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hr年度工作总结格式怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-07-13 热度:50

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hr年度工作总结格式怎么写 【篇1】950字

____年,是三利酒店飞速发展的一年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,努力学习,积极工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然本部门成立不长,但在本年度工作中,通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等,确保各项人事管理工作的规范性、高效性。

根据部门工作的安排,____年从员工招聘到劳动关系等,做了很多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在____年开始之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。

一、招聘工作

____年,随着公司的发展,各部门岗位需求较多,及莫丽斯酒店储备人才等原因。人才需求量较大并且相对需求相对紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。从10月份开始,通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘。从10月1日酒店总人数为120人,直至____年12月31日酒店总人数增至157人,累计入职人员62人,转岗至集团其他部们人员5人,离职人员20人。

在此期间共收取应聘简历、电话、信息等400余份,来公司面试60多人;出差至章丘、烟台、菏泽、潍坊、合肥等地,共8所院校进行校园招聘活动,电话沟通10余所院校,为____年招聘工作做前期铺垫。

二、培训工作

____年10月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比,并最终良好完成考核;从____年11月10日开始至今,主要协助莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作,期间实习生协助公司完成各项工作任务,并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀,得到公司领导及同事的一直好评。

三、日常管理

负责公司日常管理工作,包括酒店人员信息统计、协助办理员工健康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作;制定酒店人力资源部各种管理文件及制度5个,其中公司备案2份;修改制定各种管理表格8种,公司备案2种;部门性处理通报3份;设计制作招聘海报及招聘简章;参与协助酒店大型婚宴服务工作;协助酒店员工办理日常事务性工作;办理公司福利发放及酒店各种申请等。

在工作中参与协助sw设计公司完成莫丽斯酒店多项设计工作,并在酒店筹备期间向公司介绍大量酒店专业人事,为莫丽斯酒店开业做出一定铺垫。

篇1写作要点207人觉得有用

写年度总结的时候,很多人会纠结于格式,尤其是hr这类工作,涉及面广、事务繁杂,要是格式不对,很容易给人不专业的印象。我这些年做hr的经验告诉我,写总结最重要的是先把工作内容梳理清楚。先列个大纲,把全年的工作分几个大块儿,像是招聘、培训、员工关系这些核心模块,每个部分都得有个大致框架。

比如说招聘这一块儿,就得写清楚今年招了多少人,用了哪些渠道,效果怎么样。如果有一些亮点项目,比如通过校园招聘引进了特别优秀的人才,就重点提一下。但这里有个小细节要注意,有些hr可能会把招聘人数写得特别精确,比如“共招聘了327人”,这其实没必要,领导更关心的是质量而不是数量。

培训这块儿就更复杂了,得把培训计划、实施情况、反馈结果都写明白。有时候培训的效果很难量化,但至少要把培训的目标和实际达成的情况做个对比。比如年初定了一个提升团队专业技能的目标,年底看看有多少人达到了这个目标,或者有没有其他额外收获。

员工关系这部分也挺关键,特别是处理劳动纠纷和员工满意度调查的结果。这部分内容最好能具体点,比如今年处理了几起劳动争议,都是什么类型的,最后是怎么解决的。还有就是员工满意度调查,分数是多少,比去年提高了还是降低了,原因是什么。不过有时候写的时候可能会忘记把调查的具体数据附上去,这样就显得不太严谨。

财务预算这块儿也不能忽略,hr的工作离不开钱,不管是培训经费还是福利支出,都得有个明细。最好能把预算执行情况和实际支出做个对比,看看超支了多少,为什么超支。有时候预算超了,可能是因为市场行情变了,但也可能是内部管理出了问题,这都需要好好分析一下。

书写注意事项:

写总结的时候千万别忘了写一些未来规划,毕竟总结不是为了总结而总结,是为了改进工作的。可以针对上面提到的问题提出一些具体的改进措施,比如优化招聘流程、加强员工培训力度之类的。不过这里有个小问题需要注意,有时候hr会把未来的计划写得太笼统,比如“明年要加强员工培训”,这太模糊了,领导看了也不知道具体怎么加强。

小编友情提醒:

写完之后别忘了检查一遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候hr写总结写得急了,可能会出现一些小毛病,比如把“提高”写成“提搞”,虽然不影响理解,但还是会影响整体印象。还有就是时间格式,比如写“____年11月”写成“____/11”,虽然没大问题,但统一格式会让总结看起来更专业。

hr年度个人工作总结精选怎么写【篇2】 3750字

鄙人是新人,这一个星期以来回了好多贴,但很多是重复的问题重复回。我没有直接复制相关法律法规,都是以自己以前的经验和对法规的记忆来回复的,难免有所遗漏和错误。为了不让自己再打字打得手软,把一些hr新手们常见的问题列出来,方便查询,希望对大家有所帮助,如有遗漏请跟贴补充,先谢谢了!下面就以hr们招聘开始有可能遇到问题的顺序来列出(不包含技术活):1、招聘渠道:报纸:成本较高网络:林子大了什么鸟都有人才市场:有免费有收费的,可以让他们推荐不用天天坐人才市场内部介绍:不方便人员管理,不是裙带关系就是老乡、劳务派遣:赚取管理费,社保购买一般违法,兼带招聘(额外收费),如果约定退工形式可以有效降低用工风险,同时降低员工忠诚度校企合作:不稳定,但毕业后可以更好融入公司;实习时不能签劳动合同,不能买社保,一般买商业险,不受劳动法约束,实习期一般不算工龄。毕业后才能签劳动合同见习基地:要当地政府审批,较麻烦2、用工形式全日制自有:和自己公司签合同全日制劳务派遣:在自己公司上班和别的公司签合同小时工:一天4个小时,一周不超过24小时,虽然可以口头约定合同,但是为了避免小时工变成全日制员工,还是签书面合同保险临时工:按天付费项目合同工:也就是以一定任务为目的的合同业务流程外包:将公司非核心的业务给外面公司做,和代工有些象员工自主创业:公司员工离职承包自己公司的业务,收公司费用

