方式、职责和分工、程序、监督、保障,建立健全了林业信息公开协调、审查、发布、考核等工作机制,确保各项政务信息及时主动公开。
二、下一步工作打算。
我局政务信息公开工作虽然取得了一定的成绩,但在推进过程中也存在着一些不容忽视的问题。政务公开制度建设有待进一步加强。政务公开的内容很多,个别的制度要真正落实在行动上,需要进一步增强政务透明度,下一步,我局将按照县政府的要求,继续大力推进全县林业系统政务公开工作,主要是做好以下几方面:一是进一步加强网站建设,不断完善公开内容,及时更新政府信息。二是深入推进重点领域的信息公开。进一步深化林业信息公开内容,挖深度,拓广度,再作延伸,努力从多个层面实行全方位公开。三是加大日常监测和督查力度。加强对林业系统各单位信息发布工作的日常监测。针对存在的不足,安排专人开展实地检查,督促其整改。
政务公开年度工作总结报告
为认真落实《常德市政府办公室关于推进政务公开示范建设的通知》的有关精神,进一步推进依法行政、依法治水工作,改进工作作风,提高办事效率,强化监督机制,密切党群干群关系,促进党风廉政建设。结合水利工作实际,经政务公开领导小组会议反复讨论,制定政务公开实施方案。
一、指导思想
坚持以邓*平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以加强机关作风建设,促进水利行风的根本好转为目标,认真贯彻市政府关于全面推进政务公开的精神,科学组织、全面实施,进一步增强水行政管理工作的透明度,自觉接受群众监督,进一步转变职能,转变工作作风、提高工作效率,建设廉洁、勤政、务实、高效的机关。
二、工作原则
推进政务公开工作要与转变机关工作作风相结合,与加强廉政建设、完善监督机制相结合,与深化水利行政审批制度改革相结合,与政务信息化建设相结合。具体实施中要坚持以下原则:㈠依法公开原则;㈡真实公正原则;㈢突出重点原则;㈣讲究时效原则;㈤注重实效原则。
三、工作目标
局直各科、室、站要基本做到100%政务公开。所属企业单位也要积极推行公开办事制度。已实行政务公开的单位要在现有基础上进一步完善和提高。
四、组织领导
政务公开是行政改革的一项重要举措,为加强我局政务公开工作的领导,局党组研究决定成立政务公开领导小组,下设办公室,办事机构设在防汛办。
1、政务公开领导小组名单
组长:陈安生
副组长:姜政安
成 员:戴世雄刘青山姜守维张铁牛呙滨辰
匡朗初李传军刘晓春阙志华佘高甲
2、政务公开办公室
主任:佘高甲(兼)
副主任:朱青云曾立宏
成员:李清华毛业品王伟靖王孟武胡立志
傅功年龚智勇李永忠梅新伟覃业坤
凌慧毛海锋蹇尚文王文珍 刘捷
刘志炜
五、公开内容
除国家法律、法规规定应当保密的事项外凡涉及群众利益的政务活动内容都应当公开。主要对单位简介、领导班子、机构设置、政策法规、行政审批、办事程序、防汛抗旱、建议提案、政务公开、效能监察及日常工作等进行公开。
六、公开形式
(一)建立政务公开专栏。在操坪建立政务公开专栏,公开领导班子等。
(二)在大厅设科室职能公告牌和科室楼层指示牌。只要对科室职能、办公地点对外公示、引导。
(三)互联网。在单位简介、领导班子、机构设置、政策法规、行政审批、办事程序、防汛抗旱、建议提案、政务公开、效能监察及日常工作等方面内容进行公开。
(四)在大厅设公告栏和电子显示屏。对有关需公开的工作及时公开。
(五)采用会议、通报、简报、新闻传媒等多种形式进行公开。
七、工作职责
1、各科、室、站明确专人负责政务公开工作,负责人为本单位政务公开责任人,政务公开责任人必须认真审定所要求公开的内容。
2、局监察室负责局机关监督举报电话,对群众反映的问题,及时调查,及时分析处理。
3、政务公开办公室负责组织落实政务公开领导小组议定的各项工作任务,联合纪检监察机构开展工作检查,抓好政务公开示范建设,抓好情况综合,负责政务公开网站的建立及有关文件、资料的拷贝和传送。
八、工作要求
(一)力戒形式主义
政务公开要有领导、有程序、有具体的形式作为载体。做到凡需公开的项目必须公开,凡公开的内容必须真实、全面、及时。坚决反对弄虚作假、蒙骗群众。要坚持把群众的满意度作为衡量政务公开工作成绩的主要标准。要广开言路,听取群众的意见和评价,及时改进工作。
(二)严格责任考核
根据局政务公开工作职责要求,责任到人,严格考核机制,明确奖惩措施。对于不按程序办理,或公开事项不真实、不全面、不及时、弄虚作假、蒙骗群众,影响政务公开工作质量的单位和个人,要追究责任,严肃批评或处分,对工作做得好、有成效的单位和个人,予以表彰奖励。各科、室、站要精心组织实施,把政务公开作为一项重要工作,抓紧、抓好、抓落实。
第6篇 幼儿园安全年度工作总结格式 800字
一年时间转眼间就过去了,回顾这一学年的安全工作,通过我们的不懈努力,我园的安全工作取得了较好的成效。现将一年来我园的安全工作总结如下:
一、着重提高了全园教职员工对安全的重视度,把安全工作放到了首位
我园定期组织教职工学习报刊、杂志、媒体报道的各类事故、案例,分析产生事故的原因,进行讨论评述,除了少数不可预测的突发事件外,园很多事故主要还是当事者责任心不强造成的,让大家认识到己肩负的责任重大,要引以为戒,加强责任心才能杜绝事故的发生。
二、严格执行了各项安全制度,措施得力,管理到位
1、安全检查小组定期检查,认真记录。
我园成立了以园领导和班主任为主要成员的安全工作小组,负责检查全园各项安全工作,定期对园设施进行检查,查找园内不安全隐患,包括显在的、隐蔽的,如,开关、电器、食品卫生、消毒,消防栓、灭火器,户外大型运动器械等等,发现问题及时采取措施加以消除,确保了的安全。并认真作好记录,为日后的安全工作提供宝贵经验。
