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部门季度工作总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-29 热度:74

部门

部门季度工作总结怎么写 【篇1】2400字

一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明了一个问题:我们将一切从“零”开始,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备,为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划,将一季度的工作总结如下:

一、目标管理、沟通协调

1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为8xx品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,按照正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下,晚班不能完成,在这种情况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。

2、工作目标考核的第二方面,为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面,有许多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的控制,而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。一季度的工作中,我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品容易被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责承担。

二、时间管理,日清日结

在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。

三、规范操作

刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。

四、人员管理

在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己开始,每个人对每天的工作都满怀热情,每天都能够做到任劳任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我做为一名领导,应该起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充满信心。当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了大量的工作,但是我们组的业绩总是上不去。不过,这些都是我要去面对的,就如同领导所说的,我们要做就做,不做就直接不做。在三月分的工作中,我们组出现了一人未到岗的情况,据了解,是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的,也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的情况下,相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作态度,以实现全组人员同心协力,共同完成每一天工作的目标。

五、互帮互学,共同完成

在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完成工作,这种情况下,领导会组织我们组到别的班组帮忙,在这个过程中,我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率,又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间,我们会努力完成复核工作,有时间的话,可以帮助货区进行周末盘点和收货上架,他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。

六、学习与培训

1月31日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为(____国土资源局半年工作总结)我们进解了人生观,价值观以及细节决定成败。通过学习,我们对健之佳的未来更加充满信心,坚定工作信念,更加注重规范操作,以实现做好细节工作的目标。

2月14日,参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解,通过此次培训,使我感受很深,将这些理论来对照我们现在的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中,我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。

2月24日,仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训,使我们更加明白了自己的职责,并明确了责任,明白了日常工作流程和内容,以指导我们以后的工作。

3月份,组织全组人员进行了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容,以达成全组工作日清日结的工作目标。

七、一季度盘点

3月28日,对仓库商品进行了全面准确的盘点,通过此次盘点,我们可以看到:1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。

八、二季度的工作计划:

鉴于仓库搬迁后,人员、商品、门店线路的调整,在人员的工作态度方面以及差异的控制方面,将会成为我们工作的重点,结合我们组的实际情况,将二季度的工作作如下计划:

1、做好人员的工作态度方面的工作;

2、做好与运输部的协调交接工作,确保商品出库的准确性;

3、按照《商品复核装箱标准》完成每一天的工作,确保商品在运输、搬运过程中的安全性;

4、搬迁后,我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性,我们将会尽早的适应工作环境,努力实现每一天工作的日清日结。

篇1写作要点81人觉得有用

写总结的时候,得搞清楚总结到底是什么。它不是简单的流水账,也不是单纯的心得体会。总结是把一个阶段的工作情况梳理清楚,既要看到成绩,也要找出问题,还要提出改进的方向。这跟写日常记录不一样,写总结需要动脑子去分析。

先从数据入手,这个很重要。比如说部门这三个月做了多少业务,完成了哪些目标,这些都是硬指标。把这些数字列出来,心里就有底了。不过有时候人一忙起来就容易忘掉具体的数据,所以平时就要养成记笔记的习惯。如果没记的话,现在就得赶紧找找看有没有相关的报表或者会议纪要。

接着就是讲工作中的亮点了。哪个项目做得特别好,哪个方案取得了预期效果,这些都要好好总结一下。这里要注意的是,不能光说结果,还得把过程也写清楚。比如那个成功的项目,当时是怎么策划的,遇到什么困难,又是怎么克服的,这样写出来才更有说服力。

总结不能只谈成绩,问题也不能回避。工作中肯定存在不足之处,像沟通效率低、流程繁琐这些问题要是不提出来,领导也不知道该改进哪里。写这部分的时候,最好能结合实际情况,提出具体的改进建议。比如可以建议优化某个环节的操作流程,或者加强团队成员之间的协作。

说到团队协作,这一点特别关键。一个部门要想干得好,大家必须齐心协力。如果发现团队合作出了问题,比如有些人责任心不强,或者工作态度消极,那得想办法解决。可以组织一些培训活动,提升大家的职业素养,也可以通过绩效考核激励优秀员工。

总结里最好能带点个人见解。毕竟每个部门的情况都不一样,别人的经验未必适合自己。可以根据自己的观察,给领导提些建议。不过写的时候要注意措辞,别让人觉得是在挑刺,而是真心想为部门发展出谋划策。

有时候写总结会遇到瓶颈,不知道该怎么开头。其实也没必要太纠结,可以从最近发生的一件事说起,顺藤摸瓜把整个季度的工作回顾一遍。要是实在找不到切入点,那就先把框架搭起来,先把各个部分的大纲列出来,然后再慢慢填充内容。

