采购年终总结怎么写 【篇1】2850字
今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:
一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820 多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点:
1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。
2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨。对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。
作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,采购产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。半年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好。对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜、质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上,再考虑价格便宜,份量足。1-5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购),满足了职工饮食需要。原盐放销管理,在保证有序、合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂 1.7万吨,运储公司2.1万吨),无论在哪个分场、哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献
二、加强自身修养,保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,坚持的标准就是这三点,而不是别的。
半年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。
篇1写作要点24人觉得有用
采购年终总结怎么写
做采购这一行,年终总结是每年必交的一份重要材料。很多人觉得写总结就是把一年的工作简单罗列一遍,其实不然。总结得有条理,能让领导清楚看到你的工作成绩和问题所在。那具体该怎么写?
先说个例子,去年我负责的一个供应商,因为产品质量出了问题,导致我们项目延期。当时我处理得很及时,不但找到了替代供应商,还保证了项目的正常推进。这事在总结里就不能一笔带过,得详细写明背景、应对措施和最终结果。这样不仅能体现你的专业能力,还能给领导留下深刻印象。
写总结的时候,数据很重要。比如全年采购金额是多少,和预算相比是超支还是节约了,通过哪些方式降低成本。这些数字能直观反映你的工作成效。不过有时候统计数据可能会遗漏一些细节,像是某笔订单因为特殊情况没有录入系统,这就需要特别注明。
还有就是,总结里最好能提几个典型案例。比如某个供应商突然涨价,你是怎么谈判的;或者某个新产品的采购流程,你是如何优化的。这些案例不仅展示了你的业务能力,也能为以后的工作提供参考。
书写注意事项:
总结里别忘了提到团队合作的情况。采购不是一个人的事,需要和其他部门密切配合。比如说跟工程部门沟通需求,跟财务部门核对付款进度。如果这一年团队协作得不错,记得夸一夸大家的努力。
写总结的时候也要适当反思一下不足之处。像今年我们遇到的最大挑战就是供应链不稳定,很多原材料价格波动很大。虽然采取了一些应对措施,但还是有一些订单受到影响。这样的表述既真实又坦诚,能让领导看到你的自我认知。
2025政府采购年终工作总结怎么写【篇2】 950字
今年以来,在县委、县政府的正确领导和支持下,全体同志深入贯彻落实科学的发展观,不断增强服务观念和大局意识,按照政府采购法和政府采购管采分离工作要求,加大政府采购监管力度,规范政府采购工作程序,努力提高政府
采购活动的透明度和公正性,采购范围不断扩大,质量不断提高,节约了大量财政性资金,提高了财政资金的使用效益,从源头上堵住了腐败的漏洞,树立了良好的政府采购形象。实际完成采购支出总额为15000万元,节支率为12%。主要做法是:
一、规范政府采购工作。认真贯彻执行政府采购法和招投标管理办法,制定了全县政府集中采购目录,明确了本年度政府采购项目范围和操作程序,规范了采购单位的采购行为。积极宣传解释《政府采购法》《招投标法》等政府采购、方面的法律法规和我县制定的有关管理措施,让预算单位理解、支持和积极参与政府采购活动
二、对政府采购实行预算和计划管理。结合部门预算的编制,专门下发了要求预算单位编制政府采购预算和计划的文件,要求预算单位认真编制采购预算和采购计划,并对各单位提报的政府采购计划进行审查批复。待计划批复后,严格按照批复的采购计划,办理采购事项。
三、推行政府采购网络化管理。按照政府采购规范化运作要求,安装并试运行了政府采购计划管理系统。政府采购计划管理系统的实施,提高的预算单位采购业务办理的工作效率,提高了政府采购管理的规范性和透明度。
四、加强对政府采购各环节的监督管理工作。严格审核单位月度采购执行计划,认真审核并合理确定政府采购方式,对确需变更采购方式的采购项目,严格按照有关变更程序报批。加强对招标代理机构的监管,定期考核采购业务办理情况,发现违规行为即按照有关规定予以处理并要求退出我县政府采购业务代理。加大对参与招标供应商的监管力度,发现供应商在政府采购活动中的不法行为,视情节轻重予以警告、或禁止参与我县政府采购活动。下一步工作打算:按照《政府采购法》要求,加强政府采购监督管理工作。主要任务是:(1)认真执行政府采购预算和计划,严格采购计划执行管理,合理确定采购方式。(2)继续扩大政府采购范围,凡条件允许的采购项目都纳入到政府采购中来;积极推广规模采购,降低采购成本,限度节减财政开支。(3)加强对采购人、采购代理机构和参与采购供应商的监管,防止采购中的违规违法行为发生。
篇2写作要点103人觉得有用
政府采购年终总结该怎样写?这事说起来不算复杂,但也挺讲究技巧。既然是总结,就得把全年的工作梳理清楚,看看哪些干得不错,哪些地方还有改进空间。
先从材料入手,手里得有东西可写。平时的工作记录、会议纪要、项目台账啥的,这些都是重要参考。不过有些人可能平时就不爱记事,到年底才慌慌张张找资料,这就容易漏掉关键点。我见过有的同事为了凑字数,把一些无关紧要的事也写进去,结果显得特别乱。所以平时养成好习惯很重要,该记的都记下来,这样到了年底就不会手忙脚乱了。
接下来就是分类整理,把工作分成几大块儿。比如采购流程优化,供应商管理,预算控制,这些都可以单独拎出来讲。每个部分都要具体点,别光说个大概,最好能列出几个例子来证明自己的观点。比如,今年我们优化了采购流程,把审批环节从原来的五个减少到三个,结果效率提高了百分之二十多。这样的数字就比空洞的描述更有说服力。
写总结的时候要注意语气,别太死板。领导看总结也是为了了解情况,要是写得太官方、太严肃,反而不容易抓住重点。可以稍微带点感性的表达,比如“通过大家的努力,我们的采购工作取得了突破性进展”,这样读起来会更亲切些。
不过有时候也会遇到一些小问题,比如有些细节想不起来了。这种情况下可以跟同事交流一下,互相补充下记忆。毕竟一个人的记忆有限,团队协作能让总结更全面。当然,这也提醒我们在日常工作中要多沟通,有问题及时解决,别拖到年底才着急。
书写注意事项:
写总结的时候别忘了提到存在的不足之处。毕竟没有哪个部门能一直完美无缺地完成任务。比如今年在供应商选择上可能还存在一些偏差,导致某些项目成本偏高。提出这些问题不是为了推卸责任,而是为了让后续的工作做得更好。
2025酒店采购年终工作个人总结怎么写【篇3】 1050字
一、做好酒店日常采购工作
酒店日常采购都是需求比较大的,在采购过程中,会先了解酒店物资储备情况,根据酒店的消耗情况去采购产品,在采购的过程中如果由原渠道就会直接继续好做,如果需要重现采购则会建立新渠道,以保证产品的供应,为了让采购的产品合乎酒店价格,这就需要进行多放比较,做详细的谈判,然后根据左后的结果选择两道三家供应商,多渠道保证日常供应,如果出现其中一个供应商断货,不至于影响到酒店的正常运营,在采购的过程中会对采购的产品做抽样调查,查看采购过程中产品的质量问题,保证供应到酒店的产品是合格的。把采购的产品做好分类管理,这样方便其他部门工作实用,每天统计几点产品的消耗情况然后在更具具体的数据做出合理安排,保证产品能够足够一天的消耗。
二、加强员工集训
