商业局年终工作总结（三篇）

第1篇 商业局年终工作总结 3300字

商业局年终工作总结

xxxx年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“xxxx”规划承前启后的关键一年，是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年。我局紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的要求和发展“大商贸、大流通、大领域”的目标，在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的正确指导下，进一步抢抓机遇，加快发展，积极参与社会商贸管理，致力于通过发展现代商贸业促进县域经济快速增长，商贸工作取得了显著成绩。xxxx年1-9月份全县实现社会消费品零售总额33.71亿元，同比增长15.95％。

一、主要做法和取得成效

1.围绕县域经济发展，积极编制商贸规划。为响应县委、县政府“大规划、大拆迁、大安置、大收储、大建设”的重点战略，全面落实城市总体规划发展要求，科学引导城市建设，加快发展商贸服务业，加快建设开放繁荣秀美的县城，根据县城建设总体规划，邀请上海西克商务咨询有限公司专家在深入调研的基础上，进一步深化商贸服务业发展的战略重点、目标和举措，编制一个功能齐全，业态先进，布局合理的《xxxx县城区商贸业发展规划（xxxx年—2023年）》。

2.围绕“盘活资产”，抓好招商引资工作。一是全员招商。通过各种渠道收集各类项目信息。二是“走出去、请进来”招商。组成招商引资小组，推动大项目的进展。同时，针对商业系统临街店面较多，对到期的店面公开竞标，阳光操作，先后对到期店面公开竞标。通过店面的公开竞标，吸纳一些能给我县带来税收、就业岗位，能创造较高利润的品牌企业、精品店落户我县主要商业街（解放路），如：黄庆仁栈药店、中旺连锁超市、圣地安娜婚纱摄影等。

3. 围绕国家政策，抓好搞活流通、扩大消费工作。（1）全面实施“万村千乡市场工程”。为改善农村消费环境，拉动农村消费，按照“巩固成果、扩大覆盖、强化直营、扩展功能、规范管理、提高质量、促进消费”的总体思路，加快农村商品流通网络建设步伐，xxxx年建设改造农家店150家。（2）进一步推进再生资源回收体系建设改造。积极配合上级部门对我县再生资源回收体系市场进行了检查验收，目前已建设改造回收站19家，回收点76家；分炼中心和集散市场已建设完工。

4.围绕“菜篮子”工程，抓好市场运行监测。为确保市场供应平稳安全有保障，将全县 “万村千乡市场工程”农家店和县城大型超市作为市场运行监测点，并督促指导监测点及时上报监测数据。同时，重点加强对生活必需品市场，特别是粮、油、肉、蔬菜等“米袋子”、“菜篮子”等商品的市场监测工作，组织重点流通企业做好产销衔接工作，保证生活必需品市场供应充足，市场价格稳定。此外，针对商品市场运行中出现的新情况、新问题，开展市场监测，撰写市场运行监测报告，引导市场理性消费，积极为扩大内需服务。及时完善城市生活必需品供应应急预案，保证重要商品物资的市场供应，有效应对市场异常波动及抗灾救灾重要商品物资供应，保证市场稳定。

5.围绕商务执法，积极抓好各项监管工作。为了规范市场秩序，全力营造放心消费环境。开展定点屠宰和酒类管理执法，1-10月，实现定点屠宰生猪6.2万头，开展联合执法16次，病害猪无害化处理762头，收缴非法肉品318公斤，县城定点屠宰率达100%；为贯彻落实《酒类流通管理办法》和规范酒类商品批发经营、零售经营管理，全面推进我县酒类行业管理工作，更好的使xxxx县酒类流通管理工作有序发展，在县委、县政府的关怀下和相关部门的具体指导下，在县城对酒类经营者进行酒类管理宣传和下达书面通知，出动车次68次，人员361次，下发酒类备案书面通知489份，已换正式酒类流通备案登记表129户，我局以深入贯彻落实《酒类流通管理办法》和酒类商品批发、零售经营规范为核心，以规范酒类流通市场管理为重点，围绕“法制、公平、文明、效率”的工作方针，不断提高酒类流通管理水平和工作质量；加强成品油市场整治。成立了xxxx县成品油整治工作领导小组，开展了成品油年检工作，对全县成品油市场进行了整治，维护了我县成品油市场秩序。

