2025年度服装销售工作总结怎么写 【篇1】1150字
x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月一号来到xxxx专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到xxxx这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习xxxx品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习xxxx品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点: 对于男装市场销售了解的还不够深入,对xxxx的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们xxxx专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
篇1写作要点102人觉得有用
做年度总结的时候,特别是针对服装销售这一块,很多新手可能觉得挺头疼的。毕竟,既要涵盖全年的工作情况,又得把成绩和问题都说清楚,还得给下一年提点靠谱的建议,确实不容易。不过,总结,其实也没那么神秘,只要掌握几个关键点,就能写出一份不错的总结。
一开始,咱们得回顾一下过去一年的整体业绩。比如,销售额有没有达到预期目标,和去年相比是涨了还是跌了,涨跌的原因是什么。这部分内容最好能用具体数字说话,像某个月份销售额突然猛增,可能是因为推出了什么新款,或者是搞了促销活动。记得要把这些关键节点都梳理出来,这样能让领导一眼就看明白你的工作成果。
接下来就是分析问题的部分了。这一年里,肯定也遇到了不少挑战,比如库存积压、客户流失之类的。这些问题是怎么产生的?是市场变化太快没跟上节奏,还是内部管理出了漏洞?这里就需要结合实际情况去深挖原因了。要是能找到一些规律性的因素,那对明年的规划就有很大帮助。
然后就是提建议的部分啦。根据前面提到的问题,想想有什么办法可以改进。比如针对库存问题,是不是可以优化进货流程,减少盲目囤货的情况发生;对于客户流失,是不是需要加强售后服务,提升用户体验。当然,这些建议不能太笼统,得有具体的措施才行,否则看起来就像应付差事似的。
总结里面最好能提到一些团队协作的事情。毕竟服装销售不是一个人的事,大家得齐心协力才能完成目标。可以聊聊这一年里团队合作的一些亮点,比如某个同事提出了特别有效的销售策略,或者大家在面对困难时如何团结一致。这样不仅能体现集体的力量,也能增强凝聚力。
书写注意事项:
千万别忘了提一下个人成长。这一年里,自己学到了什么新技能,或者在哪些方面有了进步。哪怕只是学会了怎样更好地与客户沟通,也算是一种收获嘛。这不仅能让总结显得更全面,也能给自己未来的规划提供参考。
小编友情提醒:
写总结的时候要注意语言简洁明了,别搞得太过复杂。如果实在不知道怎么表达,不妨多看看同行们是怎么写的,从中吸取点灵感。不过,有些地方可能会因为赶时间而写得潦草了些,比如把“销售额”写成“销售量”,虽然意思差不多,但还是希望读者能理解。
写总结其实是个锻炼思维的过程,通过梳理过去的经验教训,能让我们对未来的工作更有方向感。希望以上这些小tips能帮到正在苦恼的朋友们,祝大家都能写出一份满意的总结!
服装销售管理年度工作总结怎么写【篇2】 2050字
服装销售管理年度工作总结
在货品管理的过程中,我觉得最主要的是对销售环节的分析,做到细致,再以第一手的销售数据反馈设计及生产。
一、销售
1、由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。以我西单xx店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。
2、我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:运动鞋 牛仔裤 休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战。
3、不过,要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用。比如,jive 陈列的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么,我克什么,如果,对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的'软处进攻,不过,在双方交战的过程中,还要注意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利。
4、在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应,但是,还是全盘掌握一个气势的问题,比如,如果我的男t恤的销售份额占到了40%,女t恤的销售份额只占到20%,那么我切不可以将库存调整为男t恤40%,女t恤20%,因为如果这样调整,我的女装的气势将减弱,其销售轨迹必然会向50%和10%推进,如果,一旦,我的女t恤失去了气势,我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性。在货品陈列方面,我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。
5、店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈列思想也是不一样的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。在陈列的时候,一定要充分利用绿叶红花的组合,如果,但单纯的色彩重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。
6、在店铺海报方面,一定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,一定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说,这一个星期,男t恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他 这个推断必须要有根据和战略的眼光。
二、促销方面
促销要有计划的制定,而不应该盲目,在全季开季之前,就要制定好全年的促销计划,而不是盲目的跟随竞争品牌,被竞争品牌牵着鼻子走.