写总结的时候,时间观念要强。别把上半年的工作混到下半年的总结里,这样会让领导觉得你不专业。另外,语言要简洁明了,别啰嗦。有些话说得太多反而显得空洞,不如直奔主题,把重点说透彻。

小编友情提醒:

检查是很重要的一步。写完之后别急着提交,得仔细看看有没有错别字,句子通不通顺。有时候人一着急就容易忽略细节,比如把“完成”写成“成完”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。

部门第一季度工作总结怎么写【篇2】 800字

部门第一季度工作总结

____年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会:

一、注重工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点,抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量,讲求实效

在工作质量和要求上突出“严”字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服“过得去“的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

篇2写作要点220人觉得有用

写部门季度总结的时候,得把这段时间的工作情况好好梳理一下。一开始要把背景交代清楚,比如说这三个月里,咱们部门主要负责什么,目标是什么之类的。要是目标完成了,就具体说说怎么完成的,用了哪些方法。如果没完全达成目标,也要实事求是地讲讲原因,别藏着掖着。

工作中肯定有不少亮点,得好好提炼出来。像那些创新性的做法、取得的成绩,还有获得的荣誉,都得提到。不过有时候写总结容易漏掉细节,比如有些小项目虽然不大,但效果不错,这时候就该补上一笔。另外,部门间的合作也别忘了提,尤其是跨部门协作,这能体现出团队的凝聚力。

在记录问题的时候,要客观一些,不能光挑好听的说。比如遇到的一些困难,或者是工作推进过程中存在的不足,得坦诚面对。有时候可能因为沟通不到位,导致效率不高,这种情况需要反思,但别直接说谁的责任,就笼统地说一下问题就好。

至于下一步的计划,得结合实际情况来写。可以回顾一下过去的经验教训,然后规划接下来的重点任务。比如说下个季度要着重抓哪块工作,或者是要提升哪方面的技能。但有时候写计划的时候容易跑偏,比如把目标定得太虚,像是“争取更大进步”这样泛泛而谈的话,最好具体一点,说说具体的指标。

写总结的时候,格式和条理也很重要。每个部分最好有个小标题,方便阅读。不过有时候写着写着会忘记这个规矩,结果一段话里涵盖好几个意思,这就不太好。所以建议边写边检查,确保每段话只围绕一个主题展开。

小编友情提醒:

写完之后最好多读几遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候忙起来,容易忽略这些小问题,但它们会影响总结的整体质量。另外,数据方面一定要核实准确,千万别张冠李戴,把去年的数据当成今年的,这种低级错误可不能犯。

部门第二季度工作总结怎么写【篇3】 2850字

月份,我局以科学发展观统揽文体旅游工作全局,深入开展“三新”主题教育活动,加强领导,精心组织,以活动促发展、以管理促效益,有效地推动了全县文体旅游事业发展,实现了第一季度各项工作开门红。现将第一季度工作总结如下:

一、第季度工作

(一)认真做好年终目标责任制考核工作

月份,我局分两个小组,对全县十一个乡镇文化站及全系统七个基层单位的目标责任制完成情况进行了考核。通过此次考核,评选出了亭口镇文化站等4个目标管理先进单位、昭仁镇文化站等3个非物质文化遗产普查先进单位、丁家镇文化站等4个文物普查先进单位及谢静华等19名先进个人。

月日,我局召开了全县文体旅游工作会。会上,同志做了工作报告,回顾了的工作,安排部署了的各项工作任务,并对今后的工作提出了明确的要求。表彰奖励了15个先进单位和17名先进个人。会上,副县长以及我局的主管领导分别与各乡镇主管领导、文化站长、业余文保员签订了文物保护目标责任书,明确任务,夯实责任。

(二)精心组织开展春节、元宵节前后的文化活动、举行了社火表演。春节、元宵节期间,县城共接待社火表演队60余家,各乡镇也分别举办了地故事等形式的社火表演活动,酒业有限公司、购物广场分别举办了迎元宵庆元霄灯谜晚会,丰富了群众文化生活。(2)开展送戏下乡活动,县剧团为我县周边地区群众演戏93场(次),活跃了城乡群众的文化生活。(3)整理上报第一批及第二批非物质文化遗产代表性传承人名录。《武家沟背芯》、《长武道撤、《柳毅传书》、《崔少峰社火脸谱》、《长武庙宇泥塑》5个项目7个传承人已上报市非遗中心,其中《武家沟背芯》和《崔少峰社火脸谱》推荐上报省非遗中心。(4)加大文化市场管理。稽查队坚持日巡查制度,不定时深入全县5家网吧,专项整治网吧违规经营问题。(5)配合县书画学会举办了庆祝县书画学会成立25周年邀请展。我县及外县共展出作品205幅,加强了县域文化交流。(6)邀请省着名书法家老师来我县,对我县部分书法爱好者的作品进行点评,并提出了宝贵意见。(7)努力争项目、跑资金。第一季度,我局向省文化厅已上报了文化信息资源共享工程、完成昭仁社区文化活动中心、宜禄社区、金宇社区文化活动室项目、农民体育健身工程、农家书屋工程等上报工作。目前,文化共享工程县级支中心和4个乡镇服务点(鼓公、地掌、亭口、枣元)项目已下达,待设备到位后即可实施。