3、面试方法单独面试、小组面试、群体决策、结构化面试、半结构化面试、情景面试(压力面试等作为提问技巧未纳入)4、人员测评方法面试、笔试、心理测验、评价中心(包含无领导小讨论、公文筐、角色扮演、管理游戏等)5、入职公司拟录用员工,向员工发offer后不能临时改变主意不要此人,因为offer有法律效力,员工申请仲裁一般是员工胜,只能在试用期内找理由解除合同;员工必须完整填写入职信息登记表,同时再签一份申明书,申明自己所填资料和证件的真实性,如果造假承担相应法律责任,后续公司员工表现较差,公司如查出资料有假可依此辞退。6、试用期合同入职第一个月内必须签合同,否则从第二月开始支付2倍工资,最长支付时间为11个月,满一年还未签视为签订无固定期限合同。合同不满3个月不能约定试用期;超过3个月不满一年试用期不能超过一个月;超过1年不超过3年试用期不能超过2个月;3年及以上合同试用期最长不超过6个月。所以一般公司想约定2个月试用期可以签1年零几天的合同;7、试用期工资不低于同岗位正式工资的80%,也不能低于当地最低平均工资;8、试用期社保入职当天须给员工及时足额购买社保,不买社保给员工带来损伤公司承担全部费用,同时支付药费50%的赔偿金给员工。及时:即入职当天就须购买;足额:即员工工资如果为5000,公司不能以上年度平均工资的60%来买,也不能以最底工资标准来买,一句话只要购买社保基数比用5000来计算的应税工资少就是违法。员工可以让公司补齐差额部份;补社保:一般只能补养老,因医疗是以连续缴纳时间计算,所以如果你之前交了5年医疗,中间离职找工作断交一个月,那么之前5个月医疗就是白交,须以最近连续交纳时间起算。补交养老:一是之前未交的补交,一是未足额购买的补交。具体补交时间是以员工发现自己权益受损之日起,可向前追溯两年,即最多补交2年。如各地有地方法规以实际法规为准。9、试用期辞退试用期内公司辞退员工可以不支付补偿金。员工在试用期内被证明是不符合岗位要求或无法胜任岗位要求可以辞退,不管是什么原因,主要的一点是“被证明”,即有书面证据证明员工不合适,以避免试用期随意辞退员工带来的风险。10、试用期劳保用品配备员工从事潜在风险的岗位(指须配备劳保用品),公司必须配备劳保用品,不能因员工在试用期为理由不提供,同时员工可以拒绝公司提出的违规操作,公司不得打击报复。

11、员工录用除国家规定的特殊岗位外,任何公司不能因员工感染如肝炎类不影响正常工作的疾病为理由拒绝录用员工。12、医疗期工伤医疗期为3~24个月,具体休多久以医院和鉴定处的结果为准,24个月到头还没有好就申请旧伤复发。工伤工资为受伤前3个月的平均工资。公司报工伤为1个月期限,个人及家属申请时间为1年。结案赔付时,除了基本的应得外还得考虑家属培护费、伙食费等。非工伤医疗期也是3~24月,国家规定是以连续从事工作10年为基准核算的,就是连续从事工作不满10年在本公司不满5年,可以休3个月,这3个月的假须在其生病那天开始6个月内休完,以此类推,而不是从一年开始计算这6个月。如果当地有特殊规定,以特殊规定为准,如深圳是以深户和非深户来核算非工伤医疗期,深户按国家标准,非深户满1年可以休15天,远低于国家标准。工资也一样,国家只要求不底于最阺工资的80%即可,深圳这边要求不低于正常工资的60%。13、生育保险生育保险为强制购买,男的买了好处还没看出来,女的买了很明显生育时用的,但前提是该女性的生育符合计划生育,否则不管是头胎,还是二胎都只能享受产假,其它生育保险所产生的费用是个人承担的。14、产假一般产假是按预产期提前15天,合计休90天,一次性休完;4个月以下流产休15天,4个月以上休45天。不管是生产还是流产工资按正常出勤计算。另外生产后小孩子未满一周岁,每天可以有1小时的哺乳期,换句话说就是每天可以提前一个小时下班或晚一个小时来上班。15、加班加班必须按流程申请,有负责人签名确认,保存书面档才能生效,自愿加班和没有符合申请加班流程的所谓“加班”无效。平时加班一倍,周末2倍,法定3倍。周末上班先考虑调休再考虑算加班,法定不能轮休,付三倍。正常工作时间为365天-104天周末=251天/12月=21.75天,另外11天法定不计入工作日。16、不能解除合同情况医疗期、女性三期、职业病17、公司解除合同不赔钱情况试用期被证明不符合岗位要求严重违反公司制度给公司造成重大损失触犯刑法18、公司须提前一个月通知员工解除合同但要赔钱情况合同即将到期5级以上的伤残(具体是5级还是6级忘记了,大家可以补一下)不能胜任本岗位也不能胜任调岗的医疗期结束后不能胜任本岗位也不能胜任另外岗位的客观环境变化的赔钱标准:满1年赔一个月,最多12年。满半年算一年赔一个月,不满半年赔半个月。19、各种解除合同赔钱情况此种赔钱主要是以08来分界说明公司单方解除(违法解除合同):年限和工资上限受限制,即08年前最多12年,工资不能超过城镇平均工资的3倍;公司裁员的:08年以前工资和年限不受限制,08年以后受限公司与员工协商的:08年以前的工资不受上限限制,年限最多12年,08年以后都受限制。20、最后说明一般公司都有自己的规章制度、员工手册等。如果员工申请仲裁,那么作为hr您首先要看下公司这些制度、手册制定的程序是否合法,再考虑内容是否合法。如果只有一样合法是没有法律效力来约束员工。语言比较通俗内容也不健全,希望大家看过后能有所收获,谢谢!

