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公司年度工作总结及次年工作计划怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-13 热度:68

公司

公司年度工作总结及次年工作计划怎么写 【篇1】1300字

尊敬的各位领导及员工:

大家好!今天我们在此隆重召开____工作总结表彰大会,首先,我谨代表集团公司,向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最诚挚的谢意,在这里,请允许我衷心地向大家一声“谢谢大家,你们辛苦了。”

在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地地送走了xx,在充满希冀和满怀激情的道路上,我们又信心百倍地迎来了____。

____对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获颇多的一年。过去的一年,公司领导层在集团总部的正确领导和支持下, 始终坚持“创绿色公司,做全球公民”的经营理念,审时度势,统揽全局,抓机遇、求发展,公司全体员工,齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干,以力争打造“资源节约型,环境友好型”的新型企业为目标,切实完成了集团公司下达的各项生产指标。下面我将从经营、供销、生产、安全、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对____工作计划进行全面部署。

一、经营方面:规范制度、完善预算,加强成本、费用控制,确保经营目标实现

根据公司发展战略,____我们将管理工作纳入首要位置,财务部认真领会管理效益年的含义,紧紧围绕公司经营目标,开源节流、增收节支,着重从以下几个方面努力,确保了公司经营目标的实现,使财务工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道。

一是制定完善了部门规章制度。财务部首先从制度上规范了员工,修改、补充、完善了原有的财务制度,并制定了相应的岗位职责、分工到人,确保了每一项工作都由专人负责;二是完善预算体系。____是公司管理年,预算工作尤为重要,可以说没有预算就没有管理。全面预算管理贯穿于企业经营工作的始终,做到全年开支有预算,有计划,确保资金平衡,是企业实现经营目标的保证;三是加强成本、费用控制。为了寻求好的成本核算办法,真实的反应成本,财务人员亲自深入车间各岗位,虚心学习,对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种消耗都做到了了如指掌。财务部还亲自到各部门了解有关业务内容,分析费用开支的合理性、必要性,规范了审批、执行、报销程序,减少节约不必要的开支,杜绝浪费现象;四是盘活闲置资产,充分利用资源。对闲置材料进行分类整理,为各单位共享,减少重复采购,做到备品配件有货不买,无货储购,急用急买,缓用缓买。

在财务部人员的共同努力下,圆满完成了全年的预算、成本核算工作。____实现销售收入 亿元,比____减少 亿元,降幅约 %;销售成本 亿元,较上年减少 亿元,降幅约 %;主营业务利润 万元,较上年减少 万元,降幅约 %;毛利率%,较上年降低%,降幅%。上缴税金 亿元,比上年减少 。

二、供销方面:积极调整供应、销售机构,供销工作井然有序

在国际钢铁市场经历金融危机的大背景下,供应部准确掌握市场行情,紧紧围绕采购计划,积极调整采购机构,本着 “价格更低、效率更高、质量更好,服务更优”的原则,精心安排,科学组织,加强与煤矿企业的沟通协商,不但扩大了与老客户合作的数量和种类,还增加了许多资源丰富、煤质优良、运输畅通的新客户,各种精煤的采购时机把握得当,工作进展顺利,不但较好的确保公司煤炭供应及时,而且降低了采购成本。

篇1写作要点185人觉得有用

关于公司年度工作总结及次年工作计划的撰写,其实很多人觉得挺头疼的。既得把过去一年干的事交代清楚,还得给接下来的一年指个方向,既要显得专业又不能太啰嗦。要是没点经验,还真不好下手。

先说年度工作总结吧。开头部分,得先把去年的整体情况说一下,像是目标完成了多少,哪些项目特别突出,还有就是遇到了什么困难。比如说去年我们定的目标是销售额增长百分之二十,结果只实现了十五,这里面肯定是有原因的,可能是市场变化快,也可能是内部沟通出了问题。这部分要实事求是地分析,别光顾着报喜不报忧。我记得有一次写总结的时候,我就差点漏掉了几个关键的问题,后来同事提醒我才补上去的。其实回头看看,那些问题反而能帮助找到改进的方向。

接着就是具体工作的梳理了。每个部门的情况不一样,写的时候最好结合自己的实际情况。财务部可能更关注成本控制,研发部就得强调技术创新,销售部则要突出业绩达成率。写的时候要注意条理清晰,可以用数字说话,比如去年销售额是多少,同比增长了多少,这样更有说服力。不过有时候写总结的时候,我总是忍不住把一些细节写得太详细,导致重点反而不突出了,后来慢慢调整才好些。