促销的形成有三点:
1、节假日的促销;
2、完不成商场保底的促销
3、季末库存的促销。
促销的优点:提高销售,降低库存。
促销的缺点:品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣,每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候,还可以加入其他文化的介入,比如,与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后,要进行及时地检讨和总结,把握接下来的货品流向问题。
三、买货
1、以细节反推大围,再以大围推敲细节。
2、上一季的优点一定要遗传下来,在微量的融合一些潮流变化的元素,以不变应万变。
3、了解货品的销售周期,所有的销售应该是一个抛物线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
4、保证货品的完整性,但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。
5、要纵观潮流的趋向性,比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是,又要注意完整性。
7、对于新产品的投放,要试验性的投放,不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。
四、代理商
要尽量的教导和辅助,换位思考,多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。
五、服装品质
要尽量的精益求精,最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚,对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。
篇2写作要点61人觉得有用
服装销售管理年度工作总结怎么写
每年到了年底,做总结就成了工作中的大事。对于服装销售管理人员来说,这不仅仅是完成一项任务,更是梳理过去一年工作的关键步骤。要想写出一份高质量的总结,就得从实际出发,结合自己的工作经验和专业知识,把工作中的重点内容条理清晰地呈现出来。
一开始,得明确总结的目的。不是为了堆砌一堆数据和空话,而是要找出工作中存在的问题,分析原因,然后提出改进措施。比如,去年某段时间销售额下滑,是受季节影响还是因为市场推广不到位?如果只是笼统地说“市场环境不好”,就显得太笼统了。应该深入调查,看看是不是促销活动没做好,或者是货品陈列出了问题。
接着就是收集数据。没有数据支撑的总结就像是无根之木,再好的想法也站不住脚。这里的数据不仅包括销售额、库存量,还有客户反馈、员工表现等方面的信息。记得把每个月的销售报表都翻出来仔细看一遍,找出规律。比如,你会发现某些款式在特定月份销量特别好,这就值得深挖一下背后的原因。
在整理数据的同时,也不能忽略细节。比如,每次大型促销活动前后的准备工作是否到位?有没有提前跟供应商沟通好货源?这些都是需要关注的小环节。如果某个环节出了差错,哪怕只是一点小疏忽,也可能导致整个计划失败。
接下来就是写总结的核心部分了。这部分可以分成几个小节,每个小节针对一个主要问题展开。比如,第一个小节可以写关于提升客户满意度的经验。可以回顾一下今年采取的新服务措施,像vip会员制度或者线上预约试衣服务,看看这些举措的效果如何。如果有做得不到位的地方,就要反思一下具体原因,是执行力度不够还是方案本身就有问题?
还有一个容易被忽视的地方就是团队建设。服装销售不只是卖衣服这么简单,还需要一个高效的团队来配合。所以,总结里应该提到这一年里团队建设的一些做法,比如定期培训、组织团建活动等。要是发现团队协作效率不高,那就得想个办法改善,可能是调整分工,也可能是优化内部沟通机制。
小编友情提醒:
别忘了展望未来。总结不是终点,而是新的起点。可以结合当前的市场趋势,谈谈明年的工作计划。比如,随着电商的发展,线上销售的比例越来越大,那么就可以考虑增加直播带货或者小程序商城的功能。不过要注意的是,目标要具体可行,不能光喊口号。
2025服装销售年度个人工作总结怎么写【篇3】 650字
在王总和徐总及各部门领导的带领下,贯彻公司文化及理念,开创行业重大创新为我们共同的目标去奋斗。回顾这一年的工作历程,作为太和品牌的销售人员,虽完成公司的暂定目标,但工作中存在不少的问题,希望公司能给于指正。为了来年更好的完成太和的营销工作、实现既定目标,特对阶段性的销售工作进行总结。
刚进公司那会,什么都不懂。公司本着培养的目的把我招至太和的大家庭,通过近一年的学习及摸索,我主要从以下几个方面来总结与展望未来。
1、工作方面。虚心向同事们学习,不懂的多问、多看、多想。努力提高服务质量,微笑面对顾客,用心服务,尽量减少客诉的发生,保持品牌形象。完善顾客资料,重点培养新的顾客群,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。