第:招聘hr个人实习工作总结

个人实习总结

首先,能够加入xxxx有限公司人力资源部招聘团队,是我的荣幸。在这个部门这么多天的实习里,受到了前辈们细心的指点,耐心的扶持,尽心的培育。这些工作实践中得到的宝贵经验,是在校园学习里无法企及的!在xx的实习,让我在以下几个方面得到收获:

一.交流沟通;无论身处怎样的职位,人与人之间的交流沟通是必不可少的,然而从我自身的角度来看,与人交流这一方面,我存在了很大的缺陷。招聘助理实习生的岗位要求我必须可以与求职者进行电话交流,这就是给了我一个机会,一个不得不与人交流的机会,这两个月来,从陌生到熟悉,我渐渐可以拿起电话,与每一个求职者进行简单的工作上的交流。我意识到,这是xx带给自己的进步!

二.文字梳理;因为工作的需要,对于一些文档以及excel表格的修改,使我对于office软件的运用更加的熟练,同时也了解到对于文字的把握对于一些情况的表达是相当重要的!

三.为人处)事;很多时候,我做事论事的时候喜欢以自己为中心,但是实习以来,渐渐意识到,这是一个公司,一个部门,一个招聘团队,不仅仅是一个人,很多的工作不是凭借个人努力就可以成功的,我们需要的是一起共同努力,团队的力量是强大的!

四.形象礼仪;很多时候,我们的穿着决定着别人对我的第一映像,这是第一次真正意义上的离开校园,在自己的着装上并没有很在意,但是,后来发现虽然公司没有明确的穿着要求,但是同事基本都是按着工作人士的穿着打扮要求着自己,这让穿着随便的我感到羞愧却也感到欣慰,至少在这个时候我就能得到改变,而不是在一年后,真正找工作的时候才得到提升!

作为一名招聘实习生,接触的工作都是与招聘有着千丝万缕的联系,我在同事们的提携下,逐渐的能够做一些基本的辅助招聘的工作,这令我感到很欣慰,但是对于自己在招聘中碰到的一些问题,从一个新人的眼光来看,觉得有些不能理解:例如,在面试反馈方面的一些问题,有很多的面试候选人在面试结束之后一直向我了解面试结果的一个情况,但是很多时候我是不知道这个面试结果的,我知道面试的结果不是我的工作职责,但是觉得是不是应该给面试者一个回复,无论是yes还是no,他们都有知情权。这个从公司本身额角度讲,从人事招聘的角度讲,加大工作量是必然,但是,从面试者角度讲,辛苦来面试,求一个结果并不过分!这是鄙人拙见,旨抒己见!

再次感谢所有人事的同事近两个月来的照顾,谢谢你们在我的工作历程中帮我写好最初最重要的一笔,我会在以后的工作中尽自己的努力,做到!

篇2写作要点162人觉得有用

在写年度个人工作总结的时候,大家可能会觉得有点麻烦,毕竟一年下来的事情太多了,到底该怎么整理?其实这得看你平时有没有养成记录的习惯。如果平时有记笔记的习惯,那写总结就轻松不少,只需要把重要的事情挑出来,稍微加工一下就行。

首先要确定总结的重点是什么,一般来说,工作上的成绩和不足是最基本的。比如去年我负责的项目,有些进展得很顺利,有些却遇到了一些小问题。顺利的部分当然要提出来,这样领导能看到你的能力;遇到的问题也不能忽略,要说明当时是怎么处理的,这样显得比较真实。

书写注意事项:

总结里最好能带上一些具体的数据。像我去年负责的那个项目,从开始到结束一共完成了多少个任务,每个任务大概用了多长时间,这些都可以写进去。数字是最直观的证据,能让别人一眼看出你的工作效率。

还有就是关于团队合作的部分。工作中不可能单打独斗,肯定少不了和其他同事配合。所以总结里提到自己这部分工作的时候,也要适当夸夸团队成员。比如说某个同事在某次紧急任务中帮了大忙,这不仅能体现自己的谦虚态度,也能给团队氛围加分。

不过有时候写总结的时候会发现,有些事情想不起来具体细节了。这就需要翻看以前的工作邮件或者是会议纪要,这些都是很好的参考资料。当然,如果你平时就有专门的工作日志,那就更方便了。

写总结的时候,语言要简洁明了,避免啰嗦。比如说描述一个项目的成果,不用说得太复杂,简单说清楚就好。要是说得太详细反而会让别人觉得你没抓住重点。而且要注意句子的长度,过长的句子容易让人读着费劲。