至于次年的计划,我觉得最重要的是要务实。不能光喊口号,得有具体的措施。比如今年想提升客户满意度,那就得细化到每个月的具体行动,像增加回访频率,优化售后服务流程之类的。另外,目标要设定得合理,不能太高也不能太低。我记得去年我们设了个超高的目标,结果大家压力山大,最后也没完成,搞得士气很低。所以目标制定的时候一定要结合自身能力,不能盲目追求高大上。

还有一些小技巧也挺有用的。写总结的时候,尽量用第一人称,显得真实亲切。比如“我们团队通过努力……”而不是“团队成员共同努力……”。还有,多用动词,少用形容词,这样读起来更有力量感。当然,有时候写着写着就容易跑题,尤其是当想到某些事特别感慨的时候,就会忍不住多写几句,这就需要自己把控好节奏了。

培训公司年度总结怎么写怎么写【篇2】 1050字

**年在我们全体同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走过,我们甚至来不及回首。今年一年的培训工作对于公司来说是里程碑式的一年。年初,公司提出了众多高难度的目标和要求。最终在全体员工一致的努力中,开拓进取,众志成城的圆满完成了全部培训工作目标,同时也使公司很多方面取得了实质性的突破。为**年的培训工作画上了一个完美句号。 也为新的一年奠定了良好的基础。在此,公司年度培训工作报告如下:

转眼间,接受新员工培训已近一年时间,由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划,再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下,培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。

为了使培训达到很好的效果,结合公司的实际情况,我们分阶段进行了相关的培训工作,采取一对一的互帮互助,在最短的时间内学到较多的知识,为真正走上工作岗位打下坚实的基础。

公司组织新员工认真学习了嘉德(诚信·团队·沟通·价值)企业文化,让她从中感受到了真正的嘉德销售文化(我们销售的不仅仅是我们的产品,还有我们的服务)内涵;同时还进行安全教育,让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。

第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训;通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训,更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基础。

第二阶段专业理论培训;责任培训师制定了详细的培训内容,并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后,责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果,通过这种考试,同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。

第三阶段学习现场知识,积累现场宝贵经验的培训;平时就由老员工带领她出去拜访客户,争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通,在打交道过程中自己的目标是什么,在完成目标之前要做哪些准备工作,包括谈话内容的先后次序,及交流过程中的注意事项,这样也有利于她学习和消化理论知识,从而达到更好的效果。

概括起来有如下几点:

1.热爱学习,能自觉学习密封资料、营销知识;学习能力较强,对于不懂的地方,能主动提出,寻找答案。

2.性格开朗,在同客户交流中能找到一些话题沟通,比如时事要闻等,使谈话内容多样性。

3.能主动的完成日常工作。

4.专业知识还不够,需要多学习。

5.在同客户沟通的过程中,一些礼仪和细节还需要完善。

篇2写作要点90人觉得有用

写总结的时候,得先想清楚要总结什么,不然东一榔头西一棒子,最后出来的肯定不是总结而是杂烩。比如培训公司一年下来做了不少事,得把重要的活动、培训项目、达成的目标都列出来。要是只顾着写日常琐碎的小事,那总结就失去意义了。不过在写之前,最好能整理一下材料,特别是那些记录下来的培训数据、学员反馈之类的,这些都是重要素材。

写总结的时候,要分清主次,把最重要的成果放在前面。比如说今年培训了五百名新员工,这个数字就很亮眼,可以直接提出来。如果还有些特别成功的案例,比如某个培训课程效果特别好,也得重点说一下。不过要注意的是,别光顾着夸自己,还得提到遇到的问题。比如说有些培训项目的参与率不高,这其实也是个需要反思的地方。

书写注意事项:

写总结的时候,语言得简洁明了,别绕来绕去的。像什么“通过一系列有效的措施”,不如直接说“采取了一些办法”。要是总结写得太复杂,别人看了反而摸不着头脑。当然,也不能太随意,毕竟这是正式文件,得让人看起来觉得靠谱才行。比如说“我们经过努力,终于克服了困难”,这话说得有点空洞,改一下,改成“经过团队的努力,成功解决了关键问题”,这样就显得实在多了。