2、学习方面。为提高销售技巧,利用业余时间,在网络、书本中不断学习新的知识,充分运用于日常销售工作中,增强了自身素质并提升个人销售业。
3、生活方面。在个人生活方面,本人一直保持艰苦奋斗的作风,不铺张、不浪费、不奢侈,不与同事斤斤计较,
注重团队合作精神,服从公司安排,以创新理念为主,提高销售利润为目标。
经过这一年来的工作的磨练,能得到公司的认可我感到非常荣幸。临近年终,展望第四季度,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。最后祝太和能在公司和我们的共同努力下创造财富。
篇3写作要点103人觉得有用
写总结的时候,得先搞清楚总结是什么。它不是简单的罗列事情,也不是单纯的心得体会。总结要能反映出一年工作的成效,还得找出问题所在,为下一年的工作做铺垫。服装销售这行,总结起来还挺复杂的,既要讲销售额,又要谈市场变化,还得提到团队配合。
就拿去年来说,上半年因为天气原因,春装销售不太理想。记得当时库存积压了不少,压力特别大。后来调整了促销策略,才慢慢缓解。不过有个地方写得有点含糊,“通过加大折扣力度,带动了销量回升”,这句话说得太笼统了,具体怎么个加大法儿,没有详细说明。这可能是写总结时容易忽略的地方。
下半年倒是顺风顺水,尤其是新款上市后,销售额直线上升。不过这里也有个小问题,“新款设计灵感来源于欧洲街头风格,受到顾客青睐”,后面接了一句“销量增长了三成”,中间缺少必要的连接词,读起来有点突兀。这可能是写得太急了,没仔细检查。
说到经验教训,我觉得最重要的是数据分析。每个月都要对销售数据进行深入分析,看看哪些款式受欢迎,哪些区域表现不佳。去年在这方面做得还不够到位,只停留在表面数字上,没有进一步挖掘背后的原因。比如某款连衣裙,虽然销量不错,但退货率偏高,这说明质量控制还有待加强。
关于团队管理,我觉得沟通很重要。平时要注意和同事保持良好互动,遇到问题及时解决。去年有一次,一个新员工因为不懂流程出了差错,导致客户投诉。事后想想,如果当时能多花点时间培训新人,就不会发生这样的事情。当然,也有可能是因为当时工作太忙,顾不上太多。
总结不能光说成绩,也要提建议。对于明年的工作,我觉得可以尝试开拓线上渠道。现在网购越来越流行,实体店的客流一直在减少。如果能在电商平台发力,说不定能打开新局面。另外,库存管理也需要改进,不能总是等到季末才处理积压商品,应该提前规划,避免资金占用过多。
小编友情提醒:
写总结的时候别忘了附上一些关键数据表格。这样能让领导一目了然地看到成果。不过这里有个小细节需要注意,有些数据可能涉及商业机密,对外公开前得经过审核。要是不小心把不该公开的信息写进去了,那后果可不好收拾。
服装销售员工年度总结与自我评价怎么写【篇4】 1400字
导购员在服装销售过程中有着不可替代的作用,他代表着商家的外在形象,更是加速着销售的过程,因此想成为一名合格导购员需要具备更多良好的素质!要怎么才可以做好一名合格的导购员呢?请您阅读本站为您归纳的总结:
一名合格的导购员首先要做到以下基本几点:
1.微笑(微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出来的)
2.赞美顾客(一句赞美的话可能留住一位顾客,可能会促成一笔销售,也可能改变顾客的坏心情)
3.注重礼仪(礼仪是对顾客的尊重,顾客选择那些能令他们喜欢的导购员)
4.注重形象(导购员以专业的形象出现在顾客面前,不但可以改进工作气氛,更可以获得顾客信赖。所谓专业形象是指导购员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现,能给顾客带来良好的感觉)
5.倾听顾客说话(认真倾听顾客意见,是导购员同顾客建立信任关系的最重要方法之一,同样顾客也很尊重那些能够认真听取自己意见的导购员)
以上是对导购员来讲十分重要也是最基本的注意事项,是必须做到的。
针对货品销售方面,我们导购人员还必须注意以下几点:
1,熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件衣服适合什么样的顾客,估到每件衣服都能记在心里,做到客人进厅能推荐对衣服,吃的准衣服类型风格。
2,掌握顾客心理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判断出顾客想要什么样的衣服,从而有助于自己的推荐。
3,专业度的撑握,做到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满意的服装。我们不仅要做他的生意,还要做他身边朋友的生意,不仅做他今天的生意,还要做他永久的生意,如果抱着这种心态去服务,那样我们的品牌只会越做越好。
