第1篇 地质年终工作总结模板900字 1500字
1.原生晕异常
20xx年进行了1:10000化探扫面工作,共采集样品879件。沿用20xx年项目的化探异常下限值,cu为70×10-6,pb为90×10-6,zn为150×10-6,au为5×10-9,这批样品的测试成果表明,部分样品出现了铜、铅、锌的异常。其中,38个样品的铜元素含量在(70-593)×10-6区间;11个样品的铅元素含量在(90-539)×10-6区间;15个样品的锌元素含量在(150-1817)×10-6区间,,31个样品的金元素含量在(5-485)×10-9区间。
圈定了以cu、pb、zn和au异常为主的化探异常,位于矿区ne部,呈不规则状ne向展布,异常具一定梯度变化,浓集中心较明显,带宽大于400m,长大于650m。异常带内主要出露地层为(含)炭质二云母石英片岩、(红柱石化)炭质板岩和千枚岩,褐铁矿化较强,岩石中可见具黄铁矿假晶的褐铁矿,故推测应为矿致异常。异常区内见ne向断层和一条近ew向断裂呈锐角相交,是成矿有利条件,具较好的找矿前景。
化探异常:
在矿区开展1∶1万区域化探扫面,在矿区北东部圈出了以cu、pb、zn、au为主等多元素综合异常带。异常带内主要出露地层为(含)炭质二云母石英片岩、(红柱石化)炭质板岩和千枚岩。
au是直接指示元素,ag、hg、bi、mo、cu、pb、zn、as、sb是间接指示元素,其中ag、mo、cu、pb是指示元素。
硫化物多金属热液矿化作用的特点是具有cu、pb、zn3个元素异常共生产出的特点。
热液金属矿床中除au外常伴生有hg、as、sb、pb、zn、ag、cu、bi、mo、co、ni等元素异常。在一个矿床上,这些元素异常不一定全部出现,但会出现其中的大部分。
尽管阿尔其图矿区与朱拉扎嘎、常山壕和赛音乌苏矿床所处的地理位置不同,在地质特征、形成时代、热液蚀变和形成过程上存在有一定的差别,但是它们在地质构造、岩性组合等组合上大体相似,可以进行对比参照。
工作方法及质量评述
本次地质普查工作中所涉及的工作方法主要为地化原生晕剖面测量。
1.工作方法
(1).剖面的选择:先期在室内进行地化剖面布置,使其尽可能穿过较多层位,方向垂直或尽量垂直于构造线方向。
(2).剖面的编号:剖面线编号以14线为中心,每200m算一个线号,向西变小,向东增大。
(3).剖面的测制:剖面测制过程中gps、罗盘、测绳配合使用,并详细地做了岩性描述及分层工作。
(4).样品的采集:本次工作中根据地表实际出露情况和矿化蚀变程度进行采样,地表岩石出露不好和蚀变较弱地段放大至40-50m;断裂矿化蚀变较好处缩至20-30m;遇特殊地段(沙漠、第四系),采样工作无法实施。样品不跨层采集,采集方法为连续打块。
2.质量评述
本次工作从矿区踏勘、剖面线的选择到样品的采集,为一套完整的施工过程。在剖面测制过程中,对岩石的岩性、矿化蚀变特征以及岩性的分层均作了详细地观察与记录;剖面起、止点在实地均用红油漆作了醒目标志;样品在采集时尽量均匀采取;样品原始重量均大于250克。剖面的测制及样品的采集满足有关技术规范要求。
结论与下一步工作思路
1.结论
通过1:10000野外地质填图,大体了解了工区内的地层、构造、岩浆岩及矿化蚀变现象。从异常的圈定结果可以看出,原生晕异常赋存于一定层位,高值地段岩层蚀变相应较强(硅化、绢云母化、绿泥石化等)。矿区的北东部的异常带对于后期工作的继续开展具有一定的指导意义。
2.下一步工作思路
(1).对于变质岩区域重点进行野外勘查和资料分析,参考临近各矿区成矿类型,有目的性的对矿区北东部化探异常较好处进行异常查证及该异常处所在地质体的岩石及岩性组合。
(2).在矿区东南部大片花岗岩中大理岩断续定向出露,推测花岗岩应为混合花岗岩;由此联想到混合花岗岩与金矿之间的关系,明年野外将进一步对该范围进行查证,是否存在矿源(斜长角闪岩、角闪石),深大断裂(导矿构造)及次级断裂(容矿构造)等有利成矿条件。
第2篇 国土资源厅地质灾害防治预案年终总结 450字
针对汛期地质灾害防治工作面临的问题,省国土资源厅积极做好地质灾害防治预案,力争把可能发生的地质灾害造成的损失降到最低。
目前,该厅将会同有关部门对地质灾害防治工作进行一次全面检查,对有发展变化和新排查出的地质灾害隐患点,督促其编制隐患防灾预案,落实责任人、监测人,明确预警信号、人员撤离路线、通讯联络、抢险救灾及发放“防灾明白卡”等措施,严格执行汛期巡查排查制度、应急预案制度、值班制度和速报制度;加强地质灾害基础调查、完善群测群防网络。目前已完成思南等74个县(市、区)地质灾害调查与区划。
进一步制定重要地质灾害隐患点的防灾预案,实行地质灾害防治部门工作责任制,进一步完善县、乡、村、组四级监测预警体系;广泛开展地质灾害科普宣传和培训,通过街头咨询、报刊、电视、广播、宣传资料、展板等各种形式开展地质灾害防治宣传教育,营造防灾氛围;组织防灾救灾演练,提高对地质灾害的应急反应能力;积极筹措资金,开展地质灾害治理。