还有个小细节需要注意,就是时间线得搞清楚。比如说上半年做了什么培训,下半年又调整了策略,这些都要按顺序写清楚。要是时间线混乱,读者会搞不清楚事情发展的脉络。当然,有时候写着写着可能会不小心把时间写错,比如把某件事记成去年的事,其实它是今年发生的,这种小问题得仔细检查才能发现。

总结里还可以加上一些图表或者数据,这样更有说服力。比如说列出今年和去年的培训人数对比表,直观地展示增长情况。不过图表不能乱用,得跟总结的内容紧密相关。要是随便放几张图,结果跟总结毫无关系,那就本末倒置了。

小编友情提醒:

写完总结后,记得找同事帮忙看看。有时候自己写的东西,可能觉得没问题,但旁人一眼就能看出漏洞。当然,找人看的时候,别太较真,毕竟每个人的观点可能不一样,只要大方向没错就行。

2025年度公司安保工作总结怎么写【篇3】 1150字

20**年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护厂区正常的生产秩序。

一、领导重视措施有力

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓,分管部门具体抓,办公室、保卫科具体分工负责组织实施。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

二、制度保证措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书,明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作.对涉及厂区安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管群防群治

安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好公司安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。

四、加强教育,促进自护

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为主题,在安全教育周期间,组织学习安全教育工作文件,对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

五、加强检查,及时整改

开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。对厂区进行全面的安全检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

篇3写作要点68人觉得有用

____年度公司安保工作总结怎么写

做总结这事,其实挺费脑子。尤其像咱们这种搞安保工作的,既要理清一年来的头绪,还得把事情说得明白。有些人可能觉得总结就是把事情堆一块儿,其实不然,这得讲究方法。

先说说材料收集吧。咱们得把全年的工作情况摸清楚,哪些事干得漂亮,哪些地方还有改进空间,都得心里有数。这可不是随便翻翻记录就行的,得一个个核实。比如,某次巡逻检查发现隐患,处理流程是不是到位了,后续有没有跟进,这些问题都要弄明白。

写的时候,别光顾着写成绩,也得提提问题。像去年某个月份,咱们单位附近发生过几次盗窃案,当时采取了什么措施,效果如何,这些都得写进去。不然的话,上级领导看你的总结,会觉得你避重就轻,没说实话。

数字得精确。要是说今年比去年案件减少了百分之多少,这个百分比得算准了,别含糊其辞。像有一次我看到一个总结里写了“案件减少很多”,具体是多少?没说清楚,这就有点不严谨了。

书写注意事项:

总结里最好能带点专业术语。比如提到监控系统,就得说清楚是采用了哪种技术,性能怎么样。这样显得你懂行,领导看了也会觉得你用心了。

再比如,提到培训工作,不能只是简单地说“组织了几次培训”,得详细一点。培训的内容是什么,参加人员有哪些,大家反映如何,这些细节都得交代清楚。要是只写“效果良好”,领导会想,到底好在哪里?

有时候写总结,难免会遇到一些情况不好描述。像有次我们处理突发事件,现场比较混乱,事后总结起来就有点难度。这时可以试着从几个角度入手,先说当时的处置流程,再说后来的经验教训,最后谈谈改进建议。这样写起来思路会清晰些。

还有一个小问题需要注意,就是时间线。有些事情发生在年初,有些在年末,写的时候得按顺序排列,别搞混了。要是时间线乱了,整个总结就会显得没条理。

小编友情提醒:

总结写完后最好多看几遍。有时候写得急了,会出现一些小问题,比如漏字错字啥的。这就好比一个人穿衣服,扣子扣错了位置,看着就不舒服。所以,写完后最好找个同事帮忙看看,互相提提意见。

医药公司年度工作总结怎么写【篇4】 4950字

春去秋来,寒暑更替。转眼之间,二***年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的二**年,在集团公司董事会的指引下,我们金甲药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下,团结一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。

即将成为过去的二**年,是我们金甲药业公司发展具有开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设,推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目建设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:

第一,在保运转,保市场供应的思想指导下。一年来,我们及时向市场供应益心酮片77xxxx,圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上,我们还提取山楂叶总黄酮425公斤。

第二,是在国家土地政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2.xxxx土地和公司原租用的38.xxxx土地的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使金甲综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的金甲花园建设进入实质性实施阶段。

第四,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下,解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第五,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为星火计划项目,从而使我公司成为重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。

第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了×××省重大科技攻关项目——×××道地药材连翘gap基地建设项目,争取回1xxxx元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了×××省专利推广资助项目,成功地将×××道地药材连翘gap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:

一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。

企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使广大员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任。

在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热情,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。二、实施经济指标分解,推动目标责任落实。

年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室负责人签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

三、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应。

一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题,都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切服从市场需要,一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,及时安排进行相关的检验复查,并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满足了市场需求。

四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营。

一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道。

年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理____公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面,则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。

在融资过程中,解玉武经理能够审时度势,及时调整公司的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。

通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和金甲花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理正常有序的进行。

五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。

二00四年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报×××省星火计划项目,并取得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司及时调整以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。

年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机,公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工水平____项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。

三月份,公司从网络上了解到,×××省科技厅准备实施×××省重大科技攻关项目“道地药材gmp基地建设”。在一无技术资料,二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司积极与市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调查研究,最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为×××省重大科技攻关项目×××道地药材连翘gap基地建设项目。十月份,在我们的精心组织和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉。

一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了×××省专利推广资助项目,并被立项;×××道地药材连翘gap基地项目申报运城市技术开发项目,并已被批准实施。

在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系,获得了×××连翘种质资源的第一手材料,查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上,通过与朱教授反复协商与沟通,研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提取走出了实验室,进入了工业化中试阶段。

一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创造了良好的外部环境。

一年来,我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟31xxxx,以及公司办公楼楼顶防水10xxxx米、收购山楂叶近10吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。

新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面临中药现代化工程建设、通过gmp认证和金甲花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。

在新的一年里,围绕强化管理和提高员工队伍整体素质,我们将要做好以下几项工作:

首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效。同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。

其次,是要根据公司事业发展的需求,进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。要在二00五年实施员工教育培训的基础上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容,真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利通过gmp认证奠定坚实的人员素质基础。

第三,是要进一步强化服务市场的意识,提高市场保障工作的质量和效率,当好公司市场开拓的后勤。

第四,是要积极服从和服务于公司高技术产业化示范项目工程实施的需要,加强与各金融部门的沟通与协调,加大融资工作的力度,保障公司基本运营资金的需要。

第五,是要加快金甲花园工程的建设,争取使该项目早日竣工,发挥效益。

转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对gmp认证和保持公司事业稳步发展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天!

×××金甲药业有限公司

二***年十二月二十日

篇4写作要点188人觉得有用

医药公司在年终的时候需要总结一年的工作情况,这不仅是为了回顾过去一年的努力成果,也是为了规划未来的发展方向。写这样的总结时,得从公司的运营状况入手,看看这一年里都做了哪些事情,取得了什么成绩,有哪些地方还可以改进。

先说说公司的业绩,今年我们公司在市场上的表现不错,销售额比去年增长了不少,新产品也得到了客户的认可。不过在具体的销售策略上,可能有些地方还有待优化,比如某些区域的推广力度还不够大,导致市场份额没有达到预期目标。这些都是需要在下一年重点解决的问题。

接着就是研发部门的表现了,这一年里他们推出了好几个新药,其中几个已经进入了临床试验阶段。研发团队的努力值得肯定,但也应该注意到,部分项目进展速度稍慢,这可能跟资源分配有关。要是能提前做好计划,合理调配人力物力,相信会有更好的效果。

人力资源方面,今年公司招到了一批高素质的人才,这对提升整体实力有很大帮助。不过在员工培训这一块,似乎做得还不够到位,部分新入职的同事对公司文化了解得不多,融入团队的速度较慢。建议接下来要加强这方面的工作,让新员工更快地适应环境。

财务状况,总体来看还算健康,各项支出都在预算范围内,资金周转也比较顺畅。只是偶尔会出现一些小问题,像是报销流程有时候会拖延,影响了部分工作的进度。这个问题需要引起重视,毕竟及时的资金流动对于企业运作至关重要。

小编友情提醒:

关于客户关系管理,今年我们加强了与重要客户的联系,建立了更紧密的合作关系。然而在售后服务方面,还是存在一定的不足,有些客户的反馈处理得不够及时。今后要在这方面多下功夫,确保每一位客户都能得到满意的服务体验。

写总结的时候要注意,不要光顾着写成绩,也要诚实地指出存在的问题。当然,也不要太过悲观,毕竟每个公司都会遇到各种各样的挑战。关键是要把这些挑战当作成长的机会,想办法去克服它们。希望以上的几点能够给大家一些参考,让大家写出一份既真实又实用的年度总结。

公司总出纳的个人年度工作总结怎么写【篇5】 1300字

各位领导、同事们:大家好!