2、坚持每天晨检。保证不带危险物品入园,如有要收回。严格安全制度,预防烫伤、外伤、药物毒,预防异物进入耳、鼻及气管,预防走失。保证教室的通风、干净,保证区角材料的安全、卫生,定期消毒玩具。及时预防传染病的发生,保证一人一巾一杯。
3、加强对食品卫生的管理。
坚持执行《食品卫生法》等文件规定,严把食品采购关、加工关,不购买腐烂、变质的食品。存放食品有专人专门管理,其他人不得进入食品加工间和操作间,严禁外来人员出入厨房。加强餐具和炊具的消毒工作,严防食物毒和经食物传播疾病。
三、开展安全教育活动,增强防范意识
安全知识最终要转化为安全行为才是教育的根本,才是最有现实意义的。我们开展了丰富多样的游戏、学习、训练、实践活动。
1、在活动过程经常提示注意安全。如小心触电、当心危险,上下楼梯慢慢走,不推挤,以免碰撞。教育不玩火,不动插头开关等。
第7篇 市政府2023年度精神文明建设工作总结 3850字
市政府2024年度精神文明建设工作总结和2024年工作安排意见
二○○六年,是全国上下全面深入贯彻十六大精神,全面建设小康社会的开局之年,也是全面兴起学习“三个代表”重要思想新高潮的关键之年。在市委、政府的正确领导下,我市精神文明建设始终高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实上级文明委的指示精神,围绕中心,服务大局,始终坚持以人为本,重在建设,贵在坚持的方针,立足基层,面向群众,唱响主旋律,打好主动仗,使群众性精神文明创建活动呈现出形势喜人,成效显著的良好发展态势,为我市的经济发展、社会稳定、民族团结和边疆巩固提供了强大的精神动力和思想保证。
一、2024年的主要工作
(一)坚持用科学的理论武装人,把十六大精神和“三个代表”重要思想的学习贯彻不断引向深入
全面深入学习宣传贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,是今后一个时期精神文明建设工作的首要任务,我们按照“围绕主题,把握灵魂,狠抓落实”的要求,在深入人心上下功夫。首先是要求文明单位在抓好各项工作的同时,着重抓好十六大精神和“三个代表”重要思想的学习贯彻,结合自身工作实际,开展好学习宣传教育活动,起好示范带头作用,推动全市学习宣传活动的广泛开展。2024年,组织征订《十六大报告辅导读本》千余册,《“三个代表”重要思想学习纲要》200多册,据不完全统计,共举办各种理论培训班109期。其次是将十六大精神和“三个代表”重要思想融入群众性精神文明创建活动当中,要求在创建中做到“三突出”,即突出经济建设和业务工作,突出“以人为本,注重教育”的方针,突出为民办实事。第三是在兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮活动中,突出党委(党组)中心组学习和在职干部理论学习两个重点,通过举办培训班、组织宣讲团、开办流动党校、组织干部学习考试等多种形式进行学习、宣讲,从而在思想上解决了“代表什么、谁去代表、怎样代表、代表得如何”的认识问题,广大党员干部对“三个代表”重要思想有了深刻认识,实践“三个代表”的自觉性和坚定性进一步增强,沿着全面建设小康社会的目标前进的决心和信心更加坚定。按省委宣传部的要求,先后组织两次“十六大精神到边寨”活动,共发放宣传资料8450份,赠送佤语版《十六大报告》vcd170盘,展出宣传栏20版,挂图172幅,为群众义诊564人,赠送价值5000多元的药品;县纪委、组织部、宣传部组成十六大精神宣讲团,深入到基层宣讲21次,4000多名干部群众听了宣讲报告;组织全县副科级以上干部640人,对学习“三个代表”重要思想进行考试。
(二)坚持以高尚的精神塑造人,深入开展公民道德教育与道德素质实践活动
按照十六大对新世纪新阶段思想道德建设提出的要求,我们把思想道德建设作为精神文明建设的中心环节,作为一条主线贯穿于各种教育活动中,落实到具体工作上,大力开展公民道德教育与道德实践活动,收到了一定的效果。一是围绕“树沧源新形象,创良好环境”这一主题,大力开展了“诚信沧源,从我做起”系列活动,加强了对广大干部群众的诚信教育,强化了干部群众的信用意识;二是紧紧围绕巩固抗击“非典”斗争成果,抓住文明单位、中心城镇两个重点,在全市范围内开展了以“讲文明、讲卫生、讲科学、树新风”为主要内容的“三讲一树”活动,倡导了文明、卫生、科学、健康向上的道德新风尚,组织征订了“三讲一树”宣传挂图32套;三是认真组织开展了全国第一个“公民道德宣传日”活动,共发放宣传单4000多张,文艺表演1场,观众5000多人次,各级文明单位及行业代表5000多人参加“诚信沧源,从我做起”签字活动,通过活动,进一步强化了公民的道德意识;四是开展“20字”公民基本道德规范宣传教育,制定下发了“市民文明公约”,制作文明宣传牌4块安装于主要街道,增强了全民的社会公德、职业道德、家庭美德意识;五是在全市城乡广泛开展以“弘扬民族精神,全面建设小康社会”为主题的系列宣传教育活动,8月15日,举办了以“弘扬民族精神,全面建设小康社会”为主题的第五届“红土地之歌”画苑杯演讲比赛,来自各行各业的19名选手参加了比赛,此次演讲赛,既为全区第八次精神文明现场会的召开营造了良好的舆论氛围,又为全面建设小康社会增添了强大的精神动力。通过广泛的公民道德实践活动,公民思想道德建设得到了稳步推进。