4,增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或与顾群相对有关的知识,和顾客聊天的时候能找到共同话题,顾客有形形色色,想和他们能融入到一起,聊到一起,因此这方面也是相当的重要,否则对于和他们之间的沟通就有了阻碍,从而也影响了销售。
5,建立顾客档案,留下顾客的资料,能记住顾客的姓名,记得他买过的衣服,也体现了我们这个品牌对他的重视,这样子他也感到很有面子很开心,他有了面子,我们就有了票子,票子的来源是顾客,因此在我们心中每位顾客都是美丽的天使,即便有时天使也有不开心无理取闹,也许是我们的服务没有到位,也许是我们的沟通出现了问题,总之多从自身方面找原因,多问自己几个为什么,我相信世界上每个天使的心灵原本都是美丽的。
我们遐逸品牌衣服款式相当多,颜色也相当丰富,目前库存有约3000件,虽然货品让我们眼花缭乱,但是我们都要求自己尽量记得衣服的货号、色号和价格,在客人指向一款衣服的时候,我们以最快的速度从仓库拿出他所需要穿的号码,并引领到试衣间试穿,这也涉及到导购员的三厚之一,“脚皮厚”,不厌其烦的很客人试穿,当顾客定下几件要购买的衣服时,要以最快的速度把票开好,而不是将客人穿在身上的衣服吊牌从里面拉出来,这样对客人也很不礼貌,因此熟悉货品是非常重要的。
现在的生意真的都很难做,相对以前,现在的款式越来越多,品牌也越来越多,竞争十分的激烈,因此抓住每一位客人是相当重要的。顾客形形色色,有的客人性格比较开朗,也很容易接近,这些客人每个导购员都很喜欢做他们的生意,但是一旦遇到比较“闷”的客人,主动招呼后看没什么反应就自动放弃或者是干脆直接放弃沟通的,有很多很多,这又涉及到另外三个字“脸皮厚”。下面可以提供一些我们在销售过程中总结的一些接近客人的方法.
篇4写作要点221人觉得有用
服装销售员工的年度总结与自我评价怎么写?因为总结能反映一个人的工作情况,也能给领导留下好印象。不过,很多人写总结的时候容易跑偏,要么太虚头巴脑,要么就干巴巴的没重点。
先说写总结的大方向吧。要把一年的工作情况梳理清楚,得从销量、客户反馈、团队配合这些方面入手。比如,今年你负责的那片区域,销售额比去年提升了多少?具体是哪些产品卖得好?这些都得写进去。还有,你跟客户的关系处理得怎么样?有没有遇到棘手的问题,后来是怎么解决的?这些问题写下来,能让总结显得更有内容。
书写注意事项:
写总结的时候别光顾着说自己干了什么,还得提提自己的不足之处。比如,有些客户反馈说服务态度还可以更好,那你就可以写自己在沟通技巧上的改进计划。不过呀,这里有个小地方要注意,就是不要说得太过头,不然给人感觉是在找借口。比如,你可以写“通过学习新的销售技巧,我觉得自己的沟通能力有所提高”,而不是直接就说“我的沟通能力特别差”。
说到自我评价,这一步也很关键。不是让你吹得太厉害,而是要实事求是地评价自己。比如,你在团队合作方面表现不错,可以写“能够积极主动地参与团队活动,与同事保持良好的合作关系”。但要是写得太夸张,比如说“我简直是个天才级别的销售员”,这就有点过了。而且,写的时候最好结合具体的例子,这样更有说服力。
还有一个容易被忽略的地方,就是总结里的细节问题。比如,日期写错了,或者数字搞混了,这些小问题虽然不大,但会让整个总结显得不够严谨。再比如,写总结的时候,有些人喜欢用一些大而空的话,像“我们要坚持创新”之类的,其实没啥实质性内容。反而是一些具体的行动计划,比如“计划明年每月拜访至少五位新客户”,听起来更有操作性。
服装销售年度总结怎么写【篇5】 900字
服装导购员工作总结范本
____年已经过去,新的一年又在展开。作为一名服装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下,希望各位予在指导建议。
在服装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧。
营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:
1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服
装的不同,准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:
1、从4w上着手。从穿着时间wen、穿着场合were、穿着对象wo、穿着目的wy方面做好购买参谋,有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。
以上是我在工作中的小小心得,在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到最好。
篇5写作要点190人觉得有用
写总结这事,说起来简单,做起来其实挺讲究。特别是服装销售这一块儿,既得把全年的情况交代清楚,还得让人看得明白,心里有谱。要是写得乱七八糟,领导看了头都大了,同事看了也是一脸懵。
开头怎么写?