(三)扎实有效的开展文物保护工作。(1)分别与各乡镇主管领导、文化站长、业余文保员签订了文物保护目标责任书,明确任务,夯实责任。并进一步完善《值班巡查制度》、《领导带班责任制》和田野文物保护机制,加强值班,严格考核,确保馆藏文物万无一失,田野文物安全无事故。(2)积极完成文物保护“十二五”规划7个项目的上报工作,涉及资金9800多万。

(四)圆满完成机构改革工作。月日,县上召开政府机构改革动员大会。会后,我局高度重视,切实加大机构改革的组织实施和组织领导,结合单位实际,制定《长武县文体旅游局主要职责内设机构和人员编制规定》,圆满完成机构改革任务。

(五)积极参加西洽会、湖赏花节,扩大对外宣传。积极筹备,于月上旬参加了第届西洽会,湖赏花节及礼泉桃花节,很好地宣传了我县旅游资源。

(六)深入开展“三新”主题教育活动

1、成立机构。为了加强对此项活动的组织领导,确保教育活动取得实效,我局成立了以解同志组长的文体旅游系统“三新”主题教育活动领导小组,领导小组下设办公室,负责组织开展“三新”主题教育活动。月日,我局召开了全系统开展“三新”主题教育活动动员大会。使大家充分认识了在全党开展“三新”主题教育活动的重大意义,准确把握学习的指导思想、目标要求、主要原则和关键环节,切实把“三新”主题教育活动贯穿到工作各个环节、各个方面。会后,各基层、各支部高度重视,迅速成立了组织领导机构,制定了实施方案,明确了指导思想与目标要求,为此项活动的顺利开展指明了方向。

2、狠抓学习。在开展“三新”主题教育活动中,我局始终把学习作为提高业务能力和道德素质的重要途径来抓。我们立足岗位、结合实际,精心制定了《开展“三新”主题教育活动实施方案》,每天利用2小时组织干部职工深入学习《县“三新”主题教育活动》学习读本、《建设国际化大都市》教育读本以及中、盛市、县系列文件精神,并把“三新”主题教育活动与政治理论学习相结合,业务学习与盛市、县重要会议精神和文体旅游工作新形势新任务新要求结合起来,增强了干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。为了使政治学习与文化学习相促进,今年继续挤出5000多元经费为每个同志订购了一份期刊,丰富机关图书内容,在全体干部中倡导“我阅读,我快乐;你学习,你智慧”的口号,要求全体干部职工每人每周至少推荐美文,交流一次读后感,相互交流,共同提高。据统计,局机关先后集中组织学习16次,撰写心得体会30篇,人均记学习笔记1万字。

3、紧密联系实际,突出学习特色。学习“三新”主题活动

内容,重在学习,贵在实践。我们确定了围绕中心,服务大局,更新理念,争创业绩”的实践载体,要求每个干部练书法、学绘画、写文章、学专长、钻业务,切实做到才能胜其任、言能成其意、书能成其文、智能成其事。使机关形成了浓厚的学习氛围,在全体干部中形成了比学习、比思想、比境界的良好风尚。我局大兴求真务实之风,广泛开展调查研究活动,由主管局长带队深入文体系统基层单位,积极探索新形势、新任务下文体旅游工作新思路新办法,为县委、县政府正确决策建言献策。此外,按照县委要求,我们认真开展“三新”主题教育意见征询活动,局机关通过设立意见征询箱、发放征求意见表等形式,广泛征求服务对象意见建议。我局还围绕“五看五增强”活动开展了集体讨论。通过讨论,我们找准了差距,明确了目标,增强了队伍的战略意识,争先意识、创新意识、服务意识及实干意识。每个人还结合自己的工作实际,做出了公开。队伍的纪律性明显增强。

二、存在问题

3个乡镇文化站建设已基本竣工。近期,省文化厅下发通知,将对工程进行验收,经近期自查,仍存在以下问题:

1、去年乡镇施工时,因资金有限,都将文化站建于乡政府院内,近期省文化厅将对3个文化站进行验收,根据验收标准,我局对文化站进行督促整改。目前,地掌乡文化站已整改到位,对乡政府及文化站作了隔墙,基本符合要求。

2、证件办理不齐全。地掌、乡已办理了土地证、房产证,枣元乡正在办理当中。特别是乡镇文化站事业单位法人证因乡镇文化站编制不明确,目前3个文化站均未办理文化站法人证。

三、第二季度工作设想

(一)积极开展文化活动

1、配合县总工会举办庆“五一”“工人伟大、劳动光荣”

主题文艺晚会。

2、与团县委联合举办庆“五四”“放歌青春、唱响”主题歌咏比赛。

3、配合县总工会举办职工趣味运动会。

4、昭仁寺景点举办古文化艺术节。

5、举办广场纳凉晚会。

(二)做好非物质文化遗产保护工作

1、继续做好县内非物质文化遗产的普查、挖掘、整理及资料上报工作。

2、公布我县第二批非物质遗产保护项目。

(三)加强文物管理确保文物安全

启动实施乡村古建维修工程及天齐殿彩绘工程。

(四)积极争取项目,并做好项目实施的前期准备工作。

篇3写作要点224人觉得有用

写总结的时候,得明白总结到底是个什么东西。它不是简单的流水账,也不是随随便便把事情堆在一起就完事了。总结应该能反映出这段时间的工作情况,包括成绩、问题和下一步的方向。要是写得太散,没重点,那就算不上合格。

先说说材料收集这块吧。每个部门都有自己的工作记录,这些都得好好整理一下。比如会议纪要、项目进展、客户反馈啥的,都是重要素材。当然,光有材料还不够,还得去分析,看看哪些做得好,哪些需要改进。有时候可能会忽略一些细节,比如某项工作的完成时间记错了,导致后续的数据看起来不对劲。

写总结的时候,最好能从整体出发,把整个部门的工作情况勾勒出来。比如说这个季度咱们完成了几个大项目,每个项目的关键节点是什么,遇到了什么困难,又是怎么解决的。如果只是笼统地说“我们做了很多事”,那读者肯定搞不清楚具体的情况。而且,写的时候要注意语言,别太生硬,不然给人的感觉像是应付差事。

说到语言,有时候会因为赶时间,写得比较潦草。比如形容词用得太多,反而显得空洞无物。还有就是数字部分,一定要核对清楚,别写个大概数,这样容易误导别人。另外,要是涉及到一些专业术语,最好给个简单的解释,不然外行的人看了可能一头雾水。

小编友情提醒:

写总结的时候,最好能把未来的计划也带上。毕竟总结不是为了回顾过去就完事了,而是为接下来的工作打基础。要是只顾着夸过去的功劳,却不提未来怎么做,那就有点本末倒置了。

采购部门季度工作总结参考怎么写【篇4】 2750字

采购部门季度工作总结范文参考

采购部门季度工作总结一

一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况:.com

一、主要工作与作法:

1、采购及时,确保经营管理正常有序

采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下,前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次,共完成采购任务400余次,采购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次,有力保障

2、货比三家,确保采购物品物美价廉

为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;

其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。

3、积极努力,拓宽原料供给新渠道

为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的一致好评。

4、想方设法,降低酒店运营成本

一是配合餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并模仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量;

二是对客房一次性进行一了次调价工作;

三是为进一步提高精品屋的经营能力,部门同客房一起寻找供货品种近100余种

二、存在的不足:

第一季度,采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

一是在日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四;

二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;

三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;

四是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;

三、下一步努力方向:

第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品采购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。

____年采购主管个人工作总结与计划

一、总结一年来工作重点与自我评价

xx 年,是被任命为采购主管的一年;然一年即末,一段自我学习管理经验;尝试克服压力和困难,努力勇敢改变的时光将要结束;即将结束的终点,也许是更好的,全新的起点;下面是 xx 年本人的主要工作内容总结;

1.t-1 物料及时率,个人负责的`物料及时率系统总票数 16525 票,完成率 89.3% ,实际及时率达 99% (以影响生产线停线为准),不及时率主要集中在地刷产品;同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪,尤其是协助采购员处理异常问题点, xx等型号大单的节点控制,横向部门的沟通,供应商问题点反馈和改善等;自我评价,总体成绩合格;

2. 埋尾补料流程的系统化改善进一步提高, xx 年的重点工作之一埋尾补料,尤其是下半年应财务部相关要求,以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的改变和确定,配合有效的激励考核措施,做到分工清晰,责任明确,埋尾的激励与考核过程中,可以得出。