有时候可能会因为赶时间,草草写完就交差了。这样的总结虽然完成了任务,但总觉得缺了点什么。建议大家花点时间仔细检查一遍,看看有没有遗漏的重要事项,或者是不是有明显的语法错误。虽然不是特别严重的问题,但总会给人不太认真的印象。

hr2025年度个人工作总结怎么写【篇3】 4850字

hr____年度个人工作总结范文一

本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则,充分发挥各自的主观能动性,耐心认真服务于全体员工,为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作,现在将具体情况汇报如下:

一、工作回顾

(一)对外招聘工作及公司员工基本情况

期间共招聘新员工 23人,其中中层管理人员 4人,业务技术人员12 人,职能部门人员 5人,作业人员2 人。在招聘工作方面,由于受“用工荒”影响,整个招聘工作压力较大。在这种形势下,本人灵活应对,扩大招聘渠道,针对不同的人员需求,分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种形式,与泉州市人才大市场、厦门人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才,但是效果不是很好。

为了提高监控力度,为人员流动、人力资源成本等的分析提供基础数据,本人制定了符合公司现阶段发展的人力资源战略规划,编写了人数月报、人员情况月(季)报制度,并组织各公司实施。

通过一个月人员的变动调整,截至今年12月底,冠益管道员工总数 人,美升型材 人,房地产 人。

期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成,并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。

(二)工资管理情况

在工资管理方面,对工资审核不够严格把关,整个集团领取薪酬月均 人,比去年同期人均工资 元/月净增 元,净增比例为 %;工资总额 万元,比去年同期工资总额 万元净增 万元,净增比例为 %。

(三)劳动关系

1、全员劳动合同

为了明确劳动关系,避免劳动纠纷,为企业提供稳定的内部环境,我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同,并做好最终的审核、签收工作。同时,我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整,但是因为各种原因,还有很多没有签订劳动合同,本部门将继续努力,做好劳动合同签订工作,同时制定更实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。(等待上级领导审核)

(四)社会保险工作及暂住证的办理

1、社会保险

2、工伤理赔

本人自任命开始至今积极配合公司法务并和保险公司建立良好关系。 任命至今无任何工伤事故发生。

(五)岗位描述

两部门合并初期,对公司的职位及岗位描述没有及时的明确,导致现在公司岗位部不清,职责部不明的状态,至今日起,将展开对各部门的职责及岗位进行全面的做好岗位描述等工作,包括薪资明确。

二、存在的不足和有待改进的工作

(一)部门内部工作流程要进一步规范

公司的发展对我部提出了更高的要求,我部至今没员增1人,同时工作任务也变得更加复杂,人员需求的审核、招聘、体检、报到、办理社保等一系列工作需要相互配合、及时反馈的情况也越来越多。但由于人事只有一人,不能同时完成多人工作,导致部分工作处理不及时。

(二)对相关政策法规的了解不够

日常工作经常会涉及到人事、劳动部门、社保、等部门,对这些部门的有关政策法规的掌握,员工咨询某些相关政策时,无法给出一个完善的解答。人力资源部人员本应成为此类问题专家,把这些问题解决好了,我们再开展培训、绩效等更高一层次的工作时,才能有“底气”。由于此类工作涉及到国家、泉州市等各级政策法规,并且这些政策法规也时有变化,因此,我本人应该严格要求自己,加强政策法规的学习,并密切关注其变化。

(三)人事制度不健全

目前,公司的招聘、员工资料管理等人事工作有一些不顺的地方,与各子公司办公室也经常因为这些问题而互相报怨。出现这种问题有多方面的原因,报怨也不是解决问题的方法。从我本人来讲,一方面应该与各子公司办公室加强沟通互相了解对方的实际情况,另一方面应该制订相应的管理制度,明确规定各方的责任,让工作有章可循。人事管理的相关制度对规范集团的人事工作、防止劳资纠纷、保证公司的正常运转具有重要意义,因此,在制订完善公司制度方面,我还需做大量的工作。

(四)与员工缺乏沟通

我部目前还是一个基础的服务性部门,虽然每个部门都应该培养互为服务的意识,但我部在这方面更应成为全公司的表率,以利于日后更高层次的绩效、薪酬政策的推行。但是,由于我部未能采取有效的形式向员工宣传,员工对这些与自身利益密切相关的服务了解不够,以致于经常抱怨。因此,我部应树立服务于员工的意识,积极探索有效的沟通渠道,加强与员工的交流,提高员工的满意度。

(五)培训工作力度不够

公司的培训工作目前还未成体系。中高层管理人员没有定期培训,但由于培训内容没有系统规划,针对性不强,培训形式单一,培训难以收到实效;普通管理人员及技术人员的培训随意性大,没有考察跟踪;新入职员工由于种种客观原因,未能及时组织有效的培训。公司正在高速发展,对人员素质的要求也将越来越高,现在不加强培训,今后人员素质不高必将成为公司进一步发展的瓶颈。因此,必须从现在开始将培训重视起来,加大工作力度,在这方面,有两项工作必须先做好。首先,从制度上明确我部及相关人员和部门在整个培训工作中的责任和权利。只有职责明确了,培训工作才便于展开,才能使培训工作由我部的“一厢情愿”转变为全员积极参与。其次,在思想意识方面加强宣传,让各级管理人员认识到人才培养的重要性。我公司有很大一部分中层管理人员是技术出身或快速提拔上来的,他们作为一个部门主管,却不知如何指导、激励下属,更没有意识到帮助下属成长也是其重要的职责。针对这种情况,我们可以开展类似“领导力”、“执行力”、“生产主任的提升”等培训,让他们从思想上形成一个转变。