第3篇 地质勘探2023年终总结 3450字
今年以来,在局党政的正确领导下,我们以党的xx大会议精神为指针,以开展学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻落实局工作会议精神,努力克服金融危机的影响,紧紧围绕年度目标任务,采取有效措施,落实“两保一防”要求,全队上半年的经济运行实现了又好又快地发展。
一、主要经济指标完成情况
1-6月份:全队对外经营产值12491万元,比去年同期增加1582万元,同比增长15%,全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元,比去年同期增加了1876万元,同比增长28%,全年预期完成16064万元;实现利润695万元,比去年同期增加了266万元,同比增长62%,全年预期完成1322(xx20)万元。全队在职在岗职工平均工资20xx0元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增长61%,全年预期完成在职在岗职工年人均工资4万元。
二、上半年的主要工作进展
(一)、地质勘探主业不断扩张,工业产品势头强劲
1、资源勘探再有新突破:上半年,资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标,全力实施“大地质、大市场”和实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的发展战略,不断拓宽施工领域,大力开拓市场,地勘主业保持了良好的发展势头。
上半年资源勘探共承接项目26个,经营产值4043万元,实现利润591万元,完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多,创二队历史之最。
整装项目承接有突破。新疆项目部在前两年打下的良好基础上,首次整装承接了艾维尔沟煤矿补充勘探项目。从项目设计、勘探施工到报告提交全部由我队组织实施。成功办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记,为以后在疆直接承接从填图开始的勘查项目工作奠定基础。整装项目的承接,有利于管理、降低生产成本,提高利润,有利于走经营管理之路,实现资源公司做强做大的战略目标。
成功进入石油勘探市场。为充分发挥我队zj-30钻机设备的优势,进一步拓宽施工领域,经过精心组织和筹备,使钻机在设备要求、管理制度、人员配置等方面达到了石油勘探系统的准入要求,与长庆油田实现了成功合作。目前,该钻机已成功在陕西延安地区施工油井5口,钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓,为我队勘探领域的拓展闯出了一条新路子。
青海高海拔地区项目进展顺利。为了更好地开拓西部市场,以“迎难而上、敢为人先”的二队精神,承接了青海瓦乎寺勘探项目,该勘探区海拔高达4200米。青海项目部克服了难以想象的种种困难,目前该区六台钻机施工进展顺利,有望在今年结束野外工作,提交详查地质报告。该项目的尝试,为我队今后在青海地区施工积累了宝贵的经验。
金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势变化,购置了两台绳索取芯钻机,涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探,基本掌握了金矿勘探的钻探工艺,顺利完成了几个钻孔的施工任务,进一步拓宽了资源勘探施工领域和市场。
2、桩基规模稳步发展:今年以来,基础公司努力在做大做强方面做文章,认真贯彻落实队职代会精神,层层落实目标,自我加压,不断超越自我。1-6月份,对外签订合同个,对外经营产值6198万元,比去年同期增加了-83万元,同比增长-1%,完成今年队下达的目标任务的56%。
坚持以市场为导向、业务为龙头,走经营管理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满足创亿元产值的需要,因此充分利用基础公司资质、品牌等无形资产,通过资质运作、品牌运作、经营运作,联营信誉好、管理规范、施工力量强的单位,使公司规模不断扩大。
公开竞聘机长,落实了桩机承包责任制:为加强对桩机在成本控制、节能降耗、提高效率等方面的管理,九台桩机全部实行机长公开竞聘,机长和员工实行双向选择,使基础管理工作不断加强。
积极培育业务队伍,抢占市场制高点:业务是经济规模发展的前提,因此我队十分重视业务队伍的建设与培养,建立了一有效的激励机制,鼓励参与市场竞争,为持续发展奠定基础。