二、存在问题和明年工作思路

（一）存在不足：

1.商务执法力度不够到位。我县的商务综合行政执法大队还不够成熟，执法力度不够大。此外，商业局人员结构比例不均衡，缺乏从事商贸工作的专业人员，导致工作大打折扣。

2.招商引资效果不明显。由于县城城市规划受市总体规划影响，多条道路未能与红谷滩道路形成贯通，也影响了商业网点布局。此外，虽然制定了全县商业发展总体规划，但由于受红谷滩的影响，使得部分商贸龙头企业还未来我县落户。

（二）明年工作思路：

1.加大招商引资力度，实现招商引资有新突破。认真组织开展调查研究，积极邀请有关领导和专家进行科学论证，及时召开相关单位负责人会议酝酿讨论，经过层层筛选，精心包装一批符合产业发展规划、具有良好发展前景的战略性项目。通过政府信息网、商务网站等平台及时向外发布。积极组团参加各类招商活动，广泛推介和洽谈，力争一批好项目、大项目落户我县。积极开拓创新，注重招商方式的多样化。一是积极参加常态化的大型投资贸易洽谈会，开展节会招商；二是组建招商小分队走出去，进行上门招商；三是充实“商务网站”，完善网络招商；四是利用各种商会，实施以情招商；五是引导现有客商，实现以商招商

2.加强市场运行监测，保障市场供应平稳。（1）建立科学的信息报送机制。定期督促企业做好重点流通企业监测系统、重要生活物资市场监测系统直报工作，按照周报、半月报、月报、年报等进行定期督促监管，确保数据传送的及时、准确，并重点把好审核关。（2）加强节日市场运行监测。对全县大型超市、商场、农贸市场等进行市场调查，对销售情况、商品有效供求状况、促销措施、销售热点、市场秩序、顾客投诉等情况进行适时监测，并在节日结束后及时对整个节日期间市场运行情况进行汇总分析上报，并重点加大对异常信号的监测力度，以保障节日重点数据的有效统计。（3）坚持市场运行分析报告制度。认真分析市场运行中的特点和存在的问题，对重要信息和市场物价动态通过政府门户网和商务网等网站进行发布，进一步拓宽宣传渠道。

3.继续抓好“万村千乡市场工程”。以县城和中心城镇为重点，积极发展连锁超市、便利店等新型业态，解决农民“买难卖难”问题，引导和扩大农村消费，促进社会主义新农村建设。形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村流通网络。积极扩展网络服务功能，逐步实现消费品、农资、药品、图书流通“一网多用”，努力探索“农家店”收购农副产品、搭建综合服务平台、推动农副产品创自有品牌等功能。

4.加强执法队伍建设，大力提高商贸工作人员素质和能力。下一步工作重心将转到商务执法上来，要求上级部门协助基层商务主管部门加强商务综合执法大队的建设工作，加大经费和装备的投入，加强县级商务执法打击力度，净化商贸流通市场。同时加快商务工作人员教育培训，进一步提高人员素质和工作能力。

7、扩大企业规模，提高市场竞争力。结合县域经济发展和产业结构调整的实际，高起点、高水平编制商贸中短期发展规划，要着力改变我县商贸企业规模较小的现状，要利用区位优势，尽力引进更多大型超市，积极引导、扶持、推动有条件的商贸企业上规模，形成一大批中等规模的企业，使我县商贸业在规模上形成大中小型相结合的金字塔型的合理结构，从而提高市场竞争力