(六)绩效管理、薪酬管理体系亟待建立

公司现有的干部考核、薪酬方案已明显不能适应公司的发展,一套合理的绩效管理、薪酬管理体系有待建立。人员应积极学习相关理论知识,收集整理其他企业好的做法,为我公司绩效管理、薪酬管理体系建立提供参考。人事部有责任积极推进此项工作的开展,为企业留住、激励优秀员工做出应该做的事情。

hr____年度个人工作总结范文二

一、____年人力资源工作总述。

____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至____年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至____年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39 人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:____质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

篇3写作要点51人觉得有用

hr____年度个人工作总结怎么写

hr的工作涉及到很多方面,每个部分都需要认真梳理。先从日常管理开始,这部分内容得详细记录,包括员工入职、离职、考勤、绩效考核等具体事项。这些工作看似琐碎,却是整个部门运转的基础。记得把关键数据整理出来,比如新入职人数、离职率、平均绩效得分等,这样能让总结更有说服力。

接下来就是招聘这一块儿了。今年公司扩张较快,招聘需求量大增,为此我采取了一些新的措施。比如扩大线上招聘渠道,加强与各大高校的合作,还组织了几场校园宣讲会。效果还不错,全年共招聘到150名新员工,填补了不少重要岗位空缺。不过过程中也遇到了一些问题,像是简历筛选效率不高,面试环节时间过长,这些问题都影响了工作效率。

培训和发展也是hr的重要职责之一。为了提升员工技能,我们组织了多次内部培训,涵盖业务知识、沟通技巧等多个领域。同时鼓励员工参加外部培训课程,对于表现优秀的员工给予一定的经费支持。通过这些努力,员工的整体素质有了明显提高,团队凝聚力也增强了不少。当然也有不足之处,比如有些培训内容针对性不强,参与度不高,后续需要优化。

书写注意事项:

员工关系这块儿也需要重点关注。这一年里,处理了不少劳资纠纷和员工投诉。每次遇到问题,我都第一时间赶到现场了解情况,积极协调双方意见。通过耐心沟通,大部分矛盾都得到了妥善解决。但也有一些棘手的问题,比如个别员工对公司政策不满,长期消极怠工,这给管理工作带来了很大压力。

福利待遇方面,这一年做了不少改进。增加了节日礼品发放频率,调整了加班补贴标准,还为员工提供了免费体检服务。这些举措得到了大家的一致好评,也提高了员工满意度。但预算控制是个难题,如何在保证员工福利的同时,合理分配资源,这是下一步需要深入研究的方向。

还有就是企业文化建设。为了增强企业向心力,我策划了一系列团建活动,比如户外拓展、年会晚会等。这些活动不仅拉近了同事间的距离,也让大家对公司有了更强的归属感。不过活动中也暴露出一些问题,比如活动形式单一,缺乏创新性,参与度参差不齐,这些都是需要改进的地方。

hr人事年度工作总结怎么写【篇4】 1150字

一年以来,紧紧围绕化工项目建设和生产准备的工作实际,积极做好服务员工、协调管理、凝聚人心等职能工作,为所有公司员工缴纳了“五险”;对全部在职员工的人事档案进行了梳理归档;为应届毕业生办理了落户手续;加强了党员队伍建设,积极发挥群团组织作用,现将具体情况总结如下:

一是为公司全部员工缴纳了“五险”,并为部分员工办理社保转移接续和报销医疗保险费用。为符合条件的员工缴纳了基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大额医疗补助。为全部参保员工建立了社保档案,为每位员工填写发放了《职工养老保险手册》、《职工失业保险手册》和《职工基本医疗保险证》。对每月缴纳的社保费用明细进行了公示,使每位员工对自己社保的缴费项目、缴费基数、缴费比例、个人缴纳部分、公司缴纳部分清楚明了。截止____年11月,公司为348名员工缴纳了社会保险,其中生产准备340名,项目部4名,外围4名,____年1-11月公司共缴纳社保基金1761891.22元。对入职前在外地缴纳社保的员工,积极宣传社保转移的相关政策,引导员工办理转移接续。截止目前,为12名公司员工办理了社保的转移接续手续,将以前的社保基金转入了社保局。积极与社保局医保科联系,为在外地就医的3名公司员工报销医疗费用1万余元,并亲自送到了公司员工手中。

二是与人才交流中心合作,规范公司员工档案管理。对所有新入职的员工,均要求其提供本人的原始人事档案,并委托人才交流中心统一保存。截止目前,已移交人才交流中心存档人事档案131份,其余人员中,人事档案在公司总部的6人,在原单位的63人,在各级人才交流中心的19人,在学校的169人,丢失的22人,其他56人。对人事档案在原单位、人才交流中心、学校的公司员工,综合部已会同人才流动中心向其档案托管单位邮寄了调档函,目前这部分人员的人事档案正陆续寄回。

三是积极与辖区派出所沟通,为应届毕业生办理了落户手续。积极与派出所联系,为公司开办了集体户,并详细指导公司新员工办理户口迁移证等相关材料,为其办理落户手续。截止目前,已为74名应届毕业生办理了落户手续,占全部应届毕业生的51.4%,并为这部分员工办理了身份证。 四是不断加强了党员队伍建设,积极发挥群团组织作用。在公司党委的正确领导下,党建工作逐步走入正轨。截止目前,公司共有党员53名,其中:正式在编党员38名,流动党员15名,女党员16名。全年共收缴党费1357元。加大了对党员的思想政治教育,对入党积极分子进行了《党课》培训,召开了《庆祝建党90周年暨优秀共产党员表彰大会》,并对表现突出的6名优秀共产党员进行了表彰。对愿意加入工会的公司员工进行了摸底调查,填写了《公司工会会员入会登记表》,并对这部分人员进行了登记造册,广泛收集公司一线员工在生产、生活中遇到的困难和问题,积极向公司领导反馈,并代表工会组织对部分一线员工进行了慰问。