今天是我们公司全体员工的好日子,后任会计一职,从今年11月份开始任公司总出纳一职至今,自参加工作以来有将近2年的时间,可谓说是以厂为家起早贪黑,一个月没有完整的休过4天假期,但是工作有苦也有甜,有对有错,有功劳也有过错。现将我这两年以来的工作给领导和同事们回报一下,

一、在担任会计期间,由于是刚建厂,各方面的条件也有限,接任时已有两任会计任职,好多东西没有经手过也不了解内情,加上以前的遗留问题,工作起来也比较棘手,特别是当时人员也不固定,人手不足,一直是一兼多职。在做好本职的日常业务工作的同时,还要干其他相关的工作。大家知道狭义的会计其基本工作就是管好公司的钱和物不受损失,坚持日常财务收支管理。也是公司财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,公司发展的需要,也是贯彻执行勤俭办事的体现,

首先严格遵守公司费用报销流程及公司财务制度和各项规章制度,在到公司工作以后就深深的感觉到会计工作就是个恶水缸,不论是谁不论是什么事都倒扣到财务上,最主要的是在费用报销上,由于严格按照费用报销流程和财务制度而得罪不少人,有些人为此耿耿于怀在以后的工作中找各种理由来为难,甚至说难听话,工作起来总感觉是孤军奋战举步维艰。

其次是在原料和物品出入库方面,坚持公开、公平、公正和实事求是的原则,特别是在原料的购进时,记得当时还没有大型地磅,只能以小地磅抽取平均值来称重数量,由于有些人徇私舞弊不坚持原则而导致原料月底亏损。当我查明原因了解情况后,打破以前的以原料供应商指定抽取并且烂包半包不抽取和只称一两次搞形式装装样子的称重方法,变为不同层次烂包半包一律随机抽取,并且每次每车不低于10次及以上的抽取称重,这样从源头上杜绝了原料不按实际入库和缺斤少两的问题,结果这样做损害了很多人的利益,使工作一度陷入僵局,对内得不到工作上的支持,对外和原料供应商常常发生矛盾,有时还受到供应商的威胁和恐吓,甚至和当时的采购人员因不以身作则代替原料保管去过磅而闹到当众摔碗的地步,

二、在担任公司出纳期间,由于时间也比较短,对整个公司的基本情况也不太了解,对公司的财务制度和出纳工作流程的认识不够,一直没有完全进入状态。大家知道一个公司的财务是一个公司的经济命脉,贯穿整个公司的方方面面,可谓是牵一发而动全身,如果有一个地方出问题都就会影响整个公司,这就要求我在以后的工作中更应该坚持原则实事求是,一丝不苟的做到账帐、账实、账表相符、账薄整齐,及时准确地录入数据的同时,严格遵守财务保密制度。认认真真、兢兢业业、坚持以自律为本,以廉洁奉公为起点,处理“自律”与“他律”的关系,时刻以反面教材警示自己,严格做到“自重、自省、自警、自励。顾全大局,服从分工,切实履行岗位职责,踏踏实实做好自己的本职工作,不短学习,取长补短,相互交流工作经验,把财务工作服务生产落到实处.。

作为公司的一员感谢公司给了我发展的平台,在新的一年里我会戒骄戒躁,不断努力,在自己的岗位上一如既往,创造更大的价值。以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为促进公司的更好更稳的发展贡献自己一份微弱的力量,与公司一起发展壮大。

谢谢大家!

篇5写作要点174人觉得有用

做总出纳这一行,到了年底写总结的时候,心里头多少有点压力。这总结得把一年的工作说得清楚明白,既不能漏了重要事,也不能显得太啰嗦。开头得说说自己负责的主要工作,像是现金管理、账目核对、银行往来啥的,都得提一提。不过有时候写的时候容易忘掉一些细节,比如某个月份处理了一笔大额支付,可能就给漏掉了。

接着就是讲成绩了,比如这一年里,有没有完成上级布置的任务,有没有在资金安全上做出什么贡献。比如说某次发现账目上的一个小漏洞,及时纠正了,这就该夸一夸。不过这里头也有个要注意的地方,有些成绩可能不太好量化,像提高工作效率这种,就得想办法具体点,可以说说用了什么新方法,效果怎么样。