8.加快市场体系建设，搞活流通扩大消费。一是认真实施全县市场建设行动计划，积极精心组织开展好城区市场建设活动，按照商贸服务业发展规划，抓好专业市场建设。二是强化市场监管。落实国家、省、市整顿和规范市场经济秩序工作的要求，要继续坚持“标本兼治，着力治本”的方针，重点对生猪、酒类、成品油等专业市场的清理整顿，建立健全各项制度，扎实有效地推进整顿和规范市场经济秩序工作。三是加快国家再生资源回收体系综合试点建设。

9.加快县城特色街建设。利用乌沙河改造的契机，乌沙河按照县政府规划，延河道两边各退160米，用于打造餐饮美食特色街。模仿京杭运河风景区、苏州李公堤模式，把两岸发展为酒吧、精品店、特色小吃、歌厅、茶艺等聚吃、喝、游、玩、乐为一体的特色风情街和生态景观带。

总之，在新的一年里，我们将认真学习和贯彻落实党的十八大精神，进一步发扬与时俱进、开拓进取、攻坚克难、求真务实的工作作风，在县委、县政府的领导下，认真做好各项工作，为建设经济富强、人民幸福、社会和谐、生态秀美的xxxx作出更大贡献。

第2篇 商业局信访年终总结 1700字

(一)加强组织领导，促进信访工作经常化

我局成立了信访工作领导小组，局长任组长，成员xy、sf、we为成员。领导小组办公室设在局办公室，王帆同志兼任办公室主任，李德汉、张雪梅同志为信访工作专干。领导小组定期研究信访工作。同时成立由有关股室、事业单位负责人组成的处理信访突出问题及群体性事件联席会议及各专项工作机构，认真履行职责，开展工作。把信访工作纳入年度目标管理内容，签订了信访工作责任书，保障必要的信访工作经费，建立信访工作台账。设立了办公室信访接待室，做到有牌子、有桌子、有制度、有文件柜、有计算机，专人落实。

(二)健全信访制度，促进信访工作制度化

一是建立领导班子成员信访接待周制度。为推进机关作风建设，积极化解矛盾，切实维护社会稳定，我局建立了领导班子成员信访接待轮流制度，每周安排一名班子成员抓信访，各股室(事业单位)负责人配合。值班领导要认真听取来访人员意见、建议，做到有问必答。对能够答复解决的一般性问题直接答复解决或责成有关股室(事业单位)处理，对一时不能答复的复杂问题耐心做好解释工作，需和其他局领导沟通协调的要及时沟通协调，一抓到底。局办公室对领导接待信访爱理、处理和办结来访问题相关资料进行登记、归档。值班领导同时负责汛期期间值班工作，提高工作效率，确保信访接待、值班工作两不误。

二是建立群众信访分流制度。办公室和相关股室确定专人负责信访接待工作，化解社会矛盾。办公室负责做好来人来访协调工作，外贸股负责外贸外经企业信访接待工作。商贸流通股负责流通企业对象信访接待工作，商改股负责加油站点工作，招商股负责外来投资商对象信访接待工作。市场体系建设股负责农贸市场有关对象的上访接待工作。

(三)认真办理信访，促进信访工作规范化

我局高度重视县委、县政府、县信访局和上级商务部门转办的信访案件，按时答复信访事项，做到件件有答复、事事有回音。同时做好网上来信办理工作，每天登陆红网、张家界论坛等有关网站，搜集相关信访线索。今年二季度，我局需要化解处理答复的信访事项共有3件：一是原民贸机关退休人员要求解决待遇信访事项;二是天子山宾馆刘春霞反映股权问题信访事项;三是原县食品厂李兴固解决养老金信访事项。接到任务后，局领导非常重视，及时召开党委会议研究，将任务分解到相关局领导和股客观存在。在答复过程中，我局及时与有关领导和企业取得联系，召集信访当事人召开座谈会，认真细致听取他们的诉求，严格按政策进行答复，以文件形式报县信访局。

办理信访事项时，做到规范办信，讲究办理质量，每件信访件做到有文件处理单、有办公室拟办意见，有局领导签批意见、有以县商务局名义印发的答复意见书、有信访人签字。与此同时，及时进行总结，抓好宣传工作，及时通过《工作简报》等载体编发商务信访工作信息，反映商务信访工作动态，沟通信息，促进信访工作的深入开展。