(三)坚持以人为本,广泛开展群众性精神文明创建活动
群众性精神文明创建活动,是精神文明建设的重要内容。我县各级各部门切实加强对群众性精神文明创建工作的领导,充分发挥群众的积极性和创造性,以文明城市、文明村镇、文明行业为主要载体,广泛深入开展文明单位、文明学校、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“十星级文明户”等各种形式的创建活动。一年来,共召开精神文明建设动员大会3次,4000多人参加;推荐上报省级文明单位(村)9个,地级4个;配合团县委考核命名2个县级“青年文明号”;考核命名县级“文明学校”6个、继续在农村开展“十星级文明户”的创建活动,完成创建119户。积极创建“消费者满意一条街”,开展“引星入工商户”活动,取得了一定成效。同时,以优美环境、优良秩序、优质服务和设施建设为主要内容,深入开展科教、文体、法律、卫生“四进社区”活动,丰富社会文化活动,不断向管理有序、文明祥和的新型社会迈进。
(四)积极筹备,努力工作,顺利召开全区第八次精神文明建设现场经验交流会
精神文明建设现场会在我县召开,是全县干部群众政治生活中的一件大事。各级各部门在市委、政府的精心部署下,从讲政治的高度出发,上下联动,形成合力,积极做好筹备工作:一是领导重视,机构健全。二是认真研究,制定方案。为使会议开出特色、开出成效,市委研究制定了《全区第八次精神文明建设现场经验交流会筹备方案》,方案明确了指导思想和工作思路,明确了各组成员及工作职责,提出了具体要求,各工作组也制定了相应的工作方案。三是加强宣传,营造氛围。从年初开始,我们就在广播、电视、报刊等宣传媒体上开辟了专栏,就我市精神文明建设新成果和第八次精神文明现场会进行广泛宣传,使全市上下进一步统一思想,提高认识。在自办节目《新闻》中播出有关公益广告和标语45条,拍摄专题片2部,新闻43条;《阿佤山》报用稿5,标语58条,新闻图片30张;各级文明单位悬挂宣传布标49幅,为现场会营造了良好的社会氛围和舆论氛围。四是想方设法,筹集资金。我们在财政极其困难的情况下,通过向各级文明单位发出募捐号召等办法,多方筹集资金,保证了筹备过程中所需资金开支,使工作正常运转,完善了农村点和现场会外围环境的筹建工作。五是上下联动,形成合力。为向现场会提供一个有价值的农村新看点,通过交通、民政、卫生、林业、农业、文化等部门的大力支持与协作,完善了农村现场参观点的硬、软件建设。公安、交警、城建等部门加大各项工作整治力度,干部群众大搞爱国卫生运动,为现场会提供了一个环境优美、交通秩序井然、治安状况良好的会议环境。
(五)认真抓好先进典型和经验的宣传报道和实施好“西部开发助学工程”
先进典型的宣传是精神文明建设的一项重要内容,我们始终坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主,利用广播、电视、报刊等宣传媒体,以崇尚先进、学习先进、争当先进、弘扬时代精神、树立社会正气为主要内容,及时总结、宣传在社会主义现代化建设中,特别是学习、实践“三个代表”中涌现出来的先进典型和经验,宣传了一批文明单位创建的成功经验,促进了全县精神文明建设的整体发展。
我们严格按照盛地文明委要求,以为群众多办实事、办好事为出发点,认真组织实施“西部开发助学工程”,资助1名大学贫困新生。
二、存在问题和困难
总的来看,我市各级党政领导班子和领导干部能够围绕中心,服务大局,突出重点,狠抓落实,做到物质文明建设和精神文明建设一起研究、一起部署、一起落实,促进了两个文明建设的协调健康发展。但同时,我们也应清醒地看到存在的问题和不足,主要是:
(一)认识问题。部分单位、乡镇、村的领导只重视经济建设,对精神文明建设的重要性、紧迫性、长期性缺乏一定的认识,存在着“一手硬,一手软”的问题,需要进一步深化认识,统一思想,增强“两手抓,两手都要硬”的自觉性,解决“为什么”和“怎么干”的问题。
(二)管理问题。部分文明单位存在着“重创建,轻管理”的现象,缺乏创新向上的精神,创建质量、管理水平处于原地踏步,甚至某方面工作出现“滑坡”,需要在创新上思考,务实上着力。
(三)投入问题。鉴于多方原因,精神文明建设工作经费投入严重不足,一定程度上影响了创建工作的开展和创建质量的提高。
三、二○○六年工作安排意见
(一)全面贯彻十六大精神,再掀“三个代表”重要思想新高潮。
(二)以人为本,提高素质,进一步将《公民道德建设实施纲要》,特别是二十字基本道德规范的学习贯彻引向深入。
(三)以三大创建为重点,按照“
三村”精神总体目标,组织盛地文明单位同有一定基础的村,开展精神文明结对共建活动,走出一条以城带乡、优势互补、互帮互助、共同提高、协调发展的新路子。有力地促进全县农村两个文明建设协调发展。
(四)以繁荣社会主义文化为重点,以提高公民科学文化素质为目的,按照关于构筑文化大县的总体部署,大力弘扬优秀民族文化,开展丰富多彩的群众性文化活动。
(五)继续抓好先进典型的学习和宣传,及时注意、总结、宣传在社会主义现代化建设中特别是学习、实践“三个代表”中涌现出的先进典型和经验,发挥典型引路作用,促进全县精神文明建设。
(六)认真做好地级文明单位的复查工作,狠抓农村“十星户”创建工作。
(七)加强对各级文明单位(村)的领导和管理,使各单位团结协作,统一思想,密切配合,各尽其能,发挥文明单位的模范作用,进一步发挥好部门职能作用。
(八)认真做好2024年度西部助学工程的推荐工作。