说到成绩,也不能忘了那些遇到的问题。比如说今年有一次对账的时候,发现两家供应商的发票金额对不上,后来花了挺长时间才搞清楚怎么回事。这种情况得好好总结一下,看看以后怎么避免。还有一次,因为疏忽,差点把一笔款项打错了账户,好在同事帮忙发现了,这才没出大事。这样的教训也得记下来,提醒自己和同事。

书写注意事项:

跟其他部门的合作也很重要。总出纳的工作不是一个人的事,跟采购、销售等部门都得配合得好。有时候沟通上会遇到些小麻烦,比如对方提供的票据信息不全,就得反复核实,费了不少工夫。这些地方也得写进去,表明自己在这方面下了功夫。

最后这部分,可以谈下自己的想法,对未来工作的展望。比如说希望加强财务软件的操作能力,争取更快更准地处理业务。再比如想多参加培训,提升专业水平。不过这部分写的时候得注意,别显得太虚了,最好能结合实际情况,比如已经报名参加了哪个培训班之类的。

整个总结写完后,最好自己多看几遍,检查一下有没有错别字,数字有没有算错。有时候忙起来,难免会出点小状况,比如把“收入”写成“支出”,虽然不影响大局,但还是得改过来。写总结是个细致活儿,得用心才行。

2025年度工作总结及计划(装饰公司)怎么写【篇6】 1200字

____年悄然而去,____年已然开启,从13年8月份至今在xx花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢xx装饰公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。____年基本全年在xx项目上,通过xx项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,范文写作造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、__、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对____年度工作总结和____年度工作打算。

通过xx项目得到的经验和收获:通过在xx项目工作这一年来,思想汇报专题完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获

公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。

(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。

(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

(四)摆正自己的位置,深入熟悉和学习,才能更好适应工作岗位。

(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。

通过xx项目发现自身存在的不足与缺点,通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面

缺乏人与人之间的沟通,协调能力。

篇6写作要点104人觉得有用

____年度工作总结及计划(装饰公司)

这一年过得挺快,刚过完年就到了年底,感觉很多事情还没做多少呢。这期间装饰公司接了不少单子,有大有小,大的项目算是完成了几个,小的也做了不少。从年初到现在,团队里的每个人都忙得够呛,尤其是设计部和施工部,天天都在赶工期。

先说设计部,他们负责前期的方案规划,今年接到的任务比去年多一些,难度也高了不少。有些客户对设计的要求特别细致,甚至每个细节都要反复讨论修改。不过大家没抱怨太多,毕竟这是工作的一部分。我印象最深的是一个别墅装修项目,客户一开始不满意设计方案,来回改了五六次才定下来。后来完工的时候,客户还特意发微信感谢我们,说很满意。

施工部那边压力也不小,工人师傅们加班加点地干活,就是为了保证按时交付。有的工程进度受天气影响,雨季的时候没法正常施工,只能调整时间。还有些客户的材料需要提前定制,等材料到货后才能继续施工。这些都是没办法的事,大家都习惯了。让我印象深刻的是一个酒店装修项目,因为甲方临时更改部分设计,导致工期紧张。好在施工队加班加点,最终还是按期交工了。

再说一下财务情况,今年公司的收入还算稳定,但也遇到了一些挑战。原材料价格上涨比较明显,这对我们成本控制提出了更高要求。好在采购部门跟供应商谈了几笔不错的合作,总算把成本压下来了一些。另外,为了吸引新客户,公司推出了一些优惠活动,比如套餐服务和团购折扣,效果还不错,回头客增加了一些。

接下来谈谈存在的问题。首先是沟通效率有待提高,有时候客户需求传达不到位,导致后期返工。其次是项目管理方面,有些环节衔接不够顺畅,特别是跨部门协作时会出现延误。还有就是售后服务,偶尔会有客户反映维修不及时,这直接影响了公司的口碑。这些问题都需要在下一年改进。

对于明年的工作,我们已经制定了初步计划。设计部打算加强培训,提升设计师的专业能力,争取减少方案修改次数。施工部准备优化流程,缩短工期,提高工作效率。财务部门会继续监控成本,寻找更多性价比高的供应商。至于市场推广,计划加大线上宣传力度,利用社交媒体扩大影响力。

书写注意事项:

针对之前提到的问题,我们也想了一些解决办法。比如建立更完善的沟通机制,确保信息传递准确无误;加强项目管理培训,让项目经理更好地协调资源;完善售后服务体系,设立专门的客服团队处理售后问题。

总体来说,这一年虽然辛苦,但也积累了不少经验。希望在新的一年里,大家能够齐心协力,把工作做得更好。

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