篇4写作要点160人觉得有用

写一份好的hr年度工作总结不是件轻松的事,尤其当你想让它既专业又实用的时候。这类总结得涵盖方方面面,既要反映过去一年的工作成果,也要指出存在的问题,还得提出下一年的计划。写总结前,最好先把全年的工作梳理一遍,这就像整理文件夹一样重要。你可以从日常记录里找灵感,那些会议纪要、活动方案、员工反馈啥的,都别忽视。记得把重要的时间节点列出来,这样能帮你理清思路。

开始动笔时,先简单回顾一下去年的目标完成了多少,哪些地方超出了预期。这部分内容要具体,别含糊其辞。比如某项培训计划达到了90%的参与率,这比说“效果不错”更有说服力。接着就是谈问题了,这里就容易有些小偏差,有些人可能怕暴露不足,就轻描淡写一笔带过,其实这样反而不好。比如招聘渠道单一的问题,如果没提出来,领导怎么知道需要改进?所以这部分要实事求是,但语气得委婉些。

说到改进建议,就得结合实际情况了。可以参考同行的做法,也可以结合内部调研的结果。比如,要是发现员工满意度下降了,那就得深入分析原因,是薪资待遇问题还是工作环境问题?然后针对这些问题制定切实可行的措施。另外,写总结的时候,别忘了突出自己的亮点,比如组织了几次大型活动,或者成功处理了一些棘手的员工纠纷,这些都是加分项。

写总结时,用词得当很重要。有些词用得不当会显得不专业,比如“搞不定”这种口语化表达就不太适合。还有,数字要用阿拉伯数字表示,比如“20%”而不是“百分之二十”。再比如,引用政策法规时,得确保出处准确无误,不然会显得很不靠谱。有时候写作者可能会在格式上出点小状况,比如表格排版乱了,或者字体大小不统一,这些细节虽小,但会影响整体观感。

总结写完后,最好找个同事帮忙看看,尤其是那些熟悉业务的人。他们可能会发现一些你没注意到的小问题,比如某些表述不够清晰,或者某个数据有出入。当然,也有可能是你觉得没问题的地方,他们却提出了新的见解。

酒店hr年度总结计划怎么写【篇5】 3200字

酒店hr年度总结计划

在烟花爆竹中,我们欢欢喜喜的送走了____,在已经度过的____中,我们酒店的业绩取得了长远的进步,我们酒店人力资源部工作也是在酒店领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步,这是一直以来我们最重视的事情。

一、____人力资源工作总述

在进一步做好人力资源部基础性工作的同时,加强定岗定员、培训与质检、管理制度建设,把握招聘动态,进行人事管理改革与创新。

二、人力资源基本情况

1、截至____12月26日 员工数305,男149人 ,女156人。

餐饮、客房68人,保安50人,厨房62人,财务54人,其他71人。

2、学历情况:截至2____12月26日公司拥有大专以上学历3人、大专7人、中专68人、高职、高中69人。

三、强化管理,精简机构。

____,我们结合五星级酒店管理模式,逐渐形成了能体现酒店自身的人事管理系统。在组织结构上,以精简、必需、合理为原则,根据各部门功能和职权情况,设置了合理的三级垂直管理模式,初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。

四、加强员工事务管理

我们组织了卫生防疫工作的督导、检查、整改、达标,为了确保给客人提供卫生健康的饮食环境,人力资源部定期组织了员工去市卫生防疫站去体检,特别是一线员工,没有漏查一个。为增进了员工的身心健康,给员工提供一个安静舒适的住宿环境,人力资源部尽可能地改善员工住宿环境并给宿舍配备了热水器等设施。为确保宿舍财产不流失,我们制订了“宿舍管理规定”,并建立了员工住宿登记档案,根据员工的变动和进离酒店人员的变化,做到了相应的调整及变更手续,对宿舍的水电等作到了严格的控制,从而较好地杜绝了浪费现象。在员工食堂的管理上,合理制订每日的.饮食标准,自开业以来,在保证员工满意的情况下,饮食标准从没有超过计划标准。

五、严格“执法”,有效整治了违纪

管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护服务区员工的正常利益。人力资源部采取批评教育,督促检查,每日通报,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度,严格落实服务区各项制度的实施,严肃处理违反服务区规定的行为。劝退了12名员工,其中系列处罚共13人次,金额290元。奖励9人次,金额110元。进一步营造了遵守酒店制度光荣、违反酒店制度处罚的良好氛围。

六、基本确立酒店各项制度体系,形成较为规范的人事管理

根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制已纳入2____工作计划中。除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合服务区的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善服务区的劳动人事管理制度。

七、为适应战略和员工个人发展需要,大力加强培训工作

为了不断增强酒店的竞争实力,提高员工素质和能力,满足酒店及员工个人发展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作,但酒店整体层面上的专题(知识普及性)培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。