第8篇 2023年度银行信贷员个人工作总结 1600字
伴随着2024年尾声的悄悄临近,我走上工作岗位一年了,从刚开始对业务技能的不自信,到现在可以独自分析授信业务,其中发生的种种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作,在银行领导的关心及全体同事的帮助下,我认真学习业务知识和技能,积极主动地履行工作职责,及时总结工作中的不足,努力提高业务素质,较好地完成了个人的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。现将这一年的经历与体会总结如下:
一、问渠那得清如许,为有源头活水来。
人无论从事什么职业,都需要不断学习,在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”,只有这样,才能不断进步,保持一渠清泉。
面对信贷员这个岗位,开始我还有些不自信。实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力等等,这些对于只参加过几天培训的我来说,有很大难度。起初,我总在心里想,如果自己分析错误,把钱放出去还不上怎么办?于是经常打电话给鄂尔多斯总行在培训期间的师傅请教。与他们交流心中的疑惑,在得到细心的答复后,自己思考总结。在实践中学习,让我对信贷工作有了新的认识,也增加了自己的信心。
同时,我深深感觉到自己在这方面的不足,只从实践中学习是不够的,还需要理论知识的补充,于是我积极利用工余时间加强金融理
论及业务知识的学习,不断充实自己。对行里提供的各种培训,积极参加,对行里下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业余时间,翻看金融书籍,参考成功信贷案例。
通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学,我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。
二、立足本职某进取,辛勤浇灌信贷花
我热爱我的本职工作,能够认真对待每一项工作任务,把国家的金融政策灵活体现在工作中。认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给的各项任务,积极主动地开展业务,回顾这一年,辛勤的汗水终于换来了喜人的成绩。
1、团结守纪,为提高经营效益尽心尽力。一年来,我与同事们团结一致,服从领导的安排,积极主动地做好本职工作。
2、强化意识,积极主动营销贷款。慢慢接触信贷工作后,我不断强化自己贷款营销的意识,破除“惧贷”的思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持。
3、坚持信贷原则,做好信贷调查。我深知:信贷资产的质量事关我行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到
房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都是仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时,我做到了“三个必须”,即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。
4、强化管理,努力清收各项贷款。催收到期贷款,详实调查客户当年的经营情况,了解客户x的收入情况,确保我行到期贷款的及时收回。
三、路漫漫其修远兮,吾将上下求索。
一年的工作已渐渐落下帷幕,一些成绩的取得,离不开行领导的大力支持。本人深知,自己仍有许多不足之处,通过一年的磨砺与锻炼,自己学会了很多知识以及做人的道理。信贷的路漫漫修远,我也将上下求索。
在新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。
第9篇 初二班主任年度个人工作总结 1100字
本学期我继续担任初二(3)班班主任工作。班主任工作在学校教育活动中有着举足轻重的作用。在这平凡的岗位上,我始终兢兢业业,全心扑在班级管理工作上。现将本学期工作总结如下:
首先,我觉得,既然当了班主任,就不要有什么怨言(也许这也是难免的)。
作为教师,首先应该把教育当作一种事业,而不是事情。事业和事情,差之毫厘,失之千里,两者在时间、空间和性质上,都绝不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎样去做。一件事情如果你只把它当作一件事情,它就只是一件事情,做完就脱手。如果把它当作一项事业,你就会设计它的未来,把每天的每一步当作一个连续的过程。你把教育当作事业去做,你就会付出自己的精力和心血,而且会创造性的开展工作,你就会热爱自己的教育事业,就会热爱自己的每一个学生。你把教育当作事业去做了,你就会自觉加大工作的力度和情感投入。我是这么想的:我们都知道,一个学生,如果是被动地学习,把读书当作是一件苦差事,那么,他就很难学好,一定要把“要我学”转变为“我要学”,才有可能把学习搞好。同样,作为班主任也一样,如果把当班主任当作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的积极性,时时事事都会被动地去做,工作就难以做好。因此,我把“教书育人”放在第一位,增强工作责任心,时时为学生着想,本着“多干实事,少发牢骚”的精神,无偿地奉献一点自己的劳动,快乐着自己的快乐,尽力做好份内的每件事情。