目前 48 小时完工率达 80% ,补料不及时是影响及时扫尾的重要原因,也是需要重点改善的地方,其次就是扫尾过程中,产生二次扫尾的频次过多,占影响及时扫尾的 10% 左右;从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年减少 50% ,补料总金额控制在 7 万左右,正常损耗的物料占 4 万多;只要集中在交货贵重的电器件(如:电机、线路板、电源线等),注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良;

3. 沟通能力在这一年的工作过程中,似乎有进一步的提高;在和供应商打交道的过程中,能够有效的时间内找到沟通方式,不同类型的人区别对待,以达成所需要的沟通结果;同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中,不仅提高沟通能力,而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解,拓宽知识面和眼界,可以说时刻在观察,时刻要学习

4. 个人整体素质的提高,体现在做人要真诚,诚信;不管是工作,同事间,与供应商的交流之间,一定做到为人的根本;做人要有责任感,且要敢作敢当,勇于承担,遇到问题我解决,遇到困难我帮忙,遇到矛盾我挺身;做人要肯、会、主动学习,工作中学习领导的处理问题的方式,不懂的知识多请教,不耻上下左右问,生活学习他人的作风处事之道,每时每刻学习观察他人的管理、控制、有效促进工作、生活氛围的方法;全面学习以提高自己;

工作是这样,家人朋友也是这样,生活依然这样;

二、本人有哪些方面需要培养、提高及改善

1.责任心的进一步提高和强化,才能更好的带动部门的工作氛围和激情;

2.团队合作的建设过少,不能更好的加强,提高团队的工作能力

3.问题点控制不足,关注的时间和空间过于局限,不能很好的发现潜在的问题点;

4.落实执行力待提高,针对预控的措施不充分,明知故犯的现象重复出现,影响计划的执行;

5.领导者的基本素质,素质水平低,管理经验少,不能更好的影响和改善同事的工作模式;

总之,考虑问题不周全,落实不充分,责任心不足,但真正遇到问题是,绝不退宿,果断提出解决方案和敢于承担可能出现的责任和后果,不怕失败,只求肯接受失败的平台;

三、____计划与展望:

努力学习,不断提高自身的价值,并用工作绩效来展现努力的成果,更大强度的敢于改变,士为知己者死,而我要为更远大的理想和目标奋斗,采购科依然成为分厂绩效的基石和核心力量;埋尾 36 小时,补料总额低于 3 万,责任更加明确,且因果关系公开;希望透明化的自我控制和独立工作成为我们的核心工作氛围;

时机成熟,我决定回南京扎根,谋求更好的职业生涯,尝试改变自己的生活和工作模式;也可是说是 学习的经验,更好的提高自己,而非现在的局限,xx世界末日不是对我说的,因为新的起点到啦

篇4写作要点113人觉得有用

采购部门季度工作总结参考怎么写

做总结的时候,第一步得把这段时间的工作梳理一下,不然东一榔头西一棒子,写出来的东西肯定乱七八糟。其实这也不是很难的事,就拿采购来说,先想想这三个月做了哪些事,像是供应商那边联系得怎么样了,有没有遇到什么问题,这些问题又是怎么解决的。

有时候工作太多,很容易漏掉一些细节,比如说某次采购单子没及时跟进,结果供应商那边催了好几次,这种情况就得记下来。还有那些跟供应商谈判的过程,哪些条款改了,哪些没改,最后的结果是什么,这些都是总结的重点。

记录的时候,最好能有个大致的框架,这样看起来条理会清晰一点。比如先把大的方向列出来,像采购量、成本控制、供应商管理之类的,然后再具体到每个部分的情况。不过这里也有个需要注意的地方,就是别把所有的细节都堆在一起,那样反而会让读者搞不清楚重点。

书写注意事项:

数字在这里就显得很重要了。比如这个季度总的采购金额是多少,比上个季度是增加了还是减少了,减少了多少百分比,这些具体的数字能让总结更有说服力。当然,数字只是辅助,关键还是要结合实际情况来分析,为什么会出现这样的变化。

有时候写总结容易忽略一些小环节,像采购流程上的改进,或者团队内部沟通上的调整,这些看似不起眼的小事其实也很重要。如果这些地方做得好,整个采购效率都会提高不少。所以写总结的时候,千万别忘了把这些也写进去。

总结不是单纯地罗列事实,还需要有一定的分析在里面。比如说某个供应商的服务质量下降了,那就要分析原因,是因为市场环境变了,还是对方自身出了问题。如果是后者,是不是该考虑换供应商了,这些都需要在总结里提出来。

再说到采购成本这块,这可能是每个采购人都最关心的问题之一。这季度的成本控制得怎么样,有没有超出预算,超出的部分能不能想办法弥补,这些都是需要仔细考量的。如果发现成本超支了,也不能一味地找借口,得认真反思,看看是哪里出了问题。