1、通过精心组织,认真做好各类培训工作

对新进员工进行上岗培训,共举办两期。一期酒店新员工培训,脱产培训7天共xx人参加。第二期员工集训将在本月25日开训,脱产培训15天共90人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:7天,白天军训、晚上公共知识学习,第二阶段:专业课学习。

举办四区文秘岗位培训, 4天共4人参加培训,培训分为四个阶段进行,第一阶段:系统文秘理论知识学习,第二阶段:劳资工作要求及各种表格统一,第三阶段:实操演练,第四阶段:跟班学习。

2、各部日常培训工作效果显著。

以客房部为例,一方面,各班组重点抓好员工素质,工作态度、服务礼节培训;另一方面,认真落实当月培训计划,完成培训任务,组织日常性的岗位业务学习。参加培训的员工共28人次

3、总部培训部按照培训计划,加强了员工的教育培训工作。

从酒店概况和现状、组织结构、各岗位业务流程、酒店企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到aa参观学习。对员工进行实操等应用培训。

八、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质,增进工作合力

随着服务行业日新月异的快速发展,特别是酒店发展。我们深刻认识到,光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上酒店发展和社会发展的,因此,我们虚心地学习专业技能实操,加强与各部的沟通与交流,并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外,还利用业余时间进行自学,广览群书。

九、积极作好领导的参谋,尽最大能力履行了岗位职责

在2____度,除了上述工作外,人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责,为各领导提供数据及资料,较好地发挥了领导参谋的作用。

1、协助各部门经理了解、掌握酒店各项政策精神,并很好地贯彻执行。

2、经常组织和参与调查研究,抓好信息工作,向总经理传递综合信息和反馈各方面的信息。为总经理决策和指导工作,提供了可靠的依据,协助领导在一些决策上走向民主化、科学化。

3、积极做好了各项会议的组织准备和会议室事项的催办落实工作。

4、组织、起草、审核各种文稿,做好文字综合和文字处理工作。

5、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾,并提出相应的解决办法和备选方案。

6、根据酒店每月工作指令及领导要求,研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。

7、抓好酒店思想建设、作风建设、制度建设和业务建设。

十、做好人力资源部的基础和日常管理工作,完成酒店领导和各部门交办的各项工作任务

1、按规定办理了员工入职、离职手续,及时填报人事工资。

2、为酒店新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责服务区员工的劳动合同的签订及管理工作。

3、配合总部完成酒店人员的人事档案整理工作。

4、完成酒店领导临时指派的其他工作任务。

虽然,人力资源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但离大酒店的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。

(一)员工招聘方式单一,补给不及时,造成人员短缺,给各部门工作开展带来了一定的难度。

(二)培训力度不够

俗语讲“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训也发挥不出来多大的作用。在____度,虽然我办开展了几次培训工作,但因培训内容缺乏,培训执行力度不够,

使培训达不到预期的效果。

(三)员工的考评工作不到位

没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察,也未能较广泛地听取员工意见,进行综合分析。

(四) 员工事务管理不到位

员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、俱乐部、更衣柜等方面,在人员较少,条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工工服没有添置上的计划性;食堂饭菜花样不多,且员工浪费较为严重;俱乐部娱乐节目单一;服务区厨房餐厅苍蝇、蚊子很多等,虽然配合进行全面消杀,但效果并不理想。

(五)档案管理不到位

档案记录着企业发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中吸取经验和教训。但是,就人力资源部而言,只是初步建立了员工人事的档案,未能涉足整体档案,更缺少一些图片、音、影像档案,这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。针对上述这些问题,我办将进一步改革方法,更新观念,强化措施,认真加以解决

____即将度过,我们充满信心地迎来____年。____,人力资源部在酒店领导正确带领下,通过本办全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

____的工作经验告诉我们,只要去努力了,就会得到一个圆满的好的成绩,而如果不去努力,那么等到我们的只有灭亡,公司的灭亡,这是市场激烈竞争导致的结果,这也是我们一直以来最重视的,只有在竞争中不断的进步,才会迎来最美好的结果。相信我们酒店的明天一定会更好!

篇5写作要点124人觉得有用

酒店hr的工作总是忙碌而复杂,尤其是到了年底,既要梳理全年工作,又要为来年做打算。写年度总结计划,其实是一项技术活,既要条理清晰,又要重点突出。有些人在写总结时,容易陷入流水账式的叙述,既没效率也不够专业。所以,今天就聊聊怎么写出一份合格的酒店hr年度总结计划。

先说总结部分,得先把今年的主要成绩列出来。比如员工培训开展了多少次,招聘到多少合适人选,员工满意度调查结果如何等等。这些数字很重要,能直观体现工作的成果。不过,光有数字还不够,还得加上一些背景说明。比如,某次培训为什么选了这个主题,是因为市场反馈还是因为管理层要求?这样写起来才更有说服力。当然,这里有个小细节需要注意,就是有些数据可能涉及敏感信息,像薪资调整幅度这种,就得斟酌一下要不要公开。

再说计划部分,这是总结的重点之一。很多hr在制定计划时,容易忽略实际操作的可能性。比如,想提升员工技能,就直接提出要办一系列高端培训,但没有考虑到成本问题和员工接受程度。因此,在写这部分时,最好能结合实际资源来规划。比如,预算有限的情况下,可以优先选择线上课程,既能节省开支,又能覆盖更多人。另外,计划里最好包含一些阶段性目标,像每个月完成什么任务,每个季度有什么具体行动。这样不仅便于执行,也能随时调整方向。