其次,建立完善的班干部队伍。我试行了班干部半年竞选制度,每学期竞选过程严密实效。
除了学校要求必设的班干部之外,我还设立了专管纪律的纪律委员、专管卫生的劳动委员、专管收取各项费用及班费收支的生活委员等。当然,在卫生方面,值日分工相当明确,并有专职人员检查。
再次,对班级实施品德量化管理制度,狠抓纪律和卫生。
开学不多久,我就在两边墙上贴上了“八年三班班规及处理措施”,并使之成为全班同学行为的规章制度。前面黑板右上方的石英钟,时刻提醒每一位学生珍惜每一分钟每一秒钟。品德量化管理制度看起来容易,真正做起来却很烦琐。但必须要持之以恒,否则是不会有成效的。通过一学期来的实践证明,它还是行之有效的。品德量化管理办法实施规则要尽可能细,工作必须要做到位。对于奖罚标准必须事先制订好,使他们有一个明确的奋斗目标。
经过自己不懈的努力,我所带班级学生能严格按学校常规进行学习、生活,在行为习惯和学习习惯上有了明显的进步。在以后的班主任工作中,我还需要不断学习教育科学理论,提高自己的理论水平和科学的班级管理水平;同时将继续努力,让所教的每位学生都得到充足的阳光和水分,健康地发展,健康地成长。
第10篇 学年度下学期七年级语文教学工作总结 700字
为了全面提高语文教学效果,全面提升学生语文能力,本学期语文教学,在探索中前进,在尝试中丰满。
一、学习先进教学理念,掌握先进教学手段,借鉴先进教学经验,努力提高自身的教学水平,注重45分钟的实效,致力使学生学有所得。本学期认真学习和使用现代教育技术手段,进行电化教学,且在教学中认真备课,在众多优秀教案中选择、改造成适合自己班情、适应本班学情,相容本人教学特点的教案。使之极大的提升了教学效率。腾空了更多空间,让学生参与语文体验、开展语文实践活动。
二、开展语文学习实践活动 ,激发学生学习语文的热情,提高学生语文素质。1、本学期组织了“参观新农村”活动,以“赏、赞、写”一条龙的形式,让学生在课堂外学语文,在生活中学语文。2、以黑板报和学习园地为平台,展示学生学习成果。办了4期作文展,4期黑板报,一次手抄报。3、广泛开展课外阅读。本班全体学生,基本上做到了“一报一刊”,作为语文的辅助读物,让他们了解新闻,了解科学,了解世界,了解社会,学习优秀的文章和先进的经验。4、积极参加学校和语文有关的听说读写竞赛活动,有较好的成绩。5、重视日记和作文的训练,组织12个写作小组,组长组织组员对每次作文草稿进行评读修改。互学互勉,共同提高。本学期学生大作文9次,且都评改了,大大超过了,上级要求。
三、重视对“学困生”的补基补低工作。督助他们上好每一节课,绝不漏改漏批他们的作业。每星期五还补两个小时的课。何腾、刘海华等近20名学困生都有不同程度的进步。
总之,自己年纪大了,记性差,眼睛花,手脚慢,知识更新缓慢,已不适应现代教学了。教学中难免出现诸多不足,这就需要领导和年轻人的帮助,使自己不误学生。
第11篇 2023学年九年级班主任个人年度考核总结 2000字
班主任工作是琐碎,繁忙的,然而做好班主任工作是一个好教师的标志,也能从中体验到做教师的快乐。著名的教育改革家魏书生曾这样说过:”班级像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着,互相鼓舞着、照顾着,一起长大了,成熟了,便离开这个家庭,走向了社会。”一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用。形成一个良好的班集体,需要每一位班主任做大量深入细致的工作。(在此,我希望我们的学校,我们的领导能体验一下做班主任的苦衷和难处,不要一味责怪我们班主任这也不是,那也不是,说三道四。想一想自己到底做多少工作。)我在这学年中是这样做的
一、确立班集体的奋斗目标。
班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班的实际,制定出班级的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。因此,根据我班各方面基础都较好的前提,我给同学们制定了班规和一日常规,结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》进行有效的教育。使学生认识到自己所做的行为规范和不规范,直接影响到班级的集体荣誉。这样增强了学生的集体荣誉感。故此我班学生都做得比较好。例如:在学雷锋活动月当中就涌现出许多的”小雷锋”。行为规范方面也做得很出色,放学排队总是很有秩序,集队做操快静齐。每个学生都能养成良好的习惯。
二、培养正确舆论和良好的班风。
一个良好的班集体要形成正确的舆论和良好的班风去影响、制约每个学生的心理,规范每个学生的行为。正确的舆论是一种巨大的教育力量,对班级每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。因此,班内要注意培养正确的集体舆论,善于引导学生对班级生活中一些现象进行议论、评价,形成”好人好事有人夸,不良现象有人抓”的风气。因此,我注重学生的行为规范,抓典型,树榜样,在班级中开展评比激励机制,形成互争互赛的竞争氛围,让学生通过竞赛看到自己的闪光之处,明白自己的不足和今后努力的方向。这学期,学校德育狠抓了《小学生日常行为规范》,其中”不到小摊上买东西”这一条行为规范,针对班中有个别同学不自觉的现象,我就让大家开展一个小小讨论会,让大家一起来谈谈为什么不能在小摊上买东西的原因,谈谈其中的利与弊,让那些同学明白学校、老师这样做的原因是什么,从而养成自觉遵守学校规章制度的好习惯,并让所有的同学都明白什么事该做,什么事不该做。