小编友情提醒:

写总结的时候,态度一定要诚恳。毕竟总结不是为了应付上级检查的,而是为了让自己以后的工作能做得更好。如果总结写得敷衍了事,那不仅起不到应有的作用,还可能给领导留下不好的印象。所以,不管怎么说,用心去写才是最重要的。

采购部门第一季度工作总结怎么写【篇5】 1300字

一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况:

一、主要工作与作法:

1、采购及时,确保经营管理正常有序

采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下,前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次,共完成采购任务400余次,采购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次,有力保障

2、货比三家,确保采购物品物美价廉

为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;

其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。

3、积极努力,拓宽原料供给新渠道

为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的一致好评。

4、想方设法,降低酒店运营成本

一是配合餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并模仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量;

二是对客房一次性进行一了次调价工作;

三是为进一步提高精品屋的经营能力,部门同客房一起寻找供货品种近100余种

二、存在的不足:

第一季度,采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

一是在日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四;

二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;

三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;

四是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;

三、下一步努力方向:

第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品采购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。

篇5写作要点225人觉得有用

采购部门第一季度的工作总结该怎么写?这事说起来其实挺重要的,尤其是对咱们这种干采购的来说,每个月、每个季度都得好好梳理一下工作情况。写总结不是为了应付领导检查,而是为了让自己心里有个底儿,知道哪些地方做得好,哪些地方还有改进空间。

先说个基本思路,写总结的时候别光想着堆数据,关键是要把事情讲清楚。比如,一季度咱们采购了多少东西,花了多少钱,这些钱花得值不值,是不是买到性价比高的货了。要是能具体点,把采购流程里的亮点拿出来聊聊就更好了。像某次紧急采购,时间紧任务重,咱们是怎么快速找到供应商的,又是怎么保证质量的,这些细节都可以写进去。当然,如果过程中遇到了问题,比如某个供应商临时涨价,那也得提一提,说明当时是怎么处理的。

写总结的时候,最好把每个项目分开来写,这样条理会清晰一些。像原材料采购这部分,可以单独列出来,把采购数量、金额、价格波动这些信息整理好。然后再看看库存管理这部分,有没有出现积压或者短缺的情况。要是有库存积压,是不是因为前期预测不准?如果是的话,以后得注意调整采购计划。至于供应商这块,一季度合作得怎么样?有没有哪家供应商表现特别突出?把这些情况都记录下来,对以后选择供应商也有帮助。

还有个需要注意的地方,就是写总结的时候别光顾着写成绩,也要适当反思一下不足之处。比如某次采购因为沟通不到位导致延误,这就需要在总结里提到,然后想想怎么避免类似情况发生。不过有时候写总结也会遇到麻烦,比如手头的数据太多,不知道该从哪儿下手整理。这种情况下可以试着列个清单,把每个项目的重点内容先罗列出来,再慢慢填充具体内容。

书写注意事项:

写总结的时候语言尽量简练,别啰嗦。有些人写总结喜欢用大段话描述一件事,结果越写越乱,最后别人看了也不知道重点在哪里。所以建议写完之后多检查几遍,把那些多余的词句删掉。要是觉得自己写得不够好,也可以找同事帮忙看看,听听他们的意见。

写总结的时候还有一点很重要,就是要结合实际情况。比如,一季度市场行情变化挺大的,采购成本上升了不少,那么总结里就得反映出这一点。如果只是单纯地报喜不报忧,那这份总结就没什么参考价值了。再比如,有些新员工刚入职不久,可能还不太熟悉采购流程,这时候就需要老员工带着一起参与总结,把工作经验分享给他们。

质监部门季度工作总结怎么写【篇6】 2950字

____是“xxx”规划的收尾之年,也是质监部门服务服从于经济发展和转型升级、全面完成“xxx”规划各项目标任务的关键之年。年初以来,我局紧紧围绕省局的“大质量大监管大平台”建设、市局“坚持改革创新,加快质量提升,健全监管机制,再展质监雄风”的二十四字方针以及县xx届四次党代会提出的“六大工程”建设精神,牢牢锁定年初制定的工作目标,求真务实,改革创新,真抓实干,为全年各项任务的完成打下了一定的基础。

一、第一季度工作总结

(一)实施“两大战略”,服务经济转型升级。

培育质量提升工作稳步推进:一是早谋划、早部署、早发动,积极拟定xx-____年培育发展规划和____重点培育名单,并开展走访、调研重点乡镇(街道)和企业活动,发动乡镇(街道)做好配合工作,鼓励企业做好计量检测体系、标准化良好行为等基础准备工作。二是申报重点项目促进块状产业质量提升。根据省市局文件精神,并在广泛征求各方意见的基础上,今年确定汽车座椅套和汽车座垫为块状产业质量提升项目进行申报、培育;同时结合天台产业特色,对汽车翻新轮胎行业进行深入调研,作为块状产业质量提升的备选项目。

