财务总监年度工作总结ppt模板怎么写 【篇1】1550字
财务工作二十余年,也写了近二十份的工作总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为某集团子公司的某公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比____又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划文秘家园了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。____我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理 “零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。
虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
篇1写作要点90人觉得有用
财务总监年度工作总结ppt模板该怎么写?做总结的时候,最重要的是先把这一年的工作梳理一遍。比如,年初定的目标是什么?哪些完成了?哪些没完成?这个过程不能光靠脑子记,得把相关的文件、会议纪要都翻出来看看。
先把大框架搭起来很重要。像是收入情况、成本控制、资金流动这些核心部分,都得有专门的板块。收入这块,可以列个表格,把每个月的数据罗列清楚,最好还能做个趋势图,直观地看出变化。成本控制这部分,就得把那些大额支出单独拎出来分析一下,看看有没有优化的空间。
说到资金流动,这里边的门道就多了。得把账目核对清楚,看看有没有哪里出了问题。有时候账目一多,难免会有遗漏的地方,这就需要反复检查,别怕麻烦。还有就是现金流的问题,要是发现某个月份特别紧张,就要好好研究一下原因,是不是预算分配不合理?
书写注意事项:
团队管理也是不可忽略的部分。这一年里,团队成员的表现怎么样?有没有新人加入?老员工的表现如何?这些都要提一提。可以举几个例子,比如某个项目因为某位同事的努力才顺利完成,这样的细节能让总结更有说服力。
至于ppt,格式得讲究点。每页的内容不宜太多,一页最好只讲一个重点。字体大小也得合适,太小了看不清,太大了又显得空。配色方面,尽量用公司统一的标准色,这样看起来更专业。图片的话,能用图表就不用纯文字,图表更能吸引眼球。
写总结的时候,有些地方可能就会显得啰嗦。比如有时候会把一些无关紧要的小事也写进去,这就有点多余了。还有些时候,可能会把数据写错,比如把“____”写成“____”,这种小问题得格外注意。
最后一点,写总结的时候,千万别忘了附上参考材料。这些都是工作的依据,能增加总结的可信度。要是没有这些支撑,总结就显得太单薄了。
财务总监年度总结800字怎么写【篇2】 1000字
财务总监年度总结800字范文
____年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了____年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作总结如下:
一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德
在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。
二、加强学习努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。
三、加强收入管理
定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度补贴费用x万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局x办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛?”
四、加强会计核算管理
认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。
五、服从公司安排
理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。2-5月份兼做了xx的会计工作,期间努力克服困难,完成了xx的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。x月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。
总之在____年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在____里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。
篇2写作要点168人觉得有用
财务总监的年度总结通常需要涵盖全年工作成果、问题分析及未来规划。这类总结不仅是对过去一年工作的回顾,也是对未来工作的指引。写的时候,首先要确保数据准确无误,毕竟财务工作容不得半点马虎,尤其是涉及金额的部分。比如去年公司总收入为三千万,如果这里写成二千五百万,那差额就不是一个小数目了。
接着,可以先列出主要的工作任务完成情况。比如,今年完成了几个重要的项目审计,每个项目的具体内容和取得的成绩都要清晰地展现出来。这部分最好能附上一些关键指标,像是成本节约了多少百分比之类的。记得在描述过程中,要把重点放在实际成效上,而不是一味地夸奖自己的努力。毕竟,领导更关心的是结果,而不是过程。
然后就是关于问题的部分。这一块儿不能回避,得诚实地反映存在的困难和不足。像今年的预算控制可能出现了偏差,原因可能是市场变化太快,导致预测不准。当然,这只是一个例子,具体情况还得结合自身经历来谈。提出这些问题的目的,是为了给下一年的工作提供参考,避免重蹈覆辙。
接下来,就可以谈谈未来的计划了。比如针对上述提到的问题,打算采取哪些措施加以改进。同时,也可以展望一下下一年的目标,比如说希望实现怎样的利润增长目标,或者加强哪方面的内部控制。这些目标应该具体可行,不能太笼统,否则看起来就像一句空话。
书写注意事项:
写总结时,格式也很重要。每一部分都要条理分明,层次清楚。不要一股脑儿地把所有内容堆在一起,那样会让读者看得很吃力。最好能用简练的语言把每一段的核心意思表达出来,这样既节省时间,又能让别人快速抓住重点。