采购员工需要加强训练,因为如果采购员工的经验能力不足,会让公司吃亏,会导致在采购的过程中产品不合格,价格过高等情况,培养员工的能力让他们在采购的时候能够很好的做出工作安排,把每天的采购做好,把公司交代的任务完成不至于犯错,提升采购员工们的能力才能为公司创造价值。培养员工也会培养员工的纪律,没有规矩不成方圆,小编只有保证所有的员工在工作时遵守公司的规定,不谋取私利,努力做好工作岗位上的工作,完成工作任务,培养他们对公司的归属感,和荣誉感,传递公司的企业文化,让公司的价值观公司的能量传递给员工,提高员工的积极性,提升工作效率。
三、了解市场行情
采购必须要了解市场行情,清楚当前市场的情况,才能够保证采购工作顺利,同时在采购的过程中必须要做充足的准备工作,前期的市场调查,产品检验,等都需要做好,保证在工作是不会出现差错,每一次工作都要把握好工作进度,通过数据收集,和调查做好工作按排,保证工作顺利。
四、制定采购计划
做采购我们把所有准备工作组好搜集到了足够的数据之后需要把采购的计划做好充分整理,把采购中的各个细节和方式做好安排,优化采购工作。同时要提供多种采购方案,并且保证采购计划具有可实施性,能够发挥实际效力。制定好计划好需要经过上级领导的审阅和查看通过之后才会采取其中一种方案进行采购。
担任采购有多年的经验,每年都会从采购总做中总结经验,做好工作准备为下一年的工作积攒经验,保证工作顺利进行,不断提升工作效率,范文写作在在以后工作中我会继续努力。
《____酒店采购年终工作个人总结》是篇小编,涉及到采购、工作、保证、做好、产品、酒店、需要、过程等范文相关内容,希望对大家有用。
篇3写作要点97人觉得有用
年终到了,不少人都得写总结,特别是酒店采购这类专业性强的工作。写总结时,很多人可能觉得无从下手,其实总结是有套路的。第一步是要回顾全年工作,别光列流水账,得突出重点。比如采购量、成本控制、供应商管理这些关键指标都要写清楚,数字最有说服力。
接下来就是分析问题了,这一步很重要。这一年工作中遇到过什么困难,比如某段时间供货不及时影响了运营,或者采购价格偏高增加了成本。这里要注意,不能一味抱怨,要结合实际情况分析原因,是市场波动还是内部流程出了问题。
再来说说成绩吧。成绩这部分可以适当多写点,但别太夸张。比如说通过优化采购渠道,全年成本降低了百分之几,或者成功引入了新的优质供应商。记得要用具体事例支撑,这样更有可信度。
还有个细节需要注意,写总结时语气要谦虚但不失自信。既不能显得太过自满,也不能让人觉得底气不足。比如说“经过努力,我们取得了一定的成绩”,这就比较合适。
不过有时候人在紧张状态下容易忘记一些重要环节。比如我在写这份总结的时候,差点漏掉了一个季度的数据对比,后来检查时才想起来补上。这种小失误在所难免,但平时养成良好的习惯就能避免。
书写注意事项:
写总结时格式也很关键。开头最好有个简短的概述,中间分几个部分条理清晰地展开,结尾简单收尾就行。当然,每个人的写作风格不同,没必要完全照搬别人的格式,找到适合自己的方式最重要。
车间采购个人年终工作总结怎么写【篇4】 900字
在忙碌的年终过后,我也好好的回望了这一年的工作的工作情况。尽管在同事们的帮助下自己已经成长为了一名合格的采购,但是在很多的问题上,自己还是称不上一名优秀的员工。在下一年的工作中,我还是要继续努力!以下是我对这一年的总结:
一、工作情况
在工作方面,我认真负责的对待自己的工作,严格的遵守车间的所需,对采购的材料严格的把关。同时,我们也会根据市场的情况和车间的需求,对采购进行些许的调整,以此为采购节省下更多的资金。
在刚开始工作的时候,我还是个没什么经验的新手,跟着xx一起边工作边学习。努力的做好自己负责的工作,遇上不懂的就问,遇上不会的就学。慢慢的,我也熟练了基本的工作,之后的工作也变得顺利起来。但是,也正是通过这段成长,自己也看到了很多在工作中需要掌握的东西,这让我在之后不得不忙碌起来,去弥补那些自己不足的地方。
二、个人的成长
在一年的时间里,自己熟练的掌握了基本的采购规划能力,还增加了自己对办公软件的掌握,能熟练的计划好采购的计划以及采购信息的收集和整理。
通过接触,自己和车间中不少的同事也有了互相的熟悉。在工作的时候也变得更加方便。尤其是在对对材料需求的了解上。
一年的时间,自己在工作和人际上都有了不少的提升,因为跟着xx一起跑,自己对于市场的情况也有了一部分的了解。但是想要更多的提升,我还是要努力的去学习和提升自己。
三、不足的地方
在工作中,目前最不足的地方,可能就是我对市场的了解。虽然有了大概的认识,但是它在我的认识中还不够清晰,不够完善。这导致我在选择方面还是有不少的局限性。我要抽出时间去更加详细的了解市场。在下一年,我要在这方面更加积极的学习!