计量标准化工作进展顺利。一是继续推进汽车内装饰行业联盟标准的制定工作,其中《汽车用硫化橡胶脚垫》、《汽车用皮革方向盘套》、《汽车用塑料脚垫》三个行业标准已征求完毕,并收集了四家企业的反馈意见送省标院进行修改,为冲刺专家审定会和发布会做好最后的准备。二是开展企业标准备案和执行标准登记工作,做好茶叶农业标准规范制修订工作,确保规范现行有效。三是深入开展“诚信计量进市场”活动,对与人民群众日常生活密切相关的大型集贸市场、超市开展计量监督检查。四是对县内2家制造计量器具企业进行审查并上报;完成2家企业的计量标准器到期复查考核工作。

合格评定和行政许可工作正常开展。如指导、帮助6家验配眼镜店做好复审考核相关准备工作,确保了一次性通过许可证复审考核;帮助1家企业做好许可证申请和材料准备工作;一季度新增条形码3只。

(二)确保“三个安全”,推进和谐天台建设。

食品安全监管不断深入:一是全面总结去年食品安全工作,较好地完成了市政府对县政府食品安全方面的考核和县食品安全委员会对我局的考核,以及完成市政府组织的“十小”行业整规工作评估。根据县政府的安排,着手准备全县“十小”行业整规工作总结大会相关材料,提出第三年“十小”整规责任分解,以统一部署今年的“十小”整规工作。二是进一步加强食品许可证取证工作。完成了1家糕点企业审证,督促2家茶叶企业换证。三是开展食品专项检查。如在“两会”、春节期间开展全县范围的食品安全大检查,共检查生产企业16家,小作坊4家,6所学校;配合县政府做好学校食品卫生安全专项整治工作,根据职责分工开展监督检查;迅速开展非食用油脂的监督检查等。四是配合市局做好加全市落实食品生产企业主体责任现场会工作,并开展落实主体责任相关工作。

特种设备安全切实加强:今年以来,我局结合市局下发的____特种设备安全监察工作要点,以防止、减少事故、遏制重大事故为目标,打基础、重监管、抓落实,切实加强安全监管。一季度共出动特种设备巡查监察人员70余人次,巡查监察单位30余家,特种设备30余台,发放特种设备安全监察指令书3份。一是开展安全检查活动。春节前和两会期间协同消防、公安、卫生等部门对旅游市场、两会会议场所等进行安全排查,消除隐患,确保人民群众生命财产安全、两会顺利召开,营造良好的社会环境;以人员密集的宾馆、饭店、学校为重点,结合各乡镇汇总情况,对各使用单位进行走访核实,开展专项检查杜绝违规违法使用特种设备;加强重点监控单位的检查(液化气充装站);针对动态数据库对超期未检企业进行及时走访督促及时整改。二是做好日常监管工作。共检查特种设备使用企业20多家,发出特种设备安全监察指令3份,责令存在安全隐患的企业或单位及时采取措施,予以改正或者消除事故隐患。三是做好培训和服务工作。按照培训计划,做好各类操作证培训班开班前的筹备工作,重点对操作证复审和培训人员进行报名登记。加强对企业特种设备相关法律法规解释、新增设备技术咨询、相关制度完善等服务工作。四是针对动态监管网重点事故隐患、到期未检(申报检验)进行监察,限期消除事故隐患,到期未检的督促及时申报检验。五是召开乡镇质监员会议,听取意见与建议,通报各乡镇到期未检、未注册、检验不合格等事故隐患名单,做到职责明确、互相配合,共同推进特种设备监管工作。

产品质量安全得到保证。根据省、市局统一部署,结合本辖区实际情况,严格依法行政,坚持打假治劣和扶优扶强并举, 一季度共出动执法人员180人次,检查生产、销售单位70多家次,立案4起,结案1起,当场处罚16起。一是开展“打假保两节”专项行动,配合市支队对县内白酒、烟花爆竹等产品的生产、经销企业进行执法检查并抽样检测。二是开展春季农资打假工作。严格贯彻实施省局“关注三农、服务下乡”专项行动实施方案精神,3月8日与农业局、工商局等相关部门联合开展“推介放心农资下乡,增强农民维权意识”宣传活动,并在蔡文新副县长的带领下对县内3家较大规模的农资经营企业进行检查。三是配合做好“3.15”消费者权益日活动,参加现场宣传咨询,接受群众咨询及投诉,并发放宣传资料100多份。四是认真开展监督抽查和后处理工作,配合完成上级的监督抽查任务,加大对不合格企业的后处理力度,后处理率达100%。五是积极探索产品质量长效监管机制,辖区内未发生严重的区域性产品质量问题,未出现特大质量安全事故或事件。六是做好车用车速里程表产品质量预警工作。开展新标准宣贯,及时向省计量院反映车用车速里程表产品质量预警状况,商讨防止出现区域性质量问题对策等。