(四)推行政务公开，促进信访工作透明化

一是加强组织领导。成立了政务公开工作领导小组，明确了政务公开工作的分管领导，利用各种会议机会，对全商务系统政务公开工作进行部署，发放有关资料，签订有关责任状。提高了干部职工做好政务公开工作的主动性，促进政务公开工作的开展。2023年，我局配备2名同志负责政务公开工作，各股室(事业单位)安排1名同志兼任政务公开工作。

二是制定保障措施。狠抓机关效能建设，建立了岗位责任制、公开办事制、首问负责制、一次性告知制、办结制、服务制、同岗替代制、绩效考核制、失职责任追究制等效能建设制度。在局办公室外设置了固定政务公开专栏，介绍商务部门职能职责、内设机构设置，工作人员工作职责、照片、办公地点、联系电话全部上墙公开，公开了商务工作事项。为加强群众监督，在纪检组长、监察室设立了监督、投诉举报电话，接受群众投诉，对群众反映的问题做到及时受理，给予明确答复，得到群众好评。加强网络平台建设，加入了“商务部网站群”，建立了“桑植商务局”子站，及时发布我县商务工作信息。

三是创新公开形式。一是利用网站公开商务部门信息。二是通过新闻媒体公开。邀请电视台及时宣传报道我县招商引资、商务流通工作亮点，介绍商务工作政策，解答热点难点问题。三是利用政务公开栏公开、公布有关政策，主动接受监督。

第3篇 商业局企业年终总结 1600字

xx年度，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现×××万元，比去年增加30％以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。

（一）主要经济指标完成情况

本年度商品销售收入为×××万元，比上年增加×××万元。其中，商品流通企业销售实现×××万元，比上年增加5．5％，商办工业产品销售×××万元，比上年减少10％，其它企业营业收入实现×××万元，比上年增加43％。全年毛利率达到14．82％，比上年提高0．52％。费用水平本年实际为7．7％，比上年升高0．63％。全年实现利润×××万元，比上年增长4．68％。其中，商业企业利润×××万元，比上年增长12．5％，商办工业利润×××万元，比上年下降28．87％。销售利润率本年为4．83％，比上年下降0．05％。其中，商业企业为4．81％，上升0．3％。全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天。

（二）主要财务情况分析

1．销售收入情况

通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296．4万元；古都五交公司比上年增加396．2万元。

2．费用水平情况

全局商业的流通费用总额比上年增加144．8万元，费用水平上升0．82％其其中：①运杂费增加13．1万元；②保管费增加4．5万元；③工资总额3．1万元；④福利费增加6．7万元；⑤房屋租赁费增加50．2万元；③低值易耗品摊销增加5．2万元。

从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12．8万元；②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50．2万元；③企业普调工资，使费用相对增加80．9万元。扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905．6万元，比上年相对减少10．2万元。费用水平为6．7％，比上年下降0．4％。

3．资金运用情况

年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加28．7％。其中：商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的55％，比上年下降6．87％。结算资金占用额为×××万元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：应收货款和其他应收款比上年增加548．1万元。从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债”的清理工作。

4．利润情况

企业利润比上年增加×××万元，主要因素是：

（1）增加因素：①由于销售收入比上年增加804．3万元，利润增加了41．8万元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利润增加80万元；③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42．7万元；④由于支出额比上年少支出6．1万元，使利润增加6．1万元。

（2）减少因素：①由于费用水平比上年提高0．82％，使利润减少105．6万元；②由于税率比上年上浮0．04％，使利润少实现5万元；③由于财产损失比上年多16．8万元，使利润减少16．8万元。以上两种因素相抵，本年度利润额多实现×××万元。

（三）存在的问题和建议

1．资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响。因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。

2．经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达×××万元，比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。

3．各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达×××万元，待处理流动资金损失为×××万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。

××市商业局财会处

xx年×月×日15:7:10