四、总结
年末了,自己有了不少的提升,也有了不少的问题。要不断的改进自己,才能不断的前进作为一名xxx车间的员工,我会不断的前进努力,希望在下一年里,自己能比过去这一年的自己更加的努力!
这篇内容涉及到自己、工作、采购、还是、努力、市场、了解、提升等方面,看完如果觉得有用请记得(ctrl d)收藏。
篇4写作要点244人觉得有用
车间采购的工作总结,说起来其实挺重要的,它能反映出这一年里自己的工作情况。先从采购计划开始,每个季度都有制定相应的采购清单,这清单可不是随便写的,得结合生产需求和库存情况。记得去年有一次,因为对市场需求预估不足,结果临时增加了一笔不小的采购量,虽然最后完成了任务,但过程确实挺折腾的。
采购过程中,供应商的选择也很关键。我们团队会定期评估几家主要合作方,看他们的交货速度、产品质量和服务态度怎么样。有一次,一家长期合作的供应商突然涨价,当时有点措手不及,后来经过多方比较,才找到新的替代品,虽然费了不少时间,但最终还是保证了生产的正常进行。
书写注意事项:
合同管理这部分也不能忽视。每次签订合同时,都会仔细核对条款,尤其是付款方式和违约责任,这关系到公司的利益。有一次审核合同时,由于疏忽没注意到一个小细节,差点导致后续结算出现问题,好在同事帮忙及时发现并修正了。
至于成本控制,这也是个大课题。在采购原材料时,我会留意市场价格波动,尽量选择性价比高的产品。有时候也会遇到一些特殊情况,比如市场上的某种原料价格突然上涨,这时候就需要灵活调整采购策略,可能需要多跑几家供应商,甚至考虑进口替代品。
还有就是台账记录了,这是日常工作的一部分。每一笔采购都要详细登记,包括采购日期、数量、单价等信息,这样不仅能方便日后查询,还能为年底做总结提供依据。不过有时候忙起来,台账更新可能会滞后一点,这就需要提醒自己抽空整理一下。
最后想说的是,总结的时候最好能把数据拿出来看看,比如全年采购总额、各类材料占比之类的,这样能让领导更直观地了解整体情况。当然,写总结的时候别忘了结合实际情况,把好的经验和不足的地方都写进去,这样才能真正起到总结的作用。
机械行业采购部年终总结怎么写【篇5】 800字
部门发展
1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。一直积极不懈的寻找更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。
2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的积极配合下,化被动为主动,基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见,及时提醒、监督供应商改进。
3、统筹安排方面,较去年有很大的改进。____采购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数,在资料归档及月底统计工作上也比____有明显的改善。
部门瓶颈
1、采购内部的协调,工作指导配合欠佳,各自为岗。
2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常不好。
3、采购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高,但是总体感觉还是十分随意。
部门精神
采购部始终坚持既是管理部门有是服务部门,在加强对外管理同时由要做到热情服务工作,积极满足各相关部门的要求。
明年工作目标
1、在____工作基础上,值得借鉴和发扬的方面继续保持下去。
2、加强采购部内部管理,避免各自为职情况。
3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间,特别对于辅料方面要健全账目工作,一定要做到要多思考、多比较、多审核。
4、整体人员素质要再提高。
xx 年是不平常的一年,在这一年里,公司在建设发展方面有了飞跃性的突破,而我们采购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。____已经过去,____才刚刚开始。我深知成绩只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识,总结____的得与失,针对新形势出现的新情况、新问题,积极进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成绩。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,为永冠事业贡献自己的一切力量。
篇5写作要点97人觉得有用
机械行业的采购工作,说到底就是围绕着物料供应展开的一系列活动。做采购总结的时候,不能光想着怎么把事情记下来,而是要从实际出发,把那些真正有用的点梳理出来。比如,今年采购成本控制得怎么样,供应商管理有没有新突破,采购流程是否更加顺畅。