(三)提升服务能力,搭建服务发展平台

今年以来,我局技术机构加快提升自身能力,拓展业务领域,扎实有效地开展各项工作。一是深入企业走访调研,听取各方意见和建议,进一步明确技术机构的发展思路和方向;为做好省级输送带监督抽查工作,走访60多家企业开展宣传发动。二是积极开展资质认证等工作。完成了12项计量标准的复查整改,取得了计量标准考核证书及社会公用计量标准证书。做好省级产业用布和橡塑制品质量检验中心实验室各类标准确认、申请等准备,确保6月份通过省局组织的考核认证工作。三是加强人员培训,扩充技术人员力量。组织了相关人员参加由市局组织的抽样人员培训、考核并取证;组织人员通过纺织品实际操作上岗证考试等。四是积极开展检定检测业务,对计量器具、橡胶制品、产业用布、红砖等进行检定检验、外送检验和委托检验等,一季度共为80余家企事业单位提供服务,检定计量器具800余台件,外送市院检定仪器150余件。

(四)强化队伍建设,提升科学发展能力

去年我局坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有了新提高,被评为____县级目标责任制考核良好单位、学习型机关等荣誉称号。今年1月份,市局党委对我局的班子成员进行了重新调整,新一任班子持之以恒地加强自身建设和队伍建设,为提升科学发展能力,充分展现质监风采,树立质监形象而努力。

强学习提升队伍素质。局领导通过开展联系村蹲点调研、全体党员集中学习与自学相结合、专题民主生活会等方式方法,以学习促发展,着力解决队伍理论水平、业务素质、服务能力等方面的问题。与此同时坚持周一学习制度,重点学习省市局工作会议、县“两会”和经济工作会议精神等,进一步明确奋斗目标和主要任务。

篇6写作要点126人觉得有用

质监部门季度工作总结怎么写

质监部门的工作总结每年都要做,每个季度也得交一份。看起来挺麻烦的,但其实是有套路的。写这种总结的时候,得先把工作范围弄清楚,比如这段时间检查了多少家企业,发现了哪些问题,这些问题解决得怎么样了。如果能列出具体的数字,比如检查了几百家公司,查出了几十个隐患,整改率是多少,这就显得很专业。

写总结的时候,得注意用词准确。比如,“加大了监管力度”,这个说法就比“加强了监管”听起来更正式一些。另外,有些地方可能会出现语句不通顺的情况,比如“通过一系列措施,使企业的安全意识得到提高。”这句话就有问题,去掉“使”字会更好。还有就是,有时候为了显得全面,可能会写得啰嗦,像“我们做了很多工作,包括但不限于检查企业安全生产情况,指导企业进行隐患排查,帮助企业完善应急预案等。”其实可以直接说“检查企业安全生产情况,指导隐患排查,完善应急预案”。

在写总结的时候,得结合实际情况,不能光套模板。比如某个季度的重点可能是食品卫生,那就要突出这方面的工作,像“本季度共检查食品生产企业56家,发现并整改卫生问题23项,抽检产品合格率达到98%。”这样的描述就很具体。要是笼统地说“开展了多项检查工作”,那就太模糊了。

总结里还可以提一下遇到的问题,比如“由于部分企业对新出台的法规理解不到位,导致整改进度较慢。”这样既反映了真实情况,也能给领导一个交代。当然,不能只说问题,还得提解决方案,比如“下一步将组织专项培训,确保企业负责人掌握最新法规要求。”

总结不能写得太长,最好控制在两三千字以内。有时候写总结的人可能会因为赶时间,随便拼凑几句应付了事,比如“经过不懈努力,各项工作取得了显著成效。”这样的话空洞无物,应该改成“经过不懈努力,各项检查任务顺利完成,隐患整改率达到95%以上。”这样才能体现出工作的实际效果。

写总结的时候,得注意条理清晰。可以按照时间顺序,也可以按工作内容分类,但不管怎么写,都得让人看得明白。比如先写检查情况,再写发现问题,接着写整改措施,最后写取得的效果。这样虽然不是什么创新,但符合常规思维,不容易出错。

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