别上来就啰嗦一堆废话。简单介绍一下这一年服装销售的整体情况就好,比如销量是增是减,哪些款式卖得好,哪些不好。记得要把关键数据列出来,像销售额、利润率啥的,最好能跟去年做个对比,这样显得有说服力。不过这里有个小提醒,有些人在写的时候容易漏掉重要数据,这就有点麻烦了,毕竟总结,就是要把该有的东西都摆出来。
接着讲讲具体措施。这一年里,咱们为了提升销售做了哪些事?促销活动搞了多少场?是不是还培训了员工?这些都要写进去。不过,有些人会把描述写得特别模糊,比如说“组织了一些培训”,到底培训了什么内容、效果如何,一句话带过,这就不太妥当。总结,该细的地方就得细,不然别人看不明白,还以为你糊弄事呢。
别忘了提提存在的问题。比如库存积压严重,或者某些区域销售一直提不上去。这些问题可不能藏着掖着,得坦诚地写出来。不过有的人写到这里就卡壳了,不知道该怎么表达,结果写得含含糊糊,这就不行。写总结的时候,问题得说得明明白白,这样才能有针对性地去解决。
最后再说说来年的计划。今年的问题找到了,接下来怎么改?新的销售目标定多少?要实现这个目标需要采取什么新策略?这部分写得越具体越好。但要注意,别光喊口号,比如“争取明年销量翻倍”,这样的目标太笼统,没操作性。最好是结合实际情况,制定一些具体的行动方案,这样才靠谱。
写总结的时候,格式也很重要。开头、中间、结尾要条理清晰,不要东一句西一句的。不过有时候人一着急,就会把顺序搞混,比如把措施写在前面,把问题搁后面,这就容易让人摸不着头脑。所以写之前最好先列个提纲,心里有个数。
服装销售经理年度工作总结怎么写【篇6】 1500字
____服装销售经理年度工作总结
____年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的`试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。
回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。
一、销售情况总概:
截止____年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨,实际完成销量:______吨,完成目标______%。全年销售金额:______元(其中含运费:______元),回收资金:______元,资金回收率达到______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。
二、具体履行职责:
1、实习考察期:____年1-6月
1)管理公司客户13家,每月发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。
2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。
3)开展crm系统进行初始化工作。
4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。
5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。
2、任务承包期:____年7-12月
下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保证客户满意度
在寻找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保证有效推荐的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推荐产品的重要因素可信性,诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。
三、公司活动:
在完成本质工作之余,极参加公司组织的一些企业文化活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使自身得到提高。(1)热心关注团委工作,被评为____桐乡市市级优秀团员;(2)有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人;(3)协助公司其它部门开展企业文化活动;(4)凭借个人对写作的爱好,担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中,我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务,为公司企业文化的发展尽一份力。
篇6写作要点190人觉得有用
服装销售经理的年度总结,说起来也是个技术活儿。不少人都觉得这事挺难,其实只要掌握几个关键点,写起来就顺手多了。写总结的时候,得先把这一年的工作情况梳理一遍,尤其是那些重要的业绩和活动,都得清清楚楚地列出来。比如销售额的增长比例,新开的几家店铺,还有促销活动的效果如何,这些数字和事实都是最有力的证明。
接着就是要把工作中的亮点拿出来展示一下。比如,去年公司搞了一个大型促销活动,你负责的区域销量翻了三倍。这样的成绩当然得好好夸一夸,但别忘了提到背后的努力,像是团队的协作,客户资源的积累,这些都是成功的重要因素。要是能具体点,说说当时是怎么策划的,又是怎么执行的,就更有说服力了。
不过有时候,写总结的时候可能会忽略掉一些细节。比如,某次活动虽然总体效果不错,但某个环节出了点小状况,结果影响了整体进度。这种事最好也提一提,毕竟暴露问题是为了解决问题嘛。当然,不能光说问题,还得讲讲后来是怎么调整的,最后达到了什么效果。
书写注意事项:
写总结的时候,建议多用一些专业术语。比如“市场细分策略”“库存周转率”之类的词儿,听着就显得专业。但也要注意,别为了用词而用词,该通俗的地方还是要通俗,不然反而会让读者摸不着头脑。比如,“我们的库存周转率提升了百分之十五”,这样表达就比“库存周转率提升了百分之十五个百分点”更自然。
还有就是,写总结的时候,千万别忘了提到未来的工作计划。虽然总结的重点是回顾过去,但未来的打算也很重要。可以简单谈谈明年的工作方向,像是拓展新的市场,加强员工培训之类的。这样不仅能给领导一个好印象,也能让自己心里有个谱。
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