还有个容易被忽视的地方,就是总结和计划之间的连接点。比如,今年的招聘效果不好,是不是因为流程繁琐?那明年就可以针对性地优化流程。再比如,员工流失率高,是不是因为缺乏激励机制?那接下来就可以着手设计一套奖励方案。这种关联性分析,能让总结看起来更有深度,也让计划显得更有针对性。

写总结计划的时候,格式也很重要。虽然不用太死板,但基本的结构还是要有的。像开头可以简要回顾一下整体情况,中间分块列出成绩和不足,最后再引出下一年的规划。要是觉得这样写太单调,也可以换个方式,比如先从一个具体的案例说起,再逐步展开。不过,这里有个小问题需要注意,就是案例的选择一定要真实,不能为了凑字数随便编造。

小编友情提醒:

别忘了检查一遍。写完后多读几遍,看看有没有漏掉重要内容,有没有明显的语法错误。有时候,一个小小的标点符号不当,就可能影响整个句子的意思。还有,如果有可能的话,可以让同事帮忙审阅一下,毕竟旁观者清嘛。不过,有时候写作者可能会不小心写错别字,比如把“绩效考核”写成“绩效考合”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。

hr优秀个人年度工作总结怎么写【篇6】 900字

____年我局把就业再就业方面的宣传报道工作纳入宣传思想工作的总体安排,营造良好的社会舆论氛围。加强高校毕业生就业创业的宣传,帮助大学生调整就业预期,更新就业观念,提振就业信心。积极做好高校毕业生、农民工和城镇就业困难群体就业工作。落实和完善各项政策措施,鼓励高校毕业生到城乡基层、中西部地区、中小企业就业和自主创业。加强高校毕业生就业服务,拓宽就业渠道。加快发展小城镇经济,促进农村劳动力就地就近就业。加强基层就业和社会保障服务体系建设。加快整合公共就业和社会保障服务资源,重点加强基层公共就业和社会保障服务基础设施建设,提高基层公共就业和社会保障服务能力。

作为一名人力资源和社会保障局的工作人员,我按照各项标准严格要求自己,认真完成领导交办的工作任务和本职工作,团结同事、虚心学习,创新工作方法,逐步提高自身素质,现将____的主要工作总结如下。

一、加强学习、提高自身素质,工作中涉及的法律、法规都需要烂熟于心,针对这一问题,我利用工作闲暇时间努力自学有关人力资源和社会保障的各项法律、法规,相关政策,做到准确掌握法律、法规的使用尺度,确保调节改工作的合理性。

二、做好本职工作,完善各项技能,集中精力投入到了人力资源就业工作中来。____年,全国就业形势严峻,尤其是高校毕业生,报考机关事业单位的人越来越多,这也加大了我们的工作,也要求我们更加认真细心工作,做到高效、准确、及时。本着公开平等竞争的原则,及时公布各类招聘信息,认真审核各项资料,确保工作零失误,切实做到为人民服务。

三、做好各项档案资料的建立、健全。完善档案管理制度,认真按照要求和政策贯彻工作。在完成本职工作同时,我积极配合办公室的其他同志,加班加点建立健全各项档案,并顺利通过xx管委会考核组的考核。

今年,我在自己的岗位上,做了一些工作,也取得了些成绩,但这离不开领导、同事的关心与帮助,离领导、同事的要求还有很大差距,这主要表现在主动学习还不够,有时工作欠仔细、缺乏耐心,缺乏创新工作的本领,创造的成果还不多等方面。在今后的工作中,我将努力改善和弥补,完善自身各项素质,力争在____年工作再上新台阶。

篇6写作要点114人觉得有用

写hr年度工作总结的时候,得先把这一年的工作情况梳理清楚。这一年里头,处理过的招聘工作量不少,从筛选简历到面试安排再到最终录用,每个环节都得过脑子。记得年初的时候,公司需要招一批新员工,那时候简历堆得像小山一样,每天都要看几十份,最后挑出来的都是符合岗位要求的。

薪酬管理这部分也不能落下,每个月的工资核算、社保缴纳、个税申报,这些都是常规工作。有一次因为系统更新,有个同事的工资算错了,当时就赶紧重新核对,最后赶在发薪日前解决了问题。这事提醒我,平时多留意系统变化,提前做好准备很重要。

培训这块也是重点,去年组织了不少内部培训,从新员工入职培训到专业技能培训,内容涵盖挺广的。印象最深的是那次关于劳动法的讲座,邀请了外部专家来讲课,效果不错,大家都觉得学到很多实用的知识。当然,策划这些活动前也做了不少功课,了解大家的需求,确定讲师人选,确保活动能真正帮到员工。

员工关系这一块也很关键,日常跟员工打交道时要注意方式方法。有次有个员工反映宿舍环境不太好,立马去现场看了下,发现确实存在一些问题,于是协调相关部门整改,事情解决后那个员工还挺感激的。这类沟通工作不能敷衍,真心实意地去解决问题,才能赢得员工的信任。

至于绩效考核,这是衡量员工表现的重要手段。每年都会根据公司的目标制定相应的考核指标,然后定期跟进各部门的情况。有时候指标定得不太合理,导致有些部门压力太大,后来调整了一下,改成阶段性考核,这样就平衡了不少。这事让我明白,考核标准不能一成不变,得结合实际情况灵活调整。

还有就是档案管理这部分,每年的档案整理工作量不小。今年特意花时间优化了流程,把纸质档案和电子档案分开管理,这样查找起来方便多了。以前也有过几次找档案费劲的经历,后来吸取教训,慢慢摸索出一套适合自己的办法。

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