三、实行班级管理**化、细致化。
有句话说:”抓在细微处,落在实效中”,班主任工作只有细致入微,才能使班级管理见成效,而在细致管理基础上还应充分发挥**。班主任要有意识的让学生参与管理,创设各种表现机会,充分调动全班每个同学的积极性,形成**管理气氛使学生自我表现心理得到满足,**意识得到培养,管理能力得到增强。班干部既要有管理能力,又要**管理。因此每个干部都要清楚地明白自己的职责,及时认真的完成每一项工作。为此我在期初评出十位同学作为值日班长,充分让他们自主把班级管理好,两个学期来他们表现得都非常出色。在班干部中,我定期开展批评和自我批评,让大家意识到当班干部不是为了一时的光荣,应该更加以身作则,成为班级中各方面的示范。对于各方面不太自觉的同学,我请小干部和他们结成手拉手小伙伴,班干部进步的同时也要帮助这些后进生一同进步,效果比较明显。班主任和同学也为这些干部进行打分、评比,为期末的干部考核、评比打下基础。
四、开展各种有意义的教育活动。
集体活动能发挥娱乐、导向、育人的功能,又能充分体现素质教育。班主任要积极组织、参与学校各项有意义的活动,在活动中,促进学生相互关心,尊重理解和协作的关系。因此,两学期,我根据学校大队部的要求,根据学生的兴趣、爱好,结合”我能行”活动,在班内开展了”智力”比赛、”易拉罐”小制作比赛、小品表演……要求学生小组合作、同学合作共同完成任务。通过活动,学生的合作能力得到了提高,增进了同学之间的友谊,学生对这类活动乐此不彼,兴趣盎然,积极地投入到班级活动中去。长此以往,就会不自觉地喜欢上这个集体。这学期,我班小朋友自己举行了一次有趣的,别开生面的《神秘的太空》的主题班会,取得了圆满的成功。在活动中,同学们充分发挥主人翁的精神,自己回家收集材料,分组研究,汇总资料,自己排练,自己制作道具,干得不亦乐乎。
只要班主任和全体同学同心协力,把握好道德行为习惯的航向,我相信我们这个班级会建设得越来越好。
第12篇 市场年度个人工作总结 2350字
一、20xx年工作中的三大关键词:
1、主动提升自己的市场悟性;
对于市场部人员来说,如果没有市场悟性,就意味着行尸走肉,很难有大的希望,因为市场永远是变化的,仅靠以前在学校里学的那点理论知识是没办法拿出来混饭吃的,必须凭着自己的悟性不断地进步,才能努力去一个真正的市场部人。20xx年我充分利用多次走访市场、每次都参加销售会议的机会,主动与市场一线紧密接触,突破曾经的长期呆在办公室,打打电话,写写文字,查阅相关网站,看看报纸等等通过这些渠道掌握市场信息的窠臼,努力主动地独立思考,不断地进行分析与总结,立志炼就专业的眼光,把对白酒市场刻意的观察变成一种职业的习惯。
2、保证足够的时间在工作上;
20xx年我利用正常上班的时间、部分加班的机会保证有足够的时间投入在学习上,学习工作能力,努力思考追究一种别人无法取代、各地都可以运用的能力,虽然现在短时间内看不到特别明显效果,但是我相信投入肯定有回报。
3、健康平和的心态;
虽然我们处在市场部,学历等等比部分区域经理/业务人员高,投入时间为部分区域经理/业务人员的几倍,待遇却没有业务人员高,更没有其它所谓的一些东西,但是我心态很端正平和。即使是在投入了很多时间很多精力仍然不能让领导完全满意的情况下,都是告慰自己业务人员可以半个月就把业绩完成,但优秀的市场人员却不得不加班;优秀的业务员可以不长的一段时间内把业绩做到200%,但是没有一个市场人员优秀到可以达到xx0分满意的客观情况,尽管这样的情况经常发生,每次都是尽全力保证自己的心态平和。
回顾自己xx年,自己主要是跑了一些地方,进行了一些市场调研;参加多次销售会议和行业性会议,提出了一些观点,做了一些基础性事务性工作。对照自己的表现发现我个人还有很多不足,如在业务上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风,虽然xx年我一直在努力,但是发现自己还是没有什么能拿出来说的实在成绩,提出的一些建议不够系统,没有给市场提出更多行之有效的办法……xx年将会通过努力会有效改观。
二、对市场部的工作建议:
建立起强势的市场部是我们每个人共同的梦想,因为一个强势的市场部门是建立高炉家强势品牌的基础。品牌的形成需要严密的规划加上高效的执行,而此两项特征在缺乏强势的市场部门时都是几乎不可能实现的。建立强势的市场部门也许是集团有效变革的开端,结合自己近四年来市场部的工作经历,个人觉得我们的市场部缺乏很好的生存条件:
1、缺乏足够的高层的支持:
虽然市场部承担着部分直线职能,但本质上仍然是一个幕僚组织。作为一个没有指挥权的参谋,却需要就很多事情做出相应指导,没有高层的支持是开展工作的难度可想而知。高层的支持至少应该包括三方面的内容,1、理念上的宣导,2、给予实际的权限,3、适当的“偏心”,尤其是在市场部在2024年才成立,成立以来更是在一穷二白的基础上摸着石头过河,往往最容易发生错误,很容易引起厂部生产系统,区域经理乃至业务员等等的指责性抱怨。这种时候,高层需要谨慎分析,如果确实非战之罪时,可能还是要保持对市场部门的支持。
2、缺乏明确的可一贯性可执行市场策略:
没有明确的市场策略则市场部门根本无法生存,而没有策略的一贯性则市场部就无法建立威信。
3、对促销方案/营销计划缺乏检核监督权:
再好的计划没有好的执行也是失败,而要有好的执行,没有有效的检核和监督就会形同空谈。
另外在市场部内部存在下列现实问题,也很大程度上制约了市场部功能的化发挥:
1、团队绩效徘徊不前;
2、缺乏物质激励手段,团队士气低落。满意度较低;
3、工作气氛不对,尚未有效营造团队合作导向;
4、人员配备/功能设置不尽合理,基本上处于单兵作战的状态,团队没有整体合力。
结合自己看到的问题对20xx年市场部的建议:
1、取得集团高层的支持和重视,能够让高层理解和明白市场部人员的努力;
2、对现有市场部组织架构设置与岗位职责进行细化明确;
3、对市场部现有人员进行优化及构成比例重组调整,在优化设计功能的基础上强化市场研究/市场策划/媒介研究的功能;另外市场部内部要努力营造和谐融洽的氛围,杜绝假大空、面前谄媚背后陷害等小人行为;
4、提高市场部的激励措施;
现在市场部实行的工资制度,没有任何激励措施,不利于大家潜能的发挥。市场部的工作岗位介于销售后勤区域经理/特派业务员之间,大家出卖的是智力劳动,具有较高的创新价值,是在为企业开发潜在的市场,在提高并创造企业明天的销售额。因此,必须舍得对他们投资,并对他们具有创意价值的营销策划进行评估,给予合理的奖励措施,这样才能提高和激发他们的工作热情,否则会面临着流失或者消极怠工的危险。
5、适时推进项目组工作模式;
市场部的很多工作要求各个部门共同完成,因此建议以专题项目组的方式进行推进。市场部内部各岗位的职责也仅仅是相对分工,不是各负其责,而是密切合作。实行项目组工作模式后可根据不同阶段的需要召集项目组成员,通过召开会议、讨论等方式共同完成专题项目,项目完成后,经总经理、市场部经理召集相关部门/人员讨论通过。
6、定期或不定期让市场部人员深入区域市场学习,体验一线操作实务;
只有了解了一线操作,把握了市场的动脉,策划方案才能得到一线人员的认可和执行。市场部人员要想使自己的策划具备很强的实操性,最终能被市场一线人员采纳并发挥效应,必须首先了解市场一线的操作实务,对市场操作的各个环节做到心中有数。
以上都是个人关于市场部的一些观点,可能有一些偏激,有一些片面,但是都是我自己的一些体会,自己的一些切身感受,20xx,旧的一切,都远远的后退去了。离开的20xx肯定是有一些东西是我们需要留下、典藏和铭刻的。20xx,迎着阳光、带着希望,我们再一次站在了时间的起点,在行走的征程中,肯定会有一些明流或者暗涌,将会再次影响我们,但是我们相信我们是一支有素质,有战斗力的团队,20xx肯定会取得新的成绩。
第13篇 2023车间主任年度工作总结 1500字
二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下:
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安装
9、雨水收集泵的改造安装:
10、801注塞泵的电气设计、安装
11、702、802塔上照明改造
12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装
13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装
14、捞渣机项目照明风机系统电气设计
15、过滤机项目电气配合
16、硫回收项目电气配合
17、气化新增风机、照明的电气设计
三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:1.氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。
2.110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。
四、车间检修、维护人员培训工作。我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。
五、车间设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下:
1.备品备件储备定额统计。
2.电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。
3.xx年大检修计划编制,材料计划编制。
4.动、静密封点统计。
5.设备管理台帐完善。
6.电梯管理制度编写。
7.电动机外送修理制度编写。
六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题:
1.各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》,但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。
2.检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员,在交接班时《检修许可证》通常丢失。
3.车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。
4.现场临时线管理还存在隐患。如:现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患。