还有个小建议,就是在写总结之前,最好能多翻阅一下相关的政策法规,确保自己的表述符合最新的规定。毕竟财务工作涉及到很多法律层面的东西,稍有不慎就可能引发不必要的麻烦。比如最新的税法调整,如果没注意到,可能会导致税务申报出现问题。
2025财务总监年度工作总结怎么写【篇3】 800字
各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的请求,为确保资金利用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开端的销售收款和银行按揭工作,在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资0.11亿元,偿还到期贷款500万元。
为了公司的长足发展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积累企业信用的目标。我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元。期间收集、收拾了大批材料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次招待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的懂得,学到了新的业务知识。
时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的把持上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时正确地向公司领导汇报财务数据,实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。
我们将不断地总结和检查,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
篇3写作要点115人觉得有用
写一份好的总结需要综合运用专业知识和实际经验。很多人觉得总结就是把一年的工作简单罗列一遍,其实不然。总结不是流水账,而是要提炼出关键点,找出问题所在,为未来工作提供参考。
比如在财务工作中,数据整理是最基础的部分。要确保每一项数据来源清晰,分类明确。有些时候,由于时间紧迫,可能会忽略细节,比如某些凭证没有仔细核对就归档了。这就要求平时养成良好的习惯,每一步都做到位,这样到了年底汇总的时候才不会手忙脚乱。
书写注意事项:
总结还要注重分析。不能只看表面数字,要深入挖掘背后的原因。比如某个月份的成本突然增加,可能是因为原材料价格上涨,也可能是因为生产效率下降。找到原因后,才能有针对性地调整策略。这里有个小窍门,就是多和同事交流,听取他们的意见,毕竟集思广益能带来新的视角。
总结中提到的问题解决方法也很重要。不能只是提出问题,却没有解决方案。比如说库存积压问题,可以尝试优化供应链管理,或者调整销售策略。这些具体措施能让领导看到你的专业能力,也能为公司创造更多价值。
小编友情提醒:
写总结的时候要注意语言表达。尽量用简洁明了的方式阐述观点,避免冗长复杂的句子。有时候,一个小小的标点符号用错,都会影响整句话的意思。比如把“因为”写成“因此”,虽然意思差别不大,但还是会影响阅读体验。所以,写完后最好多检查几遍,确保无误。
财务总监年度个人工作总结2025怎么写【篇4】 2750字
____年年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计____年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止____年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比____年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止____年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,____年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。____年年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,____年年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。
____年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布____年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。____年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。____年年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
篇4写作要点213人觉得有用
写年度个人工作总结,对于财务总监来说,这是一件很常规的工作。既然是总结,那就要把过去一年里所做的事都梳理一遍。先从大的方向入手,比如公司整体的财务状况,包括收入、支出、利润这些基本的数据。把这些数字列出来,最好能做成表格形式,这样看起来一目了然。
接着要回顾一下这一年里参与的重要项目。比如说某个大项目的资金运作情况,这个过程中遇到了什么问题,又是如何解决的。记得要把具体的数字放进去,还有那些关键的时间节点。要是有相关的文件或者报告,不妨也附上几份作为参考材料。毕竟这些都能证明你的工作成果。
除了具体的工作内容,还得谈一谈自己的心得体会。这里的心得体会可不是那种空洞的话,而是结合实际工作的感悟。比如说在处理某件事情的时候,你学到了什么新的技能,或者是对某些财务理论有了更深的理解。这种东西写上去,会让总结显得更有价值。
书写注意事项:
别忘了提到团队协作的情况。作为财务总监,不可能单打独斗就把事情做好,肯定少不了和其他部门的合作。可以简单描述一下这一年里跟其他部门是如何配合的,特别是在遇到困难的时候,大家是怎么一起想办法克服的。这不仅能体现你的沟通能力,还能展示出团队的力量。
至于格式,也没必要太死板。有些人喜欢用段落的形式,有些人则喜欢用条目的方式列出要点。我个人觉得后者可能更适合财务总监这类需要精确表达的人。不过,无论选择哪种格式,都要确保条理清晰,让人一眼就能看明白你想表达的意思。
小编友情提醒:
检查一下有没有遗漏的地方。有时候因为工作繁忙,可能会忘记一些重要的细节。所以花点时间仔细核对一下,确保所有的信息都是完整无缺的。要是有可能的话,还可以找同事帮忙看看,他们可能会注意到你没注意到的小问题。
2025年度财务总监工作总结精选怎么写【篇5】 2000字
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
在____年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作:
职能发展
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
*、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
*、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
*、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。
*、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。
*、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。
经过调研、沟通、设计,于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》;****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。
会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
篇5写作要点264人觉得有用
做一份好的总结,尤其是财务总监的年度总结,确实需要一定的技巧。这类总结不仅是对过去一年工作的回顾,更是对未来规划的重要参考。首先要明确总结的核心内容,得围绕公司的财务状况、经营成果和管理成效展开。
先说财务状况,这部分得具体到数字。比如,今年的收入是多少,同比增长了多少,成本控制情况如何,现金流是否健康等等。这些都得有数据支撑,不然总结就显得空洞。像去年我们的营业收入达到了**万元,较前年增长了**%,这个增长主要得益于**项目顺利推进。当然,这里提到的项目名称最好能具体一些,能让读者明白是哪个项目带来了贡献。
接着是经营成果,这不仅仅是看盈利多少,还要看公司在市场上的竞争力有没有提升。比如,我们通过优化供应链管理,降低了采购成本**%,这对提高利润空间起到了关键作用。还有,去年我们在**领域取得了一些突破性进展,这不仅增强了企业的核心竞争力,也为未来的业务拓展奠定了基础。
至于管理成效,重点在于内部管理和团队建设。可以谈谈这一年里采取了哪些措施来加强内部控制,比如完善了**制度,强化了**流程,使得整体运营效率得到了显著提升。另外,人才队伍建设也不能忽视,可以说通过一系列培训和激励机制,员工的工作积极性有了明显提高,这也是公司能够持续发展的关键因素之一。
不过在写总结的时候,也要注意语言表达的准确性。有时候可能会因为疏忽导致措辞不当,比如将“应收账款”误写成“应付账款”,虽然只是一个小差错,但很容易引起误解。还有就是尽量避免使用模糊不清的描述,像“大概”、“可能”这样的词最好少用,毕竟总结是要体现专业性的。
此外,写总结时还应该结合实际情况灵活调整。比如,如果这一年遇到特殊事件,像突如其来的疫情,那就要特别提及公司在应对危机时的具体做法,以及这些做法带来的影响。像我们公司在疫情期间迅速调整策略,加大线上销售力度,结果不仅没有受到太大冲击,反而实现了逆势增长,这也算是一个亮点。
2025年度财务总监个人工作总结怎么写【篇6】 950字
作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为____年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了____年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:
①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
篇6写作要点256人觉得有用
在准备财务总监的年度个人工作总结时,得花点心思去组织材料。这个工作不是简单地把一年里的事情罗列出来,而是需要提炼出关键的数据和事件,还要从中找到规律和趋势。比如,收入的增长是不是有稳定的来源?成本控制上有没有特别成功的案例?这些问题都值得深入思考。
回顾过去一年,最让我印象深刻的是预算管理这块的工作。去年年初制定的预算目标基本上达到了预期效果,特别是针对某些高风险项目的资金调配,确实起到了作用。不过,中间也遇到了一些挑战,像是某个季度的现金流突然紧张,当时团队加班加点重新调整了方案,最终还是顺利渡过难关。这样的经历提醒我们,在做预算的时候,不仅要考虑短期的需求,还得兼顾长期的战略布局。
书写注意事项:
税务筹划这部分也是不可忽视的重点。今年公司在这方面取得了一些进展,通过优化纳税结构,有效降低了税负。当然,这离不开团队的努力,大家对最新的税法政策保持高度关注,及时做出响应。有时候,一个小小的疏忽就可能带来不必要的麻烦,所以必须始终保持警惕。
说到财务分析,我觉得数据分析的能力特别重要。现在的企业越来越依赖于数据驱动的决策,作为财务总监,我经常需要向管理层提供精准的数据支持。这就要求我们不仅要知道怎么收集数据,还要懂得如何解读数据背后的意义。比如,当看到某项业务的成本占比上升时,不能仅仅停留在表面现象,而是要去探究背后的原因,看看是原材料价格上涨导致的,还是生产效率下降造成的。
还有就是内部控制这块的工作。建立一套完善的内控体系对于保障企业的正常运营至关重要。今年我们在内部审计方面投入了不少精力,发现了几个潜在的风险点,并迅速采取措施加以解决。虽然过程中遇到不少阻力,但最终还是得到了大家的理解和支持。从这件事可以看出,有效的沟通和协作是多么的重要。
小编友情提醒:
我想说的是,写总结的时候一定要结合实际情况,不能只追求形式上的完美。有些人可能会觉得总结越长越好,其实不然,关键是要抓住重点,把最有价值的信息呈现出来。如果能结合具体的数字和案例,会让总结更有说服力。当然,有时候因为时间紧迫,难免会出现遗漏的情况,这也是正常的,不用太过担心。只要保证整体的质量就好。
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