3、工业产品增长势头强劲:恒利厂紧紧咬住年初队下达的生产经营目标,以“出产品、上规模,创效益”为宗旨,建立和完善各项管理制度,内抓管理、外树形象、抢机遇、拓市场,业务市场得以进一步拓宽,大力开展技术改造和革新活动,企业的生产效率和产品质量得以进一步提高,市场竞争力得以进一步增强。1-6月份,实现对外经营产值2200万元,同比增长75%,完成队下达的目标任务的69%。
(二)矿权经营和找矿再有新突破
年初与山东一企业签定了合作勘探、开发王楼、付窝煤田。并在庄勘探区找出一煤厚达3.5的煤层。
(三)、安全管理的基础进一步
按照局安全工作要求,在全局率先开展了标准化钻机建设试点工作,在局有关处室的指导下,对钻机现场的安全防护、工具箱的配置、安全警示标牌、文明施工措施等进行统一严格要求。目前该项工作正稳步推进,试点工作的开展,将使公司钻机的安全生产、文明施工水平得到提升,也将进一步提高“江苏二队”品牌形象。
(四)、内部管理不断完善
面对市场竞争激烈的新形势下,一是进一步强化了财务和资金管理工作,实施全面预算管理。二是加强成本核算,加大成本费用的控制力度,严格控制非生产性成本。三是开展了“艰苦奋斗、节约增效”活动,取得了较好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加强了机关作风建设。
(五)、党建工作不断加强、和谐二队深入人心
队党委始终把凝聚人心、保障稳定,作为思想政治工作的中心任务,以科学发展观为统领,引领职工进一步转变思想观念,增强竞争意识、忧患意识、创新意识、机遇意识,把广大干部职工的思想统一到科学发展观上来,统一到队的中心工作上来。充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,党建工作不断加强。始终把和谐二队建设作为发展的前提,仅上半年职工工资就上涨61%,而且还组织了职工外出旅游、发放统一工装,为全体职工(包括离退休职工)进行了体检。
三、存在的问题
1、受传统体制的影响,打工者的身份难以改变,实现“长富久安”目标的重任艰巨而繁重。“恒利不够大、桩基不够强、资源不够稳、矿业不明朗”的局面也依然未能改变。
2、安全发展任重道远生产规模不断扩大,产业链条不断延伸,生产战线不断加长,存在着点多、面广、战线长、行业跨度大的问题。项目呈现“多、大、难、远、新”的特点。安全生产管理的难度和跨度明显加大,安全生产的不稳定因素也增多。安全发展面临着一系列的挑战。
3、专业人才的不足制约着长远发展生产规模和领域不断扩张,但与之相配套的人才队伍却跟不上发展的需要,特别是生产一线的职工队伍素质亟待提高,钻探、地质、泥浆、机械制造、以及深井、大口径施工等方面的人才短缺和生产经营管理等方面的业务能手少,不仅影响当前的生产经营,也严重制约着单位的长远发展。
四、下半年的工作打算
上半年全队生产经营形势总体是好的,但完成全年的目标仍需审时度势、抢抓机遇。一是受金融危机的影响,矿业复苏仍需时日,地质勘探萎靡不振现象在年初表现特别明显,二是行业的差异从属性强,受制与人。但也有国家大力复苏经济的强有力举措,有我队职工“迎难而上、敢为人先”的精神,完成全年目标有必胜的信心。为此必须做好以下几方面工作:
(一)、抓重点、夯基础、拓市场、树品牌,助推主导产业的加速发展
1、资源公司一要坚持“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的市场发展战略不动摇,大力开拓煤炭、金属矿勘探、盐井、石油勘探市场,争取多承接整装勘探项目,确保工程接续顺利,施工任务饱满。二要坚持走经营管理之路。三要做好后勤、维修等保障工作,科学组织施工,减少钻机停待时间。四要加强生产、技术、管理骨干的培训与培养,以适应公司目前不断扩大的规模需要。特别是对石油钻探技术骨干的引进与培养工作要尽快落实,保障公司大型设备的正常运转和安全施工。
2、基础公司要积极利用国家大力复苏经济之机,采取积极的应对措施,抢抓机遇。一要全力组织实施好当前项目的施工。二要抓住去年受经济危机缓建、停建项目重新开工的好时机抢占市场。三要继续抓好资质运作、品牌运作、经营运作,使基础公司规模进一步扩大
3、恒利厂一要加强市场的调研分析,趋利避害,合理调整产品结构,挖掘企业自身潜能,节能降耗,提高市场的竞争力,二要着力推进新产品、新项目的研发工作,真抓实干,严细管理,努力寻求企业新的发展。
(二)、抓好企业内部管理
一要加强对工程项目的监管力度,强化资金管理,避免经营风险。二要制定相应的办法措施,加大工程款回收力度,确保全队生产经营有序、高效、安全地运转。
(三)、强化管理,进一步提升安全生产管理水平
以标准化钻机建设为契机,大力夯实安全管理的基础,进一步完善安全管理制度,加大安全检查的力度,加大安全投入,确保安全生产,为经济快速发展保驾护航。
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