一开始就要把采购的整体情况交代清楚,包括采购金额、主要物资的采购量、供应商的数量变化等。这些数字很重要,它们能直观反映出这一年的工作成果。记得要把数据来源写明白,不然别人看不明白,还以为你是随便编的。有时候可能会因为数据统计口径不同,导致前后对比有些偏差,但只要合理解释就好,别藏着掖着。
接着,可以谈谈具体措施。这一年里,为了降低采购成本,我们采取了集中采购的方式,这确实有效果,但也遇到了一些问题。比如,某些供应商因为订单量大而提高了要求,谈判起来比较困难。还有一次,因为沟通不到位,某批材料延迟到货,影响了生产进度。这些问题都需要反思,看看是不是流程上有漏洞。
在供应商管理方面,今年引入了几家新的合作伙伴,他们的产品质量不错,价格也公道。不过,合作初期难免会有些磕磕绊绊,比如交货时间偶尔不准,技术人员对接不及时之类的小问题。这些问题慢慢调整后,总体情况还不错。另外,定期对供应商进行评估也很重要,不能只看眼前的利益,长远的合作关系才是关键。
至于采购流程,经过这一年优化,效率确实提高了不少。以前采购申请单需要来回跑好几趟才能审批完,现在通过系统线上操作,大大节省了时间。不过,系统刚上线那阵子,大家都不太熟练,填错表格的情况时有发生。后来组织了几场培训,情况才慢慢改善。其实,任何新系统刚开始用的时候都会有点麻烦,大家得慢慢适应。
小编友情提醒:
别忘了展望一下明年的工作计划。针对今年发现的问题,制定相应的改进措施。比如,加强与供应商的日常沟通,确保信息传递畅通无阻;继续优化采购流程,减少不必要的环节。希望明年能够继续保持良好的势头,为公司创造更大的价值。
写总结的时候,要注意条理清晰,该说的重点一个都不能少。但也不要啰嗦,话说到位就行。如果写得太复杂,别人看了反而抓不住重点。另外,多用专业术语能让总结显得更有分量,但也要注意不要滥用,否则容易让人觉得故弄玄虚。
采购助理年终工作总结600字怎么写【篇6】 1950字
采购助理年终工作总结600字
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20xx我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,(“三严三实”专题教育总结汇报)从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。
____年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。
最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,____年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的***和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
篇6写作要点51人觉得有用
采购助理的年终总结该怎么写?一开始得理清思路,别一上来就乱套,先想清楚这一年都干了什么,别漏了重要的事情。记得把采购计划执行的情况写明白,比如每月的采购量有没有按时完成,供应商那边的合作情况怎么样,有没有遇到什么特别棘手的问题。
比如,上半年的时候,我们跟某个供应商谈了个长期合作的协议,当时想着能降低成本,结果后来发现对方供货质量不太稳定,这就影响到了生产环节。这种问题得提出来,不然下一年还这么下去,肯定不行。还有就是价格这块儿,得详细列出每次采购的价格变动,看看是不是有不合理的地方。要是发现供应商那边报价太离谱,就得赶紧找新的供应商试试。
书写注意事项:
库存管理也很关键。这一年下来,库存积压了多少?周转率怎么样?这些都是需要仔细统计的。如果库存积压太多,资金就压在那里动不了,对公司运营会造成不小的影响。所以得想办法优化库存结构,该处理的存货要及时处理掉。
再说到团队协作,采购工作不是一个人的事,得和其他部门配合好。像跟财务那边对接付款情况,跟仓储那边确认货物入库情况,这些都需要保持沟通顺畅。有时候可能因为信息传递不及时,导致一些不必要的麻烦,这就需要加强内部协调。
这一年参加的各种培训和学习也不能落下。采购助理这个岗位,得不断学习新东西,像最新的市场动态、供应链管理的新理念之类的,都得关注一下。这样不仅能提升自己的专业能力,还能为公司带来更多的价值。
不过,写总结的时候要注意措辞,别太生硬。比如有些地方可能表达得稍微啰嗦了些,像“为了确保采购工作的顺利进行,我们采取了一系列措施”,这句话完全可以改成“为了保证采购工作顺利开展,我们采取了一些办法”。这样写起来会显得更自然些。
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