第14篇 2023年度旅游工作总结和2023年主要工作打算 850字
2024年,在市委、市政府的高度重视和省旅游局的正确指导下,通过全市上下的共同努力,较好地完成了年初制定的工作计划,预计全年接待国内旅游人数将达到247.9万人次,接待海外旅游者将达到6694人次,旅游总收入将达到8.7亿元。现将有关情况总结下:
一、2024年主要工作情况
(一)树立旅游产业意识。3月份,围绕做大做强旅游产业,市旅游局领导带队分赴七个县市区进行调研,通过召开座谈会、实地走访、问卷调查等方式,剖析我市旅游发展制约因素,理清旅游发展思路。4月份,召开了高规格的全市旅游发展工作会议,各县市区长、分管县市区长、旅游局长、计委主任,市直一级机构负责人和全市主要旅游企事业单位负责人参加了会议。会议传达了全省旅游工作会议精神,总结回顾了我市近年来的旅游工作,研究布署今后一个时期的旅游工作任务,并表彰旅游工作先进单位。会上,夏月星副市长代表市政府作工作报告,高登榜市长、省旅游局领导分别做了重要讲话,各县市区政府做了经验交流。会议还邀请了中国社会科学院教授魏小安和上海华东师范大学教授庄志民作专题讲座,为我市旅游发展诊把脉。10月份,市委、市政府提出“一主两翼”发展战略(工业、农业、旅游),我们把握契机,借助电视台、报纸等各种载体,大力宣传我市旅游产业的重要地位,进一步深化全市上下对大旅游、大产业的认识。
(二)着力打造旅游节庆品牌。为树立我市鲜明独特的城市旅游形象,经过充分调研,从今年年初开始,启动了“中国文房四宝之乡”特色区域荣誉称号的申报工作,我局承担了全部的申报运作,经过中国文房四宝协会专家组的实地考评,9月5日,在北京人民大会堂,全国人大常委会副委员长司马义·艾买提向我市授予“中国文房四宝之乡”荣誉称号。9月16日,我市以中国文房四宝之乡为主题,与省旅游局和中国文房四宝协会联合主办了首届中国宣城文房四宝之乡文化旅游节。本届文化旅游节吸引了来自中国文房四宝协会、省市领导,文化艺术界、工商界、旅游界和宗教界人士,日本等国客商、新闻媒体和本地群众共万余人。规模远远超过前两届旅
第15篇 酒店办公室文员年度工作总结 1350字
初出茅庐的我怀着满腔热情踏入社会,来到了xxx酒店参加工作。在xxx酒店工作的三个多月时间里,接触了各色各样的人,从普通的基层员工到管理层团队,不仅让我体会当基层的滋味,更重要的是让我对管理有一定的了解。同时工作期间经历了人生的几个转变,有些转变在别人看来可能微不足道,可在我看来却是一笔珍贵的财产,将对我以后的人生产生不同程度的影响。在此,本人诚挚地对我曾经工作过的部门领导和同事及现在工作部门的领导和同事道声谢谢,感谢各位领导对我的关心和栽培,感谢各位同事对我支持和照顾。具体的工作心得总结如下,
一、从学校到社会从学生到员工,环境的变化及身份角色的转变使我积累了一定的工作经验,提高了工作能力,为以后的工作奠定良好的基础。
在我看来,学校与企业都是为人提供学习,展现自我的一个平台,在平台上究竟能学到多少知识,能锻炼到哪个程度,关键在于个体学习主动性强弱的差异。学校里老师管着,只要不出重大的差错一般都能顺利毕业,而在企业里面,在市场经济的竞争的原则作用下,人们面临着强大的工作压力,短期内不能胜任本职工作只能落得被炒鱿鱼的下场。所以,在高速发展的经济社会局面及追求高额利润的驱使下,企业往往要求劳动者有较强的适应能力和学习能力。临毕业前xxx酒店给了我一个工作的机会,虽然只是一个行政文员的岗位,但正是这个岗位,在我的经验白纸上画上重重的一笔,有力而又清晰,无论这张白纸最终会演变成怎样的一幅画,这一笔都承载着重大的意义。行政文员的主要工作内容是负责编写日常工作会议记录及起草工作总结、协助上级做好饭堂及宿舍的管理工作、完成上级下达的临时任务、整理部门档案等等,工作较为繁琐,却锻炼了我的耐性、与人沟通交流的能力等等。文员的工作本来就较为被动,临时性的任务较多,有时候当我正在干活的时候,同时又接到两三个任务,刚开始有点手忙脚乱,应付不来。
后来我渐渐地意识到,当遇到类似的情况时,首先应该用笔把每件要做的事情记录下来,因为“好记性不如烂笔头”,毕竟自己的记忆力也不怎样,然后细心思量每件事情的重要程度,分轻重分主次地完成每一个任务。公文写作不是我擅长的,但却是我的工作岗位必备的条件之一,这意味着我必须得学习才能胜任这份工作。通过上网查阅资料学习以及在李总的教导下,我开始掌握了公文写作的一些要领,经过多次的训练,总算学会了基本的公司公文写作。从未接触过接待工作的我,总觉得不太习惯,不懂讲究倒水服务细节,但我清楚地知道这是接待客人最基本的礼貌,日常生活中也是必然会经历的,就倒水这么简单的工作,虽然无技术含量可言,但它给我的启示却是无价的。
二、从我做起,集思广益,不断健全酒店的各项规章制度,完善酒店的管理,共同创造凯迪威酒店辉煌的未来。酒店现处于筹建的最后阶段,待酒店投入运作之日将是对筹备工作进行检收之时,为了顺利保证酒店的顺开业,我认为每个xxx酒店的员工都应该义不容辞地做好自己的本分,掌握本岗位的专业知识和专业技能,提高个人的综合素质和能力。就拿我自己来说,在工作上仍然存在不足之处,工作的积极性有待加强,有关房务部的专业知识和技能了解不多,做事的方法过于单一,灵活性欠缺。在日后的工作中我会注意改正不足,善于总结教训,不断提升自身的能力和素质,争取成为一个优秀的xxx